ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - DIRESA ÓRGANO DE DIRECCIÓN DIRECCIÓN GENERAL ÓRGANO DE CONTROL ...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - DIRESAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - DIRESA

ÓRGANO DE DIRECCIÓNÓRGANO DE DIRECCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN GENERAL ÓRGANO DE CONTROLÓRGANO DE CONTROL OFICINA EJECUTIVA DE CONTROL INSTITUCIONALOFICINA EJECUTIVA DE CONTROL INSTITUCIONAL

ÓRGANOS DE APOYO Y DE ASESORIAÓRGANOS DE APOYO Y DE ASESORIA OFICINA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓNOFICINA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN

• OFICINA DE ECONOMÍAOFICINA DE ECONOMÍA• OFICINA DE LOGÍSTICAOFICINA DE LOGÍSTICA• OFICINA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DEL POTENCIAL OFICINA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DEL POTENCIAL

HUMANO.HUMANO.

OFICINA EJECUTIVA DE ASESORIA JURIDICA.OFICINA EJECUTIVA DE ASESORIA JURIDICA.

OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.

OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍAOFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA

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DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SALUD INTEGRAL DE LAS DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SALUD INTEGRAL DE LAS PERSONAS. PERSONAS.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS.DIRECCIÓN EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SALUD AMBIENTALDIRECCIÓN EJECUTIVA DE SALUD AMBIENTAL..

ÓRGANOS DESCONCENTRADOSÓRGANOS DESCONCENTRADOS

HOSPITAL REGIONAL DOCENTE “LAS MERCEDES”HOSPITAL REGIONAL DOCENTE “LAS MERCEDES”HOSPITAL PROVINCIAL DOCENTE “BELEN”HOSPITAL PROVINCIAL DOCENTE “BELEN”LABORATORIO REFERENCIAL REGIONAL EN SALUD PUBLICA.LABORATORIO REFERENCIAL REGIONAL EN SALUD PUBLICA.RED DE SALUD CHICLAYORED DE SALUD CHICLAYORED DE SALUD LAMBAYEQUE.RED DE SALUD LAMBAYEQUE.RED DE SALUD FERREÑAFE.RED DE SALUD FERREÑAFE.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - DIRESAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - DIRESA

ÓRGANOS DE LINEAÓRGANOS DE LINEA

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Oficina Ejecutiva de Asesoría Jurídica

Oficina Ejecutiva de Administración

Oficina de Logística

Oficina de Gestión y Desarrollo del

Potencial Humano

Ofician de Economía

Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental

Oficina de Planeamiento Estratégico

Dirección Ejecutiva de Salud Integral a

las Personas

Oficina de Epidemiología

Hospital Regional Docentes Las

Mercedes Chiclayo

Dirección Ejecutiva de Medicamentos, Drogas e

Insumos

Red de Salud

Ferreñafe

Laboratorio Referencial Regional en

Salud Pública

Hospital Provincial

Belén Lambayeque

Red de Salud Lambayeque

Red de Salud Chiclayo

DIRECCIONREGIONAL DE SALUDOficina Ejecutiva

de Control Institucional

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUD LAMBAYEQUE

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DIRECCION EJECUTIVA DE DIRECCION EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS INSUMOS Y DROGASMEDICAMENTOS INSUMOS Y DROGAS

DIRECCION EJECUTIVA DE DIRECCION EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS INSUMOS Y DROGASMEDICAMENTOS INSUMOS Y DROGAS

DIRECCIÓN MEDICAMENTOS INSUMOS Y DROGASDIRECCIÓN MEDICAMENTOS INSUMOS Y DROGAS

I.- Dirección Ejecutiva DIREMIDI.- Dirección Ejecutiva DIREMID

1.- Área de APOYO1.- Área de APOYO

- - SecretariaSecretaria

- Área Informática- Área Informática

2 . Oficina de Acceso y Uso Racional de Medicamentos2 . Oficina de Acceso y Uso Racional de Medicamentos

