ESTRUCTURA DE ISO - AEC

NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DEPROYECTOS PROYECTOS Y SISTEMAS DE GESTIÓNSISTEMAS DE GESTIÓN

DE I+D+II+D+I

José Luis TEJERA OLIVERDirector de Desarrollo Estratégico y Corporativo

AENOR

La Asociación Española de Normalización y Certificación(AENOR) es una entidad española, privada, independiente,sin ánimo de lucro, reconocida en los ámbitos nacional,comunitario e internacional, contribuye, mediante eldesarrollo de las actividades N+C, a mejorar la calidad enlas empresas, sus productos y servicios, así como protegerel medio ambiente y, con ello, el bienestar de la sociedad.

Reconocida como Organismo de Normalización y paraactuar como Entidad de Certificación por el R.D 2200/1995,en el desarrollo de la Ley 21/1992 de Industria.

AENOR: ACTIVIDADES

• Elaborar Normas Técnicas Españolas con laparticipación abierta de todas las partes interesadas ycolaborar impulsando la aportación española en laelaboración de normas europeas e internacionales

- 22000 normas UNE publicadas -159 Comités Técnicos de Normalización

• Certificar productos, servicios y empresas (sistemasde gestión), contribuyendo a favorecer los intercambioscomerciales y la cooperación internacional

-58000 productos o servicios certificados - 15500 sistemas de gestión certificados

AENOR es organismo acreditado por ENAC para la certificación de sistemas de calidad ISO 9000, sistemas de gestión medioambiental ISO 14001, verificación medioambiental y sistemas de calidad QS 9000. AENOR es también organismo autorizado a certificar según la ISO/TS 16949

I+D+I: IMPORTANCIA Y SITUACIÓN EN ESPAÑA

• Factores que impulsan el desarrollo de la I+D+I - Vital para el desarrollo de los países - Factor clave para el mantenimiento del liderazgo y el sostenimiento de empresas en los distintos sectores

• Situación de la I+D+I en España - Políticas de desarrollo tecnológico orientadas al apoyo de oferta científico-tecnológica de universidades y centros de investigación - Falta de transferencia de tecnología universidad-empresa - Situación desfavorable con respecto a Europa - Crecimiento a costa de importar tecnologías foráneas

I+D+I: IMPORTANCIA Y SITUACIÓN EN ESPAÑA

NORMALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE I+D+I

• OBJETIVO Y VENTAJAS DE NORMALIZAR - Sistematizar y homogeneizar criterios en las actividades de I+D+I - Fomentar la transferencia de tecnología al exterior y desde los centros

de investigación a las empresas - Obtener una herramienta de apoyo que le permita a la Administración

Pública valorar proyectos de I+D+I de cara a facilitar el acceso adesgravaciones fiscales

A iniciativa del MCYT y promovido e impulsado por AENOR y SERCOBE (Asociación Nacional de Fabricantes de Bienes de Equipo)

AEN/CTN 166 (I+D+I): Representación equilibrada de todos los grupos de interés(Administración, Universidades, Centros de Investigación, Centros Tecnológicos, Empresas)

VENTAJAS DE NORMALIZAR LASACTIVIDADES DE I+D+I (I)

• Ahorro de recursos en las actividades de I+D+I.

• Mejora de la motivación e implicación de los empleados.

• Mejora de la imagen empresarial

• Dar satisfacción a los accionistas. Las empresas que no

abordan actividades de I+D+I pueden ver amenazada su

supervivencia.

VENTAJAS DE NORMALIZAR LASACTIVIDADES DE I+D+I (II)

• Aporta indicaciones para implantar o readaptar unidadesde I+D+I en las empresas:– Análisis interno y externo.– Definición de los objetivos básicos de las actividades de

I+D+I.– Identificación y análisis de problemas y oportunidades de la

evolución tecnológica.– Selección y gestión de una adecuada cartera de proyectos de

I+D+I.

NORMALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEI+D+I

• NORMAS ELABORADAS

-UNE 166000:2002 Ex. Gestión de la I+D+I. Terminología yDefiniciones de las actividades de I+D+I

-UNE 166001:2002 Ex. Gestión de la I+D+I. Requisitos de unproyecto de I+D+I

-UNE 166002:2002 Ex. Gestión de la I+D+I. Requisitos de unsistema de gestión de I+D+I

Norma UNE 166000 EXGestión de la I+D+I. Terminología y

definiciones de las actividades de I+D+I (I)

Objeto y Campo de Aplicación

El objeto de esta norma es establecer la terminología ydefiniciones que se utilizan en el ámbito de las normasdesarrolladas por el AEN/CTN 166 “I+D+I”

Algunas definiciones:• Sistema de gestión de la I+D+I: Parte del sistema general de gestiónque incluye la estructura organizativa, la planificación de las actividades,las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y losrecursos para desarrollar, implantar, llevar a efecto, revisar y mantener aldía la política de I+D+I de la organización.

• Unidad de gestión de I+D+I: Persona o personas de la organización,designadas por la alta dirección, con dedicación parcial o completa, quedisponen de los medios necesarios para:

- Gestionar la cartera de proyectos de I+D+I- Gestionar la transferencia de tecnología- Gestionar la protección y explotación de los resultados- Realizar la medición, análisis y mejora de los resultados


definiciones de las actividades de I+D+I (II)

• Unidad de I+D+I: Persona o personas de la organización designadaspor la alta dirección con dedicación parcial o completa que disponen delos medios necesarios para:

- Procurar la obtención de conocimientos científicos y tecnológicos útilespara la organización.

- Desarrollar nuevas tecnologías o mejora de las actuales- Aplicar los nuevos desarrollos tecnológicos a los productos o procesos.

• Vigilancia Tecnológica: Forma organizada, selectiva y permanente, decaptar información del exterior sobre tecnología, analizarla y convertirla enconocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparsea los cambios.


definiciones de las actividades de I+D+I (III)

NECESIDAD DE LA NORMALIZACION DEPROYECTOS DE I+D+I.

• No existen reglas y criterios únicos para definir cuando unproyecto se puede considerar de I+D+I.

• Existen numerosos organismos públicos y organizacionesa nivel nacional, europeo e internacional, que evalúanproyectos de I+D+I.

• A su vez cada organismo público u organización evalúadiferentes tipos de proyectos de I+D+I y los clasifica dediferente manera.

VENTAJAS DE NORMALIZAR UNPROYECTO DE I+D+I

• Orienta a los participes en el proyecto a realizarlo segúnuna norma aceptada

• Evita y mejora el trabajo de los organismos que tienenque evaluar proyectos de I+D+I

• La organización que realice el proyecto según la norma,tendrá ventajas de reconocimiento por los organismosque evalúan los proyectos.

NORMA UNE 166001 EX (I)REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I

Objetivo: Ayudar a las organizaciones a sistematizar,definir, documentar y desarrollar proyectos de I+D+I

Requisitos que deben contemplar los proyectos: RESPONSABILIDADES

MEMORIA

• Objetivos y estrategia para alcanzarlos• Innovación y novedad del proyecto

• Protección de los resultados

Estudio del estado del ArteLimitaciones técnicas del estado actualAvances científicos del proyecto

NORMA UNE 166001 EX (III)REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I

PLANIFICACIÓN (II)

GANTT

• Estructura organizativa y de personal

• Planificación de tareas y sus interacciones

• Duración

• Control del programa de trabajo

• Identificación de riesgos y control

de puntos críticos)

