NOMBRE: Jorge LLumiquinga

CURSO : 3ro de bachillerato “d”

TEMA : Talento Humano

Talento humano

Son las destrezas, cualidades,

conocimientos , aptitudes

dentro de una empresa para

un mejor desempeño

Ventajas competitivas

• Mejora la eficacia y la

eficiencia.

• Baja costos de producto

• Habilidades, conocimientos y

capacidades , no están al

alcance de la conpetencia

• Existen personas

únicas dentro de cada

empresa.

Puntos importantes dentro de la empresa

Conocimientos de la

organización

Puesta en marcha de

práctica de recursos h.

Gestión cultural

Gestión de cambio

Credibilidad personal

No se mide mediante

actividades sino por

resultados

Las mejores propuestas y acciones

se toman en cuenta a

través del desempeño

Administrar, elaborar. Un conjunto de actividades

que permitan hacer

cultura dentro de una

empresa

Los cambios dentro de la organización

deben ser implementado

tanto a las propuestas de recursos

humanos

Personal digno de

confianza

La Empresa

Es una entidad u organización que genera bienes y servicios para satisfacer las necesidades del

consumidor

Ámbito conceptual

Ámbito geográfico

Es el sitio adecuado en el cual se pueda

ofrecer un bien o servicio Para

satisfacer una necesidad

Es el área donde va dirigido ese bien o servicio

Elementos de una empresa

Personas o factores activos

Bienes económicos y factores pasivos

Son las personas constituidas en sacar adelante la empresa*propietario *socio

Es todo aquello que nos permite generar el

producto.

Un trabajo en grupo es la base fundamental de la “eMPreSa”

Clases de una empresa

EMPRESA PRIVADA : es

una organización

creada con fines de lucro.

EMPRESA MIXTA: es una organización

que se encarga a cargo del

estado.

EMPRESA PUBLICA: es

una organización

creada por el estado.

Proceso

producto

marca

precio

empaque

embace

Canales de distribución

plaza promoción

Distribución física

Promoción de venta

publicidad

Ventas

Desarrollo y manipulación del

producto

Distribución física

Estrategia de vida

Financiamiento de las ventas

Costos y presupuestos de venta

Estudio del mercado

Promoción de venta y publicidad

Planificación de ventas

Servicios técnicos o mecánicos

Relaciones con los distribuidores

Manipulación innovación

A cargo del general de ventas

Es todo lo que se relaciona con la paga

Regula las prelaciones

Estudia las referencias del

consumidor

Controla los gastos y planea las ganancias

El administrador de ventas fija objetivos

Ayuda a estimular la demanda

Dar información sobre los productos ,

servicios

Establece normas a los servicios de

instalación

Generación de ideas

TESORERÍA: planificación y contraloría

Contraloría:Realiza

actividades contables.

Consecución de préstamos : registran

operaciones económicas

Recursos

humanos

Contratación y empleo: se encarga de reclutar y de escoger

Capacitación y desarrollo : planifica las actividades de capacitación

Relaciones laborales: es toda relación regular mediante normas

Sueldos y salarios: establece sueldos de acuerdo el puesto .

Planeación de recursos h. : organización de todas las funciones

Higiene y seguridad: se encarga de establecer las normas o reglas

Servicios y prestaciones: todo lo que tiene que ver con recreaciones

Elementos de una empresa

Recursos humanos Bienes muebles tecnológicos

Recursos financieros

Pasos para la contratación

evaluaciónBúsqueda Definir el

perfil

Selección y contrataci

ón

Determina las

competencias o

características

Reclutamos o

convocamos a las

personas

Consiste en evaluar al postulante

Consiste en elegir el que

mejor se desempeñe

Tipos de pruebas que se aplica

para la contratación

1.- test de personalidad : intente extraer las características principales

5.- test de atención: es la capacidad de estar atento .

2.- test de aptitud verbal: se enfoca a la capacidad para emprender

3.- test de aptitud numérica : hace referencia a la capacitación .

4.- test de aptitud espacial : hace referencia a la capacidad de diferenciar.

Organismos que

intervienen en la

contratación

El ministerio del interior:

información necesaria para

el empleado

El ministerio de salud publica: estado físico o

mental

El iees : seguridad

social.

El ministerio de relaciones laborales :

impide conflictos

El sri: estado de contribución.

Charlas motivacionales para el trabajador

Las charlas motivacionales sirve para que el trabajador se motive tanto emocionalmente como personalmente con el fin de que pueda cumplir su

función a cabalidad

Pasos para realizar o dar una charla de motivación

• Elegir el tema adecuado • Elegir al conferencista adecuado

• Elegir un escenario adecuado• Coordinar el tiempo y forma