Ética en la Gerencia de la Vida (1/2) - Guía para la Reflexión

8/19/2019 Ética en la Gerencia de la Vida (1/2) - Guía para la Reflexión

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Inspectoría Salesiana San Lucas Venezuela

(COSES) Coordinación de Servicios Educativos Salesianos – Obras Escolares

(ACES) Asociación Civil de Educación Salesiana

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II Encuentro Nacional de Directores y Equipos Animadoresde Obras Escolares 2014-2015 Los Te ues del 04 al 06 Marzo 2015

Ética en la Gerencia de la Vid

ÉTICA EN LA GERENCIA DE LA VIDA

Guía para la reflexión

P. José Godoy, SDB

1. Hablando de ÉTICA.

ÉTICA-MORAL.

ÉTICA: es la reflexión filosófica (teórica) sobre el comportamiento humano en cuanto bueno omalo. Sería la moral pensada...

MORAL:Los comportamientos concretos en cuanto morales o inmorales. Sería la moral vivida (moral, inmoral).

Podemos decir entonces que la ética es la realidad y el saber que se relaciona con elcomportamiento responsable donde entra en juego el concepto del bien o del mal de la persona.

(M.Vidal).

Todos estamos de acuerdo en que la persona, por el hecho de ser persona, tiene una percepcióninterna de lo bueno y lo malo (“haz el bien y evita el mal”). Definir luego qué es lo bueno o lo malo

ya es un tema discutible.

Cuando nos preguntamos en base a qué digo yo que debo o no debo hacer algo, entramos en otrocampo muy importante de la reflexión ética. Si el fundamento o la motivación de ese mandato

interno “debes-no debes” es puramente externa, se me impone desde fuera (así me lo han

enseñado, mis padres, la gente común ctc) se habla de ética o moral heterónoma: su fundamento

está fuera de la persona. Si en cambio la motivación va desde dentro, desde una convicción

asumida, hablamos de ética o moral autónoma.

Autores como Kölberg hacen ver que el proceso de maduración ética va desde la heteronomía

(niñez= autoridad de los padres por ej.) hacia la autonomía. La autonomía es el ideal adulto.

Esta motivación interna puede tener dos grandes fundamentos, que es muy importante distinguir.El fundamento racional y el fundamento religioso. Estos dos puntos de vista no se contradicen,

sino que se complementan. La base común a todos es la Razón y, en base a ella, podemos llegar a

consensos fundamentales, que luego la religión leerá de una determinada manera. Ejemplo de la

tortura: tanto para el creyente como el ateo, es un crimen; para el creyente es un pecado.

2. Hablando de GERENCIA.

¿cómo podríamos describir lo qué significa gerencia?

¿Qué implicaciones (exigencias) conlleva?


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3. GERENCIAR LA PROPIA VIDA

3.1. Proyecto (Planeamiento):

LA PERSONA COMO

SER

(dada-hecha-condicionada)

ESTRUCTURA

QUEHACER

(No determinada-por hacerse

abierta- llamada)

POSIBILIDAD

Concluimos sintetizando nuestra visión de la Persona con esta afirmación: La persona

humana, por el mismo hecho de ser persona, está abierta a un horizonte de valores que la

interpelan. La vida se le presenta como llamada - vocación a realizarse a través de su

libertad. Su autenticidad se revela en su capacidad de optar ante las diversas posibilidades

de su existencia para darle un sentido a su vida. Por eso hablamos de la persona como

proyecto.

Proyectar significa lanzar ante sí, lo que implica iniciativa, libertad ; es decir, que la persona

tiene cierta independencia respecto a lo dado, y por eso puede modificarlo, manejarlo,

plasmarlo...

El proyecto está lanzado por mí , porque descubro en mí una serie de posibilidades que me

permiten decir: quiero ser. En el proyecto soy yo mismo quien proyecta, él me lanza hacia

adelante; podemos hasta decir que, por él, estoy ya donde tiendo y en cierto modo me

espero, pretendo encontrarme.

En el proyecto soy yo mismo quien proyecta, él me lanza hacia adelante; podemos hasta

decir que, por él, estoy ya donde tiendo y en cierto modo me espero, pretendo

encontrarme.


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3.2. Yo Real-Yo Ideal

Damos un paso más.... El proyecto está lanzado por mí , porque descubro en mi yo real

(entendemos por yo real, no sólo mi persona, sino también la realidad ) una serie de posibilidades

que me permiten decir: quiero ser.: yo ideal.

Nos dice De Finance , los grandes realizadores, ¿no son aquellos para quienes lo que debe ser tiene

en cierto modo más consistencia y rigor, más verdad, que lo que se presenta ahora y en este

momento como siendo?

Pero es importante anotar que hay una tensión entre el yo real y el yo ideal , que debemos tener

siempre en cuenta. Si el yo real se olvida del yo real, o se impacienta por su lentitud y no sabe

aceptarlo y en cierto modo transigir con él, entonces el ideal se transforma en una quimera; la

tensión positiva se convierte entonces en una ruptura, cuya expresión extrema es la esquizofrenia

(ruptura con la realidad, una especie autismo adulto). Es necesario entonces integrar los dos

extremos: el yo que proyecta y se proyecta, por el interés mismo del logro de su proyecto, tieneque a mantenerse bien anclado en su yo real. El proyecto se distingue de la ilusión, porque en el

proyecto hay una intención interna que lo dirige y además porque busca su realización.

Volviendo a nuestra imagen inicial, de la construcción de una casa; el yo real son los materiales

con los cuales contamos; y el yo ideal sería esa maqueta imaginaria (no necesariamente ilusoria)

que va dirigiendo, como punto de referencia, el proceso de construcción, hasta convertirse poco a

poco en el ideal alcanzado, meta lograda. (compáralo con tu proceso formativo).

3.3. Opción Fundamental

Comenzamos analizando estos dos verbos: OPTAR y ELEGIR... ¿expresan lo mismo?

Hay muchos casos en que la vida de uno se la programan. Por eso tienes que preguntarte: ¿Qué

quieres hacer con tu vida?

La opción fundamental es la base de las otras opciones. La OF va dando la línea de lo que quiero

hacer con mi vida. La OF plantea un proyecto de vida.

Proyecto y circunstancias: El proyecto se hace en base a lo que se quiere. Las circunstancias que se

presentan se tienen que someter al Proyecto y no al contrario. Se trata de no "vivir al día", no vivir

en base a las circunstancias, sino en base al Proyecto de Vida.

La opción fundamental (de fondo) y el Proyecto de Vida son el verdadero motivo de una decisión,

las circunstancias son sólo ocasiones favorables o desfavorables al Proyecto.

La opción fundamental (de fondo) y el Proyecto de Vida son el verdadero motivo de una decisión;

las circunstancias son sólo ocasiones favorables o desfavorables al Proyecto.

3.4. Ámbitos Implicados... (2da Parte)

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