Me preparé y capacité durante años para ser diri-

gente de fútbol haciendo diversos cursos y viajando

a diferentes países para conocer el manejo de los

clubes desde adentro. Soy Vicepresidente de Racing

y además me desempeño como Presidente del fútbol

profesional. Siempre defendí con honestidad y profe-

sionalidad los intereses de Racing y con coherencia a

la hora de tomar decisiones.

ESTE Racing lo integramos el 80% de las personas

que gestionamos al club en los últimos tres años. No

solo estamos compuestos por la gran mayoría de in-

tegrantes de la comisión directiva sino también por la

gran mayoría de quienes estuvieron al frente de las

distintas áreas y departamentos de Racing.

Somos las mismas personas que viste trabajar en

este tiempo con total profesionalidad y transparencia

y fundamentalmente, con pasión y amor hacia Ra-

cing.

ESTE Racing es el que nos llevó de hablar de juicios

y reclamos a tener jugadores que nos envidian todos

los demás clubes. ESTE Racing es el que logramos

construir después de mucho esfuerzo y dedicación.

ESTE Racing es el que garantiza la continuidad de

un proyecto serio y responsable del cual ya se están

viendo los frutos.

Queremos continuar con las tareas emprendidas con

la intención de profundizar los aciertos, rectificar los

errores y desarrollar las políticas aún pendientes

para concluir con el proceso de recuperación institu-

cional, saneamiento económico y despegue deportivo

iniciado.

SIGAMOS ASÍ!

Pablo Javier Podestá

USTEDES ME CONOCEN, SABEN QUIEN SOY.

Porque el proceso de recuperación insti-tucional y saneamiento económico no está concluido. No se puede hacer un club de la noche a la mañana. Acá no venimos de uno o dos años malos sino de unos cuantos más. Pedidos de quiebra, gerenciamiento… los hinchas de Racing sabemos por todas las que pasamos y todo lo que nos costó construir esto. Para nosotros sería mucho más fácil volver a nuestras casas: retomar nuestras actividades diarias, los compro-misos familiares y que otras personas se hicieran cargo de Racing. Pero para en-derezar un club institucionalmente hace falta continuidad, profesionalidad y visión a largo plazo. No podemos cambiar todo después de tres años. No sería responsa-ble de nuestra parte.Conocenos!

HAY EQUIPO

CONTINUIDADESTE Racing va a continuar con el proyecto que em-pezó hace tres años. El mismo que tiene como pilares fundamentales la profesionalidad, la coherencia y la pasión por Racing.

PROFESIONALIDADESTE Racing va a continuar con el proyecto de club bien administrado, sin depender de mecenas ni diri-gentes que dicen poner plata para después sacarla con intereses y ganancias.ESTE Racing va a continuar con la política de poner profesionales de primer nivel al frente de todos los departamentos y áreas de la Institución.

DEDICACIÓNESTE Racing va a continuar fomentando el trabajo en las divisiones inferiores con una visión a largo plazo y el cuidado al jugador juvenil como si fuera un profesional.ESTE Racing va a continuar priorizando el fútbol amateur como fuente principal de crecimiento y soli-dez institucional.

GESTIÓNESTE Racing va a continuar trabajando con una vi-sión a largo plazo y de manera planificada, evitando caer en situaciones que vuelvan a poner al club en un lugar delicado.ESTE Racing va a continuar con la política y las cam-pañas exitosas que en este año lograron sumar más socios y abonados al club.

TRANSPARENCIAESTE Racing va a continuar trabajando con grupos que quieran invertir en el club, con la premisa de que el máximo beneficiario de esa sociedad sea siempre Racing.

DESARROLLO SOCIALESTE Racing va a continuar con el Proyecto Edu-cacional que busca llevar a cabo diferentes cursos, entre los que se destaca la carrera de Dirigente Deportivo. ESTE Racing concluirá con las obras del Colegio Ra-cing Club, logrando la integración del proyecto depor-tivo educativo de Racing en una única sede.