• Gestión de cambios, imprevistos y riesgos

• Planificación del proyecto y papel de los participantes

NORMA UNE 166001 EX (IV)REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I

PRESUPUESTO

PLAN DE CALIDAD

• Integración del proyecto en el sistema de calidad de la organización

• Recursos asignados al proyecto

• Estimación de costes

NORMA UNE 166001 EX (V)REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I

• Identificación de un nuevo producto-proceso

• Mercado potencial

• Medios necesarios

• Explotación económica

• Inversión y financiación

• Cuenta de explotación

• Beneficios industriales y económicos del proyecto

PLAN DE EXPLOTACIÓN DE RESULTADOS

APOYO ACTUAL A LA I+D+I DE LAADMINISTRACIÓN CENTRAL (I)

INCENTIVOS FISCALES Artíc. 33 Ley del Impuesto de Sociedades

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

El 30% de los gastos invertidos en I+D

El 50% de los gastos que superen la media de lo invertido en I+D los dos años anteriores

Un 20% para gastos de personal con dedicación exclusiva a esta actividad, proyectos encargados a Universidades o Centros de Investigación, e inversiones en inmovilizado material e inmaterial (excepto muebles y terrenos) dedicados en exclusiva a I+D

INNOVACIÓN

El 15% de los gastos invertidos en proyectos de innovación encargados a Universidades, Organismos públicos de Investigación o Centros de Innovación y Tecnología

El 10% de los gastos dedicados a diseño industrial, ingeniería de procesos, adquisición de tecnología avanzada, patentes, licencias, “know-how”, diseños y certificación conforme a normas de calidad

•15 años de plazo para aplicar la deducción desde que se incurre en el gasto(para entidades cuya cuota íntegra sea inferior al límite máximo de deducción)• Deducción máxima: 50% de la cuota integra• Base máxima de deducción por adquisición de tecnología avanzada: un millón de Eur

APOYO ACTUAL A LA I+D+I DE LAADMINISTRACIÓN CENTRAL (II)

- Consulta vinculante ⇒ carácter conceptual - Acuerdo previo de valoración ⇒ carácter cuantitativo

• Proyectos anteriores a 2003: Ministerio de Hacienda

• Proyectos posteriores a 2003: Ministerio de Ciencia y Tecnología* (ley 7/2003, disp. adic. 1ª, BOE 2 de abril; ley 32/2003, BOE 4 noviembre; RD 1432/2003, BOE 29 de noviembre)

- Informe motivado del MCYT*, vinculante para Hacienda, sobre elcontenido en I+D y en Innovación de los proyectos

- Para obtener el informe motivado del MCYT* deberá adjuntarseun informe técnico emitido por un organismo acreditado porENAC

(*) Transferido al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (RD1554/2004, BOE 25 de junio)

INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN DE LAS DEDUCCIONES

Exclusiones: entidades con domicilio fiscal en País Vasco y Navarra (normativa foral)

ESQUEMA DE PETICIÓN DE INFORME MOTIVADO

EMPRESA

CERTIFICADORAS(Acreditadas por ENAC)

(1) PETICIÓN CERTIFICACIÓN

(2) CERTIFICACIÓN (no vinculante)

M. HACIENDA(5) INFORME DEL MCYT

(4) INFORME MOTIVADO (vinculante)

(3) SOLICITA INFORME

Consulta vinculanteAcuerdo previo de valoración

(OPCIONAL)

M. INDUSTRIAOficina de evaluación y calificación de I+D+I• Dtor. Gral. Desarrollo Industrial

RD 1432/2003 (BOE 29 de noviembre)RD1554/2004 (BOE 25 de junio)

Aplicación directa de la deducción

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+IVENTAJAS (I)

Aportar transparencia sobre el contenido en I+D e Innovación desus proyectos de cara a la obtención del informe motivado delMinisterio de Industria que facilite el acceso a lasdesgravaciones fiscales (ley 43/1995 del Impuesto deSociedades)

Demostrar a los órganos internos de la empresa o a los clientesdel proyecto, el contenido en I+D o en Innovación del mismo enfunción de los presupuestos asociados o los gastos finalmenteincurridos.

