Evaluacion de Riesgos Fondo Piedra Azul

8/17/2019 Evaluacion de Riesgos Fondo Piedra Azul

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PresentaciónPresentación

1. Consideraciones y conceptos clave1. Consideraciones y conceptos claveQué es la evaluación de riesgos (ER) y porquéQué es la evaluación de riesgos (ER) y porquéresulta importante hacerla.resulta importante hacerla.

Cundo de!e reali"arse y con qué consideraciones.Cundo de!e reali"arse y con qué consideraciones.

Cul es la di#erencia entre peligro y riesgo.Cul es la di#erencia entre peligro y riesgo.Cules son los principales pro!lemas que puedenCules son los principales pro!lemas que puedenaparecer si se identi$can y eval%an los riesgos.aparecer si se identi$can y eval%an los riesgos.

&. Cómo implementar una ER&. Cómo implementar una ER

Pasos !sicos y requisitos de todo proceso dePasos !sicos y requisitos de todo proceso de

evaluación de riesgos' teora y prctica.evaluación de riesgos' teora y prctica.sar un #ormulario de evaluación adaptado a susar un #ormulario de evaluación adaptado a suconte*to de tra!a+o' la gravedad y comple+idad deconte*to de tra!a+o' la gravedad y comple+idad delos riesgos que e*istan en él.los riesgos que e*istan en él.


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Consideraciones y conceptosConsideraciones y conceptos

clavesclavesPeligro es acción o situación que tienePeligro es acción o situación que tienepotencial de producir da,os-potencial de producir da,os- esión de personasesión de personas

En#ermedad pro#esionalEn#ermedad pro#esional /a,os a la propiedad/a,os a la propiedad /a,os al am!iente/a,os al am!iente na com!inación de los anterioresna com!inación de los anteriores

Riesgo es la pro!a!ilidad de que ocurra unRiesgo es la pro!a!ilidad de que ocurra undeterminado evento peligrosos y ladeterminado evento peligrosos y lamagnitud de sus consecuencias.magnitud de sus consecuencias.


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Qué es la ER y porqué resultaQué es la ER y porqué resultaimportanteimportante

Es un proceso dirigido a estimar la magnitudEs un proceso dirigido a estimar la magnitudde los potenciales riesgos que puedande los potenciales riesgos que puedanpresentarse en el tra!a+o para estar enpresentarse en el tra!a+o para estar encondiciones de tomar decisiones apropiadas ycondiciones de tomar decisiones apropiadas yadoptar medidas preventivas a las necesidadesadoptar medidas preventivas a las necesidades

Pasos !sicosPasos !sicos 0denti$car los peligros0denti$car los peligros Estimar el riesgo de cada peligroEstimar el riesgo de cada peligro /ecidir si el riesgo es tolera!le/ecidir si el riesgo es tolera!le

Posi!ilidad de gestiónPosi!ilidad de gestión Reducir o eliminarReducir o eliminar /eterminar si los controles son adecuados/eterminar si los controles son adecuados Control periódico de las condiciones de tra!a+o y lasControl periódico de las condiciones de tra!a+o y las

medidas implementadasmedidas implementadas


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os tres puntos clavesos tres puntos clavesCundo hacerla2Cundo hacerla2

os peligros son una amena"a signi$cativaos peligros son una amena"a signi$cativa 3o hay seguridad con respecto a los controles3o hay seguridad con respecto a los controles /eseo de me+ora de los controles vigentes/eseo de me+ora de los controles vigentes

Qué consideraciones de!en tenerse2Qué consideraciones de!en tenerse2

4odo el personal est involucrado 4odo el personal est involucrado

3ecesidad de un responsa!le que promueva y diri+a3ecesidad de un responsa!le que promueva y diri+ala actividadla actividad

tilidad de un #ormulario simple para la evaluación.tilidad de un #ormulario simple para la evaluación.