NUESTRAS PROPUESTAS

MODERNIZACIÓN Y DESARROLLOESTE Racing va a continuar con la gran cantidad de mejoras en el Estadio que se vienen haciendo. En los próximos años entre otras cosas vamos a instalar un tablero electrónico y construiremos el montaje de la nueva fachada que cubrirá la bandeja superior. Pero además haremos la iluminación para la nueva tribu-na de socios construiremos nuevos palcos, nuevas cabinas para prensa y cambiaremos el sistema de iluminación para adaptarlo a los requerimientos de la televisión HD. ESTE Racing va a finalizar las obras en el Predio Tita Mattiusi para las inferiores, con la realización y puesta a punto del gimnasio cubierto, la cancha de césped sintético, la sala de videos, la enfermería y el laboratorio.ESTE Racing continuará con el ambicioso proyecto que se está llevando a cabo en Ezeiza. El lugar está destinado a convertirse en un centro de alto ren-dimiento para la primera división con canchas de entrenamiento, vestuarios, hotel para el plantel, y centro de atención a la prensa. La idea es que la pri-

mera entrene, concentre y haga la pretemporada en este grandioso predio de primer nivel.

INTEGRACIÓNESTE Racing va a continuar optimizando el funciona-miento de las distintas áreas a nivel nacional a través de sus Filiales.

COHERENCIAESTE Racing va a continuar trabajando con seriedad, honestidad y responsabilidad en la formación de un equipo de primera división lo suficientemente capaz de pelear todos los torneos.

ORGULLOESTE Racing va a continuar brindándole al socio la atención que se merece, con instalaciones acordes a la importancia de nuestro club y actividades de recreación de alta calidad en todas las sedes.ESTE Racing va a mantener el tercer lugar en el cual logramos posicionar a la marca Racing y la va a instalar ahora en el plano internacional a través de la modernización, la innovación y la creatividad.

NUESTRAS PROPUESTAS

FÚTBOL PROFESIONALESTE Racing asegura la continuidad del departamento de fútbol profesional que lidera Pablo Podestá. El mis-mo que jerarquizó al plantel y logró dar un gran salto cualitativo cuando la situación económica era realmente complicada y el club estaba dominado por los repre-sentantes. Ante este panorama se negoció primero con los clubes y después con los grupos de inversores para asociar a Racing a las ganancias y sacar el mayor be-neficio. Podestá fue quien insistió a jugadores como Gio Moreno, Teo Gutiérrez, Hauche, Saja, Toranzo, Pillud y Pelletieri en que se sumaran a Racing. Bajo esta gestión se mantuvo una coherencia a la hora de la contratación de los directores técnicos. En los años siguientes vamos a continuar trabajando con total honestidad, seriedad y responsabilidad para ir mejorando torneo a torneo. Una política bajo la cual los Lisandro López, Gonzalo Bergessio, Diego Milito, Sergio Romero y Maxi Moralez… siempre van a estar cerca de volver. Y lo que es funda-mental, mantendremos la filosofía instaurada por esta conducción de que Racing tenga derechos económicos sobre todos los jugadores que vistan su camiseta.

NUESTRA GESTIÓN

DEPARTAMENTO DE LEGALESESTE Racing asegura la continuidad del departamen-to de legales con los Dres. Carlos Rotman, Marcelo Barreiro y todo el grupo de profesionales de primer nivel que en estos tres años le dedicó a Racing gran parte de su vida. Los mismos que lograron bajar el pasivo del club y solucionaron innumerables conflic-tos judiciales cuando la situación era realmente crí-tica y Blanquiceleste aducía ser el dueño del 80% del plantel. Pero todos sabemos que destruir es mucho más fácil que construir, por eso es muy importante mantener una coherencia en este sentido y seguir la misma línea de trabajo. No debemos poner en riesgo todo lo que se avanzó y, fundamentalmente, no pode-mos dejar que vuelvan todos esos conflictos legales que pusieron a Racing en un lugar delicado.

