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ETAPA 11: COMPENSACION POR COMPETENCIAS Y PRODUCTIVIDAD Julio 2015
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ETAPA 11:COMPENSACION POR
COMPETENCIAS Y PRODUCTIVIDAD
Julio 2015
Etapas1. Objetivos, Organización y Clima Laboral
2. Sensibilización y Maratón de Mejoras
3. Medición Integral y Retroalimentación
4. Cápsulas de Capacitación
5. Competencias Clave
6. Elaborar GAEC
7. Capacitar a Facilitadores GAEC
8. Estándares de Competencia: Nacionales o de Empresa
9. Capacitar y Certificar a Evaluadores
10.Evaluación y Certificación de Trabajadores
11.Compensación por Competencias y Productividad
12.Evaluación de Impactos
Modalidades de Incentivos Laborales
Estímulos
Fijos
Variables
Evaluación de resultados (ex-post)
Metas (ex-ante)
Individuales
Grupales (equipos)
Nivel Empresa
Desarrollo de competencias
Escalafón-Tabulador
Incremento en la base salarial
Combinaciones
Ejemplo (1)
Estímulos
Fijos
Variables
Evaluación de resultados (ex-post)
Metas (ex-ante)
Individuales
Grupales (equipos)
Nivel Empresa
Desarrollo de competencias
Escalafón-Tabulador
Incremento en la base salarial
Combinaciones
Ejemplo (1)
Incentivos Laborales Grupales Variables por Logro de Objetivos Integrales con Metas Ex-Antes
Empresas:Chih’ua (restaurante)
Zaragoza – Liderlac (leche)
Apoyado en el Sistema de Medición SIMAPROChihuahua
Compensaciones MensualesRANGO EN PUNTOS PROMEDIO DE
EFECTIVIDADCOMPENSACION PARA CADA
INTEGRANTE DEL EQUIPO
De 0 a 20 puntos 50% de descuento en consumo para cuatro personas en tacos chihua
De 21 a 40 puntos Consumo de un día de pizza, refresco y pastel
De 41 a 60 puntos Entrada doble al cine
De 61 a 80 puntos Un dia de descanso
De 81 a 100 puntos Un dia de descanso y el pago de un dia de sueldo extra
MODELO RECONOCIMIENTO - COMPENSACION
Ejemplo (2)
Estímulos
Fijos
Variables
Evaluación de resultados (ex-post)
Metas (ex-ante)
Individuales
Grupales (equipos)
Nivel Empresa
Desarrollo de competencias
Escalafón-Tabulador
Incremento en la base salarial
Combinaciones
Ejemplo (2)
Incentivos Laborales Grupales e Individuales Variables por Logro de Objetivos Integrales con Metas Ex-Antes
Empresa Leoni (Autopartes)
SONORA
Ejemplo (3)
Estímulos
Fijos
Variables
Evaluación de resultados (ex-post)
Metas (ex-ante)
Individuales
Grupales (equipos)
Nivel Empresa
Desarrollo de competencias
Escalafón-Tabulador
Incremento en la base salarial
Combinaciones
Ejemplo (3)
Incentivos Laborales Grupales e Individuales Variables por Logro de Objetivos Integrales con Metas Ex-Post
Ingenio Bellavsita
Jalisco
PRIMA DE RIESGO 2001 $ 992,974
PRIMA DE RIESGO 2004 $ 306,838
DIFERENCIA $ 686,135
SIMAPRO $ 350,000
7a Reunión Nacional Simapro-OIT Guadalajara-Ingenio Bellavista
10 AÑOS DE SIMAPRO EN INGENIO BELLAVISTA
Zafra 1995-1996. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Zafra 2004-2005
Simapro
Iso 9001:2000
Cia. Azucarera del Ingenio Bellavista, S.A. de C.V.
