ETICA, MORAL, VALORES, ACTITUDES Y CONDUCTAS (resumen).pdf

7/26/2019 ETICA, MORAL, VALORES, ACTITUDES Y CONDUCTAS (resumen).pdf

1/60

ETICA, MORAL,

VALORES, ACTITUDES Y

CONDUCTAS

Clavijo Paja, Luis AngelPaco Huarsoca, Yakelyne RocioQuispe Soncco, Katheryn VictoChambi Puma, Jorge


2/60

ETICA


3/60

Se deriva de la palabra griega Ethos y significa a

costumbres, hbitos, modo de ser carcter.

El primero en utilizar la palabra fue el poeta Homero

entenda por Ethos lugar abatido por hombres y anim

Definicin Etimolgica


4/60

tica es una rama de lafilosofadedicada

cuestiones morales. La palabra tica provie

del latn ethcus.

Laticapuede aparecer reflejada en cdig

deontolgicos o cdigos profesionales

Definicin Real
http://www.significados.com/filosofia/http://www.significados.com/etica/http://www.significados.com/etica/http://www.significados.com/filosofia/


5/60

Referida al mbito lahabla de tica profesiopuede aparecer recogicdigos deontolgicos quna actividad profesdeontologa forma pa

que se conoce comnormativa y presenta unprincipios y regcumplimiento obligatorio


6/60

TICA PROFESIONAL DE ADMINISTRADOR

En el rea dela Administracin y

Empresas existen cdigos

profesionales que identificanlas pautas de actuacin de los

administradores dentro de un

marco considerado tico.

Etica profesional del administrador


7/60

Algunos de los aspectos

bsicos que se esperan enla figura de unadministrador son ladiligencia, la lealtad, la

legalidad, la honestidad, eldecoro y la dignidad de lapropia profesin.


8/60

Ejemplos de actos ticos

Ser leal ytransparente con

nuestros jefes

Pagar losimpuestos a

tiempo.

Respetar loshorarios de

trabajo.


9/60

Ejemplos de actos no ticos

Perjudicar ala empresa

Habd

comp

Provocarconflictoslaborales


10/60

MORAL


11/60

Proviene del latn mas

o mores que significa

costumbre o

costumbres



12/60

Definicin Real

Modelode

Conducta

Normas

CreenciasValores

Mo


13/60

Moral es el conjunto de normas, valores y cre

existentes y aceptadas en una sociedad, nos sirvmodelo de conducta, para valorar lo que esta besta mal.Son reglas por las que se rige la conducta de

humano en concordancia con la sociedad y comismo.


14/60

Diferencia y Semejanza entre Moral y tica

tica: Es el tipo de comportamiento (Correcto o incorrecto). Nos ayudaen la vida, brinda nociones de lo que conviene hacer o no hacer.Se ocupa de reflexionar crticamente acerca de los contenidos moracuerdo ciertas normas y criterios son validos o no.

Moral: Establece las normas y criterios que debemos utilizardeterminadas acciones como correctas o incorrectas.Define normas y criterios que rigen las relaciones interpersonales, espartida de la reflexin critica que la tica realiza.


15/60

SemejanzaLas dos se encargande nuestrascostumbres y formas

de actuar

Diferencia Moral dicta las nocriterios

tica trata defundamentar

racionalmente normcriterios


16/60


17/60

La Moral en la Empresa

En la empresa la moral del empleadsuma importancia, ya que de esta del xito de determinada organizaciEmpleados con una moral alta tiemejor actitud, brindad calidad en secliente, son mas productivos.Caso contrario, un empleado con moreduce la eficiencia y productividaactitud generalmente serpidamente a travs de la organiza


18/60

Fac

tores

La satisfaccin

del empleoCondiciones de

trabajo

Carga detrabajo

Equidadpercibida

Factores que definen la moral del empleado


19/60

Empleados felices sonempleados productivos.

Tienden a faltartrabajar ms efcuando s estn

Menos errores y accidentesen el trabajo.

Los empleados aamistosamente ytiles y servicialcliente.