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+IVENTAJAS (II)

Ayudar a los gestores de la empresa a discernir si la inversión

que van a llevar a cabo es adecuada, considerando el

contenido del proyecto.

Sistematizar los proyectos de I+D+I y mejorar su gestión,

estableciendo objetivos que les ayuden a controlar los

recursos asociados al logro de los mismos y llevando a cabo

la necesaria vigilancia tecnológica que les permita identificar

nuevas oportunidades de negocio.

Estimar los beneficios económicos e industriales de cada

proyecto, identificando a tiempo los riesgos asociados.

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I (I)

1) CERTIFICADO DE CONTENIDO EX ANTECONTENIDO EX ANTE(proyectos (proyectos sin ejecutarsin ejecutar))- Conformidad del proyecto con el RD 1432/2003 y, en su caso,norma UNE 166001 Ex.

- Naturaleza del proyecto (% de I+D y % en IT).

2) CERTIFICADO DE CONTENIDOSCONTENIDOS Y Y PRIMERA EJECUCIÓNPRIMERA EJECUCIÓN(proyectos en (proyectos en ejecuciónejecución o o finalizados, finalizados, con o sin EX ANTEcon o sin EX ANTEprevio)previo)

- Incluye además una auditoria de verificación de la ejecución del proyecto

3) CERTIFICADO DE SEGUIMIENTOSEGUIMIENTO- Se realizan auditorias anuales de seguimiento hasta fin delproyecto

CERTIFICADOS EMITIDOS POR AENORCERTIFICADOS EMITIDOS POR AENOR(válidos para solicitar el informe motivado vinculante del MCYT)(válidos para solicitar el informe motivado vinculante del MCYT)

AENOR es Entidad Certificadora AcreditadaAENOR es Entidad Certificadora Acreditadapor ENAC para la Certificación de Proyectos de I+D+Ipor ENAC para la Certificación de Proyectos de I+D+I

C E R T IF IC AC IÓ N Nº 01/C-PR038

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I (II)

PROCESO DE CERTIFICACIÓNPROCESO DE CERTIFICACIÓN

RECEPCIÓN DOCUMENTACIÓNRECEPCIÓN DOCUMENTACIÓN

INFORME DE REVISIÓN DE LA SOLICITUDINFORME DE REVISIÓN DE LA SOLICITUD

SELECCIÓN DEL TEP(4 DÍGITOS UNESCO)

SELECCIÓN DEL TEP(4 DÍGITOS UNESCO)

DOC COMPLETADOCUMENTACIÓN INCOMPLETA

INFORME DE TEP•CONFIRMACIÓN DE CÓDIGO UNESCO•CONFORMIDAD CON NORMA

INFORME DE TEP•CONFIRMACIÓN DE CÓDIGO UNESCO•CONFORMIDAD CON NORMA

SELECCIÓN DEL EXPERTO(6 DÍGITOS UNESCO)

SELECCIÓN DEL EXPERTO(6 DÍGITOS UNESCO)

CLIENTECLIENTEACEPTACIÓN

CLIENTECLIENTEACEPTACIÓN

CLIENTECLIENTE

CLIENTECLIENTEACCIONES

CORRECTIVAS

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I (III)INFORME DE EXPERTO•CONFIRMACIÓN DE CÓDIGO UNESCO• % EN I+D Y % EN I

INFORME DE EXPERTO•CONFIRMACIÓN DE CÓDIGO UNESCO• % EN I+D Y % EN I

INFORME DE SEC-CTC•VIABILIDAD DE LA CERTIFICACIÓNINFORME DE SEC-CTC•VIABILIDAD DE LA CERTIFICACIÓN

CERTIFICADO DE CONTENIDOSCERTIFICADO DE CONTENIDOS

AUDITORÍAAUDITORÍA


CORRECTIVAS

CERTIFICADO DECONTENIDOS Y EJECUCIÓNCERTIFICADO DECONTENIDOS Y EJECUCIÓNAUDITORÍAS ANUALES

DE REVISIÓNAUDITORÍAS ANUALES

DE REVISIÓN


CORRECTIVAS

ESTADO ACTUAL DE CERTIFICACIÓN DEPROYECTOS (I)

• 126 proyectos tratados

SECTORES: agroalimentario, farmacéutico, construcción, banca, TICs, automoción, papelero, químico, eléctrico, servicios...

