ESPECIALIZACION EN ESPECIALIZACION EN GESTIÓN DE PROYECTOSGESTIÓN DE PROYECTOS

PRESUPUESTACION Y COSTOS DE INVERSIÓN Y OPERACION

FERNANDO FRANCO CUARTAS

NATURALEZA DE LOSNATURALEZA DE LOSCOSTOSCOSTOS

• COSTOS:COSTOS:

• Beneficio Futuro : B/G

• Producción

• GASTOS:GASTOS:

• Un período: G^P

• Admón. / Ventas

• PERDIDAS:PERDIDAS:

• Ningún Beneficio

SISTEMA DE CONTABILIDAD SISTEMA DE CONTABILIDAD DE DE COSTOSCOSTOS

CONOCER EL COSTO DE LA CONOCER EL COSTO DE LA MERCANCÍA VENDIDAMERCANCÍA VENDIDA

CONTROL ADMINISTRATIVOCONTROL ADMINISTRATIVO

TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES

ELEMENTOS DEL ELEMENTOS DEL COSTOCOSTO

Materiales directos:• Fácil identificación• valor significativo• uso relevante

Mano de Obra directa:• salarios.• Prestaciones sociales• Aportes Patronales

C.I.F:• Materiales indirectos• M.O.I• C.G.F

Costo Primo:Costo Primo:– M.D. + M.O.D

Costo Conversión:Costo Conversión:– M.D + CIF

ESTADO DE COSTOS DE LA MERCANCIA VENDIDA

Materiales directos XXXX+ mano de obra XXXX+ costos indirectos de fabricación XXXX= costos de producción del periodo XXXX+ costo del inventario inicial de productos en proceso XXXX= costos de productos en proceso XXXX- inventario final de productos en proceso XXXX= costo del producto terminado XXXX+ inventario inicial de productos terminados XXXX= costo de mercancía disponible para la venta XXXX- inventario final de productos terminados XXXX

= COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA ( CMV) XXXX

ESTADO DE C.M.V

SISTEMAS DE COSTEOSISTEMAS DE COSTEO

Ordenes Producción:Ordenes Producción:

Heterogénea

Costos Por ProcesosCostos Por Procesos

Homogénea

Costos Reales:Costos Reales:

Costos EstándarCostos Estándar

Costeo Total Costeo Total

Costeo VariableCosteo Variable

Sistemas de Producción

Costos incurridos

Tratamiento de los C.F.

COSTOS DE ACUERDO A SUCOSTOS DE ACUERDO A SU COMPORTAMIENTOCOMPORTAMIENTO

Nivel De Actividad

COSTOS VARIABLES:

COSTOS FIJOS:

Independiente Actividad

COSTOS CON SU COSTOS CON SU IDENTIFICACIONIDENTIFICACION

Costo Directo:Costo Directo:

Identificación plena:

• Actividad

• Producto

Costo IndirectoCosto Indirecto::

No identificación plena:ActividadProducto

MATERIALESMATERIALES

FLUJO DE MATERIALESFLUJO DE MATERIALES

ALMACÉNDespacha Existencias

Salida Almacén

Centro CostosSolicita Materiales

Requisición Materiales

Almacén Verifica

Hay Existencias

FLUJO DE MATERIALESFLUJO DE MATERIALES

Almacén Verifica yRecibe Materiales

Compras: ElaboraPedido Materiales

Orden de Compra

Proveedor Despacha

NO

ALMACÉNDespacha Existencias

CLASIFICACIÓNCLASIFICACIÓN

Materiales Directos: NecesariosMateriales Directos: Necesarios

Materiales indirectos CIFMateriales indirectos CIF

Uso poco significativoUso poco significativo

Suministros DesperdiciosSuministros Desperdicios

Material de Empaque FaltantesMaterial de Empaque Faltantes

MÉTODOS DE VALORACIONMÉTODOS DE VALORACION

PEPS: PEPS: Costo más bajo materiales, C.M.V menor

Inventarios costos recientes

UEPS: UEPS: Costo más recientes materiales, C.M.V mayor. Inventarios costos bajos

• PROMEDIOPROMEDIO

MANO DE OBRAMANO DE OBRA

CLASIFICACIÓNCLASIFICACIÓNM.OM.O

Directivos

Ejecutivos

Administrativos

Operativos

JERARQUIA

Divisiones

Deptos.