Beneficios de los empleados con moral


20/60

El aumento de ingresos noaumenta la moral

automticamente, pero si suf

un cambio si los empleados mal pagados.

La moral mejora al descubrlas causas y ofrecerle a loempleados motivaciones parecuperar el entusiasmo por

empresa y el trabajo.


21/60

Ejemplos de Actos Morales

Respetar a todoslos miembros de

la empresa.

Saber guardar lacompostura y

dialogar

Pedir las cosasque requerimos


22/60

Llegar en estaal trab

Decir obscenidades alos compaeros de

trabajo

Tomar dinerpertenece

empresa odentro de


23/60

VALORES


24/60

La palabra valores proviene de latn

valere lo que significa ser fuerte.

Son creencias y cualidades que vienes

anexadas de cada individuo.



25/60

LOS VALORES

Los valores son principios que nos permiten or

nuestro comportamiento en funcin de realizarnos

personas. Son creencias fundamentales que nos ayud

preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otun comportamiento en lugar de otro. Tambin son f

de satisfaccin y plenitud.

Definicin Real


26/60

Los valores valen por s mismos. Son important

que son, lo que significan, y lo que represen

por lo que se opine de ellos.

Valores, actitudes y conductas estn estre

relacionados. Cuando hablamos de actitud nos

a la disposicin de actuar en cualquier mom

acuerdo con nuestras creencias, sentimientos y v


27/60

Tipos de ValoresPodemos hablar de valores u

porque desde que el ser humacomunidad ha necesitadoprincipios que orientcomportamiento en su relacidems.

este sentido se consideranuniversales, la honestidresponsabilidad, la verdsolidaridad, la cooperatolerancia, el respeto y la p

otros.
http://blog.elvalordelosvalores.com/wp-content/uploads/2013/02/tiposdevalores.jpghttp://blog.elvalordelosvalores.com/wp-content/uploads/2013/02/tiposdevalores.jpg


28/60

Valorespersonales

valoresfamiliares

Valoreseconomicos

Valoresmorales

Valoresespirituales

Valoresculturales


29/60

Valores

Personales

Son aquellos que consideramos principiosindispensables sobre los cuales construimosvida y nos guan para relacionarnos con opersonas, son una mezcla de valores famil

socioculturales.

ValoresFamiliares

Se refieren a lo que en familia se valora ycomo bien o mal. Se derivan de las creenc

fundamentales de los padres, con las cualesus hijos. Se transmiten a travs de todos locomportamientos con los que actuamos en


30/60

Valores Socio-

culturales

Son los que imperan en la sociedad en la Han cambiado a lo largo de la historia y pcoincidir o no con los valores familiares o lpersonales. Son una mezcla de distintos tip

valores que en muchos casos parecen cont

ValoresMateriales

Son aquellos que nos permiten subsistir. Tiecon nuestras necesidades bsicas como ser

como alimentarnos o vestirnos para protegintemperie. Cuando se exageran, los valormateriales entran en contradiccin con los


31/60

Valores

Espirituales

Se refieren a la importancia que le damos aaspectos no-materiales de nuestras vidas. Sonuestras necesidades humanas y nos permiterealizados. Le agregan sentido y fundamen

vidas, como ocurre con las creencias religios

ValoresMorales

Son las actitudes y conductas que una deter

sociedad considera indispensables para la cel orden y el bien general


32/60

VALORES EN LA EMPRESAValores en la empresa

En una empresa es muyimportante determinar cules sonlos valores adoptados ya quepermite definirse como empresay guiar los valores de aquellaspersonas que trabajan all.Son instrumentos gerenciales quepermiten orientar conductas delos miembros de la institucin.


33/60

Puntualidad Calidad Justic

Comunicacin Responsabilidad Seguri

Libertad Trabajo enEquipo Honest

Puntualidad Calidad Jus


34/60

Puntualidad

Hace referencia aeste valor paraexigir a los

empleados elrespeto de lostiempos de llegaday salida, perosobre todo paracon los clientes, por

ejemplos a la horade presentarproyectos o realizarentregas.

