• Profesionales.• Estudiantes con Cierre de Pensum próximos a graduarse, de-

ben presentar fotocopia de pensum cerrado, (para recibir el título necesita presentar antes de la f inalización del Posgrado la fotocopia del Título de Licenciatura).

• Gerentes propietarios y ejecutivos de empresas.• Funcionarios.• Empresas de logística, transpor te, carga y aduanas, asesores

en comercio internacional.• Profesores universitarios.

• Dotar al estudiante del conocimiento necesario para gestion-ar adecuadamente sus impor taciones y expor taciones agre-gando valor a través del proceso de la logística.

• Podrán diseñar, def inir y mapear la cadena de suministro. • Conocer y cumplir con los procedimientos del despacho

aduanero para evitar inconvenientes y retrasos de la mer-cadería en su paso por la aduana.

• Obtener los conocimientos y principios necesarios para el diseño de la Cadena de Suministro.

• Podrán determinar los costos implícitos de la cadena logística.• Analizar y optimizar procesos para la mejora de la produc-

tividad de la empresa.

DIRIGIDO A

BENEFICIOS

1. Aspectos Generales

• Panorámica internacional• Demografía y economía mundial• Índices Económicos

CONTENIDO

2. Cadena de Suministros

Diseño de Cadena de Suministro• Flujos de la Cadena de Suministro• Cadena de Valor de Por ter• Competitividad Logística

Planeación Estratégica• Def iniciones de Planeación Estratégica • Niveles de Estrategia• Gestión de la Estrategia• Cuadro de Mando (BSC)• Control y Seguimiento

Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP)• Def iniciones Básicas• Metodología de Wallace –Stahl - Datos de la Demanda - Armonización del Pronóstico - Creación de plan de Operaciones - Junta Pre S&OP - Junta S&OP

3. Introducción a los Costos

Gestión de de Compras yAprovisionamiento• El aprovisionamiento y su campo de ac-

tividades.• El ámbito de la gestión de compras.• La ef iciencia en la gestión. El análisis ABC• Principios básicos en la gestión de compras. • Medir y evaluar las operaciones de compra.• Desarrollo de un sistema de medición y

evaluación de las operaciones de compra. - Medidas de ef icacia. - Medidas de ef iciencia - Medidas de incidencia comercial

Introducción al estudio de los costos en la cadena de suministros• Elementos conceptuales del costo.• Taxonomía de los costos.• Los costos implícitos la logística.• Los costos directos e indirectos en la cadena

de suministros.

4. Logística Internacional I y II

Proceso de Logística como Herramienta de Valor AgregadoDef iniciones varias Proceso de logística• Preparación• Negociación• Incoterms• Transpor te• Almacenaje• Aduanas• Seguros

Términos Contractuales en el Comercio y su Impacto en la Logística• Impacto en el comercio internacional

Transporte Aéreo• Ventajas y Desventajas• Proceso• Documentos• Tarifas

• Tarifas• Códigos• Liability• Valuation charges• Transporte Marítimo• Tipos: Break Bulk, Ro/ro, y Contenedores• Documentación• Proceso TarifasTransporte Terrestre/Multimodal• Combinación • Ventajas y Desventajas• Procesos Tarifas

Análisis de Transporte• Marítimo• Terrestre / Multimodal / Aéreo

CONTENIDO

5. Gestión Aduanera

Legislación Aduanera aplicable en lasImportaciones y Exportaciones• Convenio sobre el régimen arancelario y

aduanero• Tratado de Integración económica• Código Aduanero Uniforme Centroameri-

cano y Reglamento (CAUCA - RECAUCA) • Ley Nacional de Aduanas

Leyes de fomento• Ley de Zonas Francas• Ley de ZOLIC• Ley de fomento de la actividad expor tado-

ra y de maquila

• Iniciativa 4644 (Ley de Promoción de Inver-siones y Empleo)

• Iniciativa 4647 (Ley Marco del Sistema Na-cional para la Competitividad y Productivi-dad)

Procesos de importaciones y exportaciones • Def inición y contenido del despacho aduane-

ro.• Actos previos al despacho • Actos durante el despacho • Actos posteriores al despacho• Par ticularidades de la impor tación • Par ticularidades de la expor tación

Recintos f iscales• Def inición• Recintos vigentes según la legislación• Ventajas que deben aprovecharse• De la f igura del abandono tácito y sus efec-

tos legales y económicos

Otras Leyes y Reglamentos aplicables en el comercio exterior• Ley del IVA• Código Tributario• Leyes relacionadas con impuestos especiales

Breve referencia del marco sancionatorio

• Def inición y clasif icación de las sanciones aduaneras.

