Etapas del proceso metodológico para el diseñoProgramaciónNacimiento de la necesidad

Planteamiento del problema de diseñoEj.: Una empresa requiere identidad corporativa, decoración de espacios, implementación de muebles, lanzamiento de colección de vestimenta, la edición de un libro, elaboración de catálogos, plegables, tarjetería, entre otros.Necesidad: Elaboración de un catálogo de ropa

1. Sistematización de la necesidadPlanteada la necesidad el diseñador analiza y ponderan las partes de la misma y las sintetiza en un programa en donde se cualifican y cuantifican los elementos a proyectar.

Elementos a proyectar Tipo/Clasificación CantidadTipo de ropa Deportiva 25 – 40 prendasPara mujeres de (16-25 años) Toda etniaLa ropa está acompañada de zapatos deportivos 15 paresEscenarios Naturales, deportivos, creados 25Planos fotográficos Primer plano, medio, posterior,

detalle, otros.2 por cada uno

Cámara de fotos Nikon D3100 1Accesorios de cámara Flash Gloxy TTL TR-985

Kit de 3 filtrosCubo softbox, luz led

2 de cada uno

Modelos Tallas SX, M, L 2 de cada unaEstilo de marca contemporánea 1Trabajos anteriores Catálogos de calentadores 5

2. Evaluación y análisis del programaImplica la relación de las condiciones funcionales, circulatorias, económicas, morfológicas insertadas en una realidad sociocultural determinada. Ej.: no es lo mismo proyectar un diseño de libro del renacimiento que en la actualidad. Las características del proyecto condicionan el uso de imagen, formato, forma, tipografía, tipo de material, entre otros. Deberá preverse para su transportación seguridades y pakaging en los casos que se requieran. Además el tiempo estimado de utilización del producto y el desarrollo de actualizaciones en el caso de que se requiera ampliar, modificar o cambiar la información.

Especificaciones técnicas Cantidad/Tipo/Unidades de medidaCatálogo páginas: 40Marca Tiene, rediseño, diseñoInformación textual palabras: 3000Fotografías 500Formato Rectangular, cuadrado, circularDimensiones 25x20cmFuente Tipográfica Helvética, Avant GardenColor Blancos, gran valor de luzFondo Naturales, Césped, árbolesDecoración Ocres, Tonos de ropaArmado Encolado, grapadoArquitectura o Layout Distribución del contenido, Composición

Cuadrícula, EquilibrioMaterial Mate, Couché, 150-200gr.

Acabados Cintas, telas

Es importante el estudio de antecedentes del tema debido a que la producción de diseño como toda obra humana recoge la posta de lo que se ha hecho anteriormente; así entonces, los continúan, los modifican y los recrean.

3. Pautas de diseñoLa relación entre la programación y la prefiguración constituyen las pautas que enmarcarán el diseño para lo cual hay que articular las condiciones planteadas por el problema concreto. Ej.: dimensionar al proyectar un catálogo fotográfico, búsqueda de formatos y tipos de planos fotográficos de asociación a las imágenes requeridas, tratamiento de iluminación, entre otros. Estas pautas se verifican o se reformulan durante el proceso proyectual siendo un sostén metodológico y no una imposición limitante. Algunas de ellas reforzarán, otras quedarán y podrán aparecer nuevas.PrefiguraciónEs el diseño propiamente dicho, es decir, la proyección. Se define como la ideación de los espacios que resuelven el programa y las condicionantes según el marco de referencia de las pautas prefijadas.Esta ideación se plasma y comunica mediante medios gráficos y escritos necesarios.Son tres etapas para la prefiguración1. Partido: respuesta totalizadora en términos generales al problema de diseño. Tiene en sí la resolución de

todos los elementos que hacen al hecho de diseño; un esquema circulatorio, un esquema de organizaciones funcionales, una forma significante un planteo con respecto a la estructura, forma, dimensión, etc. Respondiendo al problema planteado en todos los niveles en forma primaria. Dependiendo de la prioridad que se haya generado de las diferentes pautas, algunas de ellas tomarán preferencia sobre las demás, convirtiéndose en idea rectora del partido.Para llegar a la elección del partido hay que plantear la mayor cantidad de variantes posibles que den una respuesta al problema, cumpliendo las pautas establecidas, ofreciendo un amplio abanico de ideas rectoras y posibilidades resolutivas.La ponderación posterior de ellos, con sus pros y contras, permitirá elegir o sintetizar en un esquema superador lo mejor de cada una.Es de esta forma que por medio de un juego de ida y vuelta desde la formulación de pautas, la valoración de éstas con generación de ideas rectoras, su concreción en partidos alternativos, su comparación y evaluación, la reformulación de las pautas y la síntesis en una alternativa superadora, se habrá recorrido un camino metodológico que no depende de la intuición del diseñador ya que para destacar una propuesta de un mismo tema es indispensable subdividir en grupos para la aparición de una gama más amplia de posibilidades; lo cual implica no “casarse” con una idea y desarrollar otras imparcialmente. Es conveniente también plantear una propuesta formular la contraria y producir una síntesis superadora a la que se le opondrá otra y así hasta agotar las posibilidades. Luego fijar las ideas en herramientas gráficas y escritas en dibujos, ideogramas explicativos, esquemas, signos, etc.

2. AnteproyectoAjuste y verificación de la idea de partido y fundamentalmente incluye el diálogo con el destinatario del trabajo de acabados, adecuaciones, instalación, impresión, etc.Etapa en la que se pone a prueba la validez del partido mediante el diálogo con el destinatario se debe producir la comprensión de la propuesta y la reelaboración de ésta en un afinamiento de ida y vuelta hasta llegar a una resolución satisfactoria del problema planteado. Se incluye durante el anteproyecto la consulta con los asesores técnicos pertinentes, por ejemplo, estructuras, troquelados, cortes, armados, refilados, etc. En este caso el dibujo no solo debe servir para que l proyectista verifique la validez del partido transformado en anteproyecto, sino como canal de comunicación con el exterior. Indicar claramente las especificaciones

3. ProyectoEtapa en la que se define totalmente la prefiguración del diseño, acompañado por la documentación técnica que defina la realización del mismo. La documentación debe contener los componentes necesarios para además presupuestar y construir el proyecto. (Escritos que además puedan incluir contratos legales entre el cliente y el diseñador).

4. MaterializaciónLa idea expresada en la documentación de prefiguración pasa a la materialización, en la cual aparecen nuevos protagonistas donde el diseñador es controlar que el jefe de producción ejecute la obra según el proyecto y las reglas de arte verificando la idea del proyecto. Siempre esta verificación implica ajustes debido a que la idea es una aproximación a la realidad.

Referencia: Litwin, Blanca. Pasos hacia una metodología de diseño. Buenos aires. Nobuko, 2008.