3. ESTUDIO TECNICO y 3. ESTUDIO TECNICO y ADMNISTRATIVOADMNISTRATIVO

PARTE I PARTE I

3.1 TAMAÑO DEL 3.1 TAMAÑO DEL PROYECTOPROYECTO

3.1.1 DefiniciónPor tamaño del proyecto entenderemos la capacidad de producción en un período de referencia. Técnicamente, la capacidad es el máximo de unidades (bienes o servicios) que se puede obtener de unas instalaciones productivas por unidad de tiempo.

Después de definida la unidad de medida del tamaño del proyecto, se establece la cantidad de producción o de prestación de servicio por unidad de tiempo.

•Educación •Alumnos/año•Salud •Atenciones/año•Acueducto, alcantarillado•M3/añolitros/seg. •Electricidad •Kilovatios -hora•Transporte •Pasajeros/día ó año

•Aseo •Toneladas/día o año•Mercado •Toneladas/día o año•Matadero •Cabezas/día, Ton/año

UNIDADES DE TAMAÑO

3.1.2 Factores que determinan el tamañoA. Tecnología Utilizada En muchos casos el tamaño se define por la capacidad estándar de los equipos y maquinarias existentes. Entonces el proyecto deberá fijar su tamaño de acuerdo con las especificaciones técnicas de la maquinaria.

B. Disponibilidad de Insumos Tanto humanos como materiales y financieros es

otro factor que condiciona el tamaño de un proyecto. Los

insumospodrían no estar disponibles en la cantidad y

calidad deseada, limitando la capacidad de uso del proyecto o

aumentando los costos del abastecimiento.

3.2 localización del proyecto 3.2 localización del proyecto Es el análisis de las variables (factores) que determinan el

lugar donde el proyecto logra la máxima utilidad o el mínimo

costo.

3.2.1 Micro y Macro Localización

MACROLOCALIZACIÓN: Tiene en cuenta aspectos sociales

y nacionales de la planeación basándose en las

condiciones regionales de la oferta y la demanda y en

la infraestructura existente, debe indicarse con un

mapa del país o región, dependiendo del área de

influencia del proyecto.

MICROLOCALIZACIÓN: Abarca la investigación y la

comparación de los componentes del costo y un estudio

de costos para cada alternativa. Se debe indicar con la

ubicación del proyecto en el plano del sitio dónde

operará.

3.2.2 Análisis y decisión de la localización mediante cuantificación de factores

METODO CUALITATIVO POR PUNTOS

FACTOR PESO ZONA A PONDERACION A ZONA B PONDERACION B ZONA C PONDERACION

C

               

MP Disponible               

Cercanía al mercado               

Costo de Insumos               

Clima               

Transporte               

MO disponible               

               

TOTALES 1

3.3 Proceso de producción 3.3 Proceso de producción DEFINICIÓN DE PRODUCCIÓN:

El concepto de producción se puede definir según diversos puntos de vista:

Producción, desde el punto de vista económico es la elaboración de productos (bienes y servicios)a partir de los factores de producción (tierra, trabajo, capital,) por parte de las empresas (unidades económicas de producción),con la finalidad de que sean adquiridos o consumidos por las familias (unidades de consumo) y satisfagan las necesidades que éstas presentan.

Producción, desde la perspectiva técnica, se define como la combinación de una serie de elementos(factores de producción),que siguen una serie de procedimientos definidos previamente(tecnología) con la finalidad de obtener unos bienes o servicios (producto).

Producción ,desde la perspectiva funcional-utilitaria, es un proceso mediante el cual se añade valor a las cosas ,se crea utilidad a los bienes ,es decir, se les aporta un valor añadido.

3.3.1 Análisis del proceso productivo

Los procesos Productivos son una Secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto (bienes o servicios).

Generalmente existen varios caminos que se pueden tomar para producir un producto, ya sea este un bien o un servicio. Pero la selección cuidadosa de cada uno de sus pasos y la secuencia de ellos nos ayudará a lograr los principales objetivos de producción.

Figura 4.18. La producción

3.3.2 Diagrama de flujo de proceso productivo

3.4 Distribución planta física 3.4 Distribución planta física

“La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.”Principio Básicos de Distribución •Principio de la satisfacción y de la seguridad•Principio de la integración de conjunto.•Principio de la mínima distancia recorrida•Principio de la circulación o flujo de materiales

3.4.1 Tipos de distribución de la planta

•Distribución por posición fija: El material permanece en situación fija y son los hombres y la maquinaria los que confluyen hacia él.

•Distribución por proceso: Las operaciones del mismo tipo se realizan dentro del mismo sector.

Plano de la planta física Plano de la planta física