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ESTUDIO DE DEMANDA DE

VIVIENDA A NIVEL DE LAS

PRINCIPALES CIUDADES HOGARES NO PROPIETARIOS

HUARAZ

2018

Elaborado por el

Instituto CUANTO

ÍNDICE Pág.

RESUMEN EJECUTIVO 2

I MARCO TEÓRICO 7

II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 14

III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS

15

A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS 17

B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 18

I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 18 1.1 Edad 18 1.2 Sexo 18 1.3 Nivel Educativo 18 1.4 Estatus Marital 19 1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar 20

II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO 21 2.1 Proporción de Propietarios de Terreno 21 2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno 21

III CARACTERÍSTICAS LABORALES 22 3.1 Jefe del Núcleo Familiar 22 3.2 Cónyuge 24

IV APORTES AL FONAVI 26

V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 27 5.1 Forma como perciben sus Ingresos 27 5.2 Ingreso Conyugal Neto 27 5.3 Gasto 28 5.4 Ahorro 29

VI INTERÉS DE COMPRA 31

VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 35

VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 40 8.1 Tipo de Vivienda 40 8.2 Tenencia de la Vivienda 40 8.3 Área Construida 40 8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios 41 8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 42

8.6 Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y Medios de Comunicación de la Vivienda

43

IX ENTORNO A LA VIVIENDA 46

X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA 48

XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 50

Pág.

C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 53

I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA EFECTIVA

53

1.1 Perfil de los Núcleos Familiares 53 1.2 Características del Terreno 54 1.3 Características Laborales 55 1.4 Ingresos y Gastos 56 1.5 Alquiler de Vivienda – Compra 56 1.6 Características de la Vivienda 57 1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir 58 1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 60 1.9 Entorno de la Vivienda 61 1.10 Información Complementaria 62

CONCLUSIONES 64

ÍNDICE DE TABLAS Pág.

TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (Años)

18

TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

18

TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

19

TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

19

TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 20

TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%) 21

TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%) 21

TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 22

TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)

22

TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)

22

TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)

23

TABLA N° 12 RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%) 23

TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES

24

TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%) 24

TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)

24

TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)

25

TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 25

TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD LABORAL QUE REALIZAN (%)

25

TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 26

TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

26

TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)

26

TABLA N° 22 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 27

TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 27

TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O EXTERNAS (%)

27

TABLA N° 25 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 27

TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%) 28

TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES, SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)

28

TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 29

TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 29

TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 29

Pág.

TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 29

TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 30

TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 30

TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%) 31

TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%) 31

TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN

31

TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%) 32

TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN 32

TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

35

TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

35

TABLA N° 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

36

TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR RECORDACIÓN (%)

36

TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 36

TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

36

TABLA N° 45 MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO 36

TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

37

TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 37

TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE AHORROS HIPOTECARIOS (%)

37

TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 37

TABLA N° 50 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)

38

TABLA N° 51 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)

38

TABLA N° 52 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 38

TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%) 39

TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA TECHO PROPIO (%)

39

TABLA N° 55 TIPO DE VIVIENDA (%) 40

TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%) 40

TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA 40

TABLA N° 58 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 41

TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 41

TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 41

TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 41

TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%) 42

TABLA N° 63 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%) 42

TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 42

TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%) 42

TABLA N° 66 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 42

Pág.

TABLA N° 67 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)

43

TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%) 43

TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA VIVIENDA

43

TABLA N° 70 MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER 44

TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER (%)

44

TABLA N° 72 FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER (%)

44

TABLA N° 73 MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER

44

TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU VIVIENDA (%)

44

TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%) 45

TABLA N° 76 INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS (%)

48

TABLA N° 77 MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR LA GARANTÍA (S/.)

48

TABLA N° 78 DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)

48

TABLA N° 79 RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)

49

TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)

50

TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)

50

TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN DELITO (%)

50

TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)

51

TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)

51

TABLA N° 85 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)

51

TABLA N° 86 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)

52

TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)

52

TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 52

RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de vivienda única. La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta por muestreo a 400 núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Huaraz, los instrumentos de recojo de información empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y otro que permitió cumplir con el objetivo previsto. El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del 2018. El número total de núcleos familiares de la ciudad de Huaraz es 29,102 de los cuales 19,804 son propietarios de vivienda dentro de la misma ciudad, 1,344 propietarios de vivienda en otro lugar del país y 7,954 son núcleos familiares no propietarios de vivienda. La encuesta muestra los siguientes resultados: Demanda Potencial y Efectiva La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la presente ciudad, la demanda potencial se estima en 7,954 núcleos familiares. En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda potencial y adicionalmente se consideran tres variables; la intención de comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para poder realizarlo. Así se estimaría que la demanda efectiva sería de 995 núcleos familiares.

Características de la Demanda Potencial La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de la ciudad de Huaraz es de 39 años y la de los (las) cónyuges es de 35 años. En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 74.8% son varones y un 25.2% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 97.3% son mujeres. El nivel educativo de los jefes de los núcleos familiares mayormente está distribuido en educación secundaria completa (37.5%), educación superior universitaria completa (20.5%), y educación superior no universitaria completa (20.0%). Respecto al estatus marital, el 38.3% de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, otro 33.4% casados, un 17.8% separados, 5.1% soltero, y un 4.4% viudo. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son convivientes (51.5%). La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 3.4.

Existe un 15.7% de núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un terreno, de los cuales el 49.4% acredita su posesión con un contrato compra venta y otro 39.6% con un título de propiedad. En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los núcleos familiares (98.2%) cuentan actualmente con trabajo y la mayoría de ellos (72.4%) perciben que laboraran en el mismo lugar, dentro de un año, asimismo un 78.6% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta también revela que el 56.5% de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma dependiente y laboran en promedio 48.6 horas semanales. Es importante destacar que en el 37.0% de los núcleos familiares el (la) cónyuge cuenta con un trabajo. En referente a los aportes al FONAVI, un 4.5% de los Núcleos Familiares (Jefes y/o Cónyuges) han aportado y casi la mayoría lo hizo por abono en efectivo. El ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,594.4 y el gasto promedio mensual de los núcleos familiares alcanzan los S/. 1,214.7, de los cuales, el 45.5% de estos gastos son en alimentos y bebidas. Respecto al ahorro, un 31.0% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo hacen con una frecuencia mensual (84.3%) y en promedio ahorran en ese periodo de tiempo S/. 248.2. En cuanto a la forma de ahorro, un 70.1% lo hacen a través de un banco, sin embargo existe un 26.0% que ahorran en su casa. Finalmente respecto a este tema la encuesta indica que la cantidad ahorrada en promedio es de S/. 6,302.1 y que el destino de estos ahorros preferentemente sería para la cuota inicial de una vivienda o terreno (79.7%). En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 98.3% de los núcleos familiares no propietarios tienen intenciones de hacerlo, de los cuales un 59.0% prefiere comprar una vivienda. Respecto al periodo de construcción de una vivienda, el 67.0% lo haría entre un año y dos años, mientras para la compra de una vivienda, el 63.6% lo haría más de dos años. Un aspecto importante a evaluarse, es que el 80.7% de los núcleos familiares con intención de compra de una vivienda estarían dispuesto a comprar una usada. Los núcleos familiares que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes características:

Tipo de vivienda Casa

Área de terreno (m2) 106.3 (promedio), 100.0 (mediana) y 100.0 (moda)

Área construida (m2) 95.2 (promedio), 100.0 (mediana) y 100.0 (moda)

Número de pisos 1.9 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)

Número de baños 2.2 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)

Número de dormitorios 4.2 (promedio), 4.0 (mediana) y 4.0 (moda)

Número de ambientes 6.1 (promedio), 6.0 (mediana) y 6.0 (moda)

Paredes Ladrillo Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de S/.74,063.6 En relación al Sistema de Crédito Hipotecario, existe un 19.3% de los núcleos familiares que conocen adecuadamente el sistema de crédito hipotecario, un 20.7% presentan un escaso conocimiento y el 39.2% desconocen el tema.

De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito hipotecario, el 76.3% de ellos mencionan conocer que instituciones otorgan crédito hipotecario y en su gran mayoría menciona bancos (97.3%). Un cuarto de los jefes de los núcleos familiares han solicitado un crédito hipotecario (24.5%), estos créditos solicitados en su mayoría fue aprobado, asimismo el monto aprobado en promedio es de S/. 4,771.6. Los resultados encontrados también indican que el 74.3% de los jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para a un crédito hipotecario, siendo las boletas de pago (61.3%) el principal medio para demostrar ingresos.

El estudio también señala, un bajo conocimiento del denominado ahorro programado, solo un 26.7% mencionan conocerlo. Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 56.3% de los jefes de los núcleos familiares, han escuchado de la existencia de esta institución, de este grupo un 48.9% mencionan conocer los productos que ofrecen, especialmente mencionan crédito MIVIVIENDA o Nuevo crédito MIVIVIENDA (99.0%) y MiTerreno (61.4%), asimismo el 75.9% de los jefes de los núcleos familiares consideran importante el rol que cumple esta institución. Respecto a las características de la vivienda donde residen, la casi totalidad (99.9%) de los núcleos familiares cuentan con una vivienda independiente, tiene un área promedio construida de 101.8 metros cuadrados, cuenta en promedio con 1.2 baños y 1.0 duchas y en su mayoría poseen un área exclusiva para cocinar (67.3%), asimismo tienen en total 3.5 ambientes en promedio. En lo concerniente al tipo de conexión domiciliaria y tipo de alumbrado que tiene la vivienda, la totalidad de ellos (100.0%) cuenta con servicio higiénico y la totalidad se abastecen de agua conectado a la red pública dentro de la vivienda o edificio, el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es electricidad (99.7%). El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer caso predomina el ladrillo (62.2%), en el segundo caso el cemento (82.5%) y en el tercer caso el concreto armado (50.5%). Los medios de comunicación existentes en la vivienda son: Teléfono fijo en una proporción de 10.3%, también poseen televisión por cable e internet con una proporción de 35.5% y 12.2% respectivamente. En relación a la telefonía celular, el 96.2% de los núcleos familiares cuenta con al menos un miembro de la familia que posee este servicio. Los resultados también indican que un 22.8% de los jefes de los núcleos familiares se encuentran satisfechos con la residencia donde habitan. En referencia al entorno de la vivienda, todos tienen acceso a red de agua potable y red de energía eléctrica, asimismo la mayoría cuentan con alumbrado público, calles asfaltadas, tienen veredas de concreto y poseen red de desagüe. Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde habitan, los resultados encontrados son los siguientes:

Centro de salud 7.4 minutos

Trabajo del jefe de familia 15.3 minutos

Casa de familiar más cercano 8.5 minutos

Colegio de los hijos 7.4 minutos

Centro financiero 10.0 minutos

Comisaria 10.1 minutos

Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que ocurren, el principal problema mencionado es el escaso transporte, esto es mencionado por el 44.4% de los jefes de los núcleos familiares. Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 27.7% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en promedio S/. 510.4 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 8,398.2. Ningún núcleo familiar menciona haber tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses. En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades crónicas (1.4%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un profesional de la salud (12.8%) y casos de mala salud recurrente (11%). En referencia a aspectos solidarios, un 42.2% de los jefes de los núcleos familiares consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien acudir. Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, cerca de un tercio de ellos perciben o consideran que su familia tiene acceso y posibilidades de recibir una educación adecuada y tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención en salud. En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 42% de los jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro. En relación a la armonía familiar la mayoría (78.8%) de los jefes de los núcleos familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus familias. Finalmente, un 31.7% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las instituciones del Estado. Características de la Demanda Efectiva La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 37, el 89.7% de ellos son varones, asimismo un 43.1% cuentan con educación superior universitaria completa, otro 27.8% con educación superior no universitaria completa, y el 24.2% educación secundaria completa. El 24.6% de los núcleos familiares poseen un terreno, de los cuales el 52.2% acredita su posesión con un Contrato Compra Venta y otro 39.2% con Título de Propiedad. El 97.5% de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor parte de ellos (89.4%) se encuentran satisfechos con su actividad laboral, un 78.8% cuentan con un trabajo dependiente y en promedio trabajan 45.8 horas semanales. El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,645.4 y el gasto mensual es de S/. 1,356.7. Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 25.7% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en promedio S/. 475.6 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 14,517.1 Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, casi la totalidad habitan en una vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar

(86.1%), la totalidad tienen servicio higiénico y agua conectado a red pública dentro de la vivienda (100.0%), predomina el ladrillo en las paredes exteriores (73.3%) y un 82.9% cuenta con pisos de cemento. Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes características:

Tipo de vivienda Casa

Área de terreno (m2) 113.3 (promedio), 100.0 (mediana) y 100.0 (moda)

Área construida (m2) 97.3 (promedio), 100.0 (mediana) y 100.0 (moda)

Número de pisos 2.0 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)

Número de baños 2.5 (promedio), 3.0 (mediana) y 2.0 (moda)

Número de dormitorios 4.2 (promedio), 4.0 (mediana) y 4.0 (moda)

Número de ambientes 6.2 (promedio), 6.0 (mediana) y 6.0 (moda)

Paredes Ladrillo Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de S/.68,960.2 En relación al entorno de la vivienda donde viven todos tienen acceso a red de agua potable, energía eléctrica, alumbrado público, red de desagüe y calles asfaltadas; un 97.9% con veredas de concreto. Respecto a los servicios, el 93.3% cuenta con el servicio de recolección de basura, 91.1% con serenazgo o comisaría y el 91.1% con parques o jardines. Finalmente, estos núcleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben en un 51.9% la existencia de un problema de escaso transporte en el entorno de su residencias. Ninguno de los núcleos familiares mencionan que algún miembro de ellos ha presentado problemas de adicciones, un 23.9% ha sido víctima de un delito, el 55.5% cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en un caso de emergencia, un 29.1% percibe que a la familia tiene un adecuado acceso a la educación y un 29.8% percibe un adecuado acceso a la salud. Asimismo el 73.0% considera que existe armonía dentro de la familia. Con respecto a la confianza con la instituciones del Estado, el 38.1% de los núcleos familiares confían en ellos.