1.11.1      Departamento de Uso RacionalDepartamento de Uso Racional

1.21.2      Almacenes Especializados y Servicios de FarmaciaAlmacenes Especializados y Servicios de Farmacia

1.31.3     Gestión Comercial Gestión Comercial

3. Oficina Control , Fiscalización y Vigilancia Sanitaria.3. Oficina Control , Fiscalización y Vigilancia Sanitaria.

2.12.1    Control de Drogas y EstupefacientesControl de Drogas y Estupefacientes

2.22.2    Registro, Normas, Fiscalización, Pesquisas Registro, Normas, Fiscalización, Pesquisas

2.3 2.3 Comercio Ambulatorio, ContrabandoComercio Ambulatorio, Contrabando

4. Gestión Comercial4. Gestión Comercial

DIRECCIÓN MEDICAMENTOS INSUMOS Y DROGASDIRECCIÓN MEDICAMENTOS INSUMOS Y DROGAS

I.- Dirección Ejecutiva DIREMIDI.- Dirección Ejecutiva DIREMID

1.- Área de APOYO1.- Área de APOYO

- - SecretariaSecretaria

- Área Informática- Área Informática

2 . Oficina de Acceso y Uso Racional de Medicamentos2 . Oficina de Acceso y Uso Racional de Medicamentos

1.11.1      Departamento de Uso RacionalDepartamento de Uso Racional

1.21.2      Almacenes Especializados y Servicios de FarmaciaAlmacenes Especializados y Servicios de Farmacia

1.31.3     Gestión Comercial Gestión Comercial

3. Oficina Control , Fiscalización y Vigilancia Sanitaria.3. Oficina Control , Fiscalización y Vigilancia Sanitaria.

2.12.1    Control de Drogas y EstupefacientesControl de Drogas y Estupefacientes

2.22.2    Registro, Normas, Fiscalización, Pesquisas Registro, Normas, Fiscalización, Pesquisas

2.3 2.3 Comercio Ambulatorio, ContrabandoComercio Ambulatorio, Contrabando

4. Gestión Comercial4. Gestión Comercial

ESTRUCTURA FUNCIONALESTRUCTURA FUNCIONALESTRUCTURA FUNCIONALESTRUCTURA FUNCIONAL

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DIRECCION EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS DIRECCION EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS INSUMOSINSUMOS

INFORMATICAINFORMATICA

OFICINA DE ACCESO Y OFICINA DE ACCESO Y USO RACIONALUSO RACIONAL

ACCESO - SISMEDACCESO - SISMED

USO RACIONALUSO RACIONAL

OFICINA GESTION OFICINA GESTION COMERCIALCOMERCIAL

ALMACEN ESPECIALIZADOALMACEN ESPECIALIZADO

NORMAS Y REGISTROSNORMAS Y REGISTROS

INSPECC. Y PESQUIZASINSPECC. Y PESQUIZAS

CONTROL DROGASCONTROL DROGAS

CONERCIO AMBULATORIO, CONERCIO AMBULATORIO, CONTRABANDO, FALCIFICA.CONTRABANDO, FALCIFICA.

OFICINA DE FISCALIZACION OFICINA DE FISCALIZACION CONTROL Y VIGILANCIA CONTROL Y VIGILANCIA

SANITARIASANITARIA

SECRETARIASECRETARIA

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA DIRECION DE LA DIREMIDDIRECION DE LA DIREMID

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FUNCIONES RELACIONADAS CON EL ACCESOFUNCIONES RELACIONADAS CON EL ACCESO

1)1) Conducir y controlar el sistema de suministro de medicamentos Conducir y controlar el sistema de suministro de medicamentos esenciales e insumos, en los EE.SS, según las normas pertinentesesenciales e insumos, en los EE.SS, según las normas pertinentes

1)1) Mejorar el acceso a medicamentos seguros eficaces y de calidad en Mejorar el acceso a medicamentos seguros eficaces y de calidad en concordancia con las necesidades reales de la población de la región, concordancia con las necesidades reales de la población de la región, implementando las estrategias necesarias.implementando las estrategias necesarias.

1)1) Implementar y conducir el sistema de seguimiento de precios de Implementar y conducir el sistema de seguimiento de precios de medicamentos e insumos en el sector publico y privado de la región.medicamentos e insumos en el sector publico y privado de la región.