NUESTRA GESTIÓN

INFRAESTRUCTURAESTE Racing asegura la continuidad del departamen-to de infraestructura a cargo del Arq. Fabián Manga-retto. El mismo equipo de profesionales integrado también por Arq. Luis Jiménez, que logró recuperar el estadio, remodelar la sede y continuar con la am-pliación de la escuela. En lo que hace al ESTADIO, en estos tres años se reparó el 25% de su fachada, se terminó el techo, se construyeron nuevos palcos, se construyeron baños para damas en la popular local, se construyeron nuevos bancos de suplentes, se remodeló el vestuario local y se hizo la iluminación de la tribuna popular local. En los próximos años vamos a instalar un tablero electrónico y troneras de acceso al campo de juego para recitales. Tene-mos proyectado el montaje de la nueva fachada que cubrirá la bandeja superior, nuevos palcos, nuevas cabinas, iluminación para la nueva tribuna de socios y reacondicionamiento de sus baños. Nuevas cabinas de transmisión para prensa, nuevo tendido eléctrico, reubicación de los grupos electrógenos y del camión de exteriores de TV, y cambio de sistema de ilumina-

NUESTRA GESTIÓN

ANTES Y DESPUÉS

NUESTRA GESTIÓN

ción para adaptarlo a los requerimientos de la televi-sión HD. En la Sede AVELLANEDA se pintó la fachada, se construyó la oficina de atención al socio y la del de-partamento de Filiales. También se hizo un nuevo bar, un nuevo local de Locademia (se hizo otro por la zona de Tribunales) y un salón de eventos en el tercer piso. Para el próximo ciclo vamos a reordenar el primer piso colocando más oficinas para una mejor adminis-tración del club. Vamos a completar el proyecto del tercer piso con zonas de recepción del salón donde actualmente está el colegio secundario y continuare-mos con la iluminación de la fachada y el centro de exposiciones. En el COLEGIO se construyó una nueva fachada con lo cual se logró ampliar el acceso y se agrandó el edifi-cio con la incorporación de nuevas aulas, sanitarios y la dirección del colegio secundario. Para el próximo período terminaremos la construcción del jardín de infantes y concluiremos de esta manera las obras del Colegio Racing Club, logrando la unificación de la

ANTES Y DESPUÉS

INFRAESTRUCTURA

ANTES Y DESPUÉS

NUESTRA GESTIÓN

escuela y la total integración del proyecto deportivo educativo de Racing en una única sede de Ameghino 883. En el POLIDEPORTIVO se hicieron vestuarios nuevos, se construyó el gimnasio de boxeo, se repararon por completo las canchas de tenis, las cinco piletas del natatorio y el piso de madera del gimnasio cubierto y un gimnasio de última generación para el fútbol profesional. Ahora lo que viene es la construcción de otro gimnasio cubierto nuevo para la práctica de patín, los nuevos accesos al microestadio y el reacon-dicionamiento del natatorio.En el PREDIO TITA MATTIUSSI se construyó un cerra-miento perimetral de más de un kilómetro de exten-sión. Se repararon los vestuarios, se rellenaron más de dos hectáreas de terreno para el futuro lugar de entrenamiento y se construyeron desagües pluvia-les por casi 500 metros. Se mejoró notablemente el cuidado de las canchas y se hizo a nuevo la cancha número 4. Lo que viene ahora es la construcción del nuevo proyecto ya elaborado con gimnasio cubierto,

cancha de césped sintético, sala de videos, enfermería y laboratorioEn la SEDE CAPITAL se reparó íntegramente el natatorio. Se refaccionó la ofici-na de administración y se construyeron nuevos baños para damas, caballeros y discapacitados. Lo que viene ahora es la restauración de la fachada del edificio histórico. Renovar la totalidad de la instalación eléctrica y refuncionalizar los accesos. Está proyectada la construcción de un gimnasio cubierto y de estaciona-mientos sobre la calle Helguera, la remodelación del centro de atención al socio, la reubicación del local de Locademia junto al acceso y la construcción de un nuevo gimnasio en el subsuelo y la cobertura del natatorio.En el PREDIO EZEIZA se obtuvo la ampliación de la extensión del terreno con-cedido, el cual alcanza hoy en total 32 hectáreas y se encuentra ya mensurado, demarcado y dividido. Se tomaron las altimetrías para determinar la cota de inundación y se construyeron más de tres kilómetros de cerco perimetral. Se desmalezaron aproximadamente siete hectáreas y se rellenaron más de cuatro. El Predio de 32 hectáreas está situado en un lugar estratégico a 5 minutos del Aeropuerto Internacional y a 30 del Cilindro. El lugar está destinado a convertirse en un centro de alto rendimiento para la primera división con canchas de entre-namiento, vestuarios, hotel para el plantel y centro de atención a la prensa. La idea es que la primera entrene, concentre y haga la pretemporada en este gran-dioso predio de primer nivel.