DEFINICION DE SISTEMA DE GESTIONDE I+D+I

Aquella parte del sistema general de gestiónparte del sistema general de gestión quecomprende la definición de objetivos tecnológicos, laestructura organizativa, las responsabilidades, lasprácticas, los procedimientos, los procesos y losrecursos para determinar y llevar a cabo la políticade I+D+I en la empresa.

VENTAJAS DE LA NORMALIZACIÓN DELOS SISTEMAS DE GESTION DE I+D+I (I)

• Fomentar las actividades de I+D+I• Proporcionar indicaciones para organizar y

gestionar eficazmente la I+D+I– Realización del análisis de la situación tecnológica

interna y externa– Identificación y valoración de las amenazas y

oportunidades de la evolución tecnológica– Definición de los objetivos básicos de las actividades de

I+D+I– Selección y gestión de una adecuada cartera de

proyectos de I+D+I

VENTAJAS DE LA NORMALIZACIÓN DELOS SISTEMAS DE GESTION DE I+D+I (II)

• Que no se pierdan actividades susceptibles de generartecnologías propias y patentes, a través de las cualesse pueden obtener beneficios adicionales portransferencia de tecnología o por desgravacionesfiscales

• Potenciar la I+D+I como un factor diferencial decompetitividad y ser considerada como tal en losesquemas de reputación corporativa

• Ayudar, principalmente a las PYMEs, a planificar,organizar y controlar las unidades de I+D+I, lo cualredunda en un ahorro de recursos y en una mejora dela motivación e implicación de los empleados

Dinámica del SG de la I+D+I:cumplimiento de objetivos ymetas establecidos

Fuerzas motrices delSistema de Gestión de I+D+I.

PlanificaciónRevisi

ón

por la D

irecc

ión

Implantación

y operaciones

Medidas y acciones

correctoras

Políticade I+D+I

- Control y medición- No conformidades y acciones correctoras.- Registros- Auditoría de SG de I+D+I

- Estructura yresponsabilidad.- Aprendizaje, conocimientoy competencia.- Comunicaciones.- Documentación I+D+I.- Control de documentos.- Control de procedimientos.- Programa decontingencias.

SISTEMA DE GESTION DE I+D+I

Asumir como objetivos:•Vigilancia tecnológica y demercado.•Gestión empresarialinnovadora.•Implantación tecnologíasinnovadoras.

•Compromiso de la alta dirección enel establecimiento de políticas deI+D+I.•Compromiso de mejora continua

- Articulado en Política deI+D+I.- Enfocado a una revisión dela gestión.

•Mecanismos del Sistema (rueda)•Comunicaciones (interna + externa)

MODELO DE PROCESO DE I+D+I (I)

- Vigilancia tecnológica

- Prospectiva tecnológica

- Creatividad interna

- Benchmarking con clientes ycompetidores

- Viabilidad técnico- económica

- Mercado potencialIDEAS

SELECCIÓNDE

IDEAS

PROYECTOS

MODELO DE PROCESO DE I+D+I (II)

INVESTIGACIÓN

CUERPO DE CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS-TÉCNICOS EXISTENTES

MERCADO POTENCIALViabilidad TécnicaEconómicaSelección de ideasProyectos

INVENCIÓN Y/ODISEÑOANALITICO

DISEÑODETALLADOY PRUEBA

REDISEÑO YPRODUCCIÓN

COMERCIALIZACIÓN PRODUCTOS

PROCESOS

IDEAS

HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE I+D+I (I)

VIGILANCIA TECNOLÓGICA

• Es la actividad que permite a la organización proporcionarbuena información a la persona idónea en el momentoadecuado.

