ESTUDIO TERRITORIAL SOBRE ESTUDIO TERRITORIAL SOBRE ECOINNOVACIONECOINNOVACION

A CORUA CORUÑÑA A –– LUGO LUGO –– GALICIAGALICIAFundaciFundacióón Galicia Europan Galicia Europa

EJES DE ESTUDIOEJES DE ESTUDIO

Sector Agro-forestal Industria. Sector Textil Industria. Sector Extractivo Industria. Sector de la Construcción

EMPRESASEMPRESAS INDITEX FINSA SOGAMA RAMSA FEIRACO SAT’s COOPERATIVAS AGRARIAS GDR’s …

INSTITUCIONESINSTITUCIONES

FEGAMP IGAPE BIC GALICIA CAMARA COMERCIO SANTIAGO XUNTA DE GALICIA POLIG. INDUSTRIAL DEL TAMBRE …

OTRAS FUENTESOTRAS FUENTES

XUNTA DE GALICIA INEGA FUNDACIÓN BIODIVERSIDAD BIOEMPRENDE ECOGALICIA VERDE FUNDACION CAIXA GALICIA/

CAIXANOVA / LA CAIXA …

SITUACION ACTUALSITUACION ACTUAL Número de empresas: superior a 400

(esta cifra no incluye las explotaciones de agricultura y ganadería ecológicas).

Facturación: unos 1.100 millones de €anuales.

Empleo que generan: más de 7.000 personas.

Peso en la economía gallega: el 1,5 por ciento del Valor Añadido Bruto de Galicia, que se contabiliza en 750 millones de euros.

SITUACION ACTUALSITUACION ACTUAL Las energías alternativas, la explotación forestal y la

agricultura y ganadería ecológicas son las actividades con mayor peso en el sector, abarcando entre las tres el 82% de las empresas, mientras que la educaciónambiental y la gestión de espacios naturales apenas llegan al 2% de representatividad. Así mismo, por provincias, A Coruña y Lugo acaparan el 52,98% de las empresas medioambientales gallegas.

Esta distribución evidencia que el sector medioambiental sigue unas pautas de comportamiento similares a las del resto de Galicia: se ha desarrollado en actividades netamente productivas, con negocios de nueva creación (empresas forestales, de energías renovables, etc.…) o adaptando negocios ya existentes (explotaciones agrarias ecológicas), quedando las actividades con “función social” (gestión de espacios naturales o la educación ambiental) relegadas a un segundo plano.

DEBILIDADESDEBILIDADES Insuficiente cultura de cooperación y de

conciencia sectorial. Perspectiva estratégica insuficiente para anticipar

proactivamente los retos en el entorno: retos legislativos, tecnológicos… que impulsen los cambios a medio/largo plazo.

Tejido empresarial atomizado, con un elevado porcentaje de pymes y micropymes y un número insuficiente de grandes empresas tractoras. Pequeña y mediana empresa con mentalidad muy familiar, muy cerrada y con el objetivo de producir barato.

DEBILIDADESDEBILIDADES Dificultad para ver mejoras energéticas y

medioambientales como un activo para la empresa. El empresario suele considerarlo como un gasto y no como una inversión que genere beneficios a medio y largo plazo.

Reducida integración vertical y, consecuentemente, escasa capacidad para ofrecer un servicio integral al cliente.

Escasa presencia de grupos empresariales gallegos y, por contra, presencia de grandes empresas con órganos y centros de decisión fuera de Galicia.

DEBILIDADESDEBILIDADES Presencia insuficiente en el tejido de empresas

dedicadas al desarrollo y fabricación de equipos y medios tecnológicos para los procesos medioambientales.

Dificultades para diferenciar la oferta respecto a competidores terceros en base a calidad, innovación, precio y servicio.

Nivel bajo de internacionalización y presencia escasa de las empresas en proyectos internacionales.

Utilización todavía limitada de nuevas tecnologías y recursos de I + D + i medioambiental.

DEBILIDADESDEBILIDADES Limitaciones en los usos del suelo para

instalaciones de gestión y tratamiento medioambiental.