NUESTRA GESTIÓN

NUESTRA GESTIÓNDEPARTAMENTO DE MARKETINGESTE Racing asegura la continuidad del departamen-to de marketing. El mismo que a través de campañas exitosas hizo crecer el número de socios de 8.000 a 40.000. El Plan desarrollado por el Lic. Gustavo Do-mínguez le devolvió a Racing su imagen y prestigio, convirtiéndolo en la 3ra marca deportiva de carácter nacional. La gestión incluyó entre sus logros además una fuerte renegociación con los sponsors a partir de la cual se logró nada menos que cuadriplicar los ingresos del club. A través de la tecnología se innovó con dispositivos destinados a smart phones y table-tas, y se agregaron nuevas secciones a la web. El “multimedio Racing” incluyó también en un trabajo mancomunado con el sector de Prensa el programa semanal en la señal de Fox Sports HD, el programa de Radio Colonia, la vuelta de la revista “La Acadé” -publicación que los hinchas pueden retirar gratuita-mente en el playón del estadio los días de partido- y la “Revista Racing”, una publicación bimestral de calidad inusual para los clubes de fútbol.Por otra parte se inauguró un nuevo local de venta de

merchandising, atención al socio y expendio de loca-lidades en la zona de Tribunales; otro en la sede de Villa del Parque y próximamente vamos a hacer uno más en zona norte. Ahora el objetivo es llevar la mar-ca Racing al plano internacional y continuar trabajan-do en un proyecto que le permitirá a Racing contar con una plataforma de e-commerce que se asemeje a la de los clubes más prestigiosos del mundo.

NUESTRA GESTIÓNFÚTBOL AMATEUR

ESTE Racing asegura la continuidad del proyecto del fútbol amateur. El mismo que después de muchos años decidió dar prioridad en Racing a la formación de divisiones inferiores. A principios de 2011 se logró dar un verdadero cambio en la forma en que se venía trabajando con la contratación del Sr. Gustavo Grossi como Director deportivo del área. Una apuesta ten-diente a traer profesionales de primer nivel a traba-jar fuertemente en el proceso de captación y desarro-llo de infantiles y juveniles. Racing estaba probando hasta entonces alrededor de 1.500 jugadores por año... y a partir de esta nueva etapa que incluye la creación de 10 centros oficiales de “Detección de talentos Racing Club” en el interior del país estamos cerca de los 17.000. La Dirección Deportiva supervisa y es nexo entre todas las áreas que construyen desde el futbol amateur el futuro deportivo y económico de la insti-tución. Lleva adelante la gestión desde el Baby futbol hasta la reserva. Para su mejor desenvolvimiento se creó una Secretaria técnica con sala de video, ofi-

cina de reuniones y archivo que permitió un mejor ordenamiento. Ahora todas las divisiones juveniles e Infantiles cuentan con su Indumentaria OLYMPIKUS de entrenamiento tanto para verano como Invierno, y todos los elementos necesarios para sus entrena-mientos físico/técnicos.

Los 40 juveniles que viven en la Casa Tita cuentan ahora con un nuevo enfoque profesional que trajo aparejada la modificación de varias reglas internas. Los chicos cuentan con su indumentaria interna, la escolaridad en el colegio Racing y la alimentación adecuada para un deportista de alta competencia como lo sugiere nuestra nutricionista. En el próximo período terminaremos la última etapa de la puesta en funcionamiento del Laboratorio de Medicina del Deporte y Fisiología del Ejercicio. Una iniciativa, esta última, del reconocido Departamento Bio Psico So-cial que ha experimentado un increíble progreso. El proyecto busca dotar a los jugadores juveniles de las mejores herramientas científicas para su desarrollo

físico y muscular, complementadas con una correcta y específica nutrición e hidratación deportiva. Para esto continuarán también con nosotros los profesio-nales de máximo reconocimiento de nivel interna-cional como el Dr. Gonzalo Gómez, el Dr. Juan Carlos Mazza y la Lic. Karina Gavini.

