Estrategia de Emprendimiento y empleo joven

2013 2016

Solicitud de adhesión de la Confederación Canaria de Empresarios a la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016, siguiendo los criterios establecidos en la Orden ESS/1299/2013, de 1 julio.

Confederación Canaria de Empresarios

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ÍNDICE

1. Introducción 2-6

2. Capacidad técnica 7-22 2.1 Recursos humanos 2.2 Recursos materiales 2.3 Espacio virtual 2.4 Experiencia acreditada

3. Plan de Actuación/ Catálogo de servicios 23-32

3.1. Servicio de Emprendimiento y creación de empresa 3.2 .Servicio de Orientación e Intermediación Laboral 3.3 .Formación Profesional para el Empleo

4. Ámbito de Actuación 32-32

5. Periodo Temporal 32-32

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1.- INTRODUCIÓN

La Confederación Canaria de Empresarios es una organización empresarial de carácter intersectorial enraizada en el archipiélago Canario desde el 12 de junio de 1978, fecha de su fundación, compuesta por 2 Confederaciones Insulares (Lanzarote y Fuerteventura), 9 federaciones y aproximadamente más de 200 asociaciones (de pleno derecho y las integradas a su vez en ellas), que a su vez representan aproximadamente a más de 19.000 empresas.

Nos encontramos, por tanto, con una organización, con más de 35 años de historia, de relevancia constitucional -art. 7 CE-, que basándose en un esquema de base sectorial y territorial, ha alcanzado, un alto grado de consolidación, notoriedad, reconocimiento, desarrollo y representatividad empresarial. La labor diaria de esta institución se fundamenta en el respaldo e implicación de más de 500 directivos y directivas que se reúnen periódicamente, y más de 200 profesionales que trabajan día a día por el conjunto de las empresas de Canarias.

La CCE tiene como objetivo prioritario la defensa de los intereses empresariales de carácter general y la prestación de servicios a todos los sectores de actividad con la única intención de garantizar su competitividad y crecimiento más allá de nuestro entorno. Esto es, representa, los intereses generales y comunes de las empresas sin distinción de tamaño, sector de actividad o ubicación, a través de un sistema único de integración representado en última instancia por la Confederación Canaria de Empresarios.

El cumplimiento de los criterios de audiencia establecidos en la Disposición Adicional Sexta del Estatuto de los Trabajadores hacen que la Confederación Canaria de Empresarios ostente la condición legal de organización empresarial más representativa en la Comunidad Autónoma de Canarias, donde hay censadas ya más de 128.518 empresas según el Directorio Central de Empresas que publica el Instituto Nacional de Estadística, y asume un papel de interlocutor que es respetado y valorado por los estamentos públicos, teniendo la Confederación un puesto de primer orden en todos los debates de trascendencia socioeconómica.

Desde esa concepción, la Confederación sigue toda una línea de trabajo con el punto de mira siempre fijo en resaltar la actuación de las empresas en el escenario económico actual y defender, ante todas las instancias, el papel que juega la empresa en la consolidación del crecimiento económico de Canarias. Se constituye de esta forma en una plataforma de enlace entre las diferentes asociaciones empresariales y de éstas con el resto de agentes públicos y privados, un lugar de encuentro de donde resultan especialmente ventajosas las sinergias derivadas del asociacionismo.

Defendemos una realidad empresarial que traspasa los límites geográficos insulares, y como organización empresarial más representativa, la Confederación está presente en más de 80 foros, comisiones y consejos de las administraciones públicas de la Comunidad Autónoma de Canarias y de la Administración General del Estado, a donde acudimos con la única idea prefijada de defender y promocionar el interés general del empresariado.

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Asimismo, su condición de más representativa y de representación institucional de los empresarios posibilita que la Confederación Canaria de Empresarios goce de capacidad de cesión inmuebles patrimoniales públicos, de tal forma que ostenta patrimonio sindical en las islas de Lanzarote, Fuerteventura y Gran Canaria. Todo ello, de conformidad con lo que establece la Ley Reguladora del Patrimonio Sindical Acumulado, su Reglamento de desarrollo y la propia Disposición Adicional Sexta del Estatuto de los Trabajadores.

La Confederación tiene su razón de ser, en el ejercicio del derecho a constituirse como tal, para la defensa y promoción de los intereses económicos y sociales que le son propios; y, en tal sentido:

1. Asumirá los problemas comunes del empresariado. 2. Defenderá y fomentará el sistema de economía de mercado y la iniciativa

privada. 3. Promoverá y defenderá la unidad e integración empresarial. 4. Propiciará el desarrollo económico y social estable de Canarias. 5. Representará los intereses empresariales generales y comunes. 6. Gestionará dichos intereses, cuando le sean confiados o sean propios de su

ámbito representativo, ante todas las instituciones públicas o privadas, representativas, de gestión o de decisión, tanto en las esferas socioeconómicas como culturales o políticas o de cualquier otra naturaleza, regionales, nacionales o internacionales.

7. Fomentará las organizaciones profesionales empresariales, moviendo la unidad y la solidaridad entre las mismas.

8. Estudiará todas las cuestiones, problemas o iniciativas que se planteen con carácter genérico a las empresas o sus organizaciones, para proponer los criterios o soluciones pertinentes y establecer las líneas de actuación común de las organizaciones miembros integrados. Y, por su relevante importancia, prestará especial atención a los diversos aspectos de las relaciones laborales, con plenitud de facultades, para procurar el entendimiento.

9. Elaborará recomendaciones de actuación, cuando las circunstancias lo requieran, en materia socioeconómica, y, especialmente, en lo referente a intereses o problemas empresariales, de política económica, planificación, coyunturas y relaciones regionales, nacionales o internacionales.

10. Establecerá y facilitará servicios de interés común o específicos que demanden las organizaciones confederadas.

11. Promoverá el avance en los métodos y técnicas de empresas, particularmente la realización y difusión de la investigación, así como la organización y funcionamiento de los medios de formación e información.

12. Establecerá, fomentará y mantendrá relaciones con entes locales, regionales, nacionales, extranjeros e internacionales que convengan o beneficien al objeto y fines de la Confederación.

13. Será sensible a todas las iniciativas o actuaciones de cualquier orden o naturaleza que tengan relación con lo que puede ser calidad empresarial, sin las que no se concibe la concepción moderna de la misma, tales como la defensa de la naturaleza y el medio ambiente, defensa de los valores autóctonos y tradicionales, y el desarrollo artístico y cultural en general, para lo que puede unirse a las promociones que se hagan en tal sentido o crearlas en consonancia con lo que aquí se recoge.

14. Promoverá actuaciones que permitan la prevención y eliminación de cualquier discriminación por razón de raza, sexo, o por cualquier otra circunstancia personal o social.

15. Promoverá y facilitara la integración en la actividad agrícola, industrial, de la construcción y los servicios de desempleados, mujeres y otros colectivos

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sociales con dificultades de inserción, además de realizar tareas de sensibilización de la sociedad, y ofrecimiento de servicios de interés empresarial, social y general, que demanden las empresas e instituciones.

La Confederación Canaria de Empresarios es una de las Entidades Colaboradoras en la prestación de Servicios Sociales, y como tal está inscrita en el Registro correspondiente.

Tiene atribuida la legitimación empresarial para negociar y suscribir convenios colectivos de eficacia general o estatutarios al cumplir los criterios establecidos en el artículo 87.3 del Estatuto de los Trabajadores. En este sentido, la Confederación Canaria de Empresarios, directamente, o a través de sus organizaciones empresariales, negocia 24 convenios colectivos sectoriales.

Asimismo, participa en la negociación y suscripción de acuerdos interprofesionales a los que alude el artículo 83.2) y 83.3) del Estatuto de los Trabajadores. En este sentido, la Confederación Canaria de Empresarios ha suscrito el Acuerdo Interprofesional Canario sobre Procedimientos Extrajudiciales de Solución de Conflictos(Boletín Oficial de Canarias del 16 de junio de 1995, nº 75), modificado y refundido en el año 2004 (BOC del 30 de julio de 2004, nº 147).