1)1) Cumplir y hacer cumplir las normas referidas al acceso de Cumplir y hacer cumplir las normas referidas al acceso de medicamentos e insumos en el marco de las normas de saludmedicamentos e insumos en el marco de las normas de salud

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INDICADOR DEINDICADOR DE

DISPONIBILIDADDISPONIBILIDAD

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Subindicador 2a 

Suma de Ind_Abs_Item  

Estad_Dispon  

NOM_DISA ANNOMES Desabastecido Substock Normostock Sobrestock RiesgoVenc Total general

LAMBAYEQUE   

200603 9,55% 20,80% 19,99% 12,11% 37,55% 100,00%

200606 12,28% 20,29% 19,31% 11,02% 37,11% 100,00%

200609 8,55% 18,42% 20,11% 12,37% 40,54% 100,00%

200612 11,43% 15,99% 18,45% 12,15% 41,98% 100,00%

Total LAMBAYEQUE   10,45% 18,82% 19,45% 11,92% 39,36% 100,00%

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Tendencia del Subindicador Disponibilidad Sub2a

DesabastecidoDesabastecido

DesabastecidoDesabastecido

Substock SubstockSubstock

Substock

Normostock Normostock NormostockNormostock

Sobrestock Sobrestock Sobrestock Sobrestock

RiesgoVenc RiesgoVenc

RiesgoVenc RiesgoVenc

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

45,00%

Desabastecido 9,55% 12,28% 8,55% 11,43%

Substock 20,80% 20,29% 18,42% 15,99%

Normostock 19,99% 19,31% 20,11% 18,45%

Sobrestock 12,11% 11,02% 12,37% 12,15%

RiesgoVenc 37,55% 37,11% 40,54% 41,98%

200603 200606 200609 200612

LAMBAYEQUE

Coloque campos de página aquí

Suma de Ind_Abs_Item

NOM_DISA ANNOMES

Estad_Dispon

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Subindicador 2b

Suma de Ind_Abs_Item   Estad_Dispon          

NOM_DISA ANNOMES Desabastecido Normostock RiesgoVenc Sobrestock Substock Total general

LAMBAYEQUE   

200603 19,26% 17,57% 35,91% 7,61% 19,65% 100,00%

200606 22,90% 13,12% 35,97% 7,05% 20,96% 100,00%

200609 26,74% 12,96% 34,66% 6,91% 18,73% 100,00%

200612 20,60% 14,70% 41,69% 8,85% 14,16% 100,00%

Total LAMBAYEQUE   22,38% 14,58% 36,94% 7,57% 18,53% 100,00%

Total general   22,38% 14,58% 36,94% 7,57% 18,53% 100,00%

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Tendencia del Subindicador Disponibilidad Sub2b

Desabastecido

Desabastecido

Desabastecido

DesabastecidoNormostock

Normostock NormostockNormostock

RiesgoVenc RiesgoVenc RiesgoVenc

RiesgoVenc

Sobrestock Sobrestock SobrestockSobrestock

Substock SubstockSubstock

Substock

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

45,00%

Desabastecido 19,26% 22,90% 26,74% 20,60%

Normostock 17,57% 13,12% 12,96% 14,70%

RiesgoVenc 35,91% 35,97% 34,66% 41,69%

Sobrestock 7,61% 7,05% 6,91% 8,85%

Substock 19,65% 20,96% 18,73% 14,16%

200603 200606 200609 200612

LAMBAYEQUE

Coloque campos de página aquí

Suma de Ind_Abs_Item

NOM_DISA ANNOMES

Estad_Dispon

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INDICADORINDICADOR

ADQUISICIONESADQUISICIONES

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I – PORCENTAJE DE O/C ENTREGADAS I – PORCENTAJE DE O/C ENTREGADAS CON DEMORAS AL PROVEEDORCON DEMORAS AL PROVEEDOR

Nº O/C ENTREGADAS CON DEMORA 171

Nº TOTAL DE O/C ENTREGADAS 191

% DE O/C ATENDIDAS CON DEMORA 89,5%

PUNTAJE 1 0 PESIMO

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Nº TOTAL DE ENTREGAS 124

% DE O/C ATENDIDAS CON RETRAZO 64,5%

PUNTAJE 2 0 PESIMO

RESULTADO indicador2

PUNTAJE 1 0

PUNTAJE 2 0

PUNTAJE FINAL 0

II – PORCENTAJE DE O/C ATENDIDAS CON II – PORCENTAJE DE O/C ATENDIDAS CON RETRASO POR LOS PROVEEDORESRETRASO POR LOS PROVEEDORES

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INDICADORINDICADOR

SITUACION DE LOS SITUACION DE LOS FONDOS SISFONDOS SIS

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SOLO LLENAR CASILLEROS CELESTES

a Octubre

Julio

Anotar en la tabla siguientes los consumos valorizados de pacientes SIS efectuados a partir del mes de Mayo del año 2006:

2006

Consumo valorizado SIS

(S/.)b

Datos enviados

Mayo 190.233,02 155.300,00Junio 155.719,64 122.000,00Julio 139.298,50 135.504,00Agosto 171.580,84 134.831,00Septiembre 188.546,07 164.572,00Octubre 176.870,47 182.879,00Noviembre 169.199,91 170.214,00 788.000,00Diciembre 138.208,91 Promedio : 166.207,17

c 307.408,82

Anotar el importe que al 31.12.06 la DEMID tiene como saldo pendiente de reembolso de productos farmaceuticos con fuente SIS: d 287.960,00

Importe que al 31.12.06 debe encontrarse como saldo en la Cuenta Corriente de Donaciones y Transferencias destinada Al SISMED: e -19.448,82

Anotar el Saldo en Cuenta Corriente de Donaciones y Transferencias destinado al SISMED al 31.12.06 f 544.573,26

Situación de los fondos SIS destinados al SISMED Importe

Importe del SIS destinado en exceso al SISMED F>E 564.022,08 Puntos: 20Importe del SIS destinado correctamente al SISMED F = EImporte del SIS dejado de destinar al SISMED F < E

ANALISIS DEL REEMBOLSO CON FUENTE DE FINANCIAMIENTO SIS

Valorización de consumos de productos farmacéuticos correspondientes a prestaciones pendientes de reembolso por el SIS Central a la DISA /DIRESA al 31.12.06:

Hacer CLICK en el recuadro y seleccionar el MES de cancelación de las prestaciones con recursos transferidos por el SIS Central a la DISA/DIRESA al 31.12.06 :

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Red 1: Red 2: Red 3:

1 a Octubre Octubre Octubre Octubre

2 Julio Mayo Mayo Mayo

DISA /DIRESA Red :Chiclayo Red : LambayequeRed 3:FerreñafeRed 4:

(S/.)b

(S/.)b

(S/.)b

(S/.)b

(S/.)b

Mayo 89.113,38 67.647,41 33.472,24 190.233,02Junio 74.899,61 53.861,46 26.958,58 155.719,64Julio 67.395,62 49.245,04 22.657,84 139.298,50Agosto 79.934,60 62.126,30 29.519,94 171.580,84Septiembre 92.209,51 62.483,51 33.853,04 188.546,07Octubre 84.696,23 60.896,78 31.277,47 176.870,47Noviembre 79.601,00 62.178,73 27.420,18 169.199,91Diciembre 63.345,29 53.816,19 21.047,43 138.208,91

3 c 0,00 142.946,29 115.994,92 48.467,61

4 d 287.960,00

5 e 287.960,00 5.983,71 170,48 -15,703,01

6 f

7 g 543.573,26

Anotar el Saldo en Cuenta Corriente de Donaciones y Transferencias destinado al SISMED al 31.12.06 en la DISA /DIRESA

2006

INFORME DE CONSUMO VALORIZADO SIS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SU JURISDICCION

Anotar el importe que al 31.12.06 se encuentra como saldo en la Cuenta corriente de Donaciones y Transferencias de las Redes de salud pendiente de

Consumos valorizados de productos farmacéuticos correspondientes a prestaciones pendientes de reembolso por el SIS Central a la DISA / DIRESA ó

Hacer CLICK en el recuadro y seleccionar el MES de cancelación de las prestaciones con recursos transferidos por el SIS Central a la DISA/DIRESA al

Anotar en la tabla siguientes los consumos valorizados de pacientes SIS efectuados a partir del mes de Mayo del año 2006:

Anotar el importe que al 31.12.06 la DEMID tiene como saldo pendiente de reembolso de productos farmaceuticos con fuente SIS:

Importe que al 31.12.06 debe encontrarse como saldo en la Cuenta Corriente de Donaciones y Transferencias destinada Al SISMED:

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DEUDA SIS-SISMEDDEUDA SIS-SISMED

AÑO CONSUMO REEMBOLSO

SIS DEUDA

2003 2.438.839,63 1.356.562,30 1.082.277,33

2004 1.504.458,27 2.312.974,70 -808.516,43

2005 1.138.850,00 1.138.850,00 0,00

2006 1.910.320,95 1.719.060,00 191.260,95

TOTAL 6.992.468,85 6.527.447,00 465.021,85

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¡GRACIAS!¡GRACIAS!

Acostúmbrese a trabajar Acostúmbrese a trabajar bajo presión.bajo presión.