Estimaci_C3_B3n_y_Castigo_de_Deudas_Incobrables[1]
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Estimación y CastigoEstimación y CastigoDeudas IncobrablesDeudas Incobrables
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TOPICOSTOPICOS
Introducción
Castigo deudas Incobrables
Ejemplos y ContabilizacionesEstimación deudas incobrables
Ejemplos y Contabilizaciones
3 Casos de Castigo
ejemplos y Contabilizaciones
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La Mayoría de las empresas hoy endía venden sus productos a crédito,es decir con pagos a plazo, puedenestar respaldados con documentos o
no.
Es de concurrencia normal, algunosde esos créditos se transformen en
perdida por su incobrabilidad, por clientes que no dan cumplimiento alcompromiso contraído.
INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN
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Castigo Deudas IncobrablesCastigo Deudas IncobrablesCastigo Deudas IncobrablesCastigo Deudas Incobrables Es cuando se tiene la plena certeza del
incobrable, es decir cuando se conoce al cliente yel monto pendiente de pago, ya que se hanefectuado las acciones de cobranza y estas nohan tenido éxito.
Aquí se debe proceder al castigo del montoIrrecuperable, abonando a la cuenta que seencuentra registrado el crédito por ejemplo(clientes, letras por cobrar. Etc. Con cargo a unacuenta de resultado perdida.
Su nombre puede ser (Créditos Incobrables,Deudas Incobrables o Cuentas Incobrables).
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Cuando se abona a la cuenta que estaregistrado el crédito estas pueden ser:
Clientes, Letras por cobrar o Cuentas por cobrar, etc.
Ejemplos:
Cuentas por cobrar: Influyen los valoresregistrados en las cuentas Clientes oDeudores por ventas, cuando se trata de
ventas al crédito Simple no documentadas.
Letras por cobrar o Documentos por cobrar:Cuando existen documentos que respalden ladeuda tales como pagarés o letras etc.
Castigo de Deudas IncobrablesCastigo de Deudas IncobrablesCastigo de Deudas IncobrablesCastigo de Deudas Incobrables
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Ejemplo:
Con fecha 25 de octubre del año 2005se procede a efectuar el castigo a ladeuda del cliente señor FernandoFredes, por $ 854.200 por la ventaefectuada el 5 de enero de ese año,con vencimiento a 30 días, según loindicado en la factura de venta Nº 2549
El Sr. Fredes abandono el país , debidoa la mala situación de su empresa.
Castigo de Deudas IncobrablesCastigo de Deudas IncobrablesCastigo de Deudas IncobrablesCastigo de Deudas Incobrables
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Contabilización:
Castigo de Deudas IncobrablesCastigo de Deudas IncobrablesCastigo de Deudas IncobrablesCastigo de Deudas Incobrables
_______25/10_________
Deudas Incobrables 854.200
Clientes 854.200
G: Castigo de crédito concedido con factura Nº 2549
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Objetivo de los Estados FinancierosObjetivo de los Estados FinancierosObjetivo de los Estados FinancierosObjetivo de los Estados Financieros
Es Informar acerca de la situación económicay financiera de la empresa. De la forma masprecisa posible.
Por ello, se deberá contabilizar al cierre decada ejercicio, una Estimación por lasperdidas que se originan por los créditos
concedidos.
Dicha estimación se efectúa en base a losantecedentes históricos que tenga la empresa,esta estimación se presenta en porcentaje.
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Ejemplo:
Estimación Deudas IncobrablesEstimación Deudas IncobrablesEstimación Deudas IncobrablesEstimación Deudas Incobrables
El total de la ventas realizadas por una empresa Xdurante el año 2001, ascienden a $ 20.435.000. al31 de diciembre de dicho año, los clientes leadeudan a la empresa $ 3.520.000, cifra que estareflejada en el saldo de la cuenta clientes.
De acuerdo con los antecedentes histórico de laempresa, se estima que los creditos incobrablesdel periodo alcanzaran al 1,8% del total de laventas de ese año.
ResoluciónResolución
Ventas del periodo $ 20.435.000 * 1,8% =Ventas del periodo $ 20.435.000 * 1,8% = $ 367.830$ 367.830EstimaciónEstimación
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Contabilización
Estimación Deudas IncobrablesEstimación Deudas Incobrables
_______31/12_________
Deudas Incobrables 367.830
EDI 367.830
G: 1,8% SOBRE L AS VENT A $ 20.435.000
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El cargo a perdida contabilizado en la cuentaDeudas Incobrables corresponde solo a unaestimación y no a un hecho cierto.
Por ello la no puede rebajarse directamentede la cuenta clientes, ya que se trataría de uncastigo si no que se abona a una cuentacomplementaria de clientes cuyo nombre esEstimación Deudas Incobrables (EDI).