También destaca el Acuerdo sobre medidas estratégicas en materia de Empleo, Formación, Iniciativa Empresarial y Economía Social para el periodo 2008-2013 suscrito el 18 de enero de 2008 entre la Confederación Canaria de Empresarios, la Confederación Provincial de Empresarios de Santa Cruz de Tenerife, CCOO Canarias y UGT Canarias.

La Confederación Canaria de Empresarios forma parte del diálogo social que se manifiesta en los Acuerdos de Concertación Social tripartitos y paritarios ya suscritos conjuntamente con el Gobierno de Canarias y las centrales sindicales más representativas, Comisiones Obreras Canarias y la Unión General de Trabajadores de Canarias.

En efecto, hoy en día, se puede afirmar que la Confederación Canaria de Empresarios, como organización más representativa, se ha constituido en un elemento imprescindible y referente permanente de primera magnitud de la escena nacional, de la Comunidad Autónoma, de las empresas y de la sociedad en general.

En la Confederación Canaria de Empresarios abordamos diferentes líneas de actuación que consideramos estratégicas para la mejora de nuestro tejido productivo y del mercado de trabajo en Canarias.

Es objetivo prioritario de la Confederación poner en práctica medidas dirigidas a fomentar el emprendimiento y el empleo, prestando especial atención a la población joven. En este sentido, la inversión de futuro que supone la formación, será altamente positiva cuanto más se acerque a las exigencias y realidades del mercado laboral, pues es imprescindible, acercar la formación y a los que la demandan conforme a la realidad del mercado laboral canario.

En la Confederación estamos comprometidos con la formación del trabajador, tanto en situación de desempleo, que ven así multiplicadas sus posibilidades de inserción en el mundo laboral, como la de los propios ocupados, al entender que ésta supone la principal herramienta de mejora de su productividad y adaptación a los nuevas

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exigencias que vienen impuestas por el entorno competitivo en que cada día se desenvuelven nuestras empresas.

El compromiso de la Confederación Canaria de Empresarios con la mejora del mercado laboral de las islas, se desarrolla, también en otros planos como la Orientación Laboral, el Fomento de la Emprendeduría o la Prevención de Riesgos Laborales.

Así, desde el área del Servicio Integral de Empleo de la Confederación atendiendo a las características y a las necesidades reales de los distintos agentes que operan en nuestro territorio se trata de aportar soluciones eficaces para los problemas concretos de cada empresa o de cada persona ocupada o en desempleo, y por otro lado se potencia la actividad productiva en Canarias por medio de un sistema integrado de comunicación, información, organización y formación dirigida a la creación de microempresas y pymes, así como la actividad que implica el ofrecimiento de Servicios Técnicos de asesoramiento en materia de Prevención de Riesgos Laborales y promoción, al tiempo, de una mayor y mejor implantación de la actividad preventiva en nuestro tejido productivo.

Los anteriores campos de actuación encuentran especial acogimiento en la estructura confederada, sentando las bases del progreso económico y empresarial sobre pilares sólidos y duraderos.

Nuestro firme convencimiento nos conduce al fomento de programas que intervienen sobre el demandante de empleo de una manera integral, desde su inserción, en el momento que acude en búsqueda de un empleo al mercado de trabajo, mediante la orientación profesional y la formación, hasta el fomento de su espíritu emprendedor. En el desempeño de sus tareas profesionales, buscamos la consolidación de las capacidades de los trabajadores mediante el refuerzo de su nivel formativo, así como la consolidación de los principios básicos que deben imperar en materia de prevención de riesgos laborales.

Para la Confederación Canaria de Empresarios, es esencial la coordinación de la diferentes políticas de formación y empleo al entender que el objetivo de mejora cuantitativa del mercado laboral, ha de ir unido de forma inseparable con el de mejorarlo también cualitativamente, consiguiendo hacer de la calidad su seña de identidad, entendiendo por tal, la estabilidad, seguridad y salud en el trabajo. En esta línea la Confederación Canaria de Empresarios ha implantado un sistema de calidad en la gestión mediante parámetros y procedimientos establecidos por la responsable de calidad de Formación, al mismo tiempo que se ha elaborado el plan de comunicación que da una visión general de las normas y procedimientos a aplicar en los diferentes documentos y soportes que utilizamos en el desarrollo de nuestras políticas de formación.

En este sentido existe una absoluta coordinación entre las diferentes áreas de la CCE que actúan y colaboran en las políticas de Formación y Empleo;

- Departamento de Formación - Departamento de Orientación - Departamento de Apoyo al Emprendimiento - Departamento de Prevención - Departamento de Economía Sumergida - Departamento de Asuntos Económicos - Departamento Jurídico-Laboral

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La CCE en el ámbito de la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven contempla actuaciones para mejorar la empleabilidad, facilitar la inserción en el ámbito laboral, promover el emprendimiento y mejorar su situación dentro del mercado de trabajo, y contempla medidas encaminadas a favorecer la inserción laboral de los jóvenes, bien por cuenta ajena, bien a través del emprendimiento.

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2.- CAPACIDAD TÉCNICA

2.1 RECURSOS HUMANOS La CCE cuenta con un equipo de profesionales (personal técnico y administrativo) en todas sus áreas con una experiencia profesional en gestión, coordinación y justificación, de más de una década, que avala la gestión y la calidad de los proyectos que se gestionan en las diferentes áreas de la Institución. Al frente de los departamentos la institución cuenta con una Dirección General y responsables de cada uno de los departamentos SECRETARIO GENERAL

D. José Cristóbal García García, con DNI 42.800.090-B es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Barcelona y desde 1991 ostenta el cargo de Secretario General de la Confederación Canaria de Empresarios, ejerciendo funciones ejecutivas y de representación de la institución en órganos públicos y privados.

DIRECCION GENERAL

Dña. Luz Marina Cabrera Santana, con DNI 42.818.804-A, Diplomada en Relaciones Laborales, asume además las funciones de Secretaria General Adjunta en el organigrama interno de la Confederación Canaria de Empresarios.

Formación complementaria;

- Gestión de Recursos Humanos por Competencias (60 h) - Gestión de Recursos Humanos (125 h) - Dirección de Recursos Humanos (30 h) - Gestión de Dirección (120 h) - Diseño, gestión y evaluación de sistemas de Formación aplicados a la

Formación Continua (OIT - Turín) - Jefes de Área (90 h) - Creatividad para Formadores (10 h) - Programa formativo de eurocualificaciones (400 h) - Gestionar la Calidad total (20 h) - Técnico en Prevención de Riesgos Laborales - Nivel Intermedio (300 h) - Ingles acceso A1 Oxford - Marco Europeo de Referencia) (220 h) - Microsoft Excel (30 h) - Microsoft Access (30 h) - Internet (30 h) - Cómo crear una Empresa

Asistencia a Jornadas / Seminarios;

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- Jornadas de Formación Profesional ¡Cualifícate! - Canarias 2009 (10 h.) - Seminario "Igualdad de oportunidades en el Mercado Laboral (12 h) - Jornadas divulgativas del Servicio Canario de Empleo (6 h) - Jornadas Técnicas "La Hostelería ante las competencias profesionales del

nuevo milenio" - Seminario "La autoformación, una metodología alternativa para la Formación

Continua" - El Euro "Nuestra mejor Empresa" (20 h)

En el ámbito profesional, cuenta con una dilatada experiencia de más de 20 años como Responsable de Proyectos de Formación y Empleo de la CCE, y más de una década al frente de los departamentos de Orientación e Intermediación Laboral, y de apoyo al Emprendimiento.

Recientemente coordinó el proyecto denominado PROGRAMA INTEGRAL DE EMPRENDEDURIA CANARIA, concedido por el Servicio Canario de Empleo y en cooperación con el Centro Internacional de Formación de la Organización Internacional (OIT), en el que se impartieron un total de seis acciones formativas formando a un total de 113 alumnos. El Programa constaba de dos fases. Una primera fase de Capacitación de Formadores, que contó con la participación de 21 alumnos, y una segunda fase de Formación de Emprendedores, de los cuales se impartieron cinco grupos, contando con la participación de 92 participantes

Cuenta con una larga experiencia en el campo de la formación, la orientación y el emprendimiento, ydurante más de 24 años ha venido desempeñando funciones que han supuesto su participación en todas y cada una de las fases que conlleva un proyecto.