I MARCO TEÓRICO

Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de habitabilidad1. La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una determinada cantidad de “servicios de vivienda” por unidad de tiempo. Asimismo, los consumidores pueden acceder a servicios de vivienda a través de la compra o el alquiler. Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene características especiales que lo diferencian de otros bienes. Las características de este bien son2: a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo residencial

afecte a las decisiones de consumo/ahorro futuros de los hogares. La durabilidad hace que sea posible la aparición de un mercado de alquiler, donde el propietario que la arrienda obtiene un rendimiento por la cesión del uso de la vivienda, lo que de hecho convierte al capital residencial en un activo de inversión. La longevidad introduce la doble consideración de la vivienda como bien de consumo e inversión.

b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización confiera

un carácter prácticamente único a cada unidad de capital residencial. La inmovilidad también hace que una vivienda experimente el efecto de externalidades producto de cambios del entorno en que se halla ubicada (ej.: mejora del transporte público, saneamiento, etc.).

c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

superficie, entorno y ubicación, calidad de sus materiales y acabados, instalaciones y servicios instalados. Las actuaciones del propietario en lo referente a mantenimiento, rehabilitación y otras actuaciones de reforma modifican las características de una unidad de vivienda existente.

d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto hace

que a corto plazo sea prácticamente imposible responder a ciclos alcistas de la demanda.

e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

de vivienda, mediante la construcción de viviendas de promoción pública y protegidas. Pero también influye indirectamente a través de los procesos de zonificación de suelo disponible o las ayudas directas e incentivos al sector de la edificación residencial.

1 Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página: http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013 2 Ibídem. Páginas 2 y 3.

http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html

Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3: a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo. b) Es la decisión financiera y de consumo tal vez, la más importante en la vida de

una persona o un hogar. c) La vivienda es, dentro de los bienes “importantes”, el bien más duradero en el

tiempo. d) Su localización es fija. Las unidades de vivienda no pueden, normalmente,

trasladarse la localización de la vivienda, y ello puede tener externalidades positivas o negativas (distancia al lugar de trabajo, colegios, etc.).

e) A diferencia de otros bienes, la unidad de vivienda es indivisible. f) La vivienda tiene una gran cantidad de características, no es un bien

homogéneo, y, además, estas características no son valoradas igual por todos los agentes.

g) Su alto costo de construcción hace que muchas personas lo utilicen como un mecanismo de acumulación de riqueza.

h) Problemas de información: los demandantes no conocen perfectamente las características de la vivienda y los oferentes no conocen directamente las características de los potenciales ocupantes.

i) Importantes costos de transacción asociados a la búsqueda o al cambio de vivienda.

1.1 Las Necesidades de Vivienda

Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por factores demográficos y los rezagos acumulados. Es decir, por los nuevos hogares que se van conformando y que necesitan vivienda, así como por el déficit en el inventario habitacional, representado por los hogares que no cuentan con una vivienda adecuada4. Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues ésta última como se menciona líneas antes, tiene que ver con la capacidad de pago entre otros factores. La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la forma en que se mida la cantidad de viviendas necesarias es lo que determina las políticas, estrategias, plazos y recursos necesarios para tratar de solucionar el problema”5 Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades de los hogares. En el primer caso, se trata del número de viviendas necesarias para los hogares existentes en un momento dado, generalmente al momento de los levantamientos censales; también se le conoce como déficit habitacional.

3 Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41. 4 Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno de Guanajuato. Mayo de 2011. 5 Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.

Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional. Rezago o Déficit Habitacional6

El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de viviendas adecuadas y el número de familias, de tal manera que cada hogar cuente con una vivienda adecuada. Se compone de dos dimensiones: la necesidad de viviendas nuevas (cuantitativo) y de viviendas que necesitan mejoramiento (cualitativo). Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan con una vivienda y por tanto es necesario construir, o bien la vivienda que ocupan no cumple con las características mínimas de habitabilidad y por tanto es necesario sustituir con una nueva. En un segundo momento, se calcula el número de hogares que a pesar de contar con una vivienda, esta no cumple con todos los requerimientos y por tanto necesita mejoramiento, reparación, ampliación, etc., es decir, que esa misma vivienda necesita una intervención para considerarse adecuada.

Nuevas Necesidades de Vivienda Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van generando con el tiempo, se componen principalmente de los siguientes aspectos: Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

individuos, la formación de parejas o familias y la división de hogares preexistentes a causa de divorcios o separaciones.

Reposición o adecuación de vivienda previa. Se refiere a la necesidad de reponer las viviendas que concluyen su vida útil, así como las necesidades de reparación por desgaste de los materiales de construcción. También incluye las necesidades de ampliación por el aumento de los miembros del hogar.

Movilidad. Se refiere a las necesidades producto de la migración. Cuando las personas se mueven de un lugar a otro de forma permanente, lo hacen por motivos de trabajo, de estudio, familiares, de salud, entre las causas más importantes.

1.2 Demanda de Vivienda

“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía vivienda, en particular de su carácter espacialmente fijo, cuando una familia compra o alquila una vivienda obtiene no sólo la unidad física, sino también un vecindario, un conjunto de bienes y servicios públicos y ciertas obligaciones fiscales. También obtiene un conjunto de derechos y obligaciones legales, entre las cuales las asociadas a la seguridad de la tenencia resultan particularmente importantes”7

6 Ver Tun y López. Op. Cit. 7 López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Pág. 12.

“Tomando como unidad consumidora la familia y como unidad de consumo el flujo de servicios proporcionados por una vivienda por unidad de tiempo, la demanda de una familia referida a los servicios asociados a una unidad de vivienda de cierto tipo puede describirse mediante el precio máximo que está dispuesta a pagar por esos servicios. En principio, este precio está condicionado por los precios de mercado percibidos o esperados de todas las demás mercancías, y en particular de los servicios de los otros tipos de unidades de vivienda”8. Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la mayoría de las familias con un componente importante en sus gastos relacionados, es decir pagos que realizan para una hipoteca o de un alquiler, gastos de mantenimiento o mejora. Gastos que representan un alto porcentaje de su ingreso (renta) disponible, constituyendo así la adquisición de una vivienda uno de los activos más importante de sus carteras. Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es necesariamente referida a una vivienda nueva, ni propia. Por ello la economía señala que existen distintos “mercados” de vivienda. Estos mercados responden de manera distinta las distintas necesidades de las familias. Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por: Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de

los servicios que brinda una vivienda. Puede ser nueva “por estrenar” o de antes habitada es decir de “segunda mano”. Con formas distintas de financiamiento o subsidio.

Vivienda Inicial. Puede ser a través de una vivienda en “cascarón” o con servicios básicos o a medio construir o lote con servicios, generalmente en el mercado formal.

Autoconsumo. Se refiere a la “autoconstrucción” o “autoproducción” de vivienda; puede ser formal o informal; incluye el mejoramiento de una vivienda ya existente.

Arrendamiento. Se refiere al alquiler de una vivienda a un tercero. Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es posible configurar un mejor panorama de la demanda efectiva, incorporando variables de tipo económico. Puesto que el acceso a una vivienda depende principalmente de la renta de los consumidores. A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no está determinada solamente por la dinámica demográfica y los rezagos acumulados. Se califica a veces de “demanda efectiva” porque se relaciona con la capacidad de pago de los necesitados. La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres componentes importantes:

8 Ibídem. Pág. 12.

a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada

con el ingreso), b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o

usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la

banca comercial)9. En referencia a la gran mayoría de la población y por ende de las necesidades de vivienda, puede realizarse estimaciones de la demanda tanto potencial como efectiva10 utilizando variables como el nivel de ingreso, que ayuda a determinar su acceso a cierto tipo de vivienda. En los últimos años, la política de vivienda en nuestro país se ha orientado cada vez más a la promoción de la construcción privada de viviendas, sin embargo, sigue existiendo un alto déficit de vivienda Siendo los medios más comunes la informalidad y/o la autoconstrucción, que conllevan un largo proceso de consolidación (a veces de décadas), para alcanzar la condición de viviendas dignas, decorosas y adecuadas. Por otra parte, siguiendo a Arnott (1987) y Green (2001)11 la demanda de tenencia de vivienda está influenciada por a) la búsqueda de seguridad o de protección contra riesgos, b) la gestión efectiva de la vivienda, c) la segmentación del mercado, d) las causas financieras, y, f) la movilidad esperada del individuo.

1.3 Búsqueda de la Seguridad La búsqueda de seguridad se presenta en el sentido que los propietarios de una vivienda no están sujetos como los arrendatarios al riesgo de una variación, tanto en el precio del alquiler como en la localización de su vivienda. “Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los arrendatarios de una vivienda”12.

9 Ibídem. Página 10. 10 Demanda potencial se define el conjunto de todo núcleo familiar no propietario de vivienda y la demanda efectiva esta conceptualizada como todos los hogares que no tienen vivienda propia , que tienen intención de compra de una vivienda en un plazo menor o igual a 24 meses, asimismo están en capacidad de asumir la cuota inicial y califiquen a un crédito hipotecario (ingresos) 11 Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006. Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R. (1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II, Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29. 12 Ibídem. Página 20.

Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de tenencia.

1.4 La Gestión Efectiva de la Vivienda La gestión efectiva de la vivienda lo lleva evidentemente el propietario y no el arrendatario. Los intereses del arrendador y del arrendatario no están en la misma dirección. Así personas habilidosas en materias de mantenimiento, podrían preferir tener la vivienda habitual en propiedad, mientras que aquellos individuos para los que mantener su vivienda sea un peso excesivo, posiblemente porque hacen quizás un "uso intenso" de la misma, podrían encontrar el alquiler como una forma de tenencia más adecuada a sus intereses.

1.5 La Segmentación del Mercado Por otra parte, la segmentación del mercado en viviendas de alquiler y en propiedad, provoca, un mercado de viviendas en alquiler más pequeño en cuanto a características de las viviendas, y un mercado de viviendas en propiedad más amplio. Pues, cuando se adquiere una vivienda, entran a tallar los gustos y las preferencias, obviamente limitados por las restricciones económicas y financieras.

1.6 Las Causas Financieras Los tres factores anteriores señalan las preferencias por diferentes regímenes de tenencia que tienen las familias; sin embargo las personas confrontarán de modo obligatorio los costos de sus preferencias con su renta (incluso su renta permanente o de ciclo vital), de tal manera que, si el costo de uso de una vivienda en venta es asequible para él (con las características adecuadas a las preferencias propias del decisor), el individuo podría convertirse en propietario Los determinantes del costo de uso de una vivienda en propiedad incluirán a) los precios de mercado de la vivienda, b) el mantenimiento, c) la depreciación, d) tipos de intereses, f) posible existencia de racionamiento en el mercado hipotecario (si fuera necesario solicitar un préstamo hipotecario para su adquisición), g) los impuestos que recaigan sobre la vivienda y h) la apreciación (o depreciación) esperada en los precios de la vivienda. En el lado del arrendatario el costo de uso de una vivienda se reducirá al alquiler que soporta, modulado por aquellas disposiciones en materia impositiva que los puedan favorecer (o desfavorecer).

Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.

1.7 La Movilidad Esperada de las Personas Precisamente debido a la diferencia entre los costes de transacción, aquellos individuos que esperan tener mayor movilidad (fundamentalmente debido a sus características particulares como edad, situación familiar, o presencia de hijos, y no menos importante, por su situación laboral) se suelen inclinar hacia el alquiler. De la misma forma, no deja de ser cierto que también la forma de tenencia puede tener impacto sobre las decisiones de movilidad de los individuos, lo cual nos llevaría a un modelo de decisiones simultáneas de movilidad-forma de tenencia y gasto en vivienda. Finalmente, las características propias de cada individuo en cuanto a su aversión a riesgos, política de mantenimiento, y gustos en materia de vivienda determinan sus preferencias por una forma de tenencia particular. Así estas tres características puede ser un motivo poderoso para que los individuos, como norma general, se inclinen preferentemente por la vivienda en propiedad frente a otras formas de tenencia. Sin embargo sigue estando a la base los costos financieros donde destaca el precio de la vivienda y la movilidad esperada de las personas.