Estimación Deudas IncobrablesEstimación Deudas Incobrables
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Estimación Deudas IncobrablesEstimación Deudas IncobrablesEstimación Deudas IncobrablesEstimación Deudas Incobrables
CLIENTES ESTIMACION DEUDAS INCOB.
3.520.000
S.D. 3.520000
367830
367830 S.A.
BalanceBalance
Cuenta clientes $3.520.000- Estimacion Deuda Incobrables $367.830
Valor Neto por cobrar a clientes $ 3.152.170
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Estimación Deudas IncobrablesEstimación Deudas IncobrablesEstimación Deudas IncobrablesEstimación Deudas Incobrables En el siguiente ejercicio comercial, cuando tenemos la certeza delos valores incobrables, podemos proceder al castigo de la cuentaclientes y dar de baja la estimación.
En este caso se pueden dar tres siguientes situaciones:
1.- El monto incobrable fue igual al estimado
2.- El monto incobrable fue superior al estimado
ya que llego a $ 394.500
3.- El monto incobrable fue inferior al montoestimado ya que solo alcanzó a $ 319.800
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En este caso hipotético y de muy difícilocurrencia solo debemos rebajar el saldo dela cuenta clientes (castigo) con cargo a laestimación
El Monto Incobrable Fue igual al EstimadoEl Monto Incobrable Fue igual al Estimado
_________x___________
Estimación Deudas Incobrables 367.830
Clientes 367.830
G: Castigo de Créditos concedidos en el año anterior
Contabilización :Contabilización :
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La cuenta EDI queda saldada ya que en ella secontabiliza mediante un ajuste de cierre, laestimación que corresponde al siguiente periodo yla cta. Clientes indicará en su saldo el montoefectivo por cobrar por las ventas al crédito.
El Monto Incobrable Fue igual al EstimadoEl Monto Incobrable Fue igual al Estimado
Clientes EDI
3.520.000
3.520.000
SD $3.152.170
367.830367.830367.830
367.830CASTIGO
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El monto es $ 394.500
En este caso se subestimo la perdida por incobrable, se debe rebajar al saldo de la cta.
Clientes (castigo), el monto incobrable concargo a la estimación contabilizada, a unacuenta de resultado perdida llamada ³AjusteEstimación Deudas Incobrables´, hay unefecto en resultados en el ejercicio que secontabilizaba el castigo, pero es solo por la
diferencia entre el incobrable real y elestimado.
El Monto Incobrable Fue Superior al EstimadoEl Monto Incobrable Fue Superior al Estimado
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El Monto Incobrable Fue Superior al EstimadoEl Monto Incobrable Fue Superior al Estimado
_________x___________
Estimación Deudas Incobrables 367.830 Ajuste E.D.I. Ejercicio Anterior 26.670
Clientes 394.500
G: Castigo y ajuste por subestimación de créditos incobrables
Contabilización :Contabilización :
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La cuenta E.D.I. queda saldada, la cuentacliente refleja el saldo en efectivo por cobrar a clientes, y la cta. Ajuste E.D.I. Ejercicio
Anterior en este caso cuanta de resultadoperdida
El Monto Incobrable Fue Superior al EstimadoEl Monto Incobrable Fue Superior al Estimado
Clientes E.D.I.
Ajuste E.D.I. E jerc. Anterior
3.520.000
S.D 3.520.000
3.125.500
394.500
394.500
367.830 367.830
26.670
S.D 26.670
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El Monto Incobrable Fue Inferior al EstimadoEl Monto Incobrable Fue Inferior al Estimado
El monto es $ 319.800
En este caso se sobreestimo la perdida por incobrable, se debe rebajar al saldo de la cta.Clientes (castigo), el monto incobrable, con
cargo a la estimación contabilizada, y abonoa una cuenta de resultado Ganancia llamada³Ajuste Estimación Deudas Incobrables´.
hay un efecto en resultados en el ejercicioque se contabilizaba el castigo, pero este es
una Ganancia, por recuperación de una partede la estimación de incobrable, contabilizadaen el ejercicio anterior.
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El Monto Incobrable Fue Inferior al EstimadoEl Monto Incobrable Fue Inferior al Estimado
_________x___________
Estimación Deudas Incobrables 367.830 Ajuste E.D.I. Ejercicio Anterior 48.030
Clientes 319.800
G: Castigo y ajuste por sobreestimación de créditos incobrables
Contabilización :Contabilización :
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El Monto Incobrable Fue Inferior al EstimadoEl Monto Incobrable Fue Inferior al Estimado
La cuenta E.D.I. queda saldada, la cuentacliente refleja el saldo en efectivo por cobrar a clientes, y la cta. Ajuste E.D.I. Ejercicio
Anterior en este caso cuanta de resultadoGanancia.
Clientes E.D.I.
Ajuste E.D.I. E jerc. Anterior
3.520.000
S.D 3.520.000
3.200.200
319.800
319.800
367.830 367.830
48.030 S.A
48.030