EvidenciadeAprendizaje.CasoP. (1)

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Fundamentos de tráfico y transporte Unidad 3. Proceso de tráfico y transporte Evidencia de aprendizaje Evidencia de aprendizaje. El caso de “López y Asociados SA de CV”. Parte 3 Caso: Distribución en la zona de Querétaro La empresa distribuidora López y Asociados, S.A de C.V. desea expandir su alcance inaugurando un negocio en la zona de Hidalgo, la cual distribuye sus productos de consumo básico a minoristas en el centro del país, y desde un almacén de distribución envía sus productos a siete almacenes regionales en camiones de carga llenos. El movimiento desde la planta hacia el almacén es transportar un trailer con productos farmacéuticos unitarizados; descargar el tráiler en el almacén tarda aproximadamente 35 minutos. Dado que las rutas son transitadas frecuentemente, los tiempos de viaje, de descarga y de descanso se conocen con un gran margen de precisión. El número de viajes necesarios para satisfacer la demanda y los tiempos de ruta para una semana típica son los siguientes: UBICACIÓN DEL ALMACÉN DISTANCI A VIAJES SEMANALE S TIEMPO DE MANEJO (hrs.)* TIEMPO DE DESCARGA (hrs.) TIEMPO DE DESCANSO- COMIDA (hrs.) TIEMPO TOTAL DE LA RUTA (hrs.) La Griega 25 44 2.00 0.35 0 1.30 Guanajuato 315 6 8.00 0. 35 1.20 10.45 Tepeji del rio 95 7 3.00 0. 35 1 2.30 Celaya 99 22 3.50 0. 35 0.30 3.70 Tula 165 11 4.30 0. 35 0.80 5.60 Irapuato 210 6 5.10 0. 35 0.80 6.00 Nota (*): El tiempo de manejo es ida y vuelta. Es deseable programar los camiones para que salgan de la planta a las 6:00 a.m. o poco después para que regresen a más tardar a las 12:20 p.m. del mismo día. Sólo puede descargarse cuando el almacén está abierto, lo cual ocurre de 6:00 a.m. a las 11:20 p.m. Realiza lo siguiente: Ciencias Exactas, Ingenierías y Tecnología | Logística y Transporte 1

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  • FundamentosdetrficoytransporteUnidad3.ProcesodetrficoytransporteEvidenciadeaprendizaje Evidenciadeaprendizaje.ElcasodeLpezyAsociadosSAdeCV.Parte3Caso:DistribucinenlazonadeQuertaroLa empresa distribuidora Lpez y Asociados, S.A de C.V. desea expandir su alcance inaugurando un negocio en la zona de Hidalgo, la cual distribuye sus productos de consumo bsico a minoristas en el centro del pas, y desde un almacn de distribucin enva sus productos a siete almacenes regionales en camiones de carga llenos. El movimiento desde la planta hacia el almacn es transportar un trailer con productos farmacuticos unitarizados descargar el triler en el almacn tarda aproximadamente 35 minutos. Dado que las rutas son transitadas frecuentemente, los tiempos de viaje, de descarga y de descanso se conocen con un gran margen de precisin. El nmero de viajes necesarios para satisfacer la demanda y lostiemposderutaparaunasemanatpicasonlossiguientes:

    UBICACIN DEL

    ALMACN

    DISTANCI

    A

    VIAJES

    SEMANALE

    S

    TIEMPO DE

    MANEJO

    (hrs.)*

    TIEMPO DE

    DESCARGA

    (hrs.)

    TIEMPO DE

    DESCANSO-

    COMIDA

    (hrs.)

    TIEMPO

    TOTAL DE

    LA RUTA

    (hrs.)

    LaGriega 25 44 2.00 0.35 0 1.30Guanajuato 315 6 8.00 0.35 1.20 10.45Tepejidelrio 95 7 3.00 0.35 1 2.30Celaya 99 22 3.50 0.35 0.30 3.70Tula 165 11 4.30 0.35 0.80 5.60Irapuato 210 6 5.10 0.35 0.80 6.00Nota(*):Eltiempodemanejoesidayvuelta.Es deseable programar los camiones para que salgan de la planta a las 6:00 a.m. o poco despus para que regresen a ms tardar a las 12:20 p.m. del mismo da. Slo puede descargarsecuandoelalmacnestabierto,locualocurrede6:00a.m.alas11:20p.m.Realizalosiguiente:

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  • FundamentosdetrficoytransporteUnidad3.ProcesodetrficoytransporteEvidenciadeaprendizaje Organiza las rutas para maximizar el uso de los camiones, determina el nmero mnimo de camiones que se necesitan para atender todas las rutas. Como dato adicional considera que anteriormentelaempresaestabausando10camiones.Al mismo tiempo, de manera local, Lpez y Asociados SA de CV suministra productos bsicosagranelenlaciudaddeQuertarocomosemuestraenelsiguientediagrama.

    Ubicacionesdeminoristasconsudemandadiariaentoneladas

    Conbaseenloanterior,respondelossiguientesplanteamientos:

    Vamos a suponer que las ubicaciones de los minoristas son los puntos en color rojo y

    el nmero es la demanda asociada de productos de consumo bsico para cada minorista, que representa un despacho sencillo diario. Si la distribuidora tiene seis camiones con capacidades para 40 toneladas de carga,desarrolla un plan de rutas y

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    utiliza el mtodo de barrido, considera aprovechar toda la capacidad de los vehculos.Posteriormente, utiliza el barrido en sentido contrario a las manecillas del reloj, comenzando en el norte. Coloca tu diseo en un diagrama. Y responde: cuntos camiones se usan actualmente y cul es la distancia total de viaje para el diseo de la ruta?Nota:Puedeshacerunaescaladedistanciaseneldiagrama.

    De acuerdo con la NOM012SCT22008 de pesos y dimensiones el caminno debe cargar ms de 27 toneladas netas, cmo afecta esta restriccin a tu diseo de rutas original, y al nmero de camiones que debes emplear?Vuelve a trazar tus rutas para queconozcaselimpacto,siesquelohay.

    Evala el mtodo de barrido como un buen mtodo para la programacin y el diseo derutasporcarretera.Justificaturespuesta.

    Con base en la informacin disponible de la operacin de la empresa distribuidora, propn tres indicadores potenciales que podras emplear para controlar y evaluar las operacionesdelaempresa.

    Realizaunaconclusinconbasealcasopresentado.

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