Estructuración de Proyectos...

Estructuración de

Proyectos 2017

CONVOCATORIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS

DE PREVENCIÓN FOCALIZADA DEL VIH Y OTRAS ITS

Estructurapresupuestal

Claridad metodológica

Vinculación de acciones

Principios y enfoques

Pertinencia del proyecto

Resultados esperados

Objetivo Documentos de apoyo

Los proyectos que presenten las organizaciones de la sociedad civil,además de enfocarse en los objetivos de la convocatoria, deberán deconsiderar la prevención y detección directa del VIH y otras ITS en laspoblaciones clave o en desigualdad, incluyendo la promoción, proteccióny respeto a los derechos humanos y la reducción del estigma y ladiscriminación relacionados al VIH, y otros principios rectores de laprevención








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Los proyectos, deben de estar claramente dirigidos a la obtención de los siguientes resultados:

• Aumentar la cobertura de detección del VIH y otras ITS• Lograr la detección del VIH más amplia y el diagnóstico más temprano.• Fortalecer las estrategias de acompañamiento retención y adherencia al tratamiento del VIH.• Incrementar la promoción del uso del condón y suministro.• Facilitar el acceso a los insumos de prevención y pruebas de detección sin discriminación ni exclusión • Incrementar el asesoramiento sobre la reducción de riesgos• Incrementar los conocimientos sobre salud sexual y reproductiva.• Incrementar programas de intercambio de agujas y jeringas.• Mejorar la calidad de vida de las personas que viven con VIH bajo el enfoque de salud, dignidad y

prevención positivas.• Ampliar la cobertura de detección del VIH y otras ITS y el diagnóstico temprano en mujeres

embarazadas y edad reproductiva.








Los proyectos deberán ser focalizados en una área geográficalocal (municipio o ciudad) o bien regional (cuando se considerenmás de tres localidades de una misma entidad federativa oentidades colindantes) considerando lugares de alcanceidentificados como de difícil acceso para los servicios de saludinstitucionales y ejecutados en entornos favorables paraabordar a las poblaciones clave o en desigualdad y responder ala articulación efectiva OSC- Autoridades del orden público-Servicios de salud – representantes de los lugares de alcanceposible para la eliminación de barreras en la prevención,detección, acompañamiento y adherencia.








Pertinencia

Principios y Enfoques



Estructura presupuestal

Componentes del Proyecto








1. Análisis del problema

Describa claramente el problema que se pretende atender y justifique la importanciade realizarlosIncluya información estadística pertinente para ilustrar el problema y justificar lanecesidad de la intervención.

1.1 Diagnóstico de la problemática

En caso de contar con un diagnóstico de la problemática, debe referir conque información de fuentes oficiales cuenta y si hubo participación de losposibles beneficiarios en la identificación de las necesidades.

PERTINENCIA








3. Identificación de la población clave o en vulnerabilidad para laimplementación del proyecto.

Para la selección de la población, deberá considerar lo siguiente:

• Las razones y/o importancia de trabajar con la población seleccionada• Las necesidades identificadas• La experiencia de los integrantes de la organización en el trabajo comunitario

PERTINENCIA








PERTINENCIA

4. Ámbito de ejecución.

Es la ubicación geográfica predeterminada y unidad delimitada territorialmente para ejecución delproyecto. Para ello se toman en cuenta datos epidemiológicos, extensión geográfica y densidadpoblacional entre otros factores que permitan a las organizaciones de la sociedad civil alcanzar mayorimpacto comunitario, así como optimizar los esfuerzos y los recursos presupuestales.

Es la ubicación geográfica predeterminada y unidad delimitada territorialmente para ejecución delproyecto. Para ello se toman en cuenta datos epidemiológicos, extensión geográfica y densidadpoblacional entre otros factores que permitan a las organizaciones de la sociedad civil alcanzar mayorimpacto comunitario, así como optimizar los esfuerzos y los recursos presupuestales.

Deberá proporcionar información sobre el ámbito de ejecución y lugares de alcance.-Razones por las que determinó trabajar en la o las localidades seleccionadas.-Describa las características del entorno de los lugares de alcance.-Explique porque determinó trabajar en los espacios seleccionados y exprese la relación con la poblaciónelegida.








Descripción de la relación de los principios rectores de la prevencióncon su proyecto.

Los principios rectores de la prevención son los siguientes:

• Respeto a los derechos humanos• Perspectiva de género• Reducción del estigma y la discriminación• Pertinencia cultural• Corresponsabilidad• Mayor involucramiento de la personas afectadas.