Secciones

Centros

Grupos

Estructura

Directa

Indirecta

R. PRODUCTO

PERSONAL DE PRODUCCIONPERSONAL DE PRODUCCION

Presidencia

Superintendencia

Gerencia

Ingeniería

JEFATURA

Supervisores

Capataces

Inspectores

M ANDO S M EDIO S

Aseadores

Barrenderos

Ascensoristas

Conductores

Celadores

Coteros

Indirectos:

Personal quetransforma

directamenteel producto

Directos

O PERARIO S O FICINISTAS

Secretarias deProducción

Jefes deAlmacén

PersonalIngenieríaIndustrial

PersonalControl Calidad

Porcentaje Real de Prestaciones: Factor Prestacional

Concepto PorcentajeEmpleador Empleado

Prima de servicios 8.33Vacaciones 4.16Cesantías 8.33Intereses a la cesantías 1.00Aportes a ICBF 3.00Aportes Cajas 4.00Aportes Sena 2.00Aportes Salud 8.00 4.00Aportes Pensión 10.125 3.375Aportes ATEP 0.522TOTAL 49.467

COSTOS INDIRECTOSCOSTOS INDIRECTOSC.I.F.C.I.F.

C.I.FC.I.F

POR EL OBJETO DEL GASTO:POR EL OBJETO DEL GASTO:

Materiales Indirectos: Combustibles, lubricantes, herramientas de corta duración, tornillos, pegantes.

Mano de Obra Indirecta: Salarios de los jefes de producción, mandos medios de producción, y de los que ejecutan labores administrativas relacionadas con producción; así también como el tiempo ocioso, inactivo y el recargo por horas extras de los trabajadores directos.

C.I.F.C.I.F.

OTROS COSTOS INDIRECTOS:OTROS COSTOS INDIRECTOS:

MANTENIMIENTO

SERVICIOS PÚBLICOS

DPTO. SERVICIOS: Ingeniería. Control calidad, contabilidad costos, restaurante

VARIOS: Regalías, marcas, patentes, intereses

C.I.F.C.I.F.

De Acuerdo con el Comportamiento:De Acuerdo con el Comportamiento:

Costos Fijos: Costos Fijos: Arrendamientos, seguros, depreciación

Costos Variables: Costos Variables: Materiales indirectos

Costos Semivariables: Costos Semivariables: Servicios públicos,

PRESUPUESTACION PRESUPUESTACION C.I.FC.I.F

Presupuesto Flexible Es un procedimiento dinámico o variable que segrega loscostos en sus componentes fijos y variables y se basa en el concepto delineabilidad de los costos, es decir, supone que su comportamiento es lineal y porconsiguiente puede asimilarse a la ecuación de una línea recta.

Y = a + bX

De donde,

Y = costos totalesA = costos fijos totalesB = costos variables unitariosX = cualquier nivel de operación.

PRESUPUESTACION:C.I.FPRESUPUESTACION:C.I.F

M é t o d o d e m í n i m o s c u a d r a d o s

E s t e m é t o d o s e b a s a e n l a a p l i c a c i ó n d e l a e c u a c i ó n d e l a l í n e a r e c t a , l o s t é r m i n o sc o n s t a n t e s d e d i c h a e c u a c i ó n ( a y b ) s e d e t e r m i n a n m e d i a n t e e l e m p l e o d e l a ss i g u i e n t e s e c u a c i o n e s n o r m a l e s s i m u l t a n e a s :

XbNaY

2XbXaXY

D e d o n d e ;

unidades de totalproduccion la de suma la es X

totalescostos los de suma la es Y

N = e s e l n ú m e r o d e p e r i o d o s , o s e a , e l n ú m e r o d e X

GRACIASGRACIAS

FERNANDO FRANCO CUARTAS