Calidad

En este caso seintenta que losproductos o

servicios ofrecidossean de excelencia

Jus

Este concuna mayoorientaci

trabajadhace refeotorgar alo que lecorresposolo desd

de vista ssino que cuanto selas activia cada utocar d

Comunicacin Responsabilidad Segu


35/60

En tanto se toma lacomunicacin comoun valorfundamental seintenta que lasrelaciones yconexiones dentrode los miembros dela empresa y conlos clientes sea

fluida y sincera.

Tiene variasorientaciones. Porejemplo si se hacereferencia a lostrabajadores, laempresa secompromete a laestabilidad ybuenas condicioneslaborales. En cuanto

a los clientes, laempresa secompromete aentregar bienes yservicios decalidad.

Este juicioa generavnculo dconfianzaclientes csern satsus necesdeseos

Libertad Trabajo en Equipo Hone


36/60

En este caso seintenta que tantolos empleados y losclientes puedanexpresarse contotal seguridad encaso de tenercreencias uopiniones distintas,siempre que sean

presentadas conrespeto ycordialidad.

Desde ste seintenta laintegracin decada uno demiembros de laempresa al grupolaboral, que seanpromovidos mejoresresultados graciasa un ambiente

positivo. Para elloes elemental laparticipacin de losdistintos miembrosde la empresa endiversos mbitos.

Orientadpara los de la ementre s, clos clientepromuevverdad cherramieelementagenerar

y la credla empre

P d f i d l l


37/60

Proceso de formacin de valores en las em

Creencias y Valoresde Fundador

Toda empresa surgede un impulsofundamental apartir de una idea yunos principios de

accin ms o menosimplcita.

Creencias y Valoresde la Direccin Actual

La direccin de laempresa, puedepretender modificarradicalmente lascreencias y valores

de su fundador,debiendo gestionaradecuadamente elconflicto entre lotradicional y lomoderno.

Creende lo

Comocomenfuerzade crevalore

empleduda constimecanrecomexiste

El verdadero aprendizaje radica en el desa


38/60

El verdadero aprendizaje radica en el desade creencias y la incorporacin de otras nueformacin puede provenir de la asistencia ade la lectura de publicaciones o de la interaconsultores.

Formacin y lainfluencia deConsultores

La legislacin laboral, medioambiental, ecode cada pas tambin influye significativamlas creencias y valores de sus empresas.

Normativaslegales

existentes

El mercado de libre competencia impone dereglas del juego que afectan en las creenciade la empresa, influye la presin de la comimporta mas el resultado que brinde sin tomlos medios para conseguirlo.

Las reglas dejuego delmercado


39/60

Los valores sociales predominantes en lodesarrollados no eran los mismos que losstos no tienen por qu ser el mismo que

Los valoressociales de cadamomento histrico

Existe una influencia mutua entre los valoy los valores empresariales, por ejemploeconmico de Japn es debido a demoscolectiva al mundo a travs de la incorpvolares sociales tradicionales.

La tradicincultural de cada

sociedad

Es de destacar que los sistemas de creenvalores de la empresa se retroalimentande sus resultados.

Los resultados dela empresa


40/60

Ejemplos de Valores

Llegar temprano al trabajo. Cumplir oportunamente con alguna

tarea encomendada. Ser honesto y directo.

Contribuir al buen ambiente laboral. Tener un trato igualitario con

cualquier persona perteneciente a laorganizacin.


41/60

Actitudes


42/60

Se ha conformado a papalabra acto, del lat

adicionndole a la raz

palabra el sufijo tud, confiere cualidad. As, ala (cualidad de accin)



43/60


Es la respuesta mental y emocional a circunstancias quenos presentan en la vida, no son conductas especficameson formas de conducta.Son expresados a travs de gestos, movimientos, palabgritos, risas, llantos, quietud y apata, son respuestas

estmulos internos, cognitivos y afectivos.Es la forma en que tomamos una posicin corporal valorasobre determinados objetos o hechos, genera una respueante estos estmulos positivos o negativos.