Su función no solo se limita a la coordinación y ejecución de los proyectos, también debemos destacar, que como representante de la CCE, la responsable de Formación viene participando de modo activo en diferentes organismos públicos y privados que tienen competencias en materia de formación, propiciando el estudio y debate de las normas que posteriormente han configurado el marco regulador de la Formación para el Empleo en Canarias.

RESPONSABLE DE EMPRENDIMIENTO

D. Adolfo González Artiles, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UNED, cuenta con el Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP) expedido por la Universidad Complutense de Madrid.

Desempeña funciones como técnico del área de Emprendimiento (2004- La actualidad): informar sobre trámites, subvenciones, elaboración de planes de empresa y viabilidad, tutorización personalizada, organización de Seminarios y Congresos, participación en eventos diversos, redacción de informes, artículos y discursos, impartición de charlas y sesiones informativas.

Docente en el curso denominado "Formador GIN (Genere su idea de Negocio) y ISU (Inicie su negocio), organizado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en el año 2014.

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Otra experiencia laboral:

Economista en la Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR). Funciones: Director del Taller de Empleo “Agronatura 2002”, Orientador Laboral, Gestor de cursos del Servicio Canario de Empleo, Técnico Economista (creación de Empresa de Inserción).

Profesor-Tutor: Centro asociado de Las Palmas, U.N.E.D. Funciones: Impartición de las asignaturas “Estructura Económica Mundial”, Y “Estructura Económica De España”.

OTROS TRABAJOS: Ponente “Financiación para emprender” (2014), Colaborador de Investigación, capítulos 3 y 8, del INFORME 2001 del Consejo Económico y Social para Canarias del año 2001. U.L.P. G.C. (2001). Bibliotecario Fundación Canaria Mapfre Guanarteme (10/98-31/06/01). Profesor de clases particulares (1995-96-97). -Trabajos ocasionales de ordenanza para E.T.T. “Alta Gestión” (1996-97). - Encuestador para Edei Consultig (1991). Dependiente (1993). - Mozo de almacén (1993). -Pintor (1993).

Cursos y jornadas

• Formador “GIN (Genere su idea de negocio), e ISUN (Inicie su negocio) (60h), (OIT –Organización Internacional del Trabajo), 2014.

• “Gestión de la Empresa en Internet. Web 2.0 y Redes Sociales”, (20h) C.C.E., 2010.

• “I Jornadas Técnicas de Agentes de Empleo y Desarrollo Local”, (15h) Cabildo G.C., 2007.

• “Atención al cliente y Fidelización”, (50 h), C.C.E., 2006.

• “Evaluación de Impacto Ambiental Aplicado a la Empresa”, (50h), C.C.E., 2006.

• “Igualdad de Oportunidades en el Mercado Laboral”, (12h), C.C.E., 2004.

• “Curso para Gestores de Empresas de Inserción”; (21h), Federación Canaria de Desarrollo Rural. Tegueste, Tenerife, 2003.

• Seminario Internacional Equal G.C. “Emprender para la igualdad”. (15h), 2003.

• Jornadas “Inserción Socio Laboral y la responsabilidad Social de Las Empresas”. (10h), S. C. Tenerife, 2003.

• IV Jornada de Empleo y Desarrollo social, “Canarias Ante el Desarrollo de Políticas de Empleo Integradoras”. (12h, 1 crédito U.L.P.G.C.), 2002.

• Curso de “CONTAPLUS”, academia “Audiocentro”, (40h), 2001.

• Encuentro “Hacia un Modelo de Economía y Empresa Basado en el Conocimiento”. (11h) Fund. Canaria Mapfre Guanarteme y Fund. Bravo Murillo, 2000.

• Jornada “Instrumentos de Fiscalidad Internacional en el siglo XXI”. (7h). C.C.E., 2000.

• Encuentro “Canarias En La Economía de Las Redes”. U.L.P.G.C. (11h) 1999.

• Curso “Introducción a la Metodología de La Econometría”. U.N.E.D. (30h) Segovia, 1998.

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• Curso “Economía, Ecología y Desarrollo Sostenible”. U.N.E.D.(16h), LPGC. 1996.

RESPONSABLE DE ORIENTACIÓN E INTERMEDIACIÓN

D. Jesús Carlos Hernández Suárez, Licenciado en Psicología por la Universidad de La Laguna y con amplia formación en materia de Orientación laboral y promoción del empleo, a saber: Máster MBA en Recursos Humanos (540 horas), Experto en Coaching (270 h), Experto en Mediación Sociolaboral (270 h), Gestión de RRHH por competencias (60 h), y el Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP).

Cuenta con experiencia acreditada en el ámbito laboral como Técnico superior de orientación e inserción laboral durante cinco años en la Confederación Canaria de Empresarios, Técnico en habilitación y orientación laboral durante cuatro años en el Ayuntamiento de Santa Lucía, Técnico en orientación laboral durante siete años en FUNDESCAN, Formador en cursos y talleres por cuenta propia en formación ocupacional, entidades privadas y públicas.

RESPONSABLE DE FORMACIÓN

Dª. María Jesús Rodríguez Herrerra, con DNI 78.470.437-A, Diplomada en Relaciones Laborales y Curso de Adaptación Pedagógica (CAP) por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

Formación complementaria;

- Gestión de Recursos Humanos por Competencias (60 h) - Experto II en Administración y Dirección Estratégica de Recursos Humanos

(270 h) Selección, Reclutamiento y Formación de Recursos Humanos (35 h) - Curso de Orientación Laboral y Promotor de Empleo (200 h) - Curso de Gestión de PYMES (200 h) - Técnico en Prevención de Riesgos Laborales (con Especialidad en Ergonomía

y Psicosociología Aplicada) (600 h) - Francés Nivel Principiante (60 h) - Inglés (Marco Europeo de Referencia) - Niveles A1 (220 h), A2 (220 h), B1 (220

h), B1+ (220 h), B2 (220 h) - Experto en Mediación Sociolaboral (270 h) - Community Manager (120 h) - Marketing Empresarial (60 h) - SAP. Business One (70 h)

Participación en seminarios y/o Jornadas;

- Seminario de Evaluación de la Formación Profesional Ocupacional. - Jornada de Expertos; Orientación, Inserción y Sistema de las Cualificaciones. - IX Jornadas de Derecho del Trabajo y Seguridad Social(La reforma de

Mercado Laboral de 1.997). - X Jornadas de Derecho del Trabajo y Seguridad Social. - Jornadas Monográficas de Prevención de Riesgos Laborales. - Jornadas Monográficas sobre cuestiones prácticas del Real Decreto 1426/97.

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- Jornadas Monográficas “ La nueva fiscalidad de las PYMES “

Posee más de diez años de experiencia en la Confederación Canaria de Empresarios como Técnico de Formación, en la coordinación, seguimiento y gestión de acciones formativas dirigidas a colectivos de trabajadores ocupados y desempleados (formación continua y ocupacional, y actualmente formación profesional para el empleo).

Departamento de Asuntos Económicos y Jurídico Laboral La CCE cuenta, además, con Departamentos especializados en Asuntos Económicos y en aspectos jurídico-laborales, que cuentan con la participación de un equipo técnico de, al menos, dos economistas, y un abogado, que analizan, de manera continuada, las principales variables que están afectando y condicionando al mercado laboral en Canarias y al tejido productivo de nuestra región. El trabajo de estos departamentos contribuye a ofrecer un servicio integral, aportando informes y análisis económicos rigurosos del mercado laboral en Canarias que son tomados en consideración en la fase previa de cualquier actuación. Su colaboración con el resto de los departamentos de la Confederación permite a estos conocer la situación de la demanda de empleo en Canarias y las características que están determinando la evolución del tejido productivo, proporcionando así, información de inexcusable valor para el diseño e implantación de los diferentes proyectos que aborda la Confederación.