NUESTRA GESTIÓN

FÚTBOL AMATEUR

CULTURA Y EDUCACIÓNESTE Racing asegura la continuidad del Departamento de Cultura que tuvo a cargo de Flavio Nardini. El mismo que después de diez años está próximo a hacer realidad el sueño del Colegio Racing Club, aquel proyecto educativvo promovido por la antigua Mutual. En este período no solo se duplicaron los metros cuadrados de colegio, sino que ade-más se trabajó con un equipo inter disciplinario en vistas a alcanzar un proyecto pedagógico, coherente y realista a la coyuntura actual, que tiene que ver ni más ni menos que con la educación de nuestros futuros jugadores. El colegio sigue creciendo y se logró progresar también en cantidad y calidad de alumnos. Se agrandó el edificio con la construcción de nuevas aulas, nuevos sanitarios y la dirección del colegio secundario. Para el próximo período terminaremos con la reubicación del jardín de infantes y concluiremos de esta manera las obras del Colegio Racing Club, logrando la integración del proyecto deportivo educativo de Racing en una única sede. Paralelamente se vienen realizando concursos fotográficos y literarios. Se mejoró el sistema de comunicación de actividades y anuncios entre los socios, se representó al club con asistencia perfecta en las charlas del INADI y se recuperó la obra del maestro Quinquela Martín ubicada en el tercer piso de la Sede Avellaneda.

NUESTRA GESTIÓN

er

EL CLUBESTE Racing asegura la continuidad de la Secretaría General y la Gerencia General del club. En este primer período se reorgani-zaron los distintos sectores logrando destrabar conflictos con el personal y con el gremio. Se logró bajar el índice de ausentismo de los empleados del 50% al 15% y se empezó a trabajar en una po-lítica de capacitación. Se revalorizaron el esfuerzo, el desempeño y la capacidad de los empleados. Se logró crear un alto grado de compromiso y se consiguió instalar nuevamente la idea de trabajo en equipo.A lo largo de estos tres años se le dio una gran importancia a los deportes amateurs. Las obras del polideportivo incluyeron la repa-ración del piso, la construcción de vestuarios y el nuevo gimnasio de boxeo. Así como también el reacondicionamiento de las canchas de tenis y de las cinco piletas del natatorio. Las disciplinas amateurs pasaron de 8 a 23. El apoyo a este sector permitió alcanzar resulta-dos que no solo tuvieron que ver con el éxito deportivo sino también con el incremento de participantes en las competencias interclubes. Dicho esto al margen de los festejados y merecidos ascensos en Tenis y Futsal, y de la ansiada conformación de un equipo de basket competitivo. De a poco hay que decir, además, que se logró vestir a la mayoría de nuestros equipos con la ropa de nuestro sponsor.

NUESTRA GESTIÓN

ACTIVIDADES SOCIALESESTE Racing ha trabajado desde un primer momento por acercar a todos los sectores de la familia racin-guista. Gracias al apoyo incondicional de 250 socios pudimos juntar el dinero para la compra del terre-no de la esquina de la Av. Colón e Italia. En la Sede Avellaneda se construyeron un nuevo bar y nuevas oficinas para los departamentos de Filiales y de Atención al socio. Se organizaron diferentes eventos y finalmente logramos reinagurar el tercer piso; un proyecto este último que se completará a lo largo del próximo período con la construcción de las zonas de recepción del salón donde actualmente está el cole-gio secundario. En los próximos años continuaremos, además, con la iluminación de la fachada, el centro de exposiciones, y la implementación de políticas y tareas que buscan brindarle a los socios o a quienes pretendan asociarse todas las variantes y comodi-dades posibles; como la apertura de la platea gratis para los socios surgida a partir de una iniciativa del sector de Marketing.

NUESTRA GESTIÓN

ELECCIONES 2011

VENI A VOTAR. EL FUTURO DE RACING DEPENDE DE TODOS

Lo que tenes que saber para ir a votar!LAS ELECCIONES SON EL 17 DE DICIEM-BRE EN LA SEDE DE AVENIDA MITRE 934 EN EL HORARIO DE 8H A 18H.- Se necesita ser mayor de 16 años y tener cuatro (4) años de antigüedad. - Con el carnet al día, debe estar acompañado con el DNI, Cédula, libreta cívica, libreta de enrolamiento o pasaporte para acreditar la identidad.- El carnet debe tener las huellas dactilares en su memoria antes del 30 de noviembre de 2011.PARA SABER SI ESTÁS HABILITADO, ENTRA A WWW.RACINGCLUB.COM.AR

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