Falta de márketing. Desconocimiento por parte de los consumidores del significado de las certificaciones ambientales y de calidad. Necesidad de información de los beneficios o ventajas que implican.

Tamaño de las empresas. No le permite acceder a unos recursos que otras empresas de mayor tamaño sí tienen.

DEBILIDADESDEBILIDADES

Ocupación en el trabajo diario sin observar otro tipo de oportunidades de negocio.

Escasa rentabilidad inmediata de los proyectos, ligado a las dificultades de financiación.

La crisis económica. No hay inversión. Son proyectos a largo plazo y las empresas no se arriesgan.

FORTALEZASFORTALEZAS

Existencia de agrupaciones empresariales que actúan como agentes integradores y dinamizadores de la competitividad e innovación empresarial.

Progresivo incremento de la cifra de negocios del sector a medio plazo.

Presencia relevante de empresas de servicios medioambientales con personal con formación altamente cualificada.

FORTALEZASFORTALEZAS Creciente predisposición a la

colaboración Empresa – Universidad –Centros de Conocimiento, impulsada por incentivos económicos al I + D.

Implicación importante de los propios empresarios en los proyectos. Son empresas, la mayoría muy pequeñas y que lo dan prácticamente todo por su negocio, y procurando mejorar para poder aguantarse en el mercado.

AMENAZASAMENAZAS

Insuficiente información, formación y desarrollo de una conciencia medioambiental en el sector empresarial en particular y en la sociedad gallega en general.

Bajo nivel de control y exceso de permisividad en el cumplimiento de la legislación medioambiental, por parte de las diferentes Administraciones.

AMENAZASAMENAZAS Perfil bajo del medioambiente en el orden de

prioridades del sector empresarial privado, lo que implica un nivel de inversiones en instalaciones medioambientales reducido, con el consiguiente retraso en la incorporación de medidas de prevención, contención y tratamiento de la contaminación medioambiental, en relación con otros países de la UE.

Atomización del mercado empresarial lo que dificulta inversiones en sistemas productivos más ecoeficientes y menor impacto ambiental.

AMENAZASAMENAZAS Elevada dispersión geográfica de la población en

pequeños núcleos, requiriendo un mayor esfuerzo inversor en la dotación de servicios medioambientales: red de saneamiento, recogida de residuos, etc…

Dificultad para el seguimiento y cumplimiento de una legislación no integrada e insuficientemente desarrollada a nivel autonómico y municipal.

Bajo nivel de transferencia tecnológica entre los Grupos de Investigación y las Empresas restando un elevado potencial I + D + i al sector.

Falta de acceso crediticio y de financiación. La banca se ha enfocado en la economía especulativa, no por la economía productiva.

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES Fuerte impulso de la demanda de productos

y servicios medioambientales derivados de la creciente importancia del medioambiente en las políticas y directivas de la Administración.

Peso de las Administraciones y Organismos Públicos como prescriptores y clientes potenciales de instalaciones y servicios medioambientales.

Demanda creciente de innovaciones tecnológicas que mejoren la ecoeficiencia de los productos y procesos en general.

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES Posibilidad de aprovechar las características

específicas de la distribución de la población en Galicia para desarrollar modelos y sistemas medioambientales adaptados.

Consideración de las tecnologías medioambientales y de la ecoinnovación como una de las áreas preferentes en los programas de financiación del I + D + i.

Consideración cada vez mayor por el público general del atributo “Eco” como elemento de valoración de productos y servicios.

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES

Existencia de Grupos de Investigación consolidados en temas medioambientales.

Imagen de Galicia como un territorio con una importante riqueza, variedad y biodiversidad de recursos y espacios naturales.

Elevado potencial de crecimiento del mercado medioambiental en Iberoamérica y países en vías de desarrollo.

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES

Regeneración de espacios naturales degradados.

Posibilidad de explotación de los abundantes recursos naturales.

Existencia de centros de investigación: Universidades y Centros de investigación de ingeniería, arquitectura, biología, investigación marítimo-pesquera.