2.2 RECURSOS MATERIALES La Confederación Canaria de Empresarios dispone de dos sedes enclavadas en zonas estratégicas de la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria. Ambas ubicadas en la céntrica calle de León y Castillo, muy próximas entre sí. Están dotadas de todas las instalaciones y herramientas necesarias para el ejercicio de las funciones que asegura y garantiza un funcionamiento adecuado de los proyectos, funciones y actuaciones que realiza. En la calle LEÓN Y CASTILLO Nº 54 - 2ª PLANTA, se encuentra la Sede Institucional de la Confederación Canaria de Empresarios y donde se ubican los Departamentos Económico, Jurídico, Prevención de Riesgos Laborales, Dirección y Comunicación, Dirección General del Departamento de Formación, además de Área Económico–Financiera de dicho departamento, y el personal de Evaluación General del Proyecto, y de las TIC y desde esta sede se coordina toda la gestión y se supervisa la elaboración y ejecución de los proyectos, así como la redacción de memorias. Por lo que se refiere a la sede institucional, cuenta con una superficie construida aproximada de quinientos setenta metros cuadrados. Por otra parte, en la calle LEÓN Y CASTILLO Nº 89 - 3ª PLANTA, con una superficie de ciento cincuenta metros cuadrados, se ubica la sede del Servicio de atención al público del Departamento de Formación, así como todo el personal adscrito directamente al Área de Gestión del Departamento de Formación, y el Servicio Integral de Empleo (SIE), que comprenden Servicio de Orientación laboral y Fomento del Emprendimiento.

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Sin perjuicio de las instalaciones ya mencionadas, la Confederación cuenta con equipos, material técnico especializado y otros recursos que están a disposición de todos los integrantes que conforman la Confederación. En este apartado nos centramos en los recursos materiales afectos directamente al desarrollo de las actividades en relación con el proyecto que presentamos. En primer lugar, describimos los recursos materiales con los que cuenta el personal ubicado en la sede institucional de la CCE. En la misma se cuenta con la disponibilidad de, al menos, un despacho por técnico, sala de espera, sala de videoconferencia, archivo, material de reproducción, salas de reuniones, biblioteca y recepción, aseos por género. Todas las instalaciones están suficientemente equipadas; así se cuenta con instalación especializada dotada de la potencia eléctrica adecuada para atender a los requerimientos del equipo-material técnico instalado para el desarrollo del servicio y disposición específica de puestos para el uso del equipo y material técnico. Entre otros, se dispone del siguiente EQUIPO TÉCNICO Y MATERIAL ESPECIALIZADO: Equipo Técnico y Material Especializado – SEDE INSTITUCIONAL (C/ León y Castillo, 54 – 2º LAS PALMAS DE GRAN CANARIA):

- Red local bajo Windows Server - Instalación de par trenzado para la conexión en red de los equipos. - Un ordenador por cada uno de RRHH con las características que se detallan

seguidamente;

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- Teléfonos, Fax y línea ADSL (Internet). Red RDSI con centralita Ericsson para llamadas de voz; Red RTB para línea ADSL y FAX; sistema Net-Lan para conectividad entre sedes.

- Siete impresoras en red - Cuentas de correo electrónico. - Ordenadores portátiles - Cañón multimedia de reproducción - Televisión HD para presentaciones. - Fotocopiadora/scanner - Sistema de Videoconferencia - Cámara de fotos y de video.

Atendiendo a la distribución, simplificamos señalando que cada uno de los despachos, los cuales cuentan con una superficie de 6,67 m2 / 8, 87 m2 / 8,76 m2 y 20 m2, tienen una dotación mínima de silla y mesa para técnico, 1 ordenador, conexión a Internet, sillas confidentes, teléfono, mueble cajonera, armario. Toda la sede tiene aire acondicionado y por supuesto se dispone en la misma de botiquín, extintores, luces y salida de emergencia en las condiciones y número que exige la normativa.

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Pasamos a continuación a describir los recursos materiales que se encuentran en la SEDE emplazada la C/ León y Castillo nº 89 - 3ª planta). En la misma se cuenta para el desarrollo de los servicios con la disponibilidad de: seis despachos, sala de espera, servicios por género, archivo y material de reproducción y recepción. Las instalaciones están equipadas suficientemente; así se cuenta con instalación especializada dotada de la potencia eléctrica bastante para atender a los requerimientos del equipo-material técnico instalado para el desarrollo del servicio y disposición de puestos específica para el uso del equipo-material técnico. Se dispone en esta sede del siguiente Equipo Técnico y Material Especializado

- Instalación de par trenzado para la conexión en red de los equipos. - Un ordenador por cada uno de los miembros del equipo - Teléfonos, Fax y línea ADSL (Internet). Red RDSI con centralita Neris para llamadas

de voz; Red RTB para línea ADSL y FAX; sistema Net-Lan para conectividad entre sedes.

- Tres Impresora en Red. - Cuentas de correo electrónico. - Cañón multimedia de reproducción - Ordenadores portátiles. - Fotocopiadora/scanner - Cámara de fotos y de video.

Atendiendo a la distribución, pasamos a enumerar la dotación con la que cuentan cada uno de los despachos: Superficie: Las medidas de los despachos son 8,11 m2 / 7,84 m2 / 7,84 m2 y 9,36 m2, Mobiliario: Cuentan una dotación mínima de silla y mesa para técnico, 1 ordenador Pentium IV con las características expuestas en la Memoria de anexos, conexión a Internet, sillas confidentes, teléfono, impresora, mueble cajonera, armario. En cuanto a la dotación de la sede señalamos también en la recepción, 2 mesas y sillas giratorias, 2 ordenadores, conexión a Internet, 1 impresora, 2 teléfonos, 2 armarios, 2 muebles cajonera, 4 sillones, 1 mesilla baja, estantería, tablón de anuncios. Otros: Seis extintores, luces de emergencia, aire acondicionado en todo el centro, botiquín, aseos 1 y 2 con superficie de 9 m2 cada uno de ellos. Toda la sede tiene aire acondicionado y por supuesto se dispone en la misma de botiquín, extintores, luces y salida de emergencia en las condiciones y número que exige la normativa. MATERIAL ESPECIALIZADO,

- Plan Estratégico de Garantía Juvenil - Estrategia Europea de Empleo 2020 - Plan anual de Políticas de Empleo 2014 - Estrategias de Emprendimiento y Empleo Joven 2013 - Plan Nacional de Implantación de la Garantía Juvenil - Marco normativo de los sistemas de formación para el empleo y sus actualizaciones - Plan Canario de Formación Profesional 2013-2016 - Estrategia de Formación y Empleo de Canarias 2012-2014

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- Catálogo de los cursos de formación. - Formación Profesional Dual - Textos especializados formación profesional - Marco normativo del sistema de las cualificaciones profesionales. - Catálogo de cualificaciones profesionales - Catálogo de módulos profesionales - Documentos de la Comisión Europea y otros documentos internacionales sobre

cualificaciones - Estudio de necesidades de cualificación y formación intersectorial en

Canarias elaborado por la CCE - Estudio de evolución del sistema productivo en Canarias y su incidencia en las

competencias profesionales y los itinerarios emergentes: calidad y prevención de Riesgos Laborales, elaborado por la CCE

- Informes de formación elaborados por la CCE - Herramienta informatizada de evaluación de la formación - Estudios e informes de orientación e inserción elaborados por la CCE - Manual de Creación de Empresas elaborado por la CCE (formato papel y CD- Rom) - Guía Práctica de Creación de Empresas elaborado por la CCE (formato papel y CD-

Rom) y actualizaciones. - Manual Organización de Recursos para Actividades Preventivas en empresas de

menos de 6 trabajadores elaborado por la CCE - Manual Aspectos Básicos de un Plan de Prevención elaborado por la CCE - Manual Modelo de documentos para la gestión preventiva elaborado por la CCE - Guía para la Concertación de un Servicio de Prevención Ajeno. - Estudios e Informes jurídicos-laborales elaborados por la CCE. - Informes anuales de la Economía Canaria elaborados por la CCE - Informes mensuales de Coyuntura Socioeconómica elaborados por la CCE - Informes de demandas empresariales elaborados por CCE y CEOE

2.3 ESPACIO VIRTUAL

PÁGINA WEB DE LA CONFEDERACIÓN CANARIA DE EMPRESARIOS La CCE cuenta con presencia en internet y lo hace a través de su website www.ccelpa.org, desde ella se realiza las tareas de comunicación y promoción de las diferentes áreas que componen dicha institución.