REUNIONES DE RETROALIMENTACION "SIMAPRO" 2004-2005
CRISTALIZACION
NOMBRE
ALFONSO ESPARZA LOPEZ * * * * * * * * * 9 100% $700
JOSE RODRIGUEZ CONTRERAS * * * * * * * * * 9 100% $700
FAUSTO DE LA O MENDEZ * * * * * * * * * 9 100% $700 TOTA L ASISTENCIAS
MARTIN PEREZ MEDINA * * * * * * * 7 78% $544 52
IGNACIO RAZON OCHOA * * * * * * * 7 78% $544 $
GUADALUPE ALVARADO VARGAS * * * * * * 6 67% $466 $3,654
OLEGARIO DE LA O AVILA * * 2 22% $0
SERGIO CERDA DIAZ * * * 3 33% $0
LUIS JUAREZ ORTIZ * * * * * * * 7 78% $435
MARCOS RAMIREZ JUAREZ * * * * * * * * * 9 100% $560
ALFREDO GUTIERREZ SAAVEDRA * * * * * * * 7 78% $435 TOTA L ASISTENCIAS
FAUSTINO PEREZ MEDINA * * * * * * * * * 9 100% $420 60
ENRIQUE SERRANO ESTRADA * * * * * * * * * 9 100% $560 $
MIGUEL RODRIGUEZ MONJARAZ * * * * * * * * 8 89% $373 $3,016
JOAQUIN RAMIREZ MOJICA * * * 3 33% $0
MARTIN AGUILAR MORALES * * * 3 33% $0
CASIMIRO LUNA ALBA * * * * * 5 56% $233
EMILIO OJEDA MARTINEZ * * * * * * 6 67% $280
J. MANUEL CONTRERAS ALVAREZ * * * * * * * * 8 89% $497
RAUL MARTINEZ VIGIL * * * * * * * * 8 89% $497
J . MERCED ALCALA YAÑEZ * * * * * * * 7 78% $326 TOTA L ASISTENCIAS
DANIEL FLORES RAMIREZ * * * * * * 6 67% $466 74
JOSE NAVARRO LOMELI * * 2 22% $0 $
0 0% $0 $3,652
CRITERIO: SE TOMA EL MONTO PROPUESTO PARA EL GRUPO QUE OCUPE CADA LUGAR, MULTIPLICADO
POR EL % DE ASISTENCIAS A LAS REUNIONES DE RETROALIMENTACION. PARA OBTENER PREMIO, SE DEBE ASISTIR AL 50% DE LAS REUNIONES.
TURNO: SERRANO Segundo Lugar
TURNO: MOJICA Tercer Lugar
TURNO: CONTRERAS Primer Lugar1er lugar
$ 700
2° lugar$ 560
3er lugar
$ 420
7a Reunión Nacional Simapro-OIT Guadalajara-Ingenio Bellavista
10 AÑOS DE SIMAPRO EN INGENIO BELLAVISTA
Zafra 1995-1996. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Zafra 2004-2005
Simapro
Iso 9001:2000
Ejemplo (4)
Estímulos
Fijos
Variables
Evaluación de resultados (ex-post)
Metas (ex-ante)
Individuales
Grupales (equipos)
Nivel Empresa
Desarrollo de competencias
Escalafón-Tabulador
Incremento en la base salarial
Combinaciones
Ejemplo (4)
Incentivos Laborales Individuales Fijos por Desarrollo de Competencias
Industria Azucarera
Ingenio Pánuco, Grupo Pantaleon
8.- Operador Mutifuncional / Multihábil
7.-Competencias Técnicas Categoría B
6.- Competencias transversales Categoría B
5.- Compactación de Funciones, categorías y niveles
4 – Trabajador de Servicios Generales3 - Competencias transversales, y Básicas Categoría C
2 – Inducción
1 – Ingreso
B
A12 - Operador / Capacitador
11.- Competencias Institucionales
10.- Competencias Técnicas Categoría A
9.- Competencias Transversales Categoría A
C
Plan de Carrera con Tabulador AlternoPlan de Carrera con Tabulador Alterno
NIVEL COMPETENCIA GRADO REMUNERACION
C1 – C2
B1 – B2
B3
A1 – A2
A3Pago
base x nivel A1
Pago x Certificación
A2
Pago base x
nivel B1
Pago x Certificación
B2
Pago x Certificación
B3
Pago base x
nivel B1
Pago x Certificación
B2
Pago base x
nivel A1
Pago x Certificación
A2
Pago x Certificación
A3
Crecimiento remuneración x cambio de pago básico x nivel (salario base del nivel)
Crecimiento remuneración x Certificación (incremento por grado)
CICLOS DE ZAFRA Y DE REPARACIÓN
Pago base x
nivel C1
Pago x Certificación
C2
Básicas del BBásicas del B
La construcción del Tabulador Alterno se adecuará en cada La construcción del Tabulador Alterno se adecuará en cada ingenioingenio definiendo los sistemas de pago en función de los conocimientos y habilidades adquiridos, incentivando el desarrollo y crecimiento con base en las competencias con base en las competencias demostradas al desempeñar el nuevo puesto.demostradas al desempeñar el nuevo puesto.
Básicas del ABásicas del A
Modelo-Etapa 2
Actual Alterno
Ayudante Tachero 134 Ayudante C-1 134
Ayudante Certificado C-2 147
Tachero 254 Tachero Certificado B-1 290
Tachero Certificado / Mécanico B-2 305
Tachero Cto. Control A-1 335
Tachero Líder A-2 370
Centrifugero 236 Centrifugero Certificado B-1 255
Centrifugero Cert. /Mecánico B-2 290
Soldador 246 Soldador Certificado B1 280
Soldador Certificado Especialista Nivel 1
B2 322
Soldador Certificado Especialista Nivel 2
A1 370
http://www.oitsimapro.orghttp://www.oitcinterfor.org