• Contenido de la Ley Nacional de Aduanas• Impacto del marco sancionatorio en el

comercio exterior de Guatemala.

CONTENIDO

6. Almacén y Distribución

Principios de Diseño y Construcción de Cen-tros de Distribución• Factores clave para construir un Centro De

Distribución• Distribución y Asignación de Espacios• Zonas del Centro de Distribución• Localización del Centro de Distribución

Tecnologías de AlmacenamientoSistemas de embalaje y etiquetajeMedios de contenciónSistemas de AlmacenajeMedios de ManutenciónAlmacenes de robotizadosEquipamiento logístico para movimiento de mer-cadería dentro del Centro de Distribución

Procesos Operativos del Almacén• Flujos de Entrada• Flujos de Salida

Distribución Física Secundaria• Tipos de Distribución Física Secundaria• Distribución Punto a Punto• Distribución Multipuntos (Ruteo)• Diseño de Redes de Distribución• Costeo de Distribución

7. Desarrollo de los Costos en un Sistema Logístico

Los generadores de costos logísticos y su participación en los estados f inancieros• Identif icación de los generadores de cos-

tos logísticos y su par ticipación en los estados f inancieros

• Medición de los costos incurridos en la gestión logística en el entorno organi-zacional

• El indicador f inanciero EBITDA, su def i-nición y aplicación

Identif icación de buenas prácticas de gestión logística que contribuyen a la re-ducción de los costos logísticos• El modelamiento matemático y su apor te

a la planeación f inanciera de las orga-nizaciones

• Los modelos de simulación y su aplicación en la toma de decisiones f inancieras.

CONTENIDO

8. Optimización de la Productividad Diseño de procesos• Def inición de proceso.• Relación entre procesos, productos y ser-

vicios.• Análisis de la cadena de valor

Lean Manufacturing• Pilares de Lean Manufacturing• Los 7 desperdicios• Diagrama de Pareto• Kaizen• 5S• JIT (Justo a Tiempo)• Kanban• Lead Time

Metodología para la identif icación de estrategias de minimización de costos logísticos

• Identif icación del impacto de los costos • logísticos actuales sobre las ventas.• Variables a medir para el cálculo del in-

dicador • Costo Total Logístico sobre las Ventas• Variables a medir para el cálculo del indi-

cador EBITDA• Simulación f inanciera según costos

logísticos actuales

Luis Martín Ordóñez Quezada

Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad Ra-fael Landívar de Guatemala. Actualmente se desempeña como Gerente de Integración Regional de Negocios en Cargo Expreso. En su trayectoria profesional se destaco como Gerente de De-sarrollo de Negocios de América Central de Carga Global, S. A., además trabajó 5 años en Gerencia de Ventas P&O. Estu-vo a cargo del Área Comercial y de Operaciones de Carga Global, S. A., durante 9 años. Fue Director General de DAMCO de par te del Grupo AP Moller- MAERSK. Posteriormente regre-sa a Carga Global, S.A., como Gerente de Desarrollo de Nego-cios Centroamericano. Fue Gerente de Marketing de Compañía Holandesa de Comercio, S. A. Recibió seminarios relacionados con la industria del transpor te, entre los más destacados se men-cionan: IATA, la manipulación de mercancías peligrosas - Rodolfo Murillo, ¿Qué valores añadidos al Cliente? en INCAE, Ventaja de Ventas, Nuevas Oportunidades de Negocio en Chile y Cómo Hacer Negocios en Puer to Rico impar tido por AGEXPORT, Gestión de Ventas, Nedlloyd Latinoamérica en Car tagena Co-lombia, Agencia Aduanal en Cámara de Comercio de Guate-mala. Además posee una amplia experiencia en investigación y es conferencista. Tiene más de 13 años como Líder Temático en la Escuela de Comercio Exterior de AGEXPORT, Cámara de Comercio, Cámara de Industria. Brinda asesorías en logística a empresas a nivel Centroamericano.

RESUMEN CURRICULAR

Elver Francisco Rosales Vásquez

Especialista en Aduanas, se ha capacitado en temas relaciona-dos como: Diplomado Profesional Aduanero, impar tido por la Superintendencia de Administración Tributaria, en el seminario sobre la cuar ta enmienda al Sistema Armonizado de Mercan-cías, impar tido por la Secretaria de Integración Económica Cen-troamericana SIECA. En su trayectoria profesional per teneció: a) Sección de Regímenes Aduaneros como: Delegado de la Intendencia de Aduanas en la Zonas Francas y Agencias Zolic y Supervisor de las Delega-ciones de Aduanas. b) Unidad de Recursos y Resoluciones como: Analista asignado para la resolución de expedientes que se originan por los Recursos Administrativos en el ámbito del Dere-cho Aduanero. c) Aduana Central de Guatemala como: Delega-do de la Intendencia de Aduanas en distintas Zonas Francas y Agencias Zolic, y analista designado para la resolución de ex-pedientes que se originan por los Recursos Administrativos en el ámbito del Derecho Aduanero Vigente y emisión de proyectos de providencias y resoluciones administrativas. Actualmente tra-baja en la Unidad de Normas y Procedimientos de la Intenden-cia de Aduanas. Es docente en el curso de Derecho Aduanero, Principales Regímenes Aduaneros, CAUCA y RECAUCA, Delitos Aduaneros, Actualización de Agentes Aduaneros, Ley Aduanera Nacional y Criterios Institucionales aplicados por la Súper Inten-dencia de Administración Tributaria, además es catedráticos en varios cursos de la Escuela de Comercio Exterior de la Asocia-ción Guatemalteca de Expor tadores AGEXPORT.

RESUMEN CURRICULAR

Jorge Luis López Rodríguez

Economista de la Universidad de de San Carlos de Guatemala, cuenta con Maestría en Finanzas y Bancas del Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (CEMLA), tiene Especialización en Ad-ministración de Riesgos de la Federación Latinoamericana de Ban-cos, Especialización en Elaboración y Evaluación de Proyectos en Ban-co de Guatemala. Se encuentra registrado como Consultor en el Banco Interamerica-no de Desarrollo (BID). En su trayectoria profesional ha trabajado en conjunto y convenio con la Asociación Guatemalteca de Expor tadores (AGEXPORT) y la Agencia Internacional para el Desarrollo de los Estados Uni-dos de América (USAID) se ha desarrollado diferentes consul-torías relativas al ambiente administrativo, (Planes de Negocios y Planes Estratégicos) f inanciero y f iscal a las siguientes instituciones: Asociación al Desarrollo Integral de Huehuetenango (Acodihue) (Huehuetenango), Asociación de agricultores de la región Chor ti, Cooperativa Agrícola Nahuala, R. L. (Sololá), Cooperativa Agrícola San Bar tolo, R. L. (Huehuetenango), ejecuto en la Asociación Cre-cimiento y Solidaridad, (CRYSOL) institución de micro-f inanzas, una consultoría cuyos productos esperados fueron: Plan Estratégico de la Asociación para el Quinquenio 2011-2015 y Manual de Créditos.

Ricardo Lionel Romero Samayoa

Ingeniero Industrial egresado de la Universidad de San Carlos de Guatemala, posee Maestría en Liderazgo Organizacional. Ha re-cibido a la fecha seminarios y cursos relacionados entre los cuales se encuentran: Auditor Interno Normas ISO 14001:2004, Instructor de diferentes cursos como: 5s, Administración Moderna, Liderazgo de la Administración Moderna de Riesgos, Lean Six Sigma, Lean Manufacturing, Diplomado de Impacto Ambiental, ha impar tido ca-pacitación en ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, herramientas de productividad y temas relacionados. En su experiencia profesional, se ha destacado en los siguientes car-gos como: Gerente SHE (Safety Health and Eviroment) implemen-tado los Sistemas de Gestión Integral en Cementos Progreso como Coordinador de Capacitación y Asesoría OH&S en la Comisión de Productividad de AGEXPORT, como asesor, en Fundes Guatemala como Coordinador General. Actualmente es consultor y asesor en la implementación de diferentes proyectos.