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Número de visitas a www.ccelpa.org. REDES SOCIALES: FACEBOOK; TWITTER En pocos años, las redes sociales se han impuesto como el principal canal de comunicación a escala mundial. En la CCE no hemos querido quedarnos fuera de este auge, y nuestra presencia en las principales redes sociales resulta una realidad. Dicha estrategia se soporta en los casi 7.500 seguidores (a enero de 2015) contabilizados en nuestras redes sociales.

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2.4 EXPERIENCIA ACREDITADA En apoyo al Emprendimiento (SIE) El Servicio Integral de Empleo de la Confederación Canaria de Empresarios, desde su comienzo en el año 2002, ha venido apoyando la creación y consolidación de empresas, en congruencia con su vocación de fortalecimiento del tejido productivo de Canarias. Desde esta casa, se considera vital el apoyo y fomento del espíritu emprendedor en la ciudadanía, con el fin de poner en valor a la figura del emprendedor y asegurar un proceso de expansión del parque empresarial en las islas. El área de Emprendimiento de la CCE tiene como elemento esencial el trabajo personalizado con el futuro empresario. Trabajo que va más allá de la mera transmisión de información al mismo y que se convierte en un auténtico servicio de acompañamiento del emprendedor. Todo con el fin de asegurar los mayores niveles de éxito en la gestión del negocio cuanto sea posible. Nuestro servicio se fundamenta en una entrevista inicial donde se resuelven las primeras dudas del usuario, y sobre todo, se escucha su proyecto para diseñar así el itinerario informativo y de acción más adecuado para su caso particular. Entrevista que se verá reforzada con cuantas citas precise el emprendedor, en función de sus necesidades e inquietudes. Siempre se trata de un servicio personalizado y gratuito, aspectos que consideramos de trascendental importancia, pues se detecta una importante necesidad de asesoramiento en un camino que nunca es fácil, como es el de la puesta en marcha de una idea de negocio. Este servicio se concibe de una manera integral, donde se tratan los diversos aspectos fundamentales a la hora de iniciar una nueva iniciativa empresarial, tales como el estudio de las diversas figuras jurídicas, tratamiento fiscal, posibles ayudas, subvenciones u otras opciones de financiación, cumplimentación de los impresos de dichas ayudas, el desarrollo de planes de empresa y viabilidad, y más recientemente, el apoyo a la consecución de diversos mecanismos de financiación, entre otros. Si tenemos en cuenta el histórico del SIE desde sus inicios en el año 2002 un total de 8.385 usuarios han pasado por nuestros servicios. Indicamos a continuación el Histórico de usuarios del SIE Emprendimiento desde 2002 hasta la actualidad.

FACTORES CLAVES DE EMPRENDÍMIENTO

AÑO

AÑO

2014/15

*

AÑO

2013

AÑO

2012

AÑO

2011

AÑO

2010

AÑO

2009

AÑO

2008

AÑO

2007

AÑO

2006

AÑO

2005

AÑO

2004

AÑO 2002-2003

TOTAL AÑOS

EMPRENDEDORE

997 601 712 871 370 255 395 233 453 229 725 437 3.806

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S

ASISTENTE

S SESIONES

1.106 514 620 775 667 714 482 800 415 490 305 295 4.396

FORMACIÓN

- - 18 53 112 - - - - - - - 183

TOTAL

2.103

1.115

1.350

1.699

1.149 969 877 1.03

3 868 719 1.030 732 8.385

En lo que respecta al periodo de mayo de 2014, hasta la actualidad, se han contabilizado 2.165 beneficiarios directos, de los que un 55% se correspondieron con las atenciones personalizadas y en un 45% con las sesiones informativas, tal y como se especifica en la siguiente tabla. Pero no queda ahí nuestra dedicación al emprendimiento ya que en el año 2014 organizamos un proyecto denominado PROGRAMA INTEGRAL DE EMPRENDEDURIA CANARIA, concedido por el Servicio Canario de Empleo (Gobierno de Canarias) y en cooperación con el Centro Internacional de Formación de la Organización Internacional (OIT), impartiéndose un total de seis acciones formativas en las que se formaron a un total de 113 alumnos. El Programa constaba de dos fases. Una primera fase de Capacitación de Formadores, que contó con la participación de 21 alumnos, y una segunda fase de Formación de Emprendedores, de los cuales se impartieron cinco grupos, contando con la participación de 92 participantes, distribuidos en las tres islas de la Provincia de Las Palmas. En materia de emprendimiento, también cabe destacar las acciones formativas en el área de Formación Profesional para el Empleo que hemos organizado a lo largo de los últimos años, entre las que podemos mencionar:

Año 2014 Usuarios de acciones individuales 1.189 Usuarios de acciones colectivas 976

Total 2.165

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Gerente de PYME Programa de Gestión de Negocios Online 2.0 (PGNO) Emprender un Negocio Internacionalización de las Empresas Canarias en el exterior; Innovación de la PYME La Franquicia Organización y mejora de Procesos Técnicas de Planificación del Proyecto Empresarial E-Business Como comunicar y convencer Liderazgo Comunicación eficaz Técnicas de comunicación empresarial Técnicas de gestión del tiempo profesional Técnicas de gestión de la crisis y del cambio empresarial En el ámbito de la Orientación Laboral Tiene por objetivo desarrollar actuaciones que faciliten el acceso al empleo de la población desempleada de Canarias mejorando su nivel de empleabilidad, y facilitando la contratación de personal a las empresas canarias. El departamento cuenta con al menos tres técnicos y una auxiliar administrativa como personal de apoyo. Los objetivos que persigue el área de Orientación son; Actualizar la demanda de empleo de los beneficiarios, y derivar a acciones de

políticas activas de empleo a través del aplicativo del Servicio Canario de Empleo.

Diagnosticar y elaborar el itinerario personalizado de inserción Orientar a los beneficiarios a través entrevistas indivicualizadas, y/o talleres

grupales sobre materias específicas. Si tenemos en cuenta el histórico desde el 2011hasta la actualidad(aunque venimos llevando a cabo actuaciones en este ámbito desde 1996) han sido atendidos como usuarios individuales un total de a 4.388 distribuido como se indica a continuación según los periodos de ejecución:

Del 01/01/2011 al 31/12/2011 359 usuarios orientados

Del 01/01/2012 al 31/12/2012 294 usuarios orientados

Del 01/05/2013 al 30/04/2014 1.816 usuarios orientados

Del 30/04/20104 hasta la actualidad 1.919 usuarios orientado Durante el conjunto del año 2014, el número de usuarios atendidos por el servicio de Orientación Laboral alcanzó los 2.535 usuarios en acciones individuales, residentes

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todos ellos en diferentes municipios de las islas de Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura.

Acción Usuarios

ORIENTACION LABORAL - Individual 2.535

ORIENTACION LABORAL - Talleres 6.767

9.302

En relación con las ACCIONES GRUPALES se realizaron 369 talleres, orientando a un total de 6.767 usuarios, una media de 18 demandantes por taller. Se impartieron siete tipos de talleres en torno a las áreas de mayor interés para los demandantes: la búsqueda de empleo, los recursos de formación, la entrevista de trabajo y el emprendimiento. Véase todos los datos en la siguiente tabla;

.

