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PROGRAMA NACIONAL DE PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
PERMANENTEPERMANENTE
PROGRAMA NACIONAL DE PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
PERMANENTEPERMANENTE
EVALUACIÓN
DE LOS APRENDIZAJES
PASCO - PERUPASCO - PERU
SALIRSALIR
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
FACULTAD DE EDUCAIÓN Y CIENCIAS DE LA FACULTAD DE EDUCAIÓN Y CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN
ENFOQUE CURRICULAR Y EVALUACIÓN
HUMANISTA
COGNITIVO
AFECTIVO
SOCIO-CULTURAL
EVALUACIÓN
CAPACIDADES
ACTITUDES
INTEGRAL
SISTEMÁTICA
PARTICIPATIVA
FLEXIBLE
PERMANENTE
DIAGNÓSTICO
REGULACIÓN
MOTIVACIÓN
VERIFICACIÓN
Mejorar el aprendizaje
EVALUACIÓN DE CAPACIDADES
LA EVALUACIÓN Y LAS INTENCIONES DEL CURRÍCULO
VALORES
ACTITUDES
CAPACIDADES FUNDAMENTALES
CAPACIDADES DEL ÁREACOMPRENSIÓN
LECTORA
Capacidades específicas
PRODUCCIÓNDE TEXTOS
Capacidades específicas
CONTENIDOS
CR
ITE
RIO
S D
E
EV
AL
UA
CIÓ
N
GRANDES INTENCIONALI-
DADES
ALGUNAS IDEAS SOBRE CAPACIDADES
• Son potencialidades inherentes a la persona.
• Involucran un conjunto de procesos cognitivos.
• Se desarrollan en forma progresiva.
•Pueden ser de menor o mayor complejidad.
• Se evidencian en la ejecución d e determinadas tareas.
INDICADORES
OPERATIVIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE CAPACIDADES
CAPACIDAD DE ÁREA
Capacidad específica
Capacidad específica
Capacidad específica
Capacidad específica
REACTIVOS
Grandes propósitos del área
Procesos que involucra la
capacidad de área
Evidencia observable
del aprendizaje
Tareas que se ejecuta para evidenciar el aprendizaje
INDICADORES
se originan en
evidencianevidencian
LOS INDICADORES
CAPACIDAD DE ÁREA
ACTITUD
Capacidad específica + Contenido +
Producto
Manifestaciones observables
CRITERIOS
Manifestaciones observables del aprendizaje de los estudiantes
Precisiones sobre indicadores
1. Hacen observable el aprendizaje esperado:
Aprendizaje esperado IndicadorIdentifica los proveedores de madera del entorno
Identifica los proveedores de madera del entorno elaborando un directorio.
Producto
2. En algunos casos el indicador es observable sin necesidad de que tenga producto. :
- Representa el croquis de un mueble sencillo
- Realiza el armado de la estructura de un mueble sencillo
Precisiones sobre indicadores
Aprendizaje esperado
Procesos de la capacidad específica
Indicador
Analiza la función y forma de un mueble
Observación selectiva
- Identifica las partes de un mueble sencillo elaborando una lista
Descomposición del todo en sus partes
- Discrimina la función principal, la función secundaria del mueble y las dificultades que tienen durante su uso en una ficha de observación
Interrelación de las partes
-Explica como la forma de las partes del mueble influyen en la función y en las dificultades del mueble.
3. Un aprendizaje esperado puede dar origen a más de un indicador. En este caso, se toma como referencia los procesos que comprende la capacidad específica:
Precisiones sobre indicadores
4. Los indicadores permiten evaluar el proceso y los resultados del aprendizaje.
5. Cuando los indicadores se refieren a los resultados del aprendizaje dan origen a calificativos que se consignan en los registros oficiales.
6. Cuando los indicadores se formulan para dar cuenta de los resultados del aprendizaje se organizan en una matriz de evaluación.
Precisiones sobre la matriz de evaluación
1. Permite dar explicaciones sobre los resultados del aprendizaje y el porqué de los calificativos de los estudiantes.
2. Se elabora por unidad didáctica.
3. Se elabora para cada capacidad de área.
4. Se construye a partir de los indicadores planteados en la unidad didáctica.
5. A los indicadores formulados en la unidad didáctica se le agrega pesos, puntajes y número de ítemes, y se completa matriz.
CRITERIO: GESTIÓN DE PROCESOS
INDICADORESNº DE
REACTIVOSPUNTAJE INSTRUMENTO
Identifica empresas de ebanistería y proveedores de madera mediante un directorio
5(4) 20 Directorio
Organiza el taller de ebanistería considerando las normas técnicas.
1(20) 20 Cuadro de progresión.
Organiza la venta de muebles en una feria escolar
4(5) 20 Cuadro de cotejo
Formula el balance económico con considerando los ingreso, egresos, perdidas y utilidades
4(5) 20 Balance económico.