• La vigilancia tecnológica descubre nuevas ideas, a partir de suaplicación, a desarrollar por la organización y se ocupa de lastecnologías disponibles capaces de intervenir en nuevosproductos o procesos.

HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE I+D+I(II)

• CREATIVIDAD

Proceso mental que ayuda a generar nuevas ideas. Habilidad paraabandonar las vías estructurales y las maneras de pensarhabituales para llegar a una idea que permita solucionar undeterminado problema.

• LA PROSPECTIVA TECNOLÓGICAReflexión para detectar nuevas ideas que permitirán guiar eldesarrollo de productos y proceso futuros por la organización

ESTRUCTURA DE LA NORMA UNE 166002 (I)

Requisitos• Modelo y sistema de gestión de I+D+I• Generalidades sobre documentación y su control• Responsabilidad de la Dirección:• -Compromiso

-Enfoque a partes interesadas-Política de I+D+I-Planificación de objetivos y del sistema de gestión I+D+I-Organiza Unidad de gestión I+D+I y Unidad de I+D+I-Designa Representante de la Dirección y canales comunicación-Revisión por la Dirección

Requisitos• Gestión de los recursos

- Humanos: Motivación, formación y toma de conciencia del personal- Materiales: gestión de compras para I+D+I. Selección deproveedores. Verificación de compras.

• Actividades de I+D+I-Herramientas-Identificación y análisis de problemas y oportunidades-Análisis y selección de ideas de I+D+I-Planificación, seguimiento y control de la cartera de proyectos-Transferencia de Tecnología-Producto I+D+I (UNE 166001)-Resultados del procesos de I+D+I-Protección y explotación de los resultados de las actividades de I+D+I

ESTRUCTURA DE LA NORMA UNE 166002 (II)

Requisitos

PRODUCTO DE I+D+I (ESTRUCTURA DE PROYECTOS SEGÚN UNE166001)

DISEÑO BÁSICODISEÑO DETALLADOPRUEBA PILOTOREDISEÑO, DEMOSTRACIÓN Y PRODUCCIÓNCOMERCIALIZACIÓNCONTROL DE CAMBIOS

ESTRUCTURA DE LA NORMA UNE 166002(III)

Requisitos

PRODUCTO DE I+D+I (ESTRUCTURA DE PROYECTOS SEGÚN UNE166001)ResponsabilidadesMemoria:

Objetivos del proyecto y estrategia para conseguirloInnovación y novedad del proyectoProtección de resultados

PlanificaciónPresupuestosPlan de calidadPlan de explotación: Mercado potencial y Beneficios

ESTRUCTURA DE LA NORMA UNE 166002 (IV)

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+I

Requisitos

• Medición, análisis y mejora

- Auditorías internas

- Seguimiento y medición del proceso de I+d+I

- Seguimiento y medición de los resultados del proceso de I+D+I

- Control de las desviaciones en los resultados esperados

- Análisis de datos

- Mejora

- Mejora continua

- Acción correctiva

- Acción preventiva

CERTIFICACIÓN DE SISTEMASDE GESTIÓN DE I+D+I

RECEPCIÓN DE SOLICITUDRECEPCIÓN DE SOLICITUD

ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓNANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN


CORRECTIVAS

AUDITORÍAAUDITORÍA

VISITA PREVIA (OPCIONAL)VISITA PREVIA (OPCIONAL)