- En el ámbito de la Formación: El Plan de Formación de esta Confederación se dirige prioritariamente a los trabajadores ocupados, y esencialmente a los pertenecientes a pequeñas y medianas empresas (micro-pymes), mujeres, no cualificados y jóvenes. En los proyectos de Formación Profesional para el Empleo que ha ejecutado la CCE se imparten acciones formativas eminentemente de carácter transversal o intersectorial, comunes a los diferentes sectores económicos, con el objeto de ofrecer una formación ajustada a las necesidades del mercado de trabajo que contribuya al incremento de la competitividad de nuestras empresas y a las aspiraciones de capacitación, promoción profesional y desarrollo personal de los trabajadores, tal y como se ha venido desarrollando a lo largo de estos años.

RELACION DE TALLERES Y USUARIOS TALLER Ediciones Usuarios CURRICULUM VITAE Y AUTOCANDIDATURA 97 1771

BÚSQUEDA DE EMPLEO 98 1800 ENTREVISTA DE SELECCIÓN BÁSICO 35 643 HABILIDADES SOCIALES Y DE COMUNICACIÓN 15 289

AUTOORIENTACIÓN (Recursos de formación) 54 1010

COMPETENCIAS PROFESIONALES 26 563 INTRODUCCION AL EMPRENDIMIENTO 44 691

TOTAL 369 6767

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Nuestros proyectos formativos van dirigidos a todos los sectores de la economía y posibilitan la formación de los trabajadores de toda nuestra comunidad autónoma, prioritariamente en la provincia de Las Palmas, a través de acciones de carácter en modalidad de teleformación, presencial y mixta en las islas de Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote, y todo ello con excelentes resultados, no solo desde el punto de vista cuantitativo sino fundamentalmente cualitativo. El departamento de gestión de la formación cuenta con, al menos, dos Técnicos, asumiendo una de ellas las funciones de coordinación del área, y un Auxiliar Administrativo de apoyo a la Gestión. Desde que la Confederación Canaria de Empresarios se iniciara en la gestión e impartición de Formación, hace más de dos décadas, cuenta en su haber como dato acumulado de alumnos formados de 49.897 alumnos.

Anualidades Nº alumnos formados

1997 545 1998 1.249 1999 2.612 2000 2.306 2001 1.672 2002 1.995 2003 1.921 2004 1.732 2005 2.453 2006 2.143 2007 4.518 2008 4.583 2009 4.968 2010 4.459 2011 4.734 2012 4.220 2013 1.880 2014 1.907 TOTAL 49.897

Nuestros planes de formación encuadrada sus acciones formativas, por regla general, en las siguientes áreas o materias:

ÁREA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACIÓN ÁREA DE GESTIÓN EMPRESAS Y OTRAS ÁREA RECURSOS HUMANOS Y HABILIDADES ÁREA DE CONTABILIDAD Y FISCALIDAD ÁREA DE IDIOMAS ÁREA DE RELACIONES LABORALES ÁREA PEDAGÓGICA

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En lo que respecta al año 2014, y teniendo en cuenta que a finales del 2013 se concede a esta Confederación el Plan de Formación para el Empleo de dicha anualidad, este se ejecuta entre el periodo de diciembre de 2013 hasta diciembre de 2014, y consta de un total de 99 acciones formativas. Se trata de una trayectoria avalada por resultados de eficiencia, eficacia y calidad constatados y reconocidos, año tras año, por Administraciones, trabajadores y por las propias empresas.

En fomento de la Prevención de Riesgos Laborales

A través del Departamento de Prevención de Riesgos Laborales, la Confederación desempeña una serie de acciones de sensibilización y asistencia técnica al empresario, buscando ser un punto de referencia y apoyo para éstos y así cumplir con los objetivos deseados por los mismos y por la propia Confederación. Entre las acciones que se desarrollan destacan la asistencia técnica en la gestión preventiva de las diferentes empresas, atención individualizada a empresarios que puedan y quieran asumir la gestión preventiva de sus empresas, visitas a aquellas empresas que lo soliciten, elaboración y entrega de documentación, guías, folletos, etc., que puedan ser de utilidad para una mejor comprensión de la prevención. El Departamento cuenta con al menos tres técnicos superiores en materia de Prevención. A lo largo del año 2014, el departamento realizó un total de 699 acciones, según el siguiente cuadro explicativo

ACCIONES 2014 CIFRAS Visitas de asesoramiento y/o entrega de documentación. 116

Visitas de Seguimiento a empresas o Segundas visitas 14

Terceras visitas 6 Visitas a empresas del proyecto "Participación de la CCE en el Plan de Actuación del ICASEL para la anualidad 2014"

1ª VISITA 2ª VISITA

207 199

Información de la existencia de la herramienta Prevención10 157

TOTAL ACCIONES 699

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3. PLAN DE ACTUACIÓN

3.1 En materia de Emprendimiento Encuadradas en el área de Emprendimiento (Servicio Integral de Empleo), que, como hemos apuntado anteriormente, tiene como objetivo general fomentar el espíritu emprendedor entre los ciudadanos, y apoyar la creación y consolidación de empresas, la Confederación llevará a cabo acciones de atención personalizada al usuario interesado en emprender, dirigidas tanto a aquellos que ven en el emprendimiento una alternativa al desempleo, como aquellos usuarios que, con carácter general, se muestran interesados en emprender, además de otras actuaciones encaminadas a fomentar el espíritu emprendedor y la cultura empresarial entre la población. Objetivo de las actuaciones.

o Fomento del espíritu emprendedor y generación de ideas de negocio.

o Maduración de la idea empresarial y diseño del modelo de negocio.

o Proyecto empresarial y plan de empresa.

o Constitución de la empresa.

o Otras acciones complementarias. Recursos humanos Este departamento cuenta con tres técnicos (2 superiores y 1 medio), y un auxiliar administrativo, todos ellos con una amplia experiencia en el ámbito del asesoramiento al emprendimiento, en la transmisión de información y en la aplicación de técnicas pedagógicas a todo tipo de público, con especial relevancia al joven por su proximidad al mercado laboral. Cabe destacar el perfil del responsable, que recae en la persona de D. Adolfo González Artiles, que ya fue detallado en el apartado de Capacidad Técnicas.-Recursos Humanos. En cuanto a la anualidad 2015, se prevé atender a 1.000 usuarios en acciones de asesoramiento individual, y 500 usuarios en acciones colectivas, y en el año 2016 se prevé dar continuidad a estas acciones y mantener los objetivos alcanzados.

EMPRENDIMIENTO

Asesoramientos individuales Acciones Colectivas

Usuarios asesorados 1000 Usuarios asesorados 500

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Con estas medidas trataremos de llegar a un importante volumen de jóvenes fundamentalmente en jornadas y charlas de fomento del Emprendimiento, ya que una de nuestras actuaciones consiste en participar en aulas de centros de FP, Escuelas Taller, etc y contribuir a crear cultura del emprendimiento. Durante 2015 retomaremos el Programa Integral de Emprendeduría Canaria que tiene como finalidad sentar las bases para iniciar un negocio y facilitar la formación en gestión empresarial con un enfoque de desarrollo de competencias para poner en marcha micro y pequeñas empresas como parte de una estrategia para crear más y mejores empleos especialmente en economías en transición. Para ello en la primera fase del programa tenemos previsto capacitar a un equipo de 20 formadores/orientadores de emprendeduría de diferentes organizaciones públicas y privadas que aseguren una adecuada implementación del programa y además lo haga perdurable en el tiempo, más allá de la duración de este Programa. Este programa de capacitación a los formadores se llevaría a cabo por parte de la Organización Internacional del Trabajo. El grupo de formadores implementará el programa IMESUN (Inicie y Mejore su Negocio), diseñado por la Organización Internacional del Trabajo implementado en más de 95 países. En la segunda fase que consiste en el desarrollo de 4 cursos de formación de emprendedores, participarán uno 80 usuarios distribuidos en 4 cursos a impartir en las diferentes islas de la provincia de Las Palmas. El perfil de los participantes será personas que quieren emprender y disponen de una idea de negocio que pueden madurar y poner en marcha como alternativa al empleo.

