Examen Final - Semana 8 Teoria de Las Organizaciones 1 Intento

7/26/2019 Examen Final - Semana 8 Teoria de Las Organizaciones 1 Intento

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Comenzado el lunes, 2 de mayo de 2016, 20:44

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 2 de mayo de 2016, 21:11

Tiempo empleado 27 minutos 7 segundos

Puntos 11,0/20,0

Calificacin55,0de 100,0

Pregunta1

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la empresa ABC se presentan las siguientes caractersticas:

Control excesivo de los inventariosRiguroso sistema de control de actividades

Profundo conocimiento e cada operario sobre su tarea

La empresa anterior puede caracterizarse como:

Seleccione una:

a. Taylorista, ya que busca la estandarizacin de los procesos o actividades y tareas

b. Fayolista ya que se busca la coordinacin de las actividades travs de la observacin

c. Taylorista ya que aplica principios cientficos para aumentar la produccin

d. Fayolista ya que aplica proceso administrativo

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Taylorista, ya que busca la estandarizacin de los procesos o

actividades y tareas


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Pregunta2

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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La estructura organizacional del grupo BBVA permite que atender las necesidades particulares

del negocio y disponer de sus servicios en el lugar adecuado, este tipo de agrupacin trae un

reto para sus directivos, quienes deben tener la capacidad de negociar y gestionar cambios

potenciales de su entorno, esta clase de organizacin se identifica como:

Seleccione una:

a. Organizacin funcional

b. Organizacin matricial

c. Organizacin hbrida

d. Organizacin virtual

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Organizacin matricial

Pregunta3

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

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El coaching se presenta en tres tipos, aquel que presenta caractersticas como:

Orientacin al logro de metas tanto profesionales como personales


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Vigilancia permanente e ininterrumpida

Hace referencia a:

Seleccione una:

a. Coaching personal

b. Coaching de equipos

c. Self-coaching

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Coaching personal

Pregunta4

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

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La globalizacin de los mercados, vuelven cambiante los riesgos de las empresas cada da,esto hace necesario la adaptacin, supervivencia, frente a la competencia sea ms difcil. Por

lo tanto es muy importante en los cambios de administracin no pierda la continuidad de la

informacin, por lo tanto se requiere:

Seleccione una:

a. Gestin del conocimiento.

b. Unificacin de criterios.

c. Estudio del mercado.

d. Mirar los directivos.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Gestin del conocimiento.


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Pregunta5

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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Douglas McGregor afirmo que el buen administrador depende de su capacidad de predecir y

controlar la conducta de los empleados a su cargo y describe dos tipos opuestos de conducta

de los directivos, denominados teoria X y teoria Y. Los supuestos para la teoria X son: 1-El

hombre siente fastidio en el trabajo y lo evitar siempre que pueda. 2-El trabajo no es

desagradable para el ser humano sino al contrario, puede ser la fuente de su autorrealizacion.3-El ser humano es creativo y usa la imaginacion y el ingenio para resolver los problemas de

la organizacion. 4-El hombre comun prefiere que lo dirijan, evita responsabilidades y tiene

relativamente poca ambicion.

Seleccione una:

a. 1 y 2 son falsas

b. 2 y 3 son verdaderas

c. 3 y 4 son falsas

d. 4 y 1 son verdaderas

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 4 y 1 son verdaderas

Pregunta6

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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Indique cules son los componentes de las entradas en la administracin sistmica:

Seleccione una:

a. La informacin del estado de las salidas.

b. Las actividades asociadas a subsistemas y la cultura organizacional.

c. La estrategia y balance score card.

d. Todos los recursos materiales (materia prima, maquinaria, infraestructura, energa,

edificios), econmicos (dinero, derechos), humanos (trabajadores, proveedores) y de

conocimiento (informacin, mtodos, procesos) que se requieren en la creacin de productos y

servicios.

e. Las teoras de administracin clsica.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Todos los recursos materiales (materia prima, maquinaria,

infraestructura, energa, edificios), econmicos (dinero, derechos), humanos (trabajadores,

proveedores) y de conocimiento (informacin, mtodos, procesos) que se requieren en la

creacin de productos y servicios.

Pregunta7

IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0

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Los gerentes de cualquier organizacion se ven enfrentados a diferentes tipos de problemas ydecisiones cuando realizan su trabajo. Dependiendo de la naturaleza del problema, puede

tomar decisiones programadas o no programadas. Un ejemplo de decision no programada es:

Seleccione una:

a. Lanzamiento de un nuevo producto al mercado


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b. Programar los turnos de trabajo de los empleados

c. Manejo de asuntos disciplinarios

d. Manejo de problemas de servicio al cliente

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Lanzamiento de un nuevo producto al mercado

Pregunta8

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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Mercado Libre, es una empresa argentina dedicada a la intermediacin entre usuarios inscritos

a su servicio de compras, ventas, pagos y subastas, este tipo de organizacin permite

interconexin y nuevos elementos de enlace cada vez que compramos, vendemos o nos

abstenemos de participar:

Seleccione una:

a. Organizacin funcional

b. Organizacin matricial

c. Organizacin hbrida

d. Organizacin virtual

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Organizacin virtual

Pregunta9

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0


7/15

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Cuando Fayol indica que la Administracin es una actividad comn a todas las

organizaciones hace referencia una caracterstica de:

Seleccione una:

a. Universalidad

b. Totalidad

c. Generalidad

d. Simplicidad

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Universalidad

Pregunta10

CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0

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La burocracia en una organizacin puede acarrear problemas que no permitan el flujo efectivode la toma de decisiones, evidencindose una ineficiencia en los procesos. Teniendo en

cuenta lo mencionado previamente, el tipo de control que tendra una organizacin sera:

Seleccione una:

a. De resultado


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b. De mercado

c. De clan

d. De costo

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: De clan

Pregunta11

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

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Por medio del coaching, frente a la filosofa existencialista y la psicologa humanstica, su eje

central es:

Seleccione una:

a. Existencia individual.

b. Alcance de los objetivos del individuo.

c. Incremento productividad

d. Alcance del conocimiento.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Existencia individual.

Pregunta12

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0


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En la empresa QUALA se est elaborando un estudio de productividad, el cual est

evidenciando un vaco profundo entre la responsabilidad del trabajador de acuerdo a las

funciones que debe realizar y lo efectivamente realizado, afectando de esta forma las finanzas

de la empresa. Por lo anterior, la empresa est incurriendo en un costo que no debera incurrir.

Este costo se denomina:

Seleccione una:

a. Oportunismo

b. Mano de Obra

c. Racionalidad limitada

d. Indirecto

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Oportunismo

Pregunta13

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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Los gerentes utilizan la jerarquia de Maslow para motivar a los empleados a hacer cosas que

satisfagan sus necesidades. Si alguien expresa que lo importante para el es que se le

reconozca su trabajo y sentirse a gusto consigo mismo y con lo que hace, pues se siente

orgulloso de lo que hace y le gustaria que los demas reconocieran lo que hace bien. Como

seria motivado?


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Seleccione una:

a. Mejorando su sueldo

b. Proporcionandole mejores implementos de proteccion

c. Brindandole aceptacion y aprecio

d. Mostrandole respeto por la labor que hace

e. Brindandole desafios diferentes en su puesto de trabajo

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Mostrandole respeto por la labor que hace

Pregunta14

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta


Para motivar a alguien el gerente necesita entender en que nivel de necesidad dentro de la

jerarquia se encuentra esa persona. Que necesidad identifica el gerente para quien quiere un

trabajo que le permita desarrollar su potencial, que le permita ser creativo y que su trabajo

presente dificultades que lo obliguen a esforzarse y desarrollar cosas nuevas y por lo tanto

perfeccionarse

Seleccione una:

a. Fisiologica

b. De seguridad

c. De afiliacion

d. De reconocimiento


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e. De autorrealizacion

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: De autorrealizacion

Pregunta15

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

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De acuerdo a los aportes formulados por Fayol las empresas para lograr una mayor eficiencia

en trminos gerenciales, deben dividir sus actividades en seis grupos, estos deben ser:

Seleccione una:

a. Actividades administrativas, contables, tcnicas, comerciales, financieras y de seguridad

b. Actividades de planeacin, organizacin, direccin, ejecucin, control y evaluacin

c. Actividades de supervisin, seguimiento, aseguramiento, implantacin, anlisis y

retroalimentacin

d. Actividades tecnolgicas, de mercadeo, de seguimiento, recursos humanos, vigilancia y

produccin

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Actividades administrativas, contables, tcnicas, comerciales,

financieras y de seguridad

Pregunta16

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0


12/15

Marcar pregunta


Al analizar la motivacion que tiene los empleados, desde la teoria de la jerarquia de

necesidades de Abraham Maslow, lo expresado por uno de ellos con relacion a trabajar en un

sitio donde haya buen ambiente, buenos compaaeros, donde se sienta como persona y no

como un numero mas, refeleja que su necesidad es:

Seleccione una:

a. Fisiologica

b. Seguridad

c. Afiliacion

d. Reconocimiento

e. Autorrealizacion

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Afiliacion

Pregunta17

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta


La estructura organizacional permite alcanzar las metas y objetivos de la empresa. Las reas

que conforman Alpina tienen la misin de trabajar conjuntamente, de forma colaborativa y gil

enfocndose en acciones y resultados que sigan manteniendo su liderazgo en el sector, este

tipo de agrupacin se identifica como:


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Marcar pregunta


La teoria de Abraham Maslow sobre motivacion identifica diferentes tipos de necesidades, asi

cuando un empleado realiza el siguiente comentario: "al ingresar a la empresa lo unico que

buscaba era algo que me permitiera dar de comer a mis hijos. Ahora lo que mas me interesa

aqui es asegurarme una estabilidad laboral" Que necesidad desea satisfacer?

Seleccione una:

a. Fisiologica

b. Afiliacion

c. Seguridad

d. Autorrealizacion

e. Reconocimiento

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Seguridad

Pregunta20

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

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El coaching tiene la filosofa de:

Seleccione una:


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a. Acciones orientadas a mejorar el desempeo de una persona para que alcance su

potencial.

b. Formacin individualizada

c. Despus del acompaamiento a los ejecutivos, estos deben desarrollar las potencialidades

de sus subalternos.

d. Busca construir habilidades como la comunicacin efectiva, resolucin de problemas,

trabajo en equipo.

e. Todas las anteriores.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

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