Pro!lemas durante la evaluación2Pro!lemas durante la evaluación2 5ala plani$cación. El o!+etivo es ela!orar un5ala plani$cación. El o!+etivo es ela!orar un

inventario como #undamento para la acción yinventario como #undamento para la acción ycontrolcontrol

3o se perci!e el peligro o se su!estima' porque a%n3o se perci!e el peligro o se su!estima' porque a%nno hu!o accidentes.no hu!o accidentes.


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1. Es una acción o situación que tenga un potencial de producir1. Es una acción o situación que tenga un potencial de producirda,os en términos de lesión de personas' en#ermedadda,os en términos de lesión de personas' en#ermedadpro#esional' da,os a la propiedad o al am!iente.pro#esional' da,os a la propiedad o al am!iente.

&. Es un proceso dirigido a estimar la magnitud de los potenciales&. Es un proceso dirigido a estimar la magnitud de los potencialesriesgos que puedan presentarse en el tra!a+o' para estar enriesgos que puedan presentarse en el tra!a+o' para estar encondiciones de tomar decisiones apropiadas y adoptar medidascondiciones de tomar decisiones apropiadas y adoptar medidaspreventivas adecuadas a las necesidades.preventivas adecuadas a las necesidades.

6. /a lugar a una serie de posi!ilidades de gestión' entre ellas-6. /a lugar a una serie de posi!ilidades de gestión' entre ellas-reducir o eliminar el riesgo a través de medidas de prevención yreducir o eliminar el riesgo a través de medidas de prevención ycorrección' determinar si los controles son adecuados' controlarcorrección' determinar si los controles son adecuados' controlarperiódicamente las condiciones de tra!a+o y la e$cacia de lasperiódicamente las condiciones de tra!a+o y la e$cacia de las

medidas implementadasmedidas implementadas7. Es la pro!a!ilidad de que ocurra un determinado evento7. Es la pro!a!ilidad de que ocurra un determinado evento

peligroso y la magnitud de sus consecuencias.peligroso y la magnitud de sus consecuencias.

8. cul es la de$nición de riesgo28. cul es la de$nición de riesgo2

9. Qué es la evaluación de riesgos29. Qué es la evaluación de riesgos2

C. Qué signi$ca peligro2C. Qué signi$ca peligro2

/. Cul es la importancia de la evaluación de/. Cul es la importancia de la evaluación deriesgos2riesgos2


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Cómo implementar la ERCómo implementar la ER

Clasi$car las actividades la!orales.Clasi$car las actividades la!orales. 0denti$car los peligros.0denti$car los peligros.

/eterminar los riesgos./eterminar los riesgos. /ecidir si los riesgos son tolera!les./ecidir si los riesgos son tolera!les. Ela!orar el plan de acción de control deEla!orar el plan de acción de control de

riesgos.riesgos. Revisar si el plan de acción esRevisar si el plan de acción es

adecuado.adecuado.


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Clasi$car las actividades la!oralesClasi$car las actividades la!orales

:o!re la lista de instalaciones' personal y:o!re la lista de instalaciones' personal yprocedimientos clasi$car por tareas enprocedimientos clasi$car por tareas en!ase a la siguiente gua-!ase a la siguiente gua-

Qué tareas se estn llevando a ca!o2Qué tareas se estn llevando a ca!o2Cunto duran y qué #recuencia2Cunto duran y qué #recuencia2

/ónde se lleva a ca!o el tra!a+o2/ónde se lleva a ca!o el tra!a+o2

Quién reali"a la tarea y si hay tercerosQuién reali"a la tarea y si hay tercerosCómo e+ecuta su tarea personal. Reci!ióCómo e+ecuta su tarea personal. Reci!iócapacitación2 E*isten procedimientos y;ocapacitación2 E*isten procedimientos y;opermisos #ormali"ados y estandari"ados2permisos #ormali"ados y estandari"ados2


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0denti$car los peligros0denti$car los peligrosos peligros relacionados con la actividados peligros relacionados con la actividad

la!oral.la!oral.Quién puede resultar da,ado.Quién puede resultar da,ado.

Cómo puede producirse ese da,o.Cómo puede producirse ese da,o.

