18 Da . 1 Lima, lunes 9 de febrero del 2015

SMP

San MiguelMagdalena

Los Olivos

Independencia

Comas

Carabayllo

Rmac

Lima

San Isidro

MirafloresSurco

Barranco

San BorjaLa Molina

Chorrillos

Callao

Establecimientos de salud en Lima por tipo Afiliados activosTOTAL: 23868.805

Afiliaciones a planes de salud en las principales provincias

Concentracin de establecimientos en Lima

Clnicas privadas por distritos

Infraestructura de salud privadaen Lima MetropolitanaPor tipos

Inversiones realizadas

San Borja

San Isidro

Santiago de Surco

Miraflores

Jess Mara

Pueblo Libre

Lima

San Juan de Lurigancho

Los Olivos

San Miguel

Magdalena del Mar

San Martn de Porres

La Molina

Mayor Menor

Consultoriosmdicos2.490

Policlnicos327 (7,99%)

Centros de salud267 (6,53%)

Postas de salud

Centros deatencin: 34 (0,83%)

Clnicas: 104 (2,54%)

219 (5,35%)

SIS60%

Essalud33,7%

Privado

6,3%

Otros650 (15,89%)

60,87%

SannaEl GolfSan Borja

Los Olivos (**) Miraflores (**) San Miguel (**)

San Pablo

Ricardo Palma

Limatambo

Auna

Angloamericana

Clnica Delgado

SurcoSan MiguelIndependenciaSJMSJLChacarillaRimac

San IsidroComas (**) Chorrillos (**)

San Isidro (*)

Los OlivosLa VictoriaEl CallaoArequipaTacna

San IsidroSJLCallao (**)

San Isidro

Inversiones futuras (en US$)

50 millonesMiraflores (*)

100 millones

35 millones

Jess Mara

80 millones100.000

(*) Ampliacin

(**) Centro mdico

Consultorios mdicos

Policlnicos

Clnicas

Centros odontolgicos

Centros de salud

Medicina fsica

Centros de atencin

Centros mdicos especializados

Centros de medicina alternativa

Institutos de salud especializados

Otros

2.471

1914

988

66

444

322

Total 3.515

271

104

46

46

37

33

25

19

1

462

PIURA

1462.426

CAJAMARCA

1318.641

LA LIBERTAD

1393.134LIMA

7401.980

CUSCO

1122.386

Fuentes: Mapcity.com / Superintendencia Nacional de Salud / Empresas

SMP

San MiguelMagdalena

Los Olivos

Independencia

Comas

Carabayllo

Rmac

Lima

San Isidro

MirafloresSurco

Barranco

San BorjaLa Molina

Chorrillos

Callao

Luego de tres aos de fusiones y adquisiciones, los principales jugadores del mercado de clnicas estn llevando su oferta fuera de Lima tradicional. Qu zonas son las ms atractivas y cul ser su estrategia?

La guerra de los principa-les grupos de salud por la compra de clnicas, tanto en Lima como en provin-cias, parece haber finali-zado luego de tres aos intensos, dando pie a una nueva etapa del merca-do. Mientras que unos ju-gadores se consolidan, la mayora ha decidido salir de Lima tradicional y con-quistar otros distritos de la capital.

As, por ejemplo, tene-mos a Rimac Seguros que con la Clnica Internacio-nal ingres a Santa Anita y Bellavista; el grupo San Pablo tiene en cartera la construccin de clnicas en La Victoria, El Callao y Los Olivos; y Pacfico Seguros apostara en breve por Los Olivos y San Miguel con su red de clnicas Sanna. La cartera de estos proyectos superara los US$40 millo-nes, aproximadamente.

Por sus caractersticas, Lima es varias ciudades en una. Nuestra marca est posicionada en Lima tra-dicional, pero el desarro-llo de la ciudad ha venido por otros distritos y zonas donde ha crecido el poder adquisitivo, reflexiona Marcelo Escobar, gerente general de la Clnica Inter-nacional.

La ruta de la salud Las clnicas salen de Lima tradicional

estas iniciativas no han llegado a cubrir toda la de-manda existente.

Un estudio de Mapci-ty.com revela que el 61% de la oferta de clnicas en la capital (que asciende a 113 establecimientos) se concentra solo en nueve distritos de Lima moderna (ver infografa)

Otro de los factores que los anima a salir es el ele-vado costo del precio del metro cuadrado como en San Borja o San Isidro, que los frena a crecer. Edgardo Malpartida, gerente gene-ral de la Clnica Limatam-bo, seala que comprar un terreno en la avenida Guardia Civil (el polo ms consolidado de salud en Lima) puede costar alre-dedor de US$4 mil el m2, mientras que en SJL los precios estn a la mitad.

A esto se suman las ma-yores exigencias que im-ponen los municipios. Por ejemplo, construir una clnica en San Isidro pue-de costar 30% ms por las exigencias que van desde hacer ms stanos hasta comprar un sismgrafo. Pero tambin los desani-ma la demora de los muni-cipios en la aprobacin de los proyectos y permisos.

Tomando en cuenta

La nueva apuestaLa consecuencia de la me-jora econmica explica Dulio Costa, gerente gene-ral de Macrocapitales ori-gina que los pacientes bus-quen una oferta de calidad que no encuentran en los hospitales del Minsa o de Essalud. Alrededor de un milln de personas de la base de Essalud van a cen-tros privados, estima.

La llegada de los hospi-tales de la Solidaridad a es-tas zonas, hace ms de 10 aos, demostr a los juga-

dores del sector que haba una demanda insatisfecha por una mejor calidad en el servicio a precios accesi-bles, segn Arnaldo Agui-rre, gerente de consultora en Arellano Mrketing.

Los primeros en darle lectura a esta tendencia fueron el grupo San Pablo, la clnica Ricardo Palma y la Clnica Limatambo que incursionaron hace algu-nos aos en Independen-cia, Comas y San Juan de Lurigancho (SJL), respec-tivamente. No obstante,

Claudia Paanperiodista

Ral RodRguezinfografista

el infoRme

EstratEgia. Grupos van con oferta bsica a precios accesibles.

edwin zapata / archivo