8/19/2019 Espiritu de Equipo

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ESPIRITU DE EQUIPO

Los equipos se han convertido en el pilar fundamental de las organizaciones.

Los equipos son tan antiguos como las civilizaciones: hasta Jesús contaba con

doce de sus colaboradores.

Las empresas están organizando a sus empleados en grupos interdisciplinariosque se enfocan en productos, problemas o clientes determinados. Estos

equipos están dedicando su tiempo en trabajar entre ellos que en reportar a

sus superiores.

ara Leigh !hompson, de la escuela de negocios "ellogg, advierte #que los

equipos $ pueden brindar comprensi%n, creatividad & conocimiento de forma

que el trabajo individual no puede$, pero tambi'n pueden generar confusi%n,

retrasos & malas decisiones(, no ha& que con)arse.

ara *ichar +acman -/012 sostuvo que cuando uno tiene un equipo, e3iste la

posibilidad de que producirá algo mágico4 pero no ha& que con)arse. 5demáslos equipos sufren problemas de coordinaci%n & motivaci%n que disminu&e los

bene)cios de colaboraci%n.

Las empresas necesitan re6e3ionar sobre el manejo de equipos & despojarse

del sentimiento de igualdad: los equipos más e3itosos tienen l7deres que )jan

una direcci%n clara porque de ello depende que la empresa sea fruct7fera.

La mejor manera de comprometer a los trabajadores es darle ma&or control

sobre d%nde & c%mo hacer su trabajo, es decir deben hacer su trabajo no

siempre en colaboraci%n con otros.

Las organizaciones requieren aprender mucho más que manejar su equipo &

habituarse a preguntarse si los equipos son una herramienta más efectiva. El

manejo de las empresas no tiene que ser 6ojo, sino esta se convertirá en una

herramienta de distracci%n$ los empleados suelen quejarse de que no pueden

elaborar porque los obligan a perder mucho tiempo en reuniones o porque sus

o)cinas son ruidosas$ . 8ncluso en la era que nos encontramos en la

globalizaci%n, lo mejor es que algo del trabajo se haga individualmente.

El trabajo en equipo es importante pero si cada persona hiciera el trabajo que

lo toca, la empresa que labora tendr7a una cara de '3ito.

“Los empleados talentosos forzados a trabajar en grupo pueden ser 

minimizados y los mediocres empoderados”.