TRABAJO EN EQUIPO

• Está compuesto por varias personas, donde cada uno hace una parte, pero todos con un objetivo común.

Que es un trabajo en equipo?

• Por las nuevas tendencias laborales• Por la necesidad de alcanzar y mantener éxito

en las organizaciones y empresas modernas• Para una mayor integración de talentos, que no

es posible encontrar en un solo individuo • Para una mayor integración entre las personas

con actitud cooperativa y no individualista

POR QUE SE FORMAN EQUIPOS

DE TRABAJO?

Que es un trabajo en equipo?

Objetivo común.

Atmosfera relajada.

Cohesión y espíritu de

trabajo

Conocimiento de las metas.

Delegación de tareas

Buena comunicación.

Decisiones consensuadas

QUE SE NECESITA PARA FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO

CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOSCARACTERISTICAS

EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO

 - Liderazgo compartido- Decide, discute y resuelve- La finalidad del equipo la decide

el mismo equipo.- Responsabilidad individual y

Grupal compartida.- El producto de trabajo es grupal.- La medición del performance es

directa por la evaluación del producto del trabajo.

- El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas.

 - Hay un solo líder.- El líder decide, discute y delega.- La finalidad es la misma que la

misión de la organización.- Responsabilidad individual.- El producto del trabajo es individual.- Se mide la efectividad

indirectamente.- Las reuniones son propuestas por el

líder.

DIFERENCIAS ENTRE LOS EQUIPOS Y LOS GRUPOS DE TRABAJO

LIDER DE EQUIPO DIRECTOR DE GRUPO

 - Es proactivo en la mayoría

de sus relaciones.- Muestra un estilo personal.- Puede estimular la

excitación y la acción.- Inspira el trabajo en equipo

y el respaldo mutuo.- Puede hacer que la gente

se involucre y comprometa.- Facilita el que los demás

vean las oportunidades para trabajar en equipo.

- Permite que la gente actué.

 - Reactivo con la gerencia

superior, sus iguales y empleados.

- Le es más fácil, pero dentro de ciertos límites.

- Esta dispuesto en involucrar a la gente en la planificación y la solución de los problemas, hasta cierto punto, pero dentro de ciertos límites.

- Resistente o desconfía de los empleados, que conocen su trabajo mejor que el gerente.

PERFIL DEL DIRECTOR DE GRUPO Y LIDER DE EQUIPO

CIRCULO DE CALIDAD

EQUIPOS DE PROGRESO

EQUIPOS DE PROCESOS.

EQUIPOS AUTONOMOS

CLASES DE EQUIPOS

1.Enlistar y dividir la tarea tuya y las de los demás.2.Escribir que hacer para cubrir cada una de las funciones y cuáles son las responsabilidades que se tienen.

RECOMENDACIONES

• 3. Escribir reglas básicas del trabajo en equipo y como coordinar los esfuerzos. En estas reglas se puede tomar como referencia cosas básicas y marcar claramente. ¿Qué hacer cuando alguien no las cumple?

GRACIAS POR SU

ATENCION