3.2 En materia de Orientación Detalle de las actuaciones previstas. A nivel individual:

- Entrevista de diagnóstico y clasificación: Diagnóstico del demandante de empleo según sus necesidades, análisis de su grado de empleabilidad y correcta clasificación de su demanda de empleo. Cuando proceda, se podrán realizar además alguna de las siguientes actuaciones, no excluyentes entre sí: establecimiento consensuado de un Itinerario Personalizado de Inserción; información o derivación a políticas activas de empleo; y/o introducción y motivación al emprendimiento. Esta entrevista tiene una duración aproximada de 45 minutos.

- Orientación e información sobre empleo, autoempleo y el mercado de trabajo. A criterio del orientador, y cuando por las características personales del demandante no pudiera atenderse de manera grupal, se le dará cita a nivel individual. En esta entrevista se explicarán al usuario, según proceda: el currículum vitae, recursos para la búsqueda de empleo, recursos para la formación, la entrevista de selección, motivación al emprendimiento, etc.

El número de sesiones y la duración de las mismas dependerá de las necesidades del usuario, estimándose una media por cada sesión de 1 hora aproximadamente.

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- Tutoría individual: Si en la entrevista inicial de diagnóstico y clasificación no se pudo completar o finalizar la clasificación de la demanda, se dará otra cita individual para tal fin a través de una tutoría individual. La duración de esta tutoría dependerá de la información aportada por el usuario en cuanto a experiencia laboral y formación, aunque la duración media de estas tutorías se estima en 45 minutos.

- Seguimiento: En caso haber realizado el itinerario personalizado de inserción, se realizará un seguimiento y cierre del mismo a través de una entrevista presencial, telefónica o por medios telemáticos.

A nivel grupal:

- Taller de Curriculum y autocandidatura. 1 hora.

El Currículum Vitae: Herramienta básica en la búsqueda de empleo, cualidades, características, utilidades, aspectos a tener en cuenta, estructura, tipos, recomendaciones, errores más frecuentes.

La carta de presentación: Objetivos, estructura, tipos, aspectos a tener en cuenta.

Consejos para enviar el currículum por correo electrónico. Bonificaciones en la contratación de mayores de 45 años.

- Taller de Búsqueda activa de empleo. 1 hora.

Mercado laboral: Oferta - demanda - empleo. Recursos para la búsqueda de empleo: Servicio Canario de Empleo,

Agencias de colocación, Consultoras de recursos humanos, Empresas de trabajo temporal, Bolsas de empleo, Portales web y uso de las redes sociales para la búsqueda de empleo.

Fuentes de Información para el empleo: Cómo elaborar listados de empresas para enviar o entregar el currículum vitae.

Recomendaciones para la búsqueda de empleo.

- Taller de Autoorientación. 1 hora.

Qué es la autoorientación, conocimiento de los aspectos profesionales, personales y de formación del usuario.

Formación reglada, formación profesional para el empleo y formación en alternancia con el empleo.

Certificados de profesionalidad. Competencias profesionales.

- Taller de Entrevista de Selección. 1 hora.

El proceso de selección: Fases. Qué es una entrevista de trabajo. Qué hacer antes, durante y después.

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Comunicación verbal y no verbal. Reformulación positiva. La entrevista de incidentes críticos (La entrevista por competencias). Preguntas frecuentes y orientaciones de respuesta. Webs de interés: Simuladores de entrevista, mapa de videos, artículos

de interés.

- Taller de Introducción al Emprendimiento. 1 hora.

Razones para emprender. Ventajas y desventajas del emprendimiento. La idea de negocio. Nuevos yacimientos de empleo. Ayudas y subvenciones: Pago único, bonificaciones a la seguridad

social, subvenciones del SCE, microcréditos JEREMI del Gobierno de Canarias, y créditos ICO.

Características emprendedoras personales.

Actuaciones complementarias. a) Difundir información de interés a través de medios telemáticos. Por un lado, a través de la web institucional www.ccelpa.org, y por otro a través de Facebook - www.facebook.com/cee.intermediacionyoreintacion -, vigente desde 2011 y donde se comparte información de interés en materia de empleo y formación.

b) Trabajar en red con el Servicio Canario de Empleo. La Red de Orientación Laboral de Canarias se conforma por todos los servicios que trabajan en el ámbito de la orientación profesional en la Comunidad Autónoma con los que el Servicio Canario de Empleo mantiene suscrito convenio, entre los que se encuentra la Confederación Canaria de Empresarios. Su finalidad es establecer un trabajo en red coordinado y efectivo, que permita establecer homogeneidad en procedimientos, coherencia en los procesos y disponer de un catálogo de servicios amplio a disposición de los demandantes de empleo.

Para el 2015 nuestras previsiones de atención a usuarios son las siguientes

ORIENTACIÓN

Acciones Individuales

Acciones Grupales (por técnico y mes)

1.900 3.000

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Durante 2016 daremos continuidad a las acciones emprendidas durante el presente ejercicio, y pretendemos mantener los objetivos alcanzados.

3.3 En materia de Formación Es objetivo primordial de esta Confederación la formación de los Recursos Humanos como pieza clave en el desarrollo económico y social de nuestra comunidad.

En esta línea, nuestro Plan de Formación pretende incidir en la adaptación de los trabajadores a las mutaciones industriales, en particular, a las derivadas de cualificaciones a las exigidas por los avances tecnológicos; o los cambios en la organización de las empresas; o dificultades de igualdad en el empleo.

Este marco global determina a su vez los siguientes objetivos:

- PROPORCIONAR NUEVOS CONOCIMIENTOS Y ESPECIALIZACIONES que ayuden a incrementar la empleabilidad de las personas en términos de acceso, mantenimiento y movilidad en el empleo.

- INCREMENTAR LOS NIVELES DE CUALIFICACIÓN del capital humano.

- CONTRIBUIR A LA INSERCIÓN LABORAL de los ciudadanos mejorando su formación o adecuándola a las demandas reales del mercado laboral.

- MEJORAR LA GESTION DE LAS EMPRESAS, BASICAMENTE LAS PYMES Y MICROPYMES

Por razones obvias, el acceso a la formación en estas empresas y por parte de los empresarios individuales resulta una tarea difícil que requiere ayuda y asesoramiento técnico.

Más de la mitad de las empresas de la provincia de Las Palmas son empresas sin asalariados (52,91%) y más de un 46% tienen menos de 50 asalariados en plantilla, lo que significa que, en conjunto, en torno a un 99% de las empresas de nuestra provincia son de reducido tamaño, encuadrando perfectamente en la definición oficial de Pequeña y Mediana Empresa, PYME.

Nuestro Plan de Formación facilitará a los trabajadores y trabajadoras ocupados en las pymes, microempresas y autónomos los conocimientos que les permitan mejorar su capacidad de competir, así como adaptar sus perfiles a las innovaciones tecnológicas, de organización, gestión y producción, así como a los restantes requerimientos de las empresas y del entorno competitivo.

- PROMOVER LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES adquiridas por los trabajadores, tanto a través de procesos formativos, como de la experiencia laboral, sean objeto de acreditación.

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- INTERVENIR DIRECTAMENTE EN LOS COLECTIVOS

PRIORITARIOS; mujeres, personas con discapacidad, trabajadores con baja cualificación o no cualificados con necesidades de formación o también a los que necesitan la cualificación para mejorar en la empresa, personas mayores de 45 años, jóvenes menores de 30 años, trabajadores de la pequeña y mediana empresa y desempleados de larga duración.

Colectivos todos ellos por un lado de difícil inserción y por otro, con grandes obstáculos para la promoción profesional y estabilidad laboral y la igualdad de oportunidades.

Según los últimos datos oficiales estimados por el Instituto Nacional de Estadística, el colectivo de mujeres representa algo más del 45,7% de la población activa de la provincia de Las Palmas, y la tasa de paro en este colectivo se había fijado en el segundo trimestre de 2014 en el 33,8%. Esta ratio supera en más de 8 puntos porcentuales la tasa de paro calculada para este mismo colectivo en el ámbito nacional, donde se ha estimado que el 25,4% de las mujeres activas no encuentran empleo, y supera también la tasa de paro masculina que estima el INE en la provincia de Las Palmas, cifrada en el 31,6.

