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“Las Barreras Paradigmáticas a la Innovación …¡Pública, Privada, Social y

Personal!”

Carlos Vignolo

Conferencia Internacional“ESTADO FUTURO”

Santiago, 30 de Marzo de 2016

Objetivos de mi presentación

1) Provocar aperturas reflexivas y emocionales respecto al fenómeno de la innovación

2) Incrementar el nivel de conciencia e interés en la Revolución Paradigmática que vivimos y su

impacto en la Innovación Pública3) Proponer que la clave de la Innovación Pública

hoy es abandonar los “Viejos Paradigmas”, y4) Motivar a leer mis trabajos al respecto

Barrera Paradigmática Nº 1

“La Innovación es una Opción”

“La Innovación no es más que la evolución en el espacio de la auto conciencia humana”

“La expresión de la Ley de Conservación de la Adaptación al Medio Ambiente”

Barrera Paradigmática Nº 2: el Racionalismo Elitista (Made in France)

“La Innovación tiene su principal fuente en la Ciencia, laTecnología y la

Creatividad”

La Innovación proviene en EEUU:- 72% de la Ciudadanía

- 20% de los Trabajadores- ¡¡¡ 8% de R&D !!!

Barrera Paradigmática Nº 3:Corolario 1 de la Anterior

“La Innovación es generar y aplicar ideas nuevas”

“La idea de idea es una pésima idea si de innovación se trata”

“La innovación y la invención se parecen tanto como un camello a una escoba”

Barrera Paradigmática Nº 4:Corolario 2 de la Anterior

“La Innovación es una competencia y responsabilidad de los más

inteligentes”(¡ ojalá con PHD !)

Todos nacemos y morimos innovadores, encadenados por paradigmas y prácticas

sociales derivadas de ellos.

4

5

6

7

8

9

Factores Más Señalados Factores Menos Señalados

Promover el trabajo en equipo como unidad básica para innovar

Promover y comprometer a los miembros de la organización con una Misión que considere la innovación de manera central

Reconocimiento de las innovaciones en otros mercados

Mantener un equipo especializado en labores de investigación y desarrollo

Mantener un equipo especializado en labores de control de calidad de productos y procesos

8,6

8,1

7,7

6,0

4.5

Incentivar a los individuos brillantes para que lleven adelante innovaciones

6,0

1: Irrelevante10: Muy Relevante

Factores Determinantes de la InnovaciónRelativas a la Organización para Innovar

El Paradigma Racionalista impide laparticipación de todos en la innovación:

“Nosotros vamos a ganar y ustedes van a perder.Ustedes no pueden hacer nada al respecto porquesu falla es una enfermedad interna que ustedestienen. Ustedes creen firmemente que la gestiónsólida significa ejecutivos por un lado y trabajadorespor el otro; en un lado los hombres que piensan y,en el otro, hombres que sólo pueden trabajar...

... Nosotros hemos pasado esa etapa, estamos seguros que los

negocios se han transformado en algo terriblemente complejo.

Sabemos que la inteligencia de unos pocos tecnócratas, incluso losmás brillantes, es insuficiente para enfrentar esos retos. Solamente

la inteligencia de todos los empleados puede permitir a unacompañía vivir con los altos y bajos de los requerimientos de un

nuevo ambiente.

Sí, nosotros vamos a ganar y ustedes van a perder, porque ustedes

no son capaces de sacar de su mente un obsoleto Taylorismo que

nosotros los japoneses nunca hemos tenido”

Matsushita, 1998

Barrera Paradigmática Nº 5:El Paradigma de la Baja Autoestima

“Si no se ha hecho en los países desarrollados” no se puede hacer”

Barrera Paradigmática Nº 6:

“El que muere chicharra muere cantando”

“Genio y figura hasta la Sepultura”

“Paradigma Escencialista” (Made in Greece)

Niñas Lobo“El Arbol del

Conocimiento” Humberto

Maturana y Francisco Varela

Las Culturas Orientales son Constructivistas

“La esencia de la innovación es recrear el mundo de acuerdo a un particular ideal o visión.

Innovar significa literalmente recrear la empresa y a cada uno de los que la conforman en un

ininterrumpido proceso de autorenovación organizacional y personal”

Nonaka y Takeuchi, 1995

Barrera Paradigmática Nº 6:

“Vivimos la Era del Conocimiento”“La Ciencia nos Salvará”

“Self-awareness”: Habilidad Nº1 requerida por las grandes

empresas en el Mundo hoy.

Barrera Paradigmática Nº 7:

“El Capital Humano es LA

clave para generar culturas innovadoras”

“Muchos hoy ven el capital social como el ingrediente clave tanto del desarrollo

económico como de una democracia liberal estable”

Francis Fukuyama. “Social Capital and Development: The Coming Agenda”, SAIS Review of

International Affairs, Vol 22, Nº 1, Winter- Spring 2002.

“ Sillicon Valley está construido sobre Capital Social”

Cohen & Fields. 1999 “Social Capital and Capital Gains in Sillicon Valley

Barreras Culturales a la Innovación en Chile :

- Desconfianza- “Chaqueteo”- Machismo- Racismo- Soberbia- Clasismo- Elitismo

- Narcisismo…¡todas derivadas de la baja autoestima!

Barrera Paradigmática Basal a la Innovación y a la Buena Vida, en Chile y en la mayoría de las

Culturas en el Mundo :

“Lo mejor que los padres pueden hacer por sus hijos es darle una buena

educación”

Y el AMOR, ¿dónde queda?