Categora de peligros- mecnico' eléctrico'Categora de peligros- mecnico' eléctrico'qumico' incendio' ergonómico' !iológico entrequmico' incendio' ergonómico' !iológico entreotros.otros.

¿Hay una fuente de daño potencial?

¿Cómo se puede producir la lesión?

¿Qué o quién resulta dañado?


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/eterminar el riesgo/eterminar el riesgoos riesgos relacionados con cadaos riesgos relacionados con cadapeligro' asumiendo e*istencia depeligro' asumiendo e*istencia decontroles.controles.

a e#ectividad de los controles y quéa e#ectividad de los controles y quépasa si #allan.pasa si #allan.


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/eterminar la pro!a!ilidad de un/eterminar la pro!a!ilidad de unriesgoriesgo

8.8. Cantidad de personal e*puesto.Cantidad de personal e*puesto.

9.9. =recuencia y duración de la e*posición.=recuencia y duración de la e*posición.C.C. Protección que !rinda el EPP (uso).Protección que !rinda el EPP (uso).

/./. 8ctos inseguros8ctos inseguros

1.1. /esconocen el peligro/esconocen el peligro&.&. 3o estn capacitados3o estn capacitados

6.6. :u!estiman los riesgos:u!estiman los riesgos

7.7. :u!estiman el tra!a+o seguro por:u!estiman el tra!a+o seguro porprocedimientosprocedimientos

E.E. =allas en los equipos y dispositivos de=allas en los equipos y dispositivos deseguridad.seguridad.

=.=. =allas en los servicios (lu"' agua' gas).=allas en los servicios (lu"' agua' gas).


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Etapa de decisiónEtapa de decisión

/eterminar si las precauciones/eterminar si las precaucionesplani$cadas son su$cientes para-plani$cadas son su$cientes para- 5antener el peligro !a+o control5antener el peligro !a+o control Cumplir con los requisitos legales.Cumplir con los requisitos legales.

Gravedad

LD D ED

P r o b a b i l i d a d

P

P P

M P P

RNS RPS RM

RPS RM RS

RM RS RI


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Ela!orar el plan de acciónEla!orar el plan de acción

/e!e contemplar todos los temas que/e!e contemplar todos los temas quese evaluaron y que requieren atención.se evaluaron y que requieren atención.

a organi"ación de!era asegurarsea organi"ación de!era asegurarseque los nuevos controles y losque los nuevos controles y lose*istentes se implementes seane*istentes se implementes seane#ectivos.e#ectivos.

os es#uer"os para el control y laos es#uer"os para el control y laurgencia de!en ser proporcionados alurgencia de!en ser proporcionados alriesgo.riesgo.


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so del #ormulario interactivoso del #ormulario interactivo

Eliminar el riesgo por completo.Eliminar el riesgo por completo.:ino puedo eliminarlo intento minimi"arlo.:ino puedo eliminarlo intento minimi"arlo.El tra!a+o se adapta a la persona.El tra!a+o se adapta a la persona.Qué técnica me+ora los controles.Qué técnica me+ora los controles.

Qué medidas protegen a todos 2Qué medidas protegen a todos 2Esta!lecer controles técnicos y deEsta!lecer controles técnicos y deprocedimiento.procedimiento.5antenimiento preventivo.5antenimiento preventivo.

El EP0 como %ltimo recurso.El EP0 como %ltimo recurso./isposiciones de emergencia./isposiciones de emergencia.

>eri$cación de los controles.>eri$cación de los controles. Planes de emergencia y evacuaciónPlanes de emergencia y evacuación Equipos de emergencia adecuados a los peligrosEquipos de emergencia adecuados a los peligros


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El plan de acción es adecuado2El plan de acción es adecuado2

¿Los controles

bajan los riesgos ?

¿Las medidas

crean nuevos

peligros?

¿La gente piensa ue

las medidas son

pr!cticas " e#ectivas?

¿La soluci$n

depende del costo?

¿E%isten otros

#actores no

considerados?

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