II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA

La Encuesta para la estimación de demanda de vivienda de las principales ciudades del país se realizó a través de entrevistas presenciales en hogares, sobre un universo de núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos socioeconómicos B, C y D, con el objetivo de estimar y caracterizar aquellas que requieren ser construidas. El trabajo de campo fue realizado entre 03 de enero y el 15 de febrero del 2018 por el equipo de trabajo de campo del Instituto Cuánto en la ciudad de Huaraz. El resultado fue una muestra de 400 núcleos familiares no propietarios, registrando un margen de error de relativo +/- 5.0% Debido a que el diseño muestral consideraba una muestra con afijación desproporcionada se aplicó un factor de expansión que corrige esta diferencia dada por el diseño y asegura la correcta representación. La ficha metodológica es la siguiente:

Resumen Diseño del Estudio Estudio Cuantitativo.

Población Objetivo Núcleos familiares no propietarios de vivienda.

Instrumento Cuestionario estructurado, compuesto por preguntas abiertas y cerradas de carácter simple y múltiple.

Método de recolección Encuesta presencial en hogares, aplicada por encuestadores.

Fecha del trabajo de campo El levantamiento de datos fue entre 03 de Enero al 15 de Febrero 2018

Marco Muestral Censo de población y de vivienda 2007 del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Ámbito Geográfico Ciudad de Huaraz – Zona Urbana. Muestra de 400 núcleos familiares

Tipo de Muestreo Muestreo de áreas probabilístico, estratificado, multietápico y de selección sistemática

Tamaño Muestral 400 encuestas completas

Error Muestral

Error relativo de ± 5% bajo el supuesto de un Muestreo Aleatorio Simple (MAS), para una proporción de 50% a nivel de confianza de 95%.

Factores de Expansión y Ponderación de la Muestra

El ponderador fue calculado considerando las probabilidades de selección.

III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA

DE VIVIENDAS 3.1 Aspectos Metodológicos

El trabajo del Instituto Cuánto consistió en la aplicación asistida de dos cuestionarios a una muestra de núcleos familiares. El primero tenía por finalidad determinar la proporción de núcleos familiares propietarios y no propietarios de vivienda. Es importante mencionar que los núcleos familiares a los cuales se les aplicó el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C y D, sin incluir al estrato A. La selección de los segmentos socioeconómicos bajo estudio obedeció al público objetivo del Fondo MIVIVIENDA S.A. Siguiendo con el desarrollo de la metodología, una vez identificadas las familias no propietarias de vivienda, se pasó a la siguiente fase, el cual consiste en la realización del cuestionario a núcleos familiares no propietarios (HNP). El tamaño de la muestra, en Huaraz fue de 400 jefes de familia, distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el NSE C y 150 en el NSE D. En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio: a) Determinación de la proporción de núcleos familiares propietarios de

vivienda y de núcleos familiares no propietarios de vivienda13 en el total de núcleos familiares, por NSE.

b) Determinación de la cantidad potencial de viviendas demandadas, por NSE. c) Determinación de la cantidad efectiva de viviendas demandadas, por NSE. a) Determinación de la Proporción de núcleos familiares Propietarios y

No Propietarios de vivienda en el Total de núcleos familiares, por NSE Con el total de núcleos familiares que aceptaron que se les aplicara la encuesta14, se pasó a determinar el grupo de no propietarios (HNP) y, por diferencia, el de los núcleos familiares propietarios (HP). En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas proporciones de núcleos propietarios y no propietarios de viviendas, esto permitió estimar los universos de cada uno de ellos.

b) Determinación de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE

La cantidad potencial de compra o construcción de viviendas por NSE se ha estimado considerando el total de núcleos familiares no propietarios:

13 Hogares propietarios de vivienda, son aquellos que poseen una vivienda en el territorio nacional y hogares no propietarios, son aquellos que no poseen una vivienda en el territorio nacional 14 Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.

c) Determinación de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE

Para estimar la cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtró la demanda potencial por estrato, empleando tres variables; la intención de comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para poder realizarlo. Para la presente consultoría la demanda efectiva esta conceptualizado de la siguiente manera: DE = CP (Ingreso – Gastos fijos) ≥ Cuota de pago mínima Dónde: DE= Demanda efectiva CP= Capacidad de pago Cuota de pago mínima: Alineado a la cuota promedio de los productos MIVIVIENDA.

A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS

De acuerdo a la metodología ya explicada anteriormente (ver punto III del presente informe) se encontraron los siguientes resultados: a) Proporción de Núcleos Familiares Propietarios y No Propietarios de

Vivienda en el Total de Núcleos Familiares, por NSE El total de núcleos familiares de la ciudad de Huaraz es de 29,102 de los cuales el 67.9% son propietarios de vivienda dentro de la ciudad, un 27.6% son núcleos familiares no propietarios y el 4.5% son núcleos familiares propietarios de vivienda fuera de la ciudad.

Total NSE B NSE C NSE D

N % N % N % N %

Total 29,102 100.0 3,644 100.0 13,399 100.0 12,059 100.0

Propietario dentro de la ciudad

19,804 67.9 2,445 67.1 8,990 67.1 8,369 69.4

No Propietario 7,954 27.6 1,061 29.1 3,722 27.8 3,171 26.3

Propietario fuera de la ciudad

1,344 4.5 138 3.8 687 5.1 519 4.3

b) Demanda (Cantidad) Potencial y Efectiva de Viviendas por NSE

Existe en la ciudad de Huaraz una demanda potencial de 7,954 viviendas y una demanda efectiva de 995 viviendas. Por estratos socioeconómicos se observa una mayor demanda potencial y efectiva entre los núcleos familiares no propietarios de vivienda en el estrato C.

Núcleos Núcleos Familiares Demanda

Familiares No Propietarios Efectiva

(Demanda Potencial)

Total 29,102 7,954 995

NSE B 3,644 1,061 149

NSE C 13,399 3,722 571

NSE D 12,059 3,171 275

B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

1.1 Edad

La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 39 años y del cónyuge 35 años.

TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS

FAMILIARES (Años)


Jefe del Núcleo

39 39 40 39

Cónyuge 35 35 36 35

1.2 Sexo

En relación del sexo de los jefes de los núcleos familiares, se observa que el 74.8% de ellos son varones y un 25.2% mujeres, la distribución de esta características por estratos socioeconómicos es casi similar. En relación al cónyuge, la mayoría de ellos (97.3%) son mujeres.

TABLA N° 2

DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)


Jefe del Núcleo

7,954 1,061 3,722 3,171

Masculino 74.8 72.0 78.0 72.0

Femenino 25.2 28.0 22.0 28.0

Cónyuge 5,833 764 2,829 2,241

Masculino 2.7 5.6 1.8 2.8

Femenino 97.3 94.4 98.2 97.2

1.3 Nivel Educativo

El 37.5% de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda cuentan con secundaria completa, un 20.5% con educación universitaria completa, el 20.0% educación superior no universitaria completa, otro 6.1% posee educación superior no universitaria incompleta, y el 5.8% secundaria incompleta. Es importante destacar que a mayor estrato socioeconómico el nivel educativo es mayor, así tenemos que el 30.0% de los jefes de los núcleos familiares del estrato B cuentan con educación superior universitaria completa, porcentaje mayor a los jefes de los núcleos familiares de los estratos C (23.3%) y D (14.0%).

En relación al cónyuge, el 35.1% cuenta con secundaria completa, otro 18.8% con educación superior no universitaria completa, un 16.2% con universitaria completa, además un 8.1% posee educación secundaria incompleta y el 7.5% cuentan con educación no universitaria incompleta.

TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS

NÚCLEOS FAMILIARES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo 7,954 1,061 3,722 3,171

Sin Instrucción 0.4 1.0 0.7 --

Inicial 0.3 -- 0.7 --

Primaria Incompleta 3.5 2.0 1.3 6.7

Primaria Completa 4.3 2.0 4.0 5.3

Secundaria Incompleta 5.8 4.0 6.7 5.3

Secundaria Completa 37.5 34.0 30.7 46.7

Superior No Univ. Incompleta 6.1 7.0 5.3 6.7

Superior No Univ. Completa 20.0 17.0 26.0 14.0

Superior Univ. Incompleta 1.6 3.0 1.3 1.3

Superior Univ. Completa 20.5 30.0 23.3 14.0

Cónyuge 5,833 764 2,829 2,241

Sin Instrucción 1.0 1.4 0.9 0.9

Inicial -- -- -- --

Primaria Incompleta 4.1 4.2 3.5 4.7

Primaria Completa 4.4 4.2 3.5 5.7

Secundaria Incompleta 8.1 2.8 6.1 12.3


Superior No Univ. Incompleta 7.5 8.3 8.8 5.7


Superior Univ. Incompleta 4.9 6.9 5.3 3.8


1.4 Estatus Marital

El 38.3% de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, otro 33.4% casados, un 17.8% separados, 5.1% soltero, y un 4.4% viudo. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son convivientes (51.5%).

TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS

NÚCLEOS FAMILIARES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo 7,954 1,061 3,722 3,171

Soltero 5.1 6.0 4.7 5.3

Casado 33.4 36.0 32.7 33.3

Viudo 4.4 7.0 4.0 4.0

Divorciado 1.0 1.0 1.3 0.7

Separado 17.8 17.0 16.7 19.3

Conviviente 38.3 33.0 40.7 37.3

Cónyuge 5,833 764 2,829 2,241

Soltero 3.0 4.2 4.4 0.9

Casado 45.1 50.0 43.0 46.2

Separado 0.4 -- -- 0.9

Conviviente 51.5 45.8 52.6 51.9

1.5 Número promedio de integrantes del Núcleo Familiar

La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 3.4, este promedio es mayor en los estratos socioeconómicos B y D (3.5 miembros).

TABLA N° 5

PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 3.4 3.5 3.4 3.5

II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO

2.1 Proporción de Propietarios de Terreno Un bajo porcentaje de los núcleos familiares no propietarios de vivienda (15.7%) poseen algún terreno en la ciudad de Huaraz o en algún otro lugar del país.

TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 15.7 19.0 14.0 16.7

No 84.3 81.0 86.0 83.3

2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno

Mayormente (49.4%) los propietarios de terrenos acreditan su propiedad con un contrato compra venta, otro 39.6% con un título de propiedad, existiendo además que el 0.8% no tiene algún documento que acredite su posesión del terreno.

TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%)


Total 1,251 202 521 529

Contrato Compra Venta 49.4 47.4 47.6 52.0

Título de Propiedad 39.6 47.4 52.4 24.0

Título de Municipio 3.4 -- -- 8.0

Junta Vecinal 3.4 -- -- 8.0

Constancia de Adjudicación

1.7 -- -- 4.0

Título COFOPRI 1.7 -- -- 4.0

Sin documentos 0.8 5.3 -- --

III CARACTERÍSTICAS LABORALES

3.1 Jefe del Núcleo Familiar

El 98.2% de los jefes de los núcleos familiares cuentan actualmente con algún trabajo, porcentaje que aumenta en el estrato B (99.0%)

TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 98.2 99.0 98.7 97.3

No 1.8 1.0 1.3 2.7

Asimismo el 72.4% de los jefes de los núcleos familiares consideran que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción aumenta en el estrato B (85.9%), disminuyendo entre los jefes de los núcleos familiares del estrato C y D (68.9% y 71.9% respectivamente)

TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN

TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,809 1,050 3,672 3,086

Si 72.4 85.9 68.9 71.9

No 0.5 1.0 0.7 --

No sabe/No Opina

27.2 13.1 30.4 28.1

El nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con la actividad laboral fue medido considerando una escala de 0 a 5 grados, es decir de nada satisfecho a bastante satisfechos. El Top two box15 indica que el 78.7% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral, se observa también que son los jefes de los núcleos familiares del estrato socioeconómico C con un mayor nivel de satisfacción laboral, el 80.4% de ellos así lo consideran, lo contrario sucede en el estrato D, donde el nivel de satisfacción disminuye (76.7%).

TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES

CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,809 1,050 3,672 3,086

1 0.5 1.0 0.7 --

2 1.5 2.0 2.0 0.7

3 19.5 19.2 16.9 22.6

4 47.5 50.5 43.9 50.7

Bastante 31.1 27.3 36.5 26.0

Top two box 78.6 77.8 80.4 76.7 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

15 El Top two box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala

En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e independientes, el 56.5% de los jefes de los núcleos familiares trabajan como dependientes, esta proporción aumenta en el estrato C (58.1%). La proporción de los jefes de los núcleos familiares que trabajan en forma independiente es de 43.5%, proporción que aumenta significativamente en el estrato D (45.2%)

TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E

INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)


Total 7,809 1,050 3,672 3,086

Dependiente 56.5 55.6 58.1 54.8

Independiente 43.5 44.4 41.9 45.2

En relación al tema de la ocupación principal que desempeñan los jefes de los núcleos familiares, existe un gran dispersión de los resultados encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones que destacan, tales como: Dependientes: Docente (16.1%), chofer (7.5%), albañil (7.4%) las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%. Independientes: albañil (12.2%), venta de comida y bebidas (8.1%), venta de abarrotes (8.1%), chofer (5.8%), las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5% En referencia al régimen laboral, el 30.1% tienen contrato a plazo fijo, el 20.9% de los jefes de los núcleos familiares tienen un negocio propio, y un 19.8% cuenta con autoempleo. Es importante destacar que existen algunas diferencias entre el autoempleo y tener un negocio propio:

Autoempleo, la persona es la encargada de llevar adelante su propia marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado.

Negocio Propio, la persona es administradora de una empresa y es la mano coordinadora.

TABLA N° 12

RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%)


Total 7,809 1,050 3,672 3,086

Contrato a plazo fijo 30.1 30.3 31.8 28.1

Negocio Propio 20.9 29.3 21.6 17.1

Autoempleo 19.8 15.2 17.6 24.0

Contrato a plazo indefinido

14.0 16.2 14.9 12.3

Recibo por honorarios 1.0 1.0 0.7 1.4

Ninguno 14.2 8.1 13.5 17.1

En relación a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los núcleos familiares, en promedio trabajan 48.6 horas semanales, este promedio se modifica ligeramente entre los estratos socioeconómicos estudiados, así tenemos que los jefes de los núcleos familiares del estrato B trabaja en promedio 47.1 horas semanales, los del estrato C trabajan 50.5 horas semanales y los del estrato de D trabajan 46.7 semanales.

TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS

FAMILIARES


Promedio 48.6 47.1 50.5 46.7

3.2 Cónyuge

El 37.0% de los jefes de núcleos familiares cuentan con un(a) cónyuge que trabaja, este porcentaje se modifica ligeramente entre los estratos evaluados B (34.0%), C (38.7%) y D (36.0%). Cabe destacar que el 26.7% de los jefes de núcleos familiares no tienen cónyuges.

TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 37.0 34.0 38.7 36.0

No 36.4 38.0 37.3 34.7

Sin Cónyuge 26.7 28.0 24.0 29.3

Asimismo el 79.9% de los cónyuges de los núcleos familiares consideran que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción es mayor en el estrato B (91.2%), esto indica una percepción favorable de estabilidad laboral.

TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL

MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)


Total 2,941 361 1,439 1,142

Si 79.9 91.2 75.9 81.5

No sabe / No Opina

20.1 8.8 24.1 18.5

En referencia a la forma como realizan sus labores los cónyuges que trabajan, un 58.5% lo hacen en forma dependiente y otro 41.5% independiente, se observa también, que es el estrato C (63.8%) donde mayormente los cónyuges trabajan de forma dependiente.

TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E

INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 2,941 361 1,439 1,142

Dependiente 58.5 58.8 63.8 51.9

Independiente 41.5 41.2 36.2 48.1

En relación al régimen laboral que cuentan los cónyuges que trabajan, el 39.2% de ellos cuentan con un negocio propio, esta condición laboral es similar entre los estratos socioeconómicos estudiados. Asimismo un 32.8% cuentan con un contrato a plazo fijo.

TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%)


Total 2,941 361 1,439 1,142

Negocio Propio 39.2 35.3 34.5 46.3



12.4 14.7 17.2 5.6

Autoempleo 2.6 2.9 1.7 3.7

Recibo por honorarios 0.4 2.9 -- --

Ninguno 12.6 14.7 10.3 14.8

En referencia al nivel de satisfacción de los cónyuges, con la actividad laboral que realizan, el 68.6% se encuentra en niveles óptimos de satisfacción, aumentando esta proporción a 82.4% de cónyuges en el estrato B; pero disminuyendo a 63.8% en el estrato C.

TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD

LABORAL QUE REALIZAN (%)


Total 2,941 361 1,439 1,142

2 4.0 -- 5.2 3.7

3 27.4 17.6 31.0 25.9

4 48.5 55.9 39.7 57.4

Bastante 20.1 26.5 24.1 13.0


IV APORTES AL FONAVI

Entre los núcleos familiares (jefes y/o cónyuges), existen solo un 4.5% que han aportado al FONAVI.

TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Jefe de la Familia

4.5 3.0 6.0 3.3

No 95.5 97.0 94.0 96.7

En relación a la forma como realizaron sus aportes, menos de la mitad (39.2%) lo hicieron a través del empleador. Cabe resaltar que la mayoría realizo sus aportes mediante abonos en efectivo.

TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS

FAMILIARES (%)


Total 361 32 223 106

Abono en efectivo 57.8 -- 55.6 80.0

Descuento en planilla

39.2 66.7 44.4 20.0

Boleta de pago 2.9 33.3 -- --

Por otro lado el 6.8% de los jefes de los núcleos familiares y/o sus cónyuges, estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.

TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON

FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 6.8 9.0 8.0 4.7

No 93.2 91.0 92.0 95.3

V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

5.1 Forma como perciben sus Ingresos

En relación a la forma como reciben sus ingresos, el 57.7% lo recibe directamente por el cliente en efectivo por los servicios que prestados o productos vendidos y un 45.8% en depósitos en cuenta de ahorro.

TABLA N° 22

FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Depósito en cuenta de ahorros 45.8 49.0 48.7 41.3

Pago en efectivo por servicios prestados 40.6 38.0 37.3 45.3

Pago en efectivo por productos vendidos 17.1 17.0 18.0 16.0

Pago en efectivo contra entrega de recibo por honorarios

0.9 1.0 -- 2.0

Sus hijos le envían en efectivo / Familiares 0.4 1.0 -- 0.7

Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta

0.3 -- -- 0.7

Pago con cheque o depósito contra entrega de recibo por honorarios

0.3 -- -- 0.7

5.2 Ingreso Conyugal Neto

En referencia al ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,594.4, promedio que se incrementa a S/. 1,817.5 en los núcleos familiares del estrato B, sin embargo disminuye en el estrato D a S/. 1,445.7.

TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES


Promedio 1,594.4 1,817.5 1,657.6 1,445.7

Se observa además que el 15.6% de los núcleos familiares reciben un apoyo económico a través de remesas internas o externas.

TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O

EXTERNAS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 15.6 19.0 12.0 18.7

No 84.4 81.0 88.0 81.3

Estas remesas son enviadas mayoritariamente del interior del país (98.0%), mientras que un 2.0% son enviadas desde el exterior.

TABLA N° 25

LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 1,240 202 447 592

Exterior 2.0 -- 5.6 --

Interior 98.0 100.0 94.4 100.0

En relación a la periodicidad con que reciben las remesas, una mayoría lo recibe en forma mensual (92.0%)

TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%)


Total 1,240 202 447 592

Mensual 92.0 94.7 94.4 89.3

Bimensual 1.7 -- -- 3.6

Trimestral 4.6 5.3 5.6 3.6

Anual 1.7 -- -- 3.6

5.3 Gasto

Para efectos de estimar el gasto de los núcleos familiares, estos fueron estandarizados a un promedio mensual. Los resultados encontrados muestran que el gasto mensual es de S/. 1,214.7, es mayor en el estrato B y C (S/. 1,338.3 y S/. 1,257.0 respectivamente) y menor en el estrato D con S/. 1,124.1.

TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,

SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)


Gasto Total 1,214.7 1,338.3 1,257.0 1,124.1

Alimentos y Bebidas 553.0 561.3 553.3 550.0

Artículos de Limpieza y Tocador 76.0 85.9 80.6 67.5

Transporte Público 107.0 113.5 108.9 102.5

Combustible y Lubricantes 122.4 226.7 116.7 99.2

Teléfono Público y/o Celulares Públicos 63.7 60.0 60.4 102.0

Alquiler 254.3 302.4 290.9 198.7

Agua 17.8 20.5 18.6 15.5

Luz 37.1 36.3 37.6 36.8

Gas GNV/GLP 43.8 50.6 46.0 38.5

Teléfono (Fijo, Móvil), Cable, Internet 53.7 58.5 60.2 44.2

Periódicos, Revistas 10.8 11.7 10.9 10.1

Vestido y Calzado 70.6 85.7 70.2 66.2

Conservación y Reparación de la Vivienda 76.5 142.5 20.0 --

Vajillas, Cortinas y Artículos de Cocina 32.6 19.9 35.5 31.6

Esparcimiento 79.5 94.1 77.0 77.9

Servicio Doméstico 63.3 100.0 105.0 24.4

Salud 30.9 32.5 35.1 25.5

Educación 71.0 106.1 66.3 64.5

Pensiones y Remesas 39.2 198.9 6.7 5.6

Muebles y Artefactos del Hogar 12.9 6.2 20.7 5.6

Arbitrios, impuestos predial 6.6 8.8 4.2 5.9

Otro Gasto 833.3 -- 833.3 --

5.4 Ahorro

En promedio, el 31.0% de los núcleos familiares ahorran en la actualidad, esta proporción es mayor en el estrato C (38.0%) y disminuye en el estrato D (23.3%).

TABLA N° 28

NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 31.0 29.0 38.0 23.3

No 69.0 71.0 62.0 76.7

La frecuencia de ahorro más común es la mensual (84.3%), este porcentaje disminuye ligeramente los estratos B y C (82.8% y 82.5%), sin embargo aumenta en el estrato D (88.6%).

TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%)


Total 2,462 308 1,414 740

Mensual 84.3 82.8 82.5 88.6

Bimensual 3.9 6.9 5.3 --

Trimestral 4.3 3.4 5.3 2.9

Semestral 4.6 6.9 3.5 5.7

Anual 2.9 -- 3.5 2.9

En relación a la cantidad ahorro que realizan mensualmente los núcleos familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 248.2, se observa también que el estrato B cuenta con una mayor capacidad de ahorro, ellos en promedio ahorran S/. 405.7 mensuales, mientras que los estratos C y D ahorran en promedio S/. 238.1 y S/. 202.0 respectivamente.

TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 248.2 405.7 238.1 202.0

En cuanto a la forma de ahorro, el 70.1% de los núcleos familiares ahorran en un banco, esta proporción aumenta significativamente en el estrato D (82.9%), es importante destacar que más de un cuarto (26.0%) de los núcleos familiares ahorran en su casa, esta forma de ahorro se incrementa especialmente en el estrato C (28.1%). .

TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)


Total 2,462 308 1,414 740

Banco 70.1 79.3 61.4 82.9

En su hogar o casa 26.0 24.1 28.1 22.9

Financiera 9.1 -- 15.8 --

Juntas/Pandero/Tanomoshi 2.9 -- 3.5 2.9

Cooperativas 2.7 -- 1.8 5.7

Compra de bienes 1.4 3.4 1.8 --

En referencia al monto acumulado de ahorro, en promedio los núcleos familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 6,302.1, este promedio aumenta a S/. 6,722.6 en el estrato B y a S/. 6,765.4 en el estrato C; disminuyendo a S/. 5,255.0 en el estrato D.

TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO


Promedio 6,302.1 6,722.6 6,765.4 5,255.0

Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería usado especialmente para el pago de la cuota inicial de una vivienda o un terreno, este destino del ahorro es mencionado por el 79.7% de los núcleos familiares no propietarios de viviendas. En el estrato D la proporción es mayor (80.9%), y menor en los estratos B (78.3%) y C (78.8%).

TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%)


Total 5,167 732 2,109 2,325

Para la cuota inicial de una vivienda o terreno

79.7 78.3 78.8 80.9

Educación 66.9 75.4 63.5 67.3

Salud 16.8 14.5 21.2 13.6

Para construcción en la casa que habita

3.7 1.4 3.5 4.5

Artefactos del hogar 2.7 2.9 3.5 1.8

Negocio 1.2 -- -- 2.7

Para mejoramiento y/o ampliación de la vivienda que habita

0.5 -- 1.2 --

Arreglar sus carros / compra de autos 0.5 -- 1.2 --

Mantenimiento y reparaciones de la vivienda actual

0.2 1.4 -- --

VI INTERÉS DE COMPRA

La mayoría de los núcleos familiares tienen intenciones de adquirir o construir una vivienda, el 98.3% de ellos así lo desean, esta proporción es mayor en el estrato D (98.7%) y menor en el estrato B y C (98.0%).

TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Sí 93.9 91.0 94.0 94.7

Tal vez 4.4 7.0 4.0 4.0

No 1.7 2.0 2.0 1.3

Los núcleos familiares que cuentan con intención de compra o construcción de una vivienda, en su mayoría compraría (59.0%), esta proporción aumenta en los estratos socioeconómicos, B (62.2%) y D (64.9%); mientras que disminuye en el C (53.1%).

TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%)


Total 7,816 1,040 3,648 3,129

Compraría 59.0 62.2 53.1 64.9

Construiría 41.0 37.8 46.9 35.1

Las principales características que tendría la vivienda que comprarían o construirían se muestran en la tabla siguiente:

TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O

CONSTRUIRÍAN


Tipo de Vivienda

Casa 93.9 95.6 95.8 92.3

Departamento 6.1 4.4 4.2 7.7

Área de Terreno de la Vivienda - m2

Promedio 106.3 106.3 115.8 95.2

Mediana 100 100 100 100

Moda 100 100 100 100

Área Construida de la Vivienda - m2

Promedio 95.2 93.8 102.8 86.7

Mediana 100 100 100 90

Moda 100 100 100 100

N° de Pisos

Promedio 1.9 1.9 2.0 1.7

Mediana 2 2 2 2

Moda 2 2 2 2


N° Baños que quisiera que tenga la Vivienda

Promedio 2.2 2.3 2.3 1.9

Mediana 2 2 2 2

Moda 2 2 2 2

N° Dormitorios quisiera que tenga la Vivienda

Promedio 4.2 4.3 4.3 4.0

Mediana 4 4 4 4

Moda 4 4 4 4

N° de Ambientes que tendría la Vivienda incluyendo Dormitorios, Sala y Comedor

Promedio 6.1 6.3 6.1 6.0

Mediana 6 6 6 6

Moda 6 6 6 6

Material Predominante en las Paredes de su Vivienda

Ladrillo o bloque de cemento 96.1 95.6 95.8 96.5

Inversión Promedio (S/.) 74,063.6 76,084.6 81,020.4 69,695.0

Cuota Mensual Promedio (S/.) 570.7 606.5 658.5 512.1

Tiempo Promedio de Pago (Años) 10.2 11.1 10.4 9.7

Forma de Pago

Crédito Financiero 98.5 100.0 98.6 97.9

Contado 1.2 -- 1.4 1.4

No indica 0.4 -- -- 0.7

Un aspecto interesante a observarse es que el 80.7% de los núcleos familiares que estarían dispuestos a comprar una vivienda, adquirirían una usada, este porcentaje es ligeramente mayor en el estrato B (82.0%).

TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%)


Total 4,612 647 1,935 2,029

Si 80.7 82.0 80.8 80.2

No 19.3 18.0 19.2 19.8

Si bien es cierto la mayoría de los núcleos familiares, tienen preferencia por la compra de una vivienda, sin embargo existe un 41.0% que se orienta por la construcción. A continuación se presenta las características de ambos grupos:

TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN


CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA

Tiempo que piensa comprar su vivienda (%)

Menos de 6 meses 0.2 1.6 -- --

Entre 6 meses y un año 2.2 1.6 2.6 2.1

Entre un año y dos años 34.0 32.8 37.2 31.2

Más de dos años 63.6 63.9 60.3 66.7


Lugar donde Compraría su vivienda (%)

Departamento

Ancash 94.0 93.4 92.3 95.8

Lima 10.8 18.0 7.7 11.5

Junín 2.8 1.6 5.1 1.0

La Libertad 2.6 3.3 5.1 --

Arequipa 0.2 1.6 -- --

Provincia

Huaraz 92.9 93.4 89.7 95.8

Lima 10.8 18.0 7.7 11.5

Huancayo 2.8 1.6 5.1 1.0

Trujillo 2.6 3.3 5.1 --

Santa 1.3 1.6 2.6 --

Casma 0.5 -- 1.3 --

Carhuaz 0.5 -- -- 1.0

Arequipa 0.2 1.6 -- --

Distrito

Huaraz 49.4 49.2 56.4 42.7

Independencia 43.6 44.3 33.3 53.1

Huancayo 2.8 1.6 5.1 1.0

Lima 2.6 4.9 1.3 3.1

Los Olivos 2.6 4.9 1.3 3.1

Trujillo 2.4 1.6 5.1 --

Chimbote 1.3 1.6 2.6 --

Ate 1.1 1.6 -- 2.1

San Juan de Lurigancho 0.8 1.6 1.3 --

Jesús María 0.7 1.6 -- 1.0

Casma 0.5 -- 1.3 --

La Victoria 0.5 -- 1.3 --

Lince 0.5 -- 1.3 --

Puente Piedra 0.5 -- 1.3 --

Carhuaz 0.5 -- -- 1.0

San Isidro 0.5 -- -- 1.0

Santiago de Surco 0.5 -- -- 1.0

Arequipa 0.2 1.6 -- --

El Porvenir 0.2 1.6 -- --

Breña 0.2 1.6 -- --

Comas 0.2 1.6 -- --

Villa El Salvador 0.2 1.6 -- --


CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN

Dónde Construiría (%)

Compraría terreno 61.8 45.9 68.1 57.7

En mi terreno 33.8 48.6 26.1 40.4

En la vivienda que habito 2.7 2.7 4.3 --

Terreno de un familiar 0.7 -- -- 1.9

En terreno que me darán mis padres 0.3 2.7 -- --

Otro lugar 0.8 -- 1.4 --

Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)

En los aires 70.8 100.0 66.7 --

En un área que no está construida 29.2 -- 33.3 --

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta Vivienda (%)

No 100.0 100.0 100.0 --

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa Construir (%)

Si 55.6 50.0 61.1 52.4

No 44.4 50.0 38.9 47.6

Tiempo que piensa Construir su Vivienda (%)

Menos de 6 meses 0.8 -- 1.4 --



Más de dos años 24.4 24.3 29.0 17.3

VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO

El nivel de conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, fue evaluado a través de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conocía nada y el valor 5 significaba que conocía bastante, los resultados encontrados muestran el 19.3% de los responsables de los núcleos familiares presentan un buen conocimiento sobre el sistema, otro 20.9% tienen un conocimiento regular, un 20.7% conocen muy poco, finalmente un poco más del tercio (39.2%) no cuentan con un conocimiento sobre el tema. Cabe destacar que el estrato socioeconómico D presenta el menor nivel de desconocimiento.

TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Nada 39.2 36.0 39.3 40.0

1 6.7 4.0 8.0 6.0

2 14.0 6.0 14.7 16.0

3 20.9 30.0 17.3 22.0

4 15.9 19.0 16.0 14.7

Bastante 3.4 5.0 4.7 1.3

Otro aspecto del conocimiento se evaluó a través del uso del crédito hipotecario, así tenemos que un 64.7% de los responsables de los núcleos familiares consideran que un crédito hipotecario sirve sólo para la compra de una vivienda (casa o departamento), el 27.0% sólo para la compra de un terreno, y un 16.1% opinan que un crédito hipotecario sirve para compra de una vivienda o terreno. Existe además un 9.3% de los responsables de los núcleos familiares que tienen una apreciación equivocada sobre el Sistema de Crédito Hipotecario ya que consideran que se utiliza para obtener un préstamo para invertir en un negocio.

TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 4,840 679 2,258 1,903

Compra de vivienda, casa o departamento 64.7 53.1 63.7 70.0

Compra de terreno 27.0 17.2 39.6 15.6

Ambas 16.1 31.3 12.1 15.6

Invertir en negocio 9.3 6.2 7.7 12.2

Mejorar viviendas 0.5 -- 1.1 --

Hipotecar la casa / Terreno 0.4 -- -- 1.1

Construcción de viviendas 0.4 -- -- 1.1

Para conseguir un préstamo 2.5 7.8 1.1 2.2

Garantía 0.2 1.6 -- --

En relación al conocimiento de instituciones que otorgan un crédito hipotecario, la mayoría de los jefes de núcleos familiares (76.3%) indicaron que si las conocen; aumentando este porcentaje en el estrato B (85.9%) y disminuyendo en el estrato D (72.2%).

TABLA N° 41

NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 4,840 679 2,258 1,903

Si 76.3 85.9 76.9 72.2

No 23.7 14.1 23.1 27.8

Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos (97.3%), seguido pero a una gran distancia por financieras y cajas municipales (5.5% y 5.1% respectivamente)

TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR

RECORDACIÓN (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 3,695 584 1,737 1,374

Bancos 97.3 98.2 98.6 95.4

Financiera 5.5 10.9 4.3 4.6

Cajas municipales 5.1 9.1 2.9 6.2

Cajas rurales 1.5 1.8 1.4 1.5

Banco de materiales 0.6 -- -- 1.5

Por otro lado, la cuarta parte los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario (24.5%). El porcentaje más alto se ubica en el estrato C (26.4%).

TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 4,840 679 2,258 1,903

Si 24.5 18.8 26.4 24.4

No 75.5 81.3 73.6 75.6

De los préstamos solicitados, la mayoría de ellos fue otorgada. El monto del préstamo aprobado en promedio es S/. 4,771.6, este promedio aumenta significativamente en el estrato C (S/. 5,195.7).

TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 1,188 127 596 465

Si 97.9 100.0 95.8 100.0

No 2.1 -- 4.2 -- Nota: Al momento de la encuesta no tenían la vivienda comprada.

TABLA N° 45

MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 4,771.6 5,025.0 5,195.7 4,181.8

Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayoría (74.3%) de los jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para acceder a este tipo de créditos, este conocimiento es mayor en el estrato B, donde 8 de cada 10 saben cómo demostrar sus ingresos para este fin.

TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA

ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 4,840 679 2,258 1,903

Si 74.3 82.8 72.5 73.3

No 25.7 17.2 27.5 26.7

Las boletas de pago (61.3%) es el principal medio de jefes de los núcleos familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crédito hipotecario. Los otros medios mencionados pero en menor proporción son: ahorro programado y facturas (48.3% y 24.0% respectivamente)

TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%)


Total 3,595 562 1,638 1,395

Boletas de pago 61.3 64.2 62.1 59.1

Ahorro programado 48.3 34.0 43.9 59.1

Facturas 24.0 39.6 19.7 22.7

Ahorro con remesas 20.1 13.2 15.2 28.8

Recibos por honorarios 19.6 34.0 19.7 13.6

Declaración jurada de impuestos 0.7 -- 1.5 --

Un tema importante, es el denominado ahorro programado, el mismo que permite ahorrar para la cuota inicial, depositando mensualmente un monto del mismo valor a la cuota mensual del crédito solicitado y de esta manera demostrar a la entidad financiera que tienes capacidad de pago. Respecto a este tema, la cuarta parte (26.7%) de los jefes de los núcleos familiares que han escuchado sobre este tipo de ahorro

TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE

AHORROS HIPOTECARIOS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 26.7 21.0 23.3 32.7

No 73.3 79.0 76.7 67.3

En lo concerniente al conocimiento sobre el Fondo MIVIVIENDA, los resultados encontrados indican que más de la mitad de los jefes de los núcleos familiares (56.3%) conocen de su existencia, esta proporción aumenta en el estrato C (60.7%) y disminuye en el estrato D (52.0%).

TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 56.3 54.0 60.7 52.0

No 43.7 46.0 39.3 48.0

De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 48.9% conoce los productos que ofrecen, especialmente es mencionado el Crédito MIVIVIENDA o Nuevo crédito MIVIVIENDA (99%) y MiTerreno (61.4%).

TABLA N° 50 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO

MIVIVIENDA (%)


Total 4,480 573 2,258 1,649

Si 48.9 42.6 45.1 56.4

No 51.1 57.4 54.9 43.6

TABLA N° 51

CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)


Total 2,192 244 1,017 930

Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito MIVIVIENDA

99.0 100.0 100.0 97.7

MiTerreno 61.4 69.6 51.2 70.5

MiConstrucción 12.6 26.1 14.6 6.8

MiCasa Más 7.6 13.0 4.9 9.1

Techo propio 1.0 -- -- 2.3

Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 75.9% de los jefes de los núcleos familiares conocedores de la existencia de esta institución lo consideran importante, un 16.1% lo califican como regularmente importante, un 7.0% consideran que el rol que cumple es poco importante y un 1.0% opinan que no es nada importante.

TABLA N° 52 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%)


Total 4,480 573 2,258 1,649

Nada 1.0 3.7 1.1 --

1 4.3 -- 7.7 1.3

2 2.7 1.9 1.1 5.1

3 16.1 20.4 9.9 23.1

4 50.2 61.1 49.5 47.4

Bastante 25.7 13.0 30.8 23.1


De otro lado, el Programa Techo Propio, está dirigido a familias con ingresos familiares mensuales menores a S/.2,038 para comprar, construir o mejorar su vivienda, la misma que contará con servicios básicos de luz, agua, desagüe.

Respecto al nivel de recordación de este programa, la mayoría de los núcleos familiares no propietarios de viviendas (74.3%) lo recuerdan, este nivel de recordación aumenta en el estrato C (78.7%).

TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 74.3 72.0 78.7 70.0

No 25.7 28.0 21.3 30.0

Respecto a los beneficios del Programa Techo Propio, un 50.2% conocen los beneficios que concede este Programa.

TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA

TECHO PROPIO (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 5,912 764 2,928 2,220

Si 50.2 55.6 50.8 47.6

No 49.8 44.4 49.2 52.4

VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA

8.1 Tipo de Vivienda

Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de viviendas (99.9%) habitan en una casa independiente.

TABLA N° 55

TIPO DE VIVIENDA (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Casa independiente 99.9 99.0 100.0 100.0

Departamento en edificio 0.1 1.0 -- --

8.2 Tenencia de la Vivienda

La encuesta revela que el 64.0% de los núcleos familiares habitan en una vivienda alquilada, existiendo un 32.5% que habita en una casa cedida por familiares.

TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Alquilada 64.0 61.0 62.7 66.7

Cedida por la familia 32.5 37.0 33.3 30.0

Cedida por otro hogar o institución (no familiares)

2.6 2.0 2.7 2.7

Propia, totalmente pagada 0.6 -- 0.7 0.7

Propia, comprándola a plazos 0.3 -- 0.7 --

8.3 Área Construida

El área promedio construida estimada es de 101.8 m2, el mismo que aumenta a 106.7 m2 en las viviendas del estrato C y disminuye a 95.8 m2 entre las viviendas del estrato B.

TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA


Promedio 101.8 95.8 106.7 98.5

Mediana 80 90 80 80

Moda 80 100 80 80

8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios

Respecto al número de baños, en promedio existen 1.2 baños. Por estrato socioeconómico, las viviendas del estrato B y C cuentan con un promedio de 1.2 baños, mientras que en el estrato D cuentan en promedio con 1.1 baños.

TABLA N° 58 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA


Promedio 1.2 1.2 1.2 1.1

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

En referencia al número de duchas, las viviendas en promedio cuentan con 1.1 duchas, promedio que aumenta en el estrato C (1.2 baños) y disminuye en el estrato D (0.9 baños).

TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA


Promedio 1.0 1.0 1.2 0.9

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.5 ambientes, promedio que aumenta en el estrato C (3.8 ambientes en promedio) y disminuye en el D (3.0 ambientes en promedio).

TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA


Promedio 3.5 3.5 3.8 3.0

Mediana 3 4 4 3

Moda 4 5 5 1

Asimismo la gran mayoría (67.3%) de las viviendas de estos núcleos familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.

TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 67.3 63.0 72.0 63.3

No 32.7 37.0 28.0 36.7

8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

La totalidad (100.0%) de las viviendas donde residen los núcleos familiares tienen el servicio higiénico conectado a la red pública dentro de la vivienda o edificio, asimismo el 100.0% se abastecen de agua por este medio.

TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Red pública de desagüe, dentro de la vivienda

100.0 100.0 100.0 100.0

TABLA N° 63

ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Red Pública, dentro dela Vivienda 100.0 100.0 100.0 100.0

Respecto al agua, los jefes de los núcleos familiares la totalidad de ellos (100.0%), consideran que el agua que consumen es potable.

TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 100.0 100.0 100.0 100.0

En relación al combustible mayormente usado para la preparación de los alimentos, casi la totalidad de los núcleos familiares (93.8%) utilizan el GLP.

TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Gas (GLP) 93.8 98.0 94.7 91.3

Leña 5.6 2.0 4.0 8.7

Electricidad 0.6 -- 1.3 --

En referencia al tipo de alumbrado casi la totalidad de ellas (99.7%) cuentan con electricidad. Es importante destacar que la mayoría de las viviendas cuentan con conexión independiente (98.8%).

TABLA N° 66

TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Electricidad 99.7 100.0 100.0 99.3

Vela 0.3 -- -- 0.7

TABLA N° 67

TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)


Total 7,933 1,061 3,722 3,150

Conexión independiente

98.8 98.0 98.0 100.0

Conexión común 1.2 2.0 2.0

8.6 Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y

Medios de Comunicación de la Vivienda El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el ladrillo o bloque de cemento (62.2%), respecto a los pisos predomina el cemento (82.5%) y en los techos el concreto armado y la planchas de calamina (50.5% y 40.4% respectivamente)

TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Paredes (%)


Adobe 37.5 36.0 34.7 41.3

Piedra con barro 0.3 -- -- 0.7

Pisos (%)

Cemento 82.5 86.0 86.0 77.3

Tierra 9.9 5.0 7.3 14.7

Losetas, terrazos o similares 6.0 9.0 4.7 6.7

Láminas asfálticas, vinílicos o similares

0.9 -- 2.0 --

Parquet o madera pulida 0.3 -- -- 0.7

Madera (entablados) 0.3 -- -- 0.7

Techo (%)

Concreto armado (loza aligerada o maciza)

50.5 61.0 47.3 50.7

Planchas de calamina, fibra de cemento o similares

40.4 34.0 45.3 36.7

Tejas 8.3 5.0 6.7 11.3

Caña o estera con torta de barro 0.6 -- 0.7 0.7

Madera 0.3 -- -- 0.7

Es importante destacar que el 64.3% de los núcleos familiares no propietarios de viviendas, pagan alquiler por la vivienda donde residen, realizando un pago promedio de S/. 272.0, este promedio aumenta a S/.315.9 en el estrato C.

TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA

VIVIENDA QUE HABITA ACTUALMENTE (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Si 64.3 63.0 62.7 66.7

No 35.7 37.0 37.3 33.3

TABLA N° 70

MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER


Promedio 272.0 304.0 315.9 213.5

El otro grupo de núcleos familiares que no pagan alquiler, cuya proporción es el 35.7%, la gran mayoría de ellos (96.0%) contribuyen de alguna manera con los gastos de la vivienda a manera de alquiler, la totalidad de ellos (100.0%) lo hace pagando los servicios (agua, luz, teléfono, etc.), en promedio contribuyen con S/. 77.7 mensuales.

TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE

ALQUILER (%)


Total 2,839 393 1,390 1,057

Si 96.0 100.0 96.4 94.0

No 4.0 -- 3.6 6.0

TABLA N° 72

FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER (%)


Total 2,090 420 509 1,161

Pago de servicios

100.0 100.0 100.0 100.0

TABLA N° 73

MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER


Promedio 77.7 95.9 79.1 68.9

En relación al nivel de satisfacción con la vivienda donde residen un 22.8% se encuentran satisfechos, este nivel de satisfacción aumenta entre los núcleos familiares del estrato B (28.0%).

TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU

VIVIENDA (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Muy insatisfecho 8.9 5.0 14.7 3.3

Insatisfecho 52.3 51.0 50.0 55.3

Ni satisfecho ni insatisfecho

16.1 16.0 13.3 19.3

Satisfecho 22.0 27.0 20.7 22.0

Muy satisfecho 0.8 1.0 1.3 --


En relación a los medios de comunicación que posee la vivienda, un 10.3% de ellos das cuentan con un teléfono fijo, el 96.2% con telefonía celular, un 35.5% con televisión por cable y el 12.2% con internet.

TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Teléfono Fijo 10.3 15.0 12.0 6.7

Teléfono Celular

96.2 98.0 95.3 96.7

Cable 35.5 36.0 47.3 21.3

Internet 12.2 22.0 14.7 6.0

IX ENTORNO A LA VIVIENDA

En entorno de la vivienda está definida por el acceso y distancia a servicios e infraestructura, tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda. Los resultados encontrados se muestran seguidamente:


Tienen Acceso (%)

Red de Agua Potable 99.7 100.0 99.3 100.0

Red de Energía Eléctrica 99.7 100.0 99.3 100.0

Alumbrado Público 99.2 100.0 99.3 98.7

Calle Asfaltada 96.0 100.0 99.3 90.7

Veredas de Concreto 93.2 100.0 97.3 86.0

Red de Desagüe 99.4 100.0 99.3 99.3

Recolección de Basura 95.9 100.0 98.0 92.0

Serenazgo o Comisaría 89.6 96.0 96.0 80.0

Parques o Jardines (Plazas) 89.8 97.0 96.0 80.0

Distancia en Cuadras (Promedio)

Paradero de Transporte Público 1.6 1.5 1.6 1.7

Teléfono Público 1.7 1.5 1.7 1.9

Colegio 7.2 6.7 6.2 8.6

Centro de Salud/Posta 9.9 8.1 8.7 11.8

Mercado/Centro de Abasto 13.2 11.2 12.6 14.6

Banco 15.6 12.3 14.4 18.2

Bodega 1.9 1.8 1.9 1.9

Farmacia 6.0 4.3 6.3 6.3

Comisaría 14.3 12.7 14.1 15.1

Serenazgo 14.0 12.5 12.9 16.0

Centro Comercial 14.6 10.6 14.4 16.4

Canchas Deportivas 5.1 5.0 5.1 5.0

Juegos Infantiles 6.4 6.0 6.5 6.2

Espacios para Recreación y Esparcimiento

8.4 10.1 7.7 8.8

Tiempo de Traslado (Promedio en Minutos)

Centro de Salud 7.4 6.2 6.3 9.1

Trabajo del Jefe de la Familia 15.3 12.4 19.5 11.2

Casa de Familiares más Cercanos 8.5 8.3 10.0 6.9

Colegio de los Hijos 7.4 8.3 6.5 8.2

Centro Financiero 10.0 9.9 9.0 11.3

Comisaría 10.1 9.4 9.0 11.7

En opinión de los jefes de los núcleos familiares, el principal problema que ocurre entorno a sus viviendas está referido al escaso transporte, un 44.4% así lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas mencionados por los jefes de los núcleos familiares:


Problemas Mencionados (%)

Inseguridad/Delincuencia 41.0 36.0 35.3 49.3

Escaso Transporte Público 44.4 44.0 38.0 52.0

Cruces Peatonales Peligrosos 33.6 30.0 28.0 41.3

Relleno Sanitario Cercano 25.8 22.0 22.7 30.7

Basura sin Recoger 29.1 27.0 26.0 33.3

Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico)

22.9 20.0 20.0 27.3

Cortes de Luz 23.5 19.0 22.0 26.7

Cortes de Agua 21.5 22.0 18.0 25.3

X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA

El 27.7% de los núcleos familiares no propietarios de una vivienda, tienen un interés de alquilar una vivienda para luego comprarla. Este porcentaje aumenta en el estrato C (37.3%).

TABLA N° 76

INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS (%)


Total 7,954 1061 3,722 3,171

Si 27.7 21.0 37.3 18.7

No 72.3 79.0 62.7 81.3

Los que presentan interés en alquilar una vivienda para luego cómprala estarían dispuesto a pagar S/. 510.4 mensuales y una garantía promedio de S/. 8,398.2.

TABLA N° 77

MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR LA GARANTÍA (S/.)


Monto de Pago Mensualmente 510.4 522.4 474.9 589.3

Monto de Pago a Aportar por la Garantía

8,398.2 7,718.8 8,110.3 9,245.5

Promedio Meses de la Cuota: 80.2 67.8 82.2 79.0

La encuesta también revela que el 57.3% de los núcleos familiares estarían dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad con otra persona, generalmente lo harían con el (la) cónyuge (55.1%).

TABLA N° 78

DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)


Disposición a Comprar una Vivienda en Copropiedad con Otra Persona

7,954 1,061 3,722 3,171

Si 57.3 42.0 59.3 60.0

No 42.7 58.0 40.7 40.0

Con Quién(es) 4,557 445.62 2208.3867 1,903

Esposo (a) o conviviente 55.1 61.9 43.8 66.7

Hijos 15.6 16.7 13.5 17.8

Familiar 29.3 21.4 42.7 15.6

El 42.7% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda, que no estarían dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad, por lo general no lo harían porque prefieren tener algo propio (55.4%), porque causaría problemas (42.2%), y por desconfianza (6.7%) entre las razones más relevantes.

TABLA N° 79

RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)

TOTAL NSE B NSE C NSE D

Total 3,397 615 1,514 1,268

Prefiere algo propio 55.4 51.7 55.7 56.7

Causaría problemas 42.2 41.4 36.1 50.0

Por desconfianza 6.7 6.9 6.6 6.7

Quiere construir en su terreno

2.3 5.2 1.6 1.7

Falta de recursos económicos

1.8 1.7 3.3 --

No le interesa 1.4 -- 1.6 1.7

XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Respecto a problemas de adicciones, sea con cigarrillo, alcohol, drogas o sustancia nociva, no existe una proporción (0.0%) de núcleos familiares donde algún miembro haya tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses.

TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA

PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

No 100.0 100.0 100.0 100.0

En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades crónicas (1.4%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un profesional de la salud (12.8%) y casos de mala salud recurrente (11.0%)

TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN

INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

Enfermedades Crónicas 1.4 4.0 0.7 1.3

Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud

12.8 14.0 11.3 14.0

Mala Salud Recurrente 11.0 11.0 10.7 11.3

Respecto a que si algún miembro del núcleo familiar haya sido víctima de un delito, una mayoría (83.8%) no ha sido víctima de un hecho delincuencial.

TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN

DELITO (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

En los últimos 6 meses 2.7 1.0 2.0 4.0

En los últimos 12 meses

6.2 4.0 5.3 8.0

Hace más de 12 meses

7.3 8.0 6.0 8.7

No 83.8 87.0 86.7 79.3

En referencia a aspecto solidarios, un 42.2% de los jefes de los núcleos familiares consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien acudir, un 43.3% considera que en casos de emergencia contaría con muy pocas personas a quien acudir, existe además un 12.4% que mencionan que cuentan con solo una persona a quien acudir.

TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN

ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)


Total 7,954 1,061 3,722 3,171

No cuenta con nadie 2.0 2.0 2.7 1.3

Cuenta con una persona a la que puede acudir

12.4 11.0 12.7 12.7

Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir

43.3 55.0 36.0 48.0

Cuenta con varias personas a las que puede acudir

42.2 32.0 48.7 38.0

Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el 35.6% perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una educación adecuada y un 34.3% opinan lo mismo en referencia al tema de salud, es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención en salud.

TABLA N° 84

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)


Total 7,933 1,061 3,722 3,150

Mínimo 6.1 4.0 6.7 6.0

1 13.8 10.0 18.0 10.1

2 15.8 11.0 14.7 18.8

3 28.8 31.0 24.7 32.9

4 33.4 43.0 33.3 30.2

Máximo 2.2 1.0 2.7 2.0


TABLA N° 85

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)


Total 7,933 1,061 3,722 3,150

Mínimo 4.1 7.0 4.0 3.4

1 8.0 5.0 10.0 6.7

2 23.8 22.0 24.0 24.2

3 29.7 22.0 28.7 33.6

4 33.7 44.0 32.7 31.5

Máximo 0.6 -- 0.7 0.7


En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 42.0% de los jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.

TABLA N° 86

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)


Total 7,862 1,061 3,672 3,129

Mínimo 0.3 -- 0.7 --

1 1.9 1.0 2.0 2.0

2 16.9 21.0 12.2 20.9

3 39.0 30.0 38.5 42.6

4 38.9 44.0 41.9 33.8

Máximo 3.0 4.0 4.7 0.7


En relación a la armonía familiar la mayoría (78.8%) de los jefes de los núcleos familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus familias.

TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)


Total 7,908 1,061 3,697 3,150

1 1.3 2.0 -- 2.7

2 6.1 10.0 3.4 8.1

3 13.7 25.0 10.7 13.4

4 42.0 40.0 46.3 37.6

Máximo 36.8 23.0 39.6 38.3


Finalmente, un 31.7% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las instituciones del estado.

TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)


Total 7,933 1,061 3,722 3,150

Mínimo 2.5 1.0 4.0 1.3

1 6.7 11.0 2.0 10.7

2 22.5 23.0 18.7 26.8

3 36.6 44.0 32.0 39.6

4 26.5 18.0 36.0 18.1

Máximo 5.2 3.0 7.3 3.4


C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA

EFECTIVA En este capítulo del informe se abordan temas referidos a la demanda efectiva que tienen los núcleos familiares para la compra o construcción de una vivienda. Los temas que se toman son las siguientes: características de la vivienda, características de la Vivienda a Comprar o Construir, conocimiento del sistema hipotecario y se detalla un perfil de los núcleos familiares que constituyen la demanda efectiva. 1.1 Perfil de los Núcleos Familiares

El perfil seria el siguiente:


Edad Promedio del

Jefe del Núcleo Familiar 37 37 37 37

Cónyuge 34 34 34 34

Sexo (%)

Jefe del Núcleo Familiar

Masculino 89.7 78.6 91.3 92.3

Femenino 10.3 21.4 8.7 7.7

Cónyuge

Masculino 3.9 9.1 4.5 --

Femenino 96.1 90.9 95.5 100.0

Nivel Educativo (%)


Sin Instrucción -- -- -- --

Inicial -- -- -- --

Primaria Incompleta -- -- -- --

Primaria Completa -- -- -- --

Secundaria Incompleta 2.5 -- 4.3 --


Superior No Univ. Incompleta 2.5 -- 4.3 --


Superior Univ. Incompleta -- -- -- --


Cónyuge

Sin Instrucción -- -- -- --

Inicial -- -- -- --

Primaria Incompleta -- -- -- --

Primaria Completa -- -- -- --

Secundaria Incompleta -- -- -- --


Superior No Univ. Incompleta 7.7 -- 9.1 8.3


Superior Univ. Incompleta 5.4 -- 9.1 --


Estatus Marital (%)


Soltero 8.6 7.1 13.0 --

Casado 39.5 57.1 39.1 30.8

Viudo 2.5 -- 4.3 --

Divorciado 1.1 7.1 -- --

Separado 4.3 14.3 -- 7.7

Conviviente 44.1 14.3 43.5 61.5

Cónyuge

Soltero 9.3 9.1 13.6 --

Casado 42.9 72.7 40.9 33.3

Conviviente 47.9 18.2 45.5 66.7

Actualmente Ahorran (%)

Si 44.5 57.1 47.8 30.8

No 55.5 42.9 52.2 69.2

Intención de Compra de una Vivienda Usada (%)

Si 64.7 57.1 62.5 71.4

No 35.3 42.9 37.5 28.6

1.2 Características del Terreno El cuadro siguiente muestra la proporción de núcleos familiares propietarios de terrenos y el documento que acredita su posesión


Tenencia de Terreno en esta ciudad o en algún lugar del país

Si posee terreno 24.6 21.4 26.1 23.1

No posee terreno 75.4 78.6 73.9 76.9

Documento que Acredita su Posesión

Contrato Compra Venta 52.2 33.3 50.0 66.7

Título de Propiedad 39.2 66.7 50.0 --

Constancia de Adjudicación

8.7 -- -- 33.3

1.3 Características Laborales


Jefes del Núcleo Familiar que Trabajan Actualmente (%)

Si 97.5 100.0 95.7 100.0

No 2.5 -- 4.3 --

Nivel de Satisfacción de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)

3 10.6 7.1 9.1 15.4

4 35.4 28.6 31.8 46.2

Bastante 54.0 64.3 59.1 38.5

Top two box 89.4 92.9 90.9 84.6

Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)

Dependiente 78.8 71.4 81.8 76.9

Independiente 21.2 28.6 18.2 23.1

Régimen Laboral de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)



25.9 28.6 22.7 30.8

Negocio Propio 9.5 14.3 9.1 7.7

Autoempleo 9.1 14.3 4.5 15.4

Ninguno 5.1 -- 9.1 --

Horas Semanales que Trabajan los jefes de Núcleos Familiares (%)

Promedio 45.8 45.1 44.9 48.0

Núcleos Familiares con Cónyuges que Trabajan (%)

Si 64.1 50.0 65.2 69.2

No 28.1 28.6 30.4 23.1

Sin Cónyuge 7.8 21.4 4.3 7.7

Nivel de Satisfacción de los Cónyuges de los Núcleos Familiares (%)

2 3.9 -- 6.7 --

3 11.1 -- 13.3 11.1

4 44.4 71.4 33.3 55.6

Bastante 40.6 28.6 46.7 33.3

Top two box 85.0 100.0 80.0 88.9

Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Cónyuges (%)

Dependiente 77.8 57.1 93.3 55.6

Independiente 22.2 42.9 6.7 44.4

Régimen Laboral de los Cónyuges (%)


Negocio Propio 22.2 42.9 6.7 44.4


20.6 14.3 26.7 11.1

Ninguno 7.2 -- 6.7 11.1 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

1.4 Ingresos y Gastos


Ingreso Conyugal Neto Mensual de Núcleos Familiares

2,645.4 3,028.6 2,530.4 2,676.9

Gasto Promedio Mensual de Núcleos Familiares

1,356.7 1,282.5 1,394.9 1,314.6

1.5 Alquiler de Vivienda – Compra


Disposición en Alquilar una Vivienda para luego Comprarla (%)

Si 25.7 7.1 39.1 7.7

No 74.3 92.9 60.9 92.3

Monto Promedio a Pagar Mensualmente (S/.) 475.6 300.0 472.2 600.0

Monto Promedio a Aportar por la Garantía (S/.)

14,517.1 10,000.0 15,000.0 --

Número de Meses de la Cuota (Promedio) 71.5 -- 81.6 12.0

Disposición a Comprar con una Vivienda en Copropiedad con Otra Persona (%)

Si 69.8 71.4 69.6 69.2

No 30.2 28.6 30.4 30.8

Con Quién o Quienes Compraría (%)

Esposo (a) o conviviente 72.4 80.0 62.5 88.9

Hijos 6.6 20.0 6.3 --

Familiar 20.9 -- 31.3 11.1

Por qué No estaría dispuesto a Comprar una Vivienda en Copropiedad (%)

Causaría problemas 63.6 50.0 85.7 25.0

Prefiere algo propio 41.2 75.0 28.6 50.0

Quiere construir en su terreno 7.0 -- -- 25.0

1.6 Características de la Vivienda

Las características de la vivienda de los núcleos familiares no propietarios que efectivamente van a realizar la compra o construcción de una vivienda, son las siguientes:


Tipo de Vivienda (%)

Casa Independiente 100.0 100.0 100.0 100.0

Área Construida (M2)

Promedio 106.3 102.5 114.3 96.7

Mediana 80 90 80 83

Moda 80 70 80 55

N° de Baños

Promedio 1.2 1.2 1.3 1.1

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

N° de Duchas

Promedio 1.2 1.2 1.3 0.9

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

N° de Ambientes

Promedio 4.1 4.8 4.3 3.3

Mediana 4 5 5 3

Moda 5 5 5 3

Ambiente Exclusivamente para Cocinar (%)

Si 86.1 100.0 87.0 76.9

Servicio Higiénico Conectado a...(%)

Red pública de desagüe, dentro de la vivienda

100.0 100.0 100.0 100.0

Abastecimiento de Agua (%)

Red Pública, dentro dela Vivienda 100.0 100.0 100.0 100.0

Tipo de Alumbrado (%)

Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0

Conexión independiente 100.0 100.0 100.0 100.0

Material Predominante en las Paredes Exteriores (%)


Adobe 26.7 21.4 26.1 30.8

Material Predominante en los Pisos (%)

Cemento 82.9 78.6 87.0 76.9

Material Predominante en el Techo (%)

Concreto armado (loza aligerada o maciza)

51.6 57.1 56.5 38.5

Planchas de calamina, fibra de cemento o similares

38.1 35.7 34.8 46.2

1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir

Las principales características relacionadas a este punto son las siguientes: CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN


Intención de Compra o Construcción de Vivienda (%) 274.82

Sí 97.5 100.0 95.7 100.0

Tal vez 2.5 -- 4.3 --

Comprarían o Construirían una Vivienda (%)

Compraría 42.3 50.0 34.8 53.8

Construiría 57.7 50.0 65.2 46.2

Tipo de Vivienda (%)

Casa 92.2 64.3 95.7 100.0

Departamento 7.8 35.7 4.3 --

Estimación del Área del Terreno de la Vivienda Deseada (m2)

Promedio 113.3 95.4 124.1 100.4

Mediana 100 100 100 100

Moda 100 100 100 100

Estimación del Área Construida de la Vivienda Deseada (m2)

Promedio 97.3 88.2 104.8 86.5

Mediana 100 90 100 100

Moda 100 90 100 100

N° de Pisos

Promedio 2.0 2.0 2.1 2.0

Mediana 2 2 2 2

Moda 2 1 2 2

N° de Baños

Promedio 2.5 2.8 2.5 2.5

Mediana 3 3 3 2

Moda 2 3 3 2

N° de Dormitorios

Promedio 4.2 4.3 4.2 4.3

Mediana 4 4 4 4

Moda 4 4 4 4

N° de Ambientes

Promedio 6.2 6.2 6.2 6.3

Mediana 6 6 6 6

Moda 6 6 6 6

Material que quisiera que Predomine en las Paredes de su Vivienda (%)


Monto a Invertir por una Vivienda (S/) 68,960.2 70,142.9 69,157.9 68,181.8

Monto de la Cuota Mensual (S/) 599.3 685.7 556.1 642.3

Tiempo Promedio de Pago (Años) 11.1 13.8 10.7 10.4

Medio de Pago por la Vivienda (%)

Crédito Financiero 98.9 92.9 100.0 100.0

Centro de trabajo 1.1 7.1 -- --

CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA


Tiempo para Comprar su Vivienda (%)


Lugar de Compra de su Vivienda (%)

