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La excelencia operacional es una estrategia que requiere establecer metas de mejora en los Indicadores Críticos de Desempeño (KPIs). Las compañías generadoras de energía con altos niveles de desempeño establecen metas basadas en información histórica, con base en los líderes de la industria y las mejores prácticas, para obtener mejoras en su desempeño. GP Strategies ® ® puede ayudarlo en el mejoramiento de sus KPIs y apoyarlo en su camino hacia la Excelencia Operacional. puede ayudarlo en el mejoramiento de sus KPIs y apoyarlo en su camino hacia la Excelencia Operacional. De infor GP S s de en Establezca sus metas de desempeño como lo hacen las 250 250 COMPAÑÍAS LÍDERES EN GENERACIÓN DE ENERGÍA . DISEÑE su plan de acción para CONSEGUIR mejoras medibles en sus KPIs. Contacte GP Strategies a través de [email protected] o los teléfonos +1.443.838.1416 – +57.1.743.0782 MISSOURI, EE.UU. MASSACHUSETTS, EE.UU. FRANCIA EMIRATOS ÁRABES UNIDOS SUDÁFRICA HOLANDA IRLANDA DINAMARCA HOLANDA IRLANDA DIN DINAMA AMARCA RCA IRLANDA FRA FRANCI NCIA A MISSOURI EE U MAS MASSAC SACHUS HUSET ET SUD SUDÁFR ÁFRICA ICA EMIRATOS ÁRABES UNIDOS MIS MISSOU SOURI, RI, EE EE.U .U debidos a Detección Temprana de Fallas $ 2.4 MUSD en AHORROS en MEJORAS de Disponibilidad y Confiabilidad 2 % 15 % de Emisiones para el Cumplir Requerimientos Ambientales en REDUCCIÓN Mejora de Capacidad en el Sistema de Control de CALIDAD de Aire sin Reducción de MW Mejora en las competencias del PERSONAL para Mantener una Disponibilidad de Planta del 92 % ; 5 % de paradas programadas y 3 % de paradas no programadas Incremento de capacidad en 5MW debido a Proceso de Mejora en la Condensación 3% de Mejora en la Tasa de Calor y Reducción de150,000 Toneladas de emisiones de CO 2 REDUCCIÓN del 15% en tiempo de Cambio de Turno en Operación de una Planta de Ciclo Combinado Metas de KPI establecidas en el MÁXIMO Cuartil Entre el desempeño de las compañías Líderes Clase Mundial, para un Plan Estratégico a 5 AÑOS e capacidad ebido a Proceso densación $ 6 MUSD en ahorro de PÉRDIDAS EVITABLES de Producción TTS EE UU TT TTS, S, EE. EE.UU. UU. UU UU UU. . Me e d s s sa N del o de n Planta de 38 % de costos de la Hora de Aprendizaje Comparado con el Estándar de la Industria en REDUCCIÓN NEW HAMPSHIRE, EE.UU. VIRGINIA, EE.UU.
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La excelencia operacional es una estrategia que requiere establecer metas de mejora en los Indicadores Críticos de Desempeño (KPIs). Las compañías generadoras de energía con altos niveles de desempeño establecen metas basadas en información histórica, con base en los líderes de la industria y las mejores prácticas, para obtener mejoras en su desempeño. GP Strategies®® puede ayudarlo en el mejoramiento de sus KPIs y apoyarlo en su camino hacia la Excelencia Operacional. puede ayudarlo en el mejoramiento de sus KPIs y apoyarlo en su camino hacia la Excelencia Operacional.
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MISMISSOUSOURI,RI,, EEEE.U.U
debidos a Detección Temprana de Fallas $2.4 MUSD en AHORROS
en MEJORAS deDisponibilidad y Confiabilidad 2%
15%de Emisiones para el Cumplir Requerimientos Ambientales
en REDUCCIÓN
Mejora de Capacidad en el Sistema de Control de CALIDAD de Aire
sin Reducción de MW
Mejora en las competencias del PERSONAL paraMantener una Disponibilidad de Planta del 92% ; 5% de paradas programadasy 3% de paradas no programadas
Incremento de capacidaden 5MW debido a Proceso de Mejora en la Condensación
3% de Mejora en la Tasa
de Calor y Reducción
de150,000Toneladas de emisiones de CO2
REDUCCIÓN del
15% en tiempo deCambio de Turno en Operación de una Planta de Ciclo Combinado
Metas de KPI establecidas en el MÁXIMOCuartil Entre el desempeño de las compañías Líderes Clase Mundial, para un Plan Estratégico a
5 AÑOSe capacidadebido a Proceso densación
$6 MUSD en ahorrode PÉRDIDAS EVITABLES de Producción
TTS EE UUTTTTS,S, , EE.EE.UU.UU.
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