Estructura Organizacional

@Vicmmz

Imagen tomada de: http://www.lego.com/

Estructura Organizacional Autoridad y división del trabajo

La autoridad Toma de decisiones sobre los recursos que le son asignados y se subordina a los objetivos y a las metas de la organización

Comunicación formalLa autoridad es ejercida a través de la comunicación que sigue los canales del flujo deinformación jerárquicos.

departamentos o divisionesLa división del trabajo concierne a cómo las tareas son agrupadas dentro de las unidadesOrganizacionales.

Componentes de una Estructura organizacional (EO)1. Diseño formal de interrelaciones y líneas de mando, (jerarquía y los tramos de control );2. Identificación del grupo de individuos dentro de los departamentos y número de departamentos; y3. Diseño de sistemas que aseguren la comunicación efectiva, la coordinación y la integración entre departamentos

Daft (1998)

Rol de la EO1. Coordinar actividades de empleados para alcanzar los objetivos; y2. Motivar a los empleados y proporcionar los incentivos para lograr estratos superiores de

eficiencia, calidad, innovación y capacidad de satisfacer al cliente.

Tipos de estructurasFuncionales | Divisionales | Matricial

estructura funcionalUn director ejecutivo y un pequeño grupo de trabajo a su cargo, con una línea de mando funcional en áreas organizacionales dominantes, como pueden ser: producción, finanzas, mercadotecnia, investigación y desarrollo, ingeniería y recursos humanos, entre otros.

Estructura divisionalAquella en la que se involucran unidades de varios negocios de forma semi-autónoma controladas por una oficina central, se utiliza con frecuencia para las organizaciones quediversifican sus productos, servicios o mercados.

Estructura Divisional por ProductoEconomías de escala en su producción, múltiples unidades funcionales, cada una con su línea de productos y concentrados en una división. De este modo, cada división se enfoca a una línea de productos y a su desarrollo.

Estructura Divisional GeográficaSe utiliza para acercar al cliente minimizando costos de viajes y distribución.

estructura divisional por mercado,Permite a la empresa tener un mayor y mejor conocimiento de la información sobre lossegmentos de mercado y por ende, la actitud del consumidor, generalmente personalizan sus servicios según su cliente

Estructura MatricialCombina dos diferentes formas de departamentos o divisiones: la funcional y de producto. Esta estructura posee un doble flujo de autoridad, vertical desde el punto de vista jerárquico y horizontal desde el punto de vista de proyecto

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