44/60

Tipos de Actitudes

Actitud egosta

Actitud manipulador

Actitud altruista

Actitud emocional

Este tipo de personas se caracterizan p


45/60

ActitudEgosta

Este tipo de personas se caracterizan psatisfacer sus necesidades sin interesarlnecesidades ajenas, utilizando cualquiepara conseguir sus objetivos.

ActitudManipuladora

Los individuos que poseen esta actitud sbastante similares al caso anterior, a di

que estos utilizan a personas a su alredinstrumento para alcanzar los objetivos

Este tipo de personas tienen una actitud opues


46/60

ActitudAltruista

Este tipo de personas tienen una actitud opuescasos anteriores, estos no se interesan por el bpropio, si no en el de los dems, no utilizan a lcomo una herramienta, este tipo de personas scomprensivas y atentas.

ActitudEmocional

Las personas con estas actitudes suelen interessentimientos y estado emocional de las person

entorno, similar al caso anterior no buscan satiforma exclusiva sus necesidades, son personas sensibles para con los dems.


47/60

Actitudes en el trabajo

Satisfaccin en el trabajo

Compromiso con el trabajo

Compromiso Organizacional

Satisfaccin en eltrabajo

Compromiso con eltrabajo

Coorg


48/60

j

Se refiere a laforma en la cual lapersona ejecuta su

labor, si el sujetoesta satisfecho consu trabajo lomanifestara deforma positiva.

j

Indica el nivel enque un individuo seidentifica con su

trabajo, semanifiestatrabajando deforma activa,muestra inters porla ocupacin que

desempea, estetipo de empleadosse ausentan menosdel trabajo ypresentan un bajondice de renuncia.

g

Es el gcual uequili

organmetastoma interpertede se

integr

L tit d


49/60

Las personas segn sus actitudes

Proactiva Negat

Reactiva Colabora

Pasiva


50/60

Proactiva

Se encuentra enun individuomotivado aalcanzar susobjetivos,encuentrasoluciones, tomala iniciativa sin

necesidad quealguien se lotenga que decir.

Negativa

Para este tipode personastodas lasactividades olabores que serealizan oplantean, tienendesperfectos, son

expertos endescubrirerrores.

Reactiva

Les encanta

seguir las reglas,siempre estn ala expectativade aceptarmandatos coninstruccionesexplicitas. Notienen iniciativa,se limitan adesempear sutrabajo

Colaboradora

Es el tipo de

persona quesiempre estadispuesta aayudar paraconseguir losobjetivos,siempre detrsde un empleadoprincipal, en unplanosecundario.


51/60

Ejemplos de Actitudes en el trabajo

Aprender con entusiasmo todos los aspectosdel negocio.

Tratar a la empresa como si fuera propia.

Demostrar habilidades conservando lahumildad.


52/60

Conducta


53/60

rovienedel griego prosopon cuyo

significado es mscara



54/60

En psicologa, antropologa y biologa,comportamiento o conducta es la manera de procque tienen las personas u organismos, en relacin

su entorno o mundo de estmulos. El comportampuede ser consciente o inconsciente, voluntario oinvoluntario, pblico o privado, segn lascircunstancias que lo afecten.

Definicin Real


55/60

La estructura social es el patrn de relaciones, posiciones nmero de personas que conforman la organizacin social duna poblacin, ya sea un grupo pequeo o toda unasociedad.

Sociedad


56/60

Teoras

PIRAMIDE DE MASLOW


57/60

PIRAMIDE DE MASLOW

TEORIA DE LOS DOS FACTORES


58/60

TEORIA DE LA X Y LA Y

TEORIA DE LA X Y Y


59/60

TEORIA DE LA X Y Y


60/60

La tica no consiste en formular preceptos cadodictados desde el cielo, sino que es consecuencia de toconciencia de lo que somos.

Albert Jacq

ETICA, MORAL, VALORES, ACTITUDES Y CONDUCTAS (resumen).pdf

Documents

Transcript of ETICA, MORAL, VALORES, ACTITUDES Y CONDUCTAS (resumen).pdf