República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”

Cabimas Estado Zulia 

 

Brazon Yonglis C.I:13.068.659Díaz Vidyanny C.I: 17.007.423

Prieto Eliel C.I: 11.888.819

CABIMAS, JUNIO 2014

EMPRESA

El Diccionario de la Real Academia Española define la empresa como: «Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción, y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios generalmente con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad».

TIPOS DE EMPRESAS

FORMA JURIDICA SECTOR GRADO DE PARTICIPACION

DEL ESTADO

TAMAÑO

- Comerciante o empresario individual,

- –Sociedades mercantiles

- Primario

- Secundario

- Terciario

– Públicas

– Privadas

– Mixtas

– Pequeñas y medianas(Pymes)

– Grandes

TIPOS DE SOCIEDADES

CIVILES 

COMUNIDADES DE BIENES

Mercantiles:- Colectiva-Anónima -Comanditaria-Limitada -Cooperativa

SOCIEDADES 

Directivotareas

Decisiones 

Director General 

Táctica 

Dirección de la empresa

Director de marketing

Ejecutivo

Operativo

tareas

Decisiones 

Jefe de ventas Jefe de Administración  

Estratégicas 

tareas

Decisiones  Operativas 

Vendedor 

Funciones de la Empresas

Consiste en fijar los fines que sedesean alcanzar

los mediosmateriales y huma-nos para alcanzaresos fines corresponden con

las previsionesy, si es necesario, corregir los posiblesdesvíos. Esto es, hacer lo

necesario paraque las decisiones que se adopten se ejecuten* Adaptado de Kerlinger

1

2

3

4

Ej. ¿Cuáles son los factores ………..Variables sometidas acomprobación y verificación

Planificar

Organizar

Controlar

Gestionar

Fases de la organización de la empresa

Empresa

Efectuar la división de

esta actividad

Fijar un sistema de

control

Establecer los medios materiales y humanosque requiera cada división .

Implantar un sistema de

comunicaciónOrdenar las divisiones y señalar las personasque se responsabil izarán

Determinar claramente la actividad que se va

a realizar

Principios de la Manipulación de Materiales

División

Del

trabajo

Organizaciones jerárquicas:

Organizaciones no jerárquicas:

— Funcionales.— Por productos.— Por mercados.— Mixto

Organigramas

La representación gráfica de una organización se denomina organigrama. Este organigrama refleja de un modo parcial la organización, ya que no incluye normas de funcionamiento, métodos de trabajo, descripciones de puestos, etc.

Tipos de Organigramas

Organigrama Vertical

Tienen forma piramidal, representándose los niveles jerárquicos de arriba abajo.

Tipos de Organigramas

Organigrama Horizontal

La representación se hace de izquierda a derecha,

Tipos de Organigramas

Organigrama Circular

Se realiza mediante círculos concéntricos que simbolizan cada uno de los distintos niveles

Principios de la Administración de Empresas

El primero es conocido como la ley de párkinson dice este principio que « el trabajo tiende a multiplicarse para ocupar todo el tiempo disponible»

Otro principio es el conocido como «principio de la unidad de mando» este dice que cada subordinado debe tener solo un superior

Funciones de un Administrador

Hacer funcionar la organización

Conducir a la empresa hacia los fines marcados.

Lograr que queden definidas las relaciones de cooperación.Colocar a cada persona en el puesto

Que le corresponda.

Controlar su actividad para conocer

y corregir sus desviaciones.

CENTRALIZACION

DESCENTRALIZACION

Las decisiones se toman en el máximo nivel

Se adoptan decisiones por delegaciónen los distintos niveles

Centralización y Descentralización

Conclusión

De acuerdo a todas la informaciones leídas y luego de haber realizado la siguiente presentación concluyo que: Las empresas son organizaciones o instituciones que tienen objetivos definidos y que tienen un fin monetario.Dentro del mundo empresarial existen varios tipos de empresas y va a depender del ámbito en que se desenvuelvan; dentro de estas tenemos por sector, por su tamaño, por el grado de participación del estado o por su forma jurídica.Todos empresas son estructuradas de acuerdo a unos organigramas que no son mas que representaciones graficas donde se indican la función que le compete a cada puesto de trabajo.En las organizaciones a la hora de dirigir una empresa el tipo de autoridad es determinante y dentro de estos tenemos la descentralización que no es mas que la delegación de funciones para la toma de decisiones y la centralización que es todo lo contrario la toma de decisiones siempre la toma la máxima autoridad jerárquica. Eliel Prieto

Conclusión

Las empresas se le puede considerar como un conjunto de factores productivos ordenados ( tierra, capital y trabajo), que están bajo la responsabilidad, dirección y control de un empresario.Los organigramas son la representación grafica de la estructura forma de una organización o parte de ella, indicando la dependencia jerárquica y funcional . Existen diferentes tipos de organigramas como lo son los Organigramas Vertical, Horizontal y circular.En todo empresa debe haber un administrador esta figura es de gran importancia dentro de la misma ya que este esta encargado de ciertas funciones que son valiosas para el funcionamiento de la empresa. En las empresas a una unidad de mando que nos indica que un empleado debe recibir ordenes de un solo jefe. Esto hace en énfasis la centralización que no es mas que la autoridad y toma de decisiones recae en una solo persona mientras que la descentralización es por lo contrario la delegación de responsabilidades para la toma de decisiones .

Díaz Vidyanni

Conclusión

Luego de haber analizado toda la información suministrada puedo decir que las empresas es una Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción, y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios, generalmente con fines lucrativos. las empresa pueden ser formal. Que es cuando la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de modo que se logren los fines. e informal cuando es una red de relaciones informales que se dan en la empresa, entre las personas y los grupos que la forman, y que no han sido planificadas por su dirección ni están establecidas de antemano.La división del trabajo. Dentro de las empresas son el número de tareas que se realizan en una empresa y la complejidad que pueden alcanzar hacen necesaria una división del trabajo. Por eso, se configuran las unidades denominadas departamentos, divisiones o áreas funcionales, que pueden estructurarse de forma jerárquica o no jerárquica.La forma de dirigir Consiste en tomar decisiones para alcanzar unos determinados fines. La dirección puede ser: Centralizada. Las decisiones se toman en el máximo nivelo Descentralizada que es cuando Se adoptan decisiones por delegaciónen los distintos niveles.

Brazon Yonglis