Estableciendo Los Objetivos Estrategicos Para Cada Perspectiva

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ESTABLECIENDO LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA CADA PERSPECTIVA PERSPECTIVA FINANCIERA . ¿Cómo alcanzar un crecimiento rentable? . ¿Cuáles son las políticas que permiten un mayor beneficio para el accionista de la empresa? . ¿Se identifica todo el potencial de inversión que la empresa puede aprovechar? PERSPECTIVA DE LOS CLIENTES Brindar pases de cortesía (shows y restaurante-bar) que llamen a nuestros clientes no solo a consumir las máquinas, sino también los servicios adicionales. En especial a las personas que van al evento para que vuelvan. Hacer uso de las redes sociales para difundir la información (cronograma de actividades y promociones) sobre el restaurante-bar y los shows en vivo. Realizar invitaciones a través de las redes sociales sobre los diferentes eventos y shows en vivo que se realizaran en el mes. Utilizar impulsadoras en los centros comerciales y universidades para transmitir la información de manera personalizada sobre los servicios de casino e invitar a participar de los eventos. Tener participación en diferentes eventos sociales de la ciudad, con representantes del casino que informen sobre los servicios adicionales de este. Realizar campañas publicitarias en buscando difundir en las personas el concepto manejado por Casino Allegro principalmente en los servicios adicionales. Crear campañas de voz a voz de los empleados, para que estos promuevan los servicios adicionales. Capacitar al cliente, a través del acompañamiento constante durante su estadía en el casino para promover el uso de servicios adicionales.

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ESTABLECIENDO LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA CADA PERSPECTIVA

PERSPECTIVA FINANCIERA. Cmo alcanzar un crecimiento rentable?. Cules son las polticas que permiten un mayor beneficio para el accionista de la empresa?. Se identifica todo el potencial de inversin que la empresa puede aprovechar?

PERSPECTIVA DE LOS CLIENTES

Brindar pases de cortesa (shows y restaurante-bar) que llamen a nuestros clientes no solo a consumir las mquinas, sino tambin los servicios adicionales. En especial a las personas que van al evento para que vuelvan. Hacer uso de las redes sociales para difundir la informacin (cronograma de actividades y promociones) sobre el restaurante-bar y los shows en vivo. Realizar invitaciones a travs de las redes sociales sobre los diferentes eventos y shows en vivo que se realizaran en el mes. Utilizar impulsadoras en los centros comerciales y universidades para transmitir la informacin de manera personalizada sobre los servicios de casino e invitar a participar de los eventos. Tener participacin en diferentes eventos sociales de la ciudad, con representantes del casino que informen sobre los servicios adicionales de este. Realizar campaas publicitarias en buscando difundir en las personas el concepto manejado por Casino Allegro principalmente en los servicios adicionales. Crear campaas de voz a voz de los empleados, para que estos promuevan los servicios adicionales. Capacitar al cliente, a travs del acompaamiento constante durante su estada en el casino para promover el uso de servicios adicionales.

PERSPECTIVA DE LOS PROCESOS INTERNOS

Desarrollar investigacin sobre las oportunidades de crecimiento y mejora. Estar al margen de los cambios tecnolgicos e implementarlos dentro de la empresa. Adecuar un espacio para atender a las personas, que estratgicamente este ubicado entre los juegos. Establecer los diferentes cronogramas que apunten a sus diferentes sectores del mercado. Plan de comunicaciones por parte de los empleados hacia los clientes, mostrndoles que CASINO ALLEGRO no solo ofrece juegos de azar como medio de entretenimiento sino adems servicios adicionales como shows, restaurantes bar. Mejorar la entrada en cuanta apariencia, buscando que esta sea ms llamativa a la vista de las personas que circulan por sus alrededores.

PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

Capacitar a los empleados especialmente para que realicen un acompaamiento continuo durante la estada del cliente en el casino, con el fin de promover los servicios adicionales. Informar a los empleados sobre todas las actividades a realizar, de tal manera que se encuentren preparados para dichos eventos.