Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño

Cabimas- estado Zulia

Cabimas, Junio de 2014

Julieed Torres

Vicdianys Díaz

Entidad integrada por el capital y el trabajo, como

factores de la producción, y dedicada a actividades

industriales, mercantiles o de prestación de servicios

generalmente con fines lucrativos y con consiguiente

responsabilidad.

Organización Formal

Es la configuración internacional que

se hace de las diferentes tareas y

responsabilidades, fijando su estructura de

manera que se logren los fines

establecidos por la empresa.

Organizaciones Jerárquicas

Estructuradas por niveles

Organizaciones No Jerárquicas

Estructuras flexibles y descentralizadas

Toda organización, cuando alcanza un cierto tamaño,

necesita ser administrada con mayor intensidad. Se

hace mas necesaria la presencia de un administrador o

director.

Funciones

• Dirigir las acciones hacia metas comunes

• Trabajar conjuntamente con un equipo de trabajo,

siendo un buen líder.

• Coordinar, planificar y controlar los recursos.

• Mantener un entorno de trabajo efectivo.

La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de

un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administración

profesional no se basa en la propiedad, si no en las habilidades que se

obtienen por el conocimiento y la exploración. Conseguir que las

tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos

disponibles para alcanzar los objetivos.

Para mantener un sistema organización estable debemos formar

grandes lideres organizaciones, quienes van a planificar, organizar,

dirigir y controlar los procesos realizados en una organización con el

objetivo de ser un empresa eficiente y eficaz.