MATRIZ DE EVALUACIÓN
CRITERIO: GESTIÓN DE PROCESOS
INDICADORESNº DE
REACTIVOSPUNTAJE INSTRUMENTO
Identifica empresas de ebanistería y proveedores de madera mediante un directorio
5(4) 20 Directorio
Organiza el taller de ebanistería considerando las normas técnicas.
1(20) 20 Cuadro de progresión.
Organiza la venta de muebles en una feria escolar
4(5) 20 Cuadro de cotejo
Formula el balance económico con considerando los ingreso, egresos, perdidas y utilidades
4(5) 20 Balance económico.
MATRIZ DE EVALUACIÓN
INDICADORESPESO
Nº DE REACTIVOS
PUNTAJE INSTRUMENTO
Representa el croquis del mueble con precisión
20% 1 (4) 4 Cuadro de progresión
Selecciona las maderas por sus características organolépticas.
20% 2(2) 4
Opera los instrumentos de medición y trazo con precisión
30% 2(3) 6
Ejecuta procesos de armado de estructuras a escuadra con solidez
30% 2(3) 6
100% 7 20
CRITERIO: EJECUCIÓN DE PROCESOS
MATRIZ DE EVALUACIÓN
EVALUACIÓN DE ACTITUDES
ALGUNAS IDEAS SOBRE ACTITUDES
• Son predisposiciones para actuar en forma favorable o desfavorable ante un estímulo determinado.
• Expresan el desarrollo de uno o más valores.
• Pueden ser de dos tipos: actitudes ante el área y actitudes referidas al cumplimiento de las normas (comportamiento)
• Ambos tipos de actitudes se evalúan mediante sus manifestaciones observables (indicadores)
• Los indicadores se formulan en función de los valores que desarrolla la Institución Educativa.
Tipos de actitudes en el currículo
VALORES DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
ACTITUDES ANTE EL
ÁREA
ACTITUDES ANTE EL
ÁREA
ACTITUDES REFERIDAS A LAS NORMAS
ACTITUDES REFERIDAS A LAS NORMAS
Relacionadas con la voluntad para aprender y vencer las dificultades. Por ellas nos superamos cada vez más. Influyen
directamente en el desarrollo de las
capacidades
Relacionadas con el cumplimiento de las
normas de convivencia, mejoran nuestras
relaciones con los demás. Se vinculan con los
afectos, la cortesía, la honradez.
OPERATIVIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE ACTITUDES
VALORES DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
ACTITUDES ANTE EL
ÁREA
ACTITUDES ANTE EL
ÁREA
ACTITUDES REFERIDAS A LAS NORMAS
ACTITUDES REFERIDAS A LAS NORMAS
Indicadores
Indicadores
Indicadores
Indicadores
Indicadores
Indicadores
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
INDICADORES SUGERIDOS PARA EVALUAR LA ACTITUD ANTE EL ÁREA
Muestra empeño al realizar sus tareas.
Toma la iniciativa en las actividades.
Participa permanentemente.
Presenta sus tareas.
Consulta frecuentemente.
Se esfuerza por superar sus errores.
Hace más de lo que se le pide.
Planifica sus tareas.
Asume los errores con naturalidad.
Organiza y lidera el equipo
EJEMPLO DE INSTRUMENTO PARA EVALUAR LA ACTITUD ANTE EL ÁREA
INDICADORES
ESTUDIANTES
Andrés 10
Rigoberto 14
Segundo 20
Wilson 06
Se
esfu
erza
por
co
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gro
Con
sult
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VA
LO
RA
CIÓ
N
INDICADORES SUGERIDOS PARA EVALUAR LAS ACTITUDES REFERIDAS A LAS NORMAS
• Llega a la hora indicada.
• Cuida el patrimonio institucional
• Respeta la propiedad ajena
• Ayuda a sus compañeros
• Respeta a sus docentes
• Emplea vocabulario adecuado
• Respeta el orden
• Respeta las diferencias
• Permanece en la institución educativa
• Demuestra aseo personal
EJEMPLO DE INSTRUMENTO PARA EVALUAR LAS ACTITUDES REFERIDAS A LAS NORMAS
INDICADORES
ESTUDIANTES
Andrés B
Rigoberto A
Segundo AD
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onal
VA
LO
RA
CIÓ
N
ALGO MÁS SOBRE EL COMPORTAMIENTO
Observan el comportamiento
Brindan orientaciones
Sugieren formas para mejorar
Todos los profesores evalúan el
comportamiento
Brinda orientaciones
Sugiere formas para mejorar
Coloca calificaciones
Registra los calificativos
El tutor evalúa y valora el
comportamiento con el apoyo del
auxiliar
INFORMAN