Especial de hoteles y turismo

Especial de

hoteleríaTurismoy

2 Especial de Hotelería y Turismo

Editora de Publicaciones Especiales: Patricia del Carmen Sánchez Ramos

Diseño y diagramación: Eber Aguirre Arce

Impresión: Impresiones Gráficas “VIRGO”

Dirección: Calle Pedro Pablo Linares Nº 240, Achumani Bajo (entre calle 18 y 19 de Calacoto, paralela Av. Fuerza Naval) • Teléfonos: (591-2) 2791912 - (591-2) 2774270 • La Paz - Bolivia

Semanario Nueva EconomíaPresidente del GNE: Carola [email protected]

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Suscripciones y ventas: [email protected]@nuevaeconomia.com.bo

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La Paz | Bolivia

La respuesta se la dan las estrellasNo es broma, se lo aseguramos