Departamento

Ancash 95.0 71.4 100.0 100.0

Lima 15.1 57.1 -- 14.3

Provincia

Huaraz 95.0 71.4 100.0 100.0

Lima 15.1 57.1 -- 14.3

Distrito

Huaraz 63.9 71.4 87.5 28.6

Independencia 31.0 -- 12.5 71.4

Los Olivos 5.0 -- -- 14.3

Lima 2.5 14.3 -- --

Breña 2.5 14.3 -- --

Jesús María 2.5 14.3 -- --

San Juan de Lurigancho 2.5 14.3 -- --

Villa El Salvador 2.5 14.3 -- --

CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN


Dónde Construiría (%)

Compraría terreno 55.6 42.9 60.0 50.0

En mi terreno 42.6 42.9 40.0 50.0

En la vivienda que habito 1.9 14.3 -- --

Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)

En los aires 100.0 100.0 -- --

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta Vivienda (%)

No 100.0 100.0

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa Construir (%)

Si 37.7 66.7 33.3 33.3

No 62.3 33.3 66.7 66.7

Tiempo en que piensa Construir su Vivienda (%)

Menos de 6 meses 4.3 -- 6.7 --



1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario

Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados:


Conocimiento de Crédito Hipotecario (%)

Nada 18.9 14.3 21.7 15.4

1 14.2 -- 17.4 15.4

2 16.0 14.3 13.0 23.1

3 14.9 21.4 13.0 15.4

4 32.4 42.9 30.4 30.8

Bastante 3.6 7.1 4.3 --

Conocimiento de Instituciones que Otorguen Crédito Hipotecario (%)

Si 93.0 91.7 94.4 90.9

No 7.0 8.3 5.6 9.1

Instituciones que Conocen (%)

Bancos 95.3 90.9 94.1 100.0

Financiera 9.4 -- 11.8 10.0

Cajas municipales 9.4 18.2 11.8 --

Solicitud de algún Crédito Hipotecario (%)

Si 40.4 33.3 44.4 36.4

No 59.6 66.7 55.6 63.6

Aprobación del Crédito Hipotecario (%)

Si 100.0 100.0 100.0 100.0

Préstamo Promedio Aprobado (S/.) 5,687.8 8,825.0 6,375.0 2,500.0

Demostración de Ingresos para Acceso a un Crédito Hipotecario (%)

Si 80.7 91.7 72.2 90.9

No 19.3 8.3 27.8 9.1

Forma de Como Demostrar Ingresos para Acceder a un Crédito Hipotecario (%)

Boletas de pago 57.6 45.5 53.8 70.0

Ahorro programado 46.2 54.5 53.8 30.0

Recibos por honorarios 20.6 36.4 15.4 20.0

Facturas 19.5 36.4 -- 40.0

Ahorro con remesas 18.5 18.2 30.8 --

Conocimiento del Ahorro Programado (%)

Si 40.6 50.0 39.1 38.5

No 59.4 50.0 60.9 61.5

1.9 Entorno de la Vivienda

En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados:


Tienen Acceso a Infraestructura y Servicios (%)

Red de Agua Potable 100.0 100.0 100.0 100.0

Red de Energía Eléctrica 100.0 100.0 100.0 100.0

Alumbrado Público 100.0 100.0 100.0 100.0

Calle Asfaltada 100.0 100.0 100.0 100.0

Veredas de Concreto 97.9 100.0 100.0 92.3

Red de Desagüe 100.0 100.0 100.0 100.0

Recolección de Basura 93.3 100.0 95.7 84.6

Serenazgo o Comisaría 91.1 100.0 95.7 76.9

Parques o Jardines (Plazas) 91.1 100.0 95.7 76.9

Distancia Promedio de la Vivienda a la Infraestructura Disponible (N° de Cuadras)

Paradero de Transporte Público 1.5 1.6 1.5 1.4

Teléfono Público 1.8 1.6 2.0 1.5

Colegio 5.2 5.0 5.3 5.2

Centro de Salud/Posta 9.0 7.7 8.6 10.5

Mercado/Centro de Abasto 12.1 7.2 13.3 12.5

Banco 14.3 6.9 13.6 19.9

Bodega 2.5 2.3 3.0 1.5

Farmacia 5.6 3.0 5.9 6.6

Comisaría 12.0 7.8 12.3 13.5

Serenazgo 13.2 8.9 13.0 16.0

Centro Comercial 12.6 7.4 13.6 13.3

Canchas Deportivas 4.6 3.4 4.7 4.9

Juegos Infantiles 5.2 4.2 5.9 4.1

Espacios para Recreación y Esparcimiento 6.2 5.6 5.8 7.8

Tiempo Promedio de Traslado en Transporte Público (Minutos)

Centro de Salud 7.0 6.1 6.0 9.8

Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar 13.5 12.6 14.3 12.1

Casa de Familiares más Cercanos 7.0 5.3 7.8 6.4

Colegio de los Hijos 6.8 7.6 6.0 8.0

Centro Financiero 9.5 9.2 8.1 12.5

Comisaría 8.9 7.9 7.2 12.9

Problemas que Consideran con Respecto al Entorno de la Vivienda (%)

Inseguridad/Delincuencia 45.2 64.3 43.5 38.5

Escaso Transporte Público 51.9 64.3 47.8 53.8

Cruces Peatonales Peligrosos 47.3 50.0 43.5 53.8

Relleno Sanitario Cercano 44.1 57.1 43.5 38.5

Basura sin Recoger 44.1 57.1 43.5 38.5

Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 39.5 42.9 39.1 38.5

Cortes de Luz 42.0 42.9 43.5 38.5

Cortes de Agua 38.1 50.0 34.8 38.5

1.10 Información Complementaria


Núcleos Familiares con Algún Miembro que presenta Problemas de Adicciones (%)

No 100.0 100.0 100.0 100.0

Núcleos Familiares con Casos de: Enfermedades Crónicas. Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud y Casos de Mala Salud Recurrente (%)

Enfermedades Crónicas 4.6 14.3 4.3 --

Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud

19.6 35.7 17.4 15.4

Mala Salud Recurrente 18.5 28.6 17.4 15.4

Núcleos Familiares con Miembros que Han sido Víctimas de un Delito (%)

En los últimos 6 meses 5.0 -- 8.7 --

En los últimos 12 meses 8.2 7.1 8.7 7.7

Hace más de 12 meses 10.7 7.1 13.0 7.7

No 76.1 85.7 69.6 84.6

Núcleos Familiares que Cuentan con Personas a quien Acudir por Ayuda en un Caso de Emergencia

Cuenta con una persona a la que puede acudir

14.9 7.1 13.0 23.1

Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir

29.5 42.9 21.7 38.5

Cuenta con varias personas a las que puede acudir

55.5 50.0 65.2 38.5

Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Educación Adecuada

Mínimo 15.7 7.1 21.7 7.7

1 21.4 28.6 26.1 7.7

2 13.9 -- 13.0 23.1

3 19.9 21.4 21.7 15.4

4 27.0 42.9 17.4 38.5

Máximo 2.1 -- -- 7.7

Top Two Box 29.1 42.9 17.4 46.2

Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Atención en Salud Adecuada

Mínimo 5.7 21.4 4.3 --

1 17.8 7.1 21.7 15.4

2 32.0 21.4 39.1 23.1

3 16.4 14.3 17.4 15.4

4 28.1 35.7 17.4 46.2

Top Two Box 28.1 35.7 17.4 46.2

Percepción del Nivel de Seguridad de la Zona donde la Familia Vive. Trabaja o Estudia

Mínimo 2.6 -- 4.5 --

1 2.6 -- 4.5 --

2 19.7 35.7 13.6 23.1

3 31.4 14.3 36.4 30.8

4 35.0 42.9 27.3 46.2

Máximo 8.8 7.1 13.6 --

Top Two Box 43.8 50.0 40.9 46.2


Calificación del Grado de Armonía dentro de la Familia

2 8.0 7.1 4.5 15.4

3 19.0 14.3 18.2 23.1

4 21.2 42.9 18.2 15.4

Máximo 51.8 35.7 59.1 46.2

Top Two Box 73.0 78.6 77.3 61.5

Grado de Confianza en las Instituciones del Estado

Mínimo 5.0 -- 8.7 --

1 7.4 7.1 -- 23.1

2 20.6 42.9 17.4 15.4

3 28.8 35.7 26.1 30.8

4 25.6 14.3 26.1 30.8

Máximo 12.5 -- 21.7 --

Top Two Box 38.1 14.3 47.8 30.8

Grado de Confianza en las Instituciones No Gubernamentales (Juntas de Vecinos, ONGs, Etc.)

Mínimo 19.7 14.3 27.3 7.7

1 13.9 28.6 9.1 15.4

2 31.4 35.7 22.7 46.2

3 20.8 7.1 27.3 15.4

4 14.2 14.3 13.6 15.4

Top Two Box 14.2 14.3 13.6 15.4 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

CONCLUSIONES La demanda potencial en la ciudad de Huaraz es de 7,954 núcleos familiares no propietarios y la demanda efectiva es de 995 núcleos familiares no propietarios. Características de la Demanda Potencial Los jefes de núcleos familiares no propietarios se encuentran en un periodo de madurez (edad promedio de 39 años) y por lo general son varones. Menos de un quinto de los núcleos familiares no propietarios de vivienda poseen un terreno y acreditan su posesión principalmente con una constancia de contrato compra venta o con un título de propiedad. Los núcleos no propietarios en su mayoría habitan una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad). Respecto a la situación de los jefes de los núcleos familiares, la mayoría de ellos cuentan actualmente con un trabajo y se encuentran satisfechos con su actividad laboral. En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 1,594.4 y el gasto mensual es de S/. 1,214.7 siendo el mayor gasto en el rubro de alimentos y bebidas. Asimismo la mayor parte de los núcleos familiares ahorran mensualmente y en promedio reservan S/. 248.2. Generalmente los ahorros serán destinados a la cuota inicial de una vivienda o terreno. Existe un alto interés en la compra o construcción de una vivienda y mayormente muestran preferencia por la compra que por la construcción. Por lo general los núcleos familiares comprarían una vivienda con las siguientes características: El área de terreno en promedio sería de 106.3 metros cuadrados y el área de construcción 95.2 metros cuadrados. El número promedio de pisos, baños, dormitorios y ambientes que quisiera que tenga la vivienda que compraría o construirían sería de: 1.9, 2.2, 4.2 y 6.1 respectivamente. El material que predominaría en las paredes sería ladrillo o bloque de cemento. En promedio invertirían S/. 82,456.2, con una cuota mensual promedio de pago de S/. 480.2. El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito hipotecario con mayor recordación. Existe un bajo conocimiento del denominado ahorro programado y son pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario. Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, más de la mitad de los núcleos familiares lo conoce y en su mayoría consideran importante el rol que cumple.

En relación al entorno de la vivienda que habitan, la totalidad de las viviendas tienen acceso a la red de agua potable, energía eléctrica, alumbrado público, red de desagüe y en su gran mayoría (entre 89.6% y 99.7%) cuentan con, calles asfaltadas, veredas de concreto, recolección de basura, comisaría, parques y jardines. El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares está relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus viviendas. Características de la Demanda Efectiva Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en un periodo de madurez (edad promedio es 37 años). Asimismo la mayoría de ellos son varones. Un cuarto de los núcleos familiares de la demanda efectiva poseen un terreno y por lo general acreditan su posesión con un contrato compra venta. Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor parte de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,645.4 y el gasto mensual es de S/.1,356.7. Existe una alta intención de alquilar una vivienda para luego comprarla, pagarían en promedio S/. 475.6 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 14,517.1. Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, mayormente habitan en una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad).

Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes características:

Tipo de vivienda Casa Área de terreno (m2) 113.3 (promedio), 100.0 (mediana) y 100.0 (moda) Área construida (m2) 97.3 (promedio), 100.0 (mediana) y 100.0 (moda) Número de pisos 2.0 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda) Número de baños 2.5 (promedio), 3.0 (mediana) y 2.0 (moda) Número de dormitorios 4.2 (promedio), 4.0 (mediana) y 4.0 (moda) Número de ambientes 6.2 (promedio), 6.0 (mediana) y 6.0 (moda) Paredes Ladrillo

La inversión promedio que harían por la compra de la vivienda con las características que desena sería de S/. 68,960.2.

En relación al entorno de la vivienda que habitan todos tienen acceso a red de agua potable, energía eléctrica, alumbrado público, red de desagüe y calles asfaltadas Por lo general de los núcleos familiares de la demanda efectiva, perciben al escaso transporte público como el principal problema en el entorno de sus residencias. Ninguno de los núcleos familiares de la demanda efectiva tiene algún miembro que haya presentado problemas de adicciones

Un cuarto de los núcleos familiares de la demanda efectiva ha sido víctima de un delito. Asimismo más de la mitad de ellos cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en un caso de emergencia. Menos de un tercio de los núcleos familiares, perciben que la familia tiene un adecuado acceso a la educación y a la salud. Asimismo, la gran mayoría considera que existe armonía dentro de la familia. Con respecto a la confianza con las instituciones del Estado, más de un tercio de los núcleos familiares confían en ellos.

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