Corregir, o al menos, moderar este porcentaje, es un factor clave para garantizar el desarrollo de una sociedad en igualdad de oportunidades, y para ello, debemos prestar especial atención a la formación para el empleo en este colectivo, pues es la vía que permite al colectivo adquirir competencias de gestión con las que afrontar cambios en la propia organización de la empresa o nuevas funciones derivadas de la aplicación de avances tecnológicos en el desempeño de tareas.

En Canarias, el 56% de los jóvenes menores de 25 años que buscan empleo están en situación de paro.

La inserción laboral de los jóvenes se dificulta, además de por el deterioro generalizado que ha padecido el mercado laboral en Canarias durante este periodo de crisis, por el bajo nivel de cualificación que presenta este colectivo, muy relacionado con el alto índice de fracaso escolar que padece Canarias.

Una sociedad moderna que aspira a competir en un mundo globalizado como el que nos rodea debe plantearse como estrategia de base, reducir a su mínima expresión las tasas de abandono escolar prematuro, y mejorar la cualificación profesional de sus jóvenes.

Los trabajadores mayores de 45 años son aquellos que están más sujetos a procesos de recualificación, a cambios organizativos, a mutaciones industriales y en particular a los avances tecnológicos. Siendo a su vez uno de los grupos de riesgo junto a los jóvenes. Es necesario combatir y prevenir el paro de larga duración, facilitando cualificaciones adaptadas a la demanda de

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trabajo, con especial atención a jóvenes demandantes de primer empleo y adultos con cualificación insuficiente o desfasada.

OPTIMIZAR LA CAPACITACIÓN PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES BENEFICIARIOS DE LA FORMACIÓN, fundamentalmente la de aquellos que presentan una mayor necesidad de formación y por supuesto que requieran la adaptación o recualificación de sus puestos al sistema productivo. De esta forma mejoramos su cualificación y se incrementa la capacidad de integración y promoción socio-profesional.

CONSEGUIR LA IMPLEMENTACIÓN DE CONOCIMIENTOS QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LAS EMPRESAS Y DE LOS SECTORES ECONÓMICOS y de esta forma contribuir a la mejora de la productividad y competitividad de las empresas con el fin de proporcionar a los trabajadores los conocimientos y las prácticas adecuados a los requerimientos del mercado de trabajo y a las necesidades de aquellas.

APROXIMAR LA FORMACIÓN A LOS DEMANDANTES de la misma adaptada a los criterios de calidad desde el punto de vista didáctico y pedagógico, mediante la planificación de todas las acciones con la intervención del profesorado y su programación en centros reconocidos o/y homologados.

IDENTIFICAR VARIABLES TENDENTES A LA CALIDAD, Y QUE TRANSMITAN LA COHERENCIA DEL PLAN Y DE SUS MÚLTIPLES ACCIONES : Formación que demanda el mercado laboral, metodología dinámica, activa y meramente participativa, alto nivel de cualificación y de experiencia profesional del equipo de docentes, equipo de Recursos humanos destinados a la gestión y ejecución del plan.

Estos objetivos generales pueden desglosarse en otros OBJETIVOS ESPECÍFICOS mucho más ligados a la acción y a la concreción de resultados y referidos fundamentalmente a los siguientes puntos:

- AUMENTAR LA CAPACIDAD DE ASUMIR COMPETENCIAS, así como la capacidad de tomar decisiones.

- CORREGIR EL DÉFICIT EN COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS , la centralización del trabajo y la baja iniciativa profesional. Evitar en las empresas gestiones divergentes y antagónicas, disparidad de criterios y objetivos, mediante el desempeño del trabajo en equipos de alto rendimiento, debido a una mayor integración y cualificación.

- DISMINUIR LA DIFICULTAD PARA ACEPTAR CAMBIOS, de los trabajadores que se incorporan o reincorporan al mundo laboral.

- AUMENTAR LA CAPACIDAD PARA LA REALIZACIÓN CORRECTA DE SUS FUNCIONES mediante técnicas de gestión y planificación y, cultura empresarial organizativa.

- LOGRAR EL APRENDIZAJE E IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS POLÍTICAS EMPRESARIALES y desempeño del puesto de trabajo. Conseguir suficiente respuesta de los trabajadores ante los procesos de recualificación.

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- EVITAR en los grupos de trabajadores afectos a procesos de reestructuración, cambios en las empresas, y de reciclaje continuo, inestabilidad colectiva, DESARRAIGO Y PERDIDAS DE COMPETENCIAS

- Procurar la IMPLICACIÓN TRABAJADOR-EMPRESA para la OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. Capacitar al trabajador para la comunicación con clientes internacionales evitando el trabajo en precario evitando el trabajo en precario y la desigualdad ante otros profesionales europeos que manifiestan una disposición proclive a los idiomas manifiestan una disposición proclive a los idiomas.

- CUBRIR LA DEMANDA DE FORMACIÓN EN LAS TIC´s, tanto para la adaptación del trabajador a los cambios en éste área, como para desde el punto de vista empresarial, evitar pérdida de tiempo en procesos largos y tediosos de trabajo, formatos anticuados y productos elaborados faltos de calidad.

- POTENCIAR LA FORMACIÓN LINGÜÍSTICA - PROPORCIONAR UN ITINERARIO FORMATIVO - CUALIFICAR Y RECONDUCIR A LOS TRABAJADORES HACIA

OTRAS OCUPACIONES

En esta anualidad 2015 los contenidos formativos con mayor número de participantes se enmarcan en las acciones correspondientes a las áreas de Tecnologías de la Información y de la Comunicación, seguidos de las áreas de Gestión de Empresas y otras, Contabilidad y Fiscalidad, Recursos Humanos y Habilidades, e Idiomas, respectivamente. Más de un 88,47% de los participantes del proyecto pertenecerán a estos contenidos.

Cabe también destacar que año tras año vamos incorporando en nuestros proyectos acciones que contemplar un valor añadido. Además del diploma o certificado propio de la convocatoria se ofrece al alumno una titulación complementaria avalada por instituciones privadas y/o públicas de prestigio que confieren a las acciones formativas que nos ocupan un plus de calidad.

Derivado por tanto de la necesidad de que los contenidos formativos estén armonizados con las líneas de actuación, dentro del Plan se ha tenido en cuenta los criterios prefijados como prioridades generales y territoriales. Siendo el ámbito de actuación la comunidad autónoma de Canarias, aunque primordialmente la Provincia de Las Palmas, el carácter de las acciones, intersectorial, y nuestro fin la formación de los trabajadores ocupados y desempleados en competencias transversales y horizontales, las acciones formativas de la Confederación Canaria de Empresarios se adecuan a las necesidades de formación que demanda el colectivo y el ámbito señalado.

Los contenidos están centrados en la cualificación y adaptación de los trabajadores y trabajadoras beneficiarios de la Formación Profesional para el Empleo a cuantos cambios y necesidades recaigan en sus puestos de trabajo.

Todas estas premisas están basadas en:

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- La mejora de la gestión básicamente en Pymes y Micropymes. - La intervención directa en los colectivos denominados prioritarios - La capacitación profesional de nuestros trabajadores - La implementación de conocimientos - La adaptación al puesto de trabajo, y la creación o reproducción en el

puesto de nuevos perfiles profesionales. - La recualificación de los demandantes de empleo hacia nuevas

ocupaciones.

Todo lo anteriormente dicho confluye en un proyecto que consta de 105 acciones en la que participaran algo más de 2000 alumnos, con una presencia al menos de 500 jóvenes (desempleados y trabajadores ocupados).

Durante 2016 daremos continuidad a las acciones emprendidas durante el presente ejercicio, y pretendemos mantener los objetivos alcanzados.

4. Ámbito de actuación

La Confederación Canaria de Empresarios llevará a cabo en la provincia de Las Palmas las actuaciones indicadas en esta memoria.

5. Ámbito temporal

Las actuaciones descritas se desarrollaran hasta el mes de diciembre de 2015, y se prorrogara en sucesivas anualidades