Evolución y enfoques de la gestión gerencial

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Breve descripción Mapa Mental que muestra la Evolución y Enfoques de la Gestión Gerencial

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Page 1: Evolución y enfoques de la gestión gerencial

Mapa Mental que muestra la

Evolución y Enfoques de la

Gestión Gerencial

Maigualida Manrique

CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITYDOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES

Page 2: Evolución y enfoques de la gestión gerencial

El liderazgo es la piedra

angular para construir la flexibilidad

estratégica en un nuevo ambiente

competitivo.

.

Evolución y

Enfoques de

la Gestión

Gerencial

Las organizaciones

industriales surgen

Con el auge de la revolución

industrial y de sus nuevas

formas de

producción

Los primeros acercamientos

hacia la evolución de la teoría

están los planteamientos de

Marx, “Sólo el trabajo produce

valor”

Para Adham Smith la

mayor importancia

solamente la tenía

el mercado

Con Keynes aparece

la figura del empresario ya no

encubierta con la figura del

capitalista

Teoría de la Máxima Ganancia,

explica cómo funciona

el gobierno de la organización, es

decir, hace énfasis en la jerarquía

Organización sinónimo de empresa y

pueden ser: Lucrativas, no

lucrativas, Instituciones

educativas, religiosas, sindicatos,etc.

Guiadas por la acción humana

Dirección Estratégica

Orientación a los objetivos

Sus miembros obedecen a

elementos formales e

informales.

Cultura propia

Con el modelo estratégico

clásico el enfoque dominante en

la formulación e implementación

estratégica eran: Estructura

Organizacional,

Comportamiento humano,

Procesos / Tecnologías

La emergencia del nuevo

ambiente global competitivo

de las organizaciones trajo:

Revolución

tecnológica

Nuevo ambiente

Global competitivo

Procesos de

Globalización económica

El nuevo ambiente global competitivo de las

Organizaciones poseen altos niveles de complejidad

e incertidumbre de los elementos del entorno

Las interrelaciones de la cultura

organizacional y estrategia en los

componentes del modelo estratégico

moderno de las organizaciones

La estrategia que plantea

que se requieren mecanismos

de cooperación entre las

organizaciones

Ejercitar liderazgo

estratégico

Flexibilidad

Estratégica

Ventaja

competitiva