PROCESO DE CERTIFICACIÓNPROCESO DE CERTIFICACIÓN

DOC INCOMPLETA

CLIENTECLIENTE

DOC COMPLETA

EMISIÓN DE CERTIFICADOEMISIÓN DE CERTIFICADO

•AUDITORÍAS ANUALES DE REVISIÓN•AUDITORÍA DE RENOVACIÓN AL TERCER AÑO•AUDITORÍAS ANUALES DE REVISIÓN•AUDITORÍA DE RENOVACIÓN AL TERCER AÑO

SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA I+D+ICERTIFICADOS

• CORPORACIÓN ALIMENTARIA PEÑASANTA, S.A. (CAPSA) (Central Lechera Asturiana, Larsa y Ato)

Desarrollo e innovación de productos lácteos, mediante proyectos deinvestigación relativos a los citados productos, medio ambiente, tecnologíasde procesos, seguridad alimentaria y mejoras en la gestión.

• INSTITUTO ANDALUZ DE TECNOLOGIA (IAT)

Diseño y prestación de servicios técnicos para la innovación y el desarrollotecnológico. Formación, información y documentación de estudios yproyectos.

• Grupo TEMPER SFT

Investigación y desarrollo de nuevos materiales y productos así como en eldesarrollo e innovación de productos, servicios y procesos de gestión para elmercado eléctrico y electrónico

• IZAR Construcciones Navales S. A. (Astilleros FENE)

Diseño, la construcción, y realización de pruebas de unidades offshore y demódulos de plantas industriales y de proceso de crudo y gas.

•INCAELEC, S.L. (material eléctrico)

I+D de cableados y sistemas eléctricos, desarrollo de componentesinyectados en plástico, innovación tecnológica en procesos de fabricación yverificación de cableados y sistemas eléctricos.

•CENTRO DE AUTOMATIZACIÓN ROBÓTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA FABRICACIÓN (CARTIF)

Proyectos sobre visión artificial, mantenimiento integral, automatizaciónavanzada, ingeniería de los procesos de fabricación, robótica, procesosquímicos, estudios energéticos, estudios medioambientales, ingeniería delsoftware y la comunicación, gestión de la innovación e ingeniería biomédica.

SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA I+D+ICERTIFICADOS

CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DEI+D+I. ESTADO ACTUAL

VARIAS EMPRESAS EN PROCESO DE CERTIFICACIÓN

NUMEROSAS EMPRESAS IMPLANTANDO EL SISTEMA DEGESTIÓN

INICIATIVAS EN CATALUÑA, ASTURIAS y LA CORUÑA

Hasta 15 empresas participando con posible certificación en 2004

NUMEROSAS SOLICITUDES DE INFORMACIÓN RECIBIDAS

-Centros de investigación y Parques Empresariales

-Departamentos de Universidades

-Empresas de distintos sectores (Químico, farmacéutico, aeronáutico,

telecomunicaciones, informática...)

PLANES AUTONÓMICOS

OBJETIVO DE LOS PLANES DE I+DFomentar el I+D+I en las empresas mediante la financiación de la

implantación y certificación de sistemas de gestión de I+D+I

1. PLAN GALLEGO de I+D

El más avanzadoCreación de una Dirección General de la Energía y de I+D+IAcuerdo AENOR-Xunta de Galicia

Financiación a 15 empresas (60% consultoría, 50% auditoría)Sectores: madera, naval, metalmecánico, textil, agroalimentario,químico, teccnologías de la información y comunicaciones.

PLANES AUTONÓMICOS (II)

2. PLAN CATALÁN de I+D

Gestionado por el CIDEM (Centro catalán para la calidad)Programa de financiación para 15-20 empresas (proyectos y sistemasde gestión)Marzo-Julio 2003

3. PLAN de I+D para el PAÍS VASCO

Parado de momentoGestionado por SPRI (sociedad para la promoción y reconversiónindustrial)

4. PLAN de I+D de ARAGÓN El Gobierno de Aragón está financiando la implantación de sistemas de gestión de I+D+I en 6 empresas, a través de un proyecto europeo

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