Fernando David Diéguez

Licenciado en Administrador de Empresas, es fundador y socio de Kon-Tacto Empresarial, S. A., en su amplia experiencia profesional cuenta con más de 13 años como Director del área de Desarrollo de Capital Humano, Diseño, Implementación y Ejecución de Programas de Formación. Actualmente es conferencista de: Cámara de Indu-stria, Comercio, Comercio Americana, Centro de Formación de la Caña de Azúcar, (FENACOAC - MICOOPE), Escuela de Comercio Exterior y Encadenamientos Empresariales de AGEXPORT, Centro de Formación de la Cooperación Española. Especialidad en: Ge-rencia - Administración, Finanzas, Proyectos, Diseño Organizacional, Evaluación del Desempeño, Clima Organizacional, Planes y Procesos, es catedrático en Universidad Mariano Gálvez y Francisco Marro-quín.

Victor Omar Barillas Muñoz

Ingeniero Químico de la Universidad de San Carlos de Guate-mala, cuenta con Maestría en Reingeniería y Tecnologías de Ase-guramiento de la Universidad Francisco Marroquín y Maestría Internacional de Logística de la Escuela de Negocios ENAE de la Universidad de Murcia, España – Panamerican Consulting Group. Se ha capacitado en los siguientes Diplomados en “Chairman’s Excellence Award Examiner Training” Dallas, Estados Unidos, Diplomado de Gerencia y Liderazgo de Panamerican Consulting Group, Gestión Logística extendido por la Universidad EAFIT de Colombia, Finanzas Para No Financieros de PanamericanConsulting Group.En su experiencia profesional actualmente se desempeña como Gerente de Logística de Cargo Expreso S.A, se ha destacado en puestos claves como Gerente de Desarrollo y Negocios de la Almacenadora Internacional S.A (Alminter), Gerente de Estación Guatemala-Salvador de Grupo Tical, Gerente de Operaciones, Aseguramiento de Calidad e Implementación para la Región de Centro América en UPS Freight Services Guatemala, Gerente de Operaciones y Aseguramiento de Calidad para la Región de Centro América en Fritz Guatemala.

Información:Lugar: AGEXPORTDía: SábadoFecha: 24 de mayo del 2014 a 25 de abril del 2015Hora: 8:00 a 14:00 Hrs.

Inversión:Socios y estudiantes con carné: Q.17,500.00No Socios: Q.19,999.00

El evento incluye:• Diploma avalado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de San Carlos de

Guatemala• Material digital• Coffee break

REQUISITOSE INFORMACIÓN

PROCESO PARA INSCRIPCIÓN

DOCUMENTACION REQUERIDA:

a. Llenar los formularios de inscripción:

• Formulario de la ECE en Línea y/o físico.• Formulario de FIUSAC (adjunto)• Ficha del depar tamento de Registro y Estadística de USAC (se entregará física-

mente)

b. Hoja de vida actualizada con fotografía (3 hojas como máximo)

c. Fotostática del título de grado licenciatura para el Depto. De Registro y Es-tadística de USAC en tamaño 5”X7” de ambos lados, de estudio fotográf ico, con sus respectivos pases de ley (NO SE ADMITE DUPLEX, tiene que tener calidad fotográ-f ica de los dos lados, se recomienda Quick Photo, Fotolab..)

d. Fotocopia del título de ambos lados para le Depto. de POSGRADOS de USAC

e. DPI autenticado por notario en original ambos lados

f. Dos fotografías tamaño cédula

PARA LOS PARTICIPANTES QUE PRESENTAN UNICAMENTE LA CONSTACIA DE CIERRE DE PENSUM:

• Tienen que cumplir con los mismos requisitos descritos anteriormente y serán inscritos únicamente en la Escuela de Estudios de Posgrados de la Facultad de Ingeniería de USAC

• Deberán presentar su TÍTULO O ACTA DE GRADUACIÓN 6 meses antes de la clausura del posgrado para recibir el diploma, y deberán f irmar una car ta de compromiso. (adjunto)

ESTUDIANTES GRADUADOS EN EL EXTRANJERO DEBEN PRESENTAR:

• Título debidamente autenticado por notario competente (Ministerio de Rela-ciones Exteriores o su equivalente del país de origen), Cónsul o representante diplomático en ese país.

PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCION:

1. EL PARTICIPANTE deberá pasar al Depar tamento de Logística para validar que su expediente este completo. Si está completo se extiende una solvencia

2. Con la solvencia el par ticipante se dirige a caja a efectuar el pago correspondi-ente.

NOTA:

Si la documentación no está completa, el par ticipante deberá de f irmar un docu-mento en el que absuelve de responsabilidad a la ECE en la no inscripción en USAC.