Los objetivos y poblaciones deben de estar relacionados con un máximo de tres principios.Describa de forma breve la relación de éstos con su proyecto.

PRINCIPIOS Y ENFOQUES DE LA PREVENCIÓN








Los proyectos deben considerar los principios rectores de la prevención, tomando en cuenta las situaciones de riesgo y

desigualdad a las que se enfrentan las poblaciones, así como privilegiar un enfoque de prevención, entendiendo por esto,

el uso estratégico y simultáneo de las estrategias de prevención (biomédicas, conductuales y estructurales).

PRINCIPIOS Y ENFOQUES DE LA PREVENCIÓN

Explique cuál es el enfoque principal de su proyecto

Los enfoques de la prevención son los siguientes:

• Biomédicos• Conductuales• Estructurales

Debe privilegiar un enfoque de prevención combinada, entendiendo con esto el usoestratégico y simultaneo de los enfoques de la prevención en los ámbitos individual, de pareja,comunitario y social para responder a las necesidades de las poblaciones clave o endesigualdad.

Explique también por qué los privilegia y, en su caso, defina su articulación con los demás.








VINCULACIÓN DE ACCIONES

7. Describa de ser el caso, la relación que establecerá entre las acciones del proyecto

los actores institucionales y otros actores sociales.

Vinculación

Actores institucionales

Otros actores sociales

Beneficios

¿Formalización?

De ser el caso, señale cómo formalizaría esta vinculación.

En los beneficios destaque si se promueve la adherencia a tratamientos, la vinculación a los servicios desalud, el respeto a los derechos humanos, entre otros.








1. Defina el objetivo general del proyecto.

Se derivan del objetivo general, significan los resultados o cambios concretos que se esperanalcanzar con la puesta en marcha de las actividades que integran el proyecto. Máximo tresobjetivos

El objetivo central es el resultado global o más amplio que se pretende alcanzar con laejecución del proyecto.

En la construcción del objetivo, procure describir que quiere lograr, exprese la mejora quetendrá la población con la que trabajará.

2. Determine los objetivos específicos del proyecto

CLARIDAD METODOLÓGICA








3. Describa el método de trabajo.

Es la metodología que se utilizará para el desarrollo del proyecto, indicando laestructura lógica y consistente de las etapas, instrumentos, estrategias y actividades;en general el medio para alcanzar los objetivos planteados.

Considere utilizar metodologías recomendadas y avaladas por organismos nacionales e internacionales.

Consulte la bibliografía que se enunciada en la sección “Documentos de apoyo” que se encuentra en el Smap.









4. Descripción de las actividades, metas y entregables por objetivo específico.

Se deberán de describir al menos dos metas por objetivo específico; son los resultados esperados, señalanel nivel de desempeño que se pretende alcanzar. Deben ser medibles, realistas y vinculadas al tiempo deejecución.

Deberá enunciar y describir al menos dos actividades por objetivo específico.

Nombre de la actividad

Descripción de la

actividadMetas Entregables

Responsable (s)

Los entregables son los materiales probatorios que sirven para demostrar la existencia de hechos y cosas(fotografías, listas de asistencia, cartas de consentimiento informado, videos, instrumentos de medición,bitácoras etc.) Independientemente de lo solicitado en los informes técnicos.









Actividades May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

Nombre de la

actividad

1 1 1 1 1 1 1 1 7

Número absoluto que se programa cada mes

Objetivo específico 1.

Objetivo específico 2.

Actividades May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

Nombre de la

actividad

1 1 1 1 1 0.5 0.5 1 6

Número absoluto que se programa cada mes

El cumplimiento de un objetivo específico puede contemplar más de una actividad









Los recursos solicitados deben ser congruentes y claramente vinculados con losobjetivos, actividades y metas del proyecto.

Deben estimarse adecuadamente conforme a la proporción del recurso solicitadoen el proyecto, y el número de personas directamente alcanzadas.

La distribución se realizará conforme a los rubros y porcentajes definanciamiento que se enuncian en las fichas de cada categoríadisponibles en el Anexo 1 de la Convocatoria








ESTRUCTURA PRESUPUESTAL

1. Insumos y materiales de la intervención.

Insumos y materiales para la intervención. Son aquellos conceptos de gasto que tienen una relación directa con laimplementación del proyecto, vinculados a los objetivos, metas, indicadores y actividades.Para calcular la cantidad de insumos y materiales de la intervención a adquirir, deberá de considerar su distribución a lapoblación beneficiaria en función de los objetivos y metas establecidas en el proyecto y contar con documentación que sustentela determinación de necesidades.

2. Recursos humanos.

Recursos Humanos. Son asignaciones de carácter permanente destinadas a cubrir el pago por laprestación de servicios contratados con personas físicas como: profesionistas, técnicos, expertos, entreotros, para el desarrollo de actividades ordinarias e indispensables para la ejecución del proyecto

3. Servicios profesionales.

Asignaciones de carácter transitorio destinadas a cubrir el pago por la prestación de servicioscontratados por la OSC con personas físicas y/o morales para la realización de actividadesespecíficas y eventuales por un periodo determinado de tiempo tales como: profesionistas,técnicos, expertos, consultores, expositores, facilitadores, etc.

Definición de los rubros presupuestales









4. Gastos de operación.Son erogaciones que complementan las actividades de los proyectos:

a. Materiales de comunicación* impresos o promocionales tales como: trípticos, postales, posters, carteles, lonas, playeras,condoneras y otros materiales impresos.b. Producción de materiales* en audio y video cuyo contenido es con fines informativos, educativos o de orientación social.c. Artículos de papelería, tales como: hojas, formas, folders, libretas, plumas, lápices, hojas para rotafolio, marcadores, copias, entreotros.d. Insumos menores utilizados para el almacenamiento de datos en medios ópticos y magnéticos (CD, USB, Disco duro) o materiales deimpresión (cartuchos de tóner, tinta).e. Gastos relacionados con ejecución de reuniones, seminarios, talleres, instalación de módulos de información o atención y cualquierotro tipo de foro análogo o de características similares que se organicen en cumplimiento de lo previsto en el proyecto tales como: larenta de espacios, mobiliario, equipo, salones, carpas, equipo de sonido, stands, sillas, mesas, servicio de café y alimentos.









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5. Viáticos y pasajes.

Asignaciones destinadas a cubrir gastos por concepto de alimentación, hospedaje, pasajes terrestres y aéreosnacionales, gasolina y cuotas de peaje, dichos gastos deben estar directamente vinculados a las actividades yámbito de ejecución del proyecto, por lo que no se autorizarán pagos que no correspondan a la zonageográfica de la implementación de las actividades programadas.

Los viáticos y pasajes se podrán otorgar al personal operativo del proyecto contratado como “Recursoshumanos” y, cuando se justifica, a las personas beneficiarias y/o voluntarias. Se excluyen a las personascontratadas como “Servicios profesionales”.








Concepto Gastos ObservaciónFirma de convenio Transportación, hospedaje por una noche y alimentos para el

Representante Legal de la OSCÚnicamente para OSC ubicadas fuera dela Zona Metropolitana del Valle deMéxico.Visitas de supervisión* Transportación, hospedaje por dos noches y alimentos para dos

personas.

Reunión de intercambio de experiencias ypresentación de resultados*

Transportación, hospedaje por dos noches y alimentos para dospersonas.

Es obligatorio considerar para este rubro:


7. Otros gastos inherentes al proyecto.

Estos gastos, por su naturaleza, son considerados como transitorios y no planeados, se limitan a unperiodo determinado de tiempo y resultan necesarios para la implementación de actividadesespecíficas derivadas de la intervención. Podrán ser financiados con los mismos recursos asignadosal proyecto, previa solicitud por escrito a Censida, quien responderá por la misma vía a la OSC.

Justificación del presupuesto solicitado

Justifique la congruencia de los recursos solicitados con los objetivos, actividadesy metas del proyecto, tomando en cuenta el ámbito de ejecución y los lugares dealcance posible.









Descripción errónea Descripción aceptada

Gastos para talleres Renta de salón.Servicio de coffe break.

Renta de sillas y mesas.Renta de equipo de sonido… etc.

Kits de prevenciónCondones masculinos.Condones femeninos.

JeringasLubricante a base de agua (gms)… etc.

Viáticos para promotores y acompañamientos

Alimentación para promotores.Hospedaje para promotores (en caso de que se justifique)

Transportación y/o gasolina.Peajes.

PapeleríaHojas tamaño carta.Folders.

Bolígrafos.Carpetas… etc.

Los conceptos de gastos que se consideren en cada uno de los rubros descritos, deberán de estar desglosados,considerando costo unitario y cantidades.

No se autorizaran conceptos de gastos agrupados; ejemplos:









Gastos no autorizados.ESTRUCTURA PRESUPUESTAL








DOCUMENTOS DE APOYO

Podrá encontrar la documentación de apoyo y los formatos de cartas en lasección “Documentos de apoyo” de la página www.smap.censida.net (enla cinta de información inferior )

• Estructuración de proyectos de prevención y detección de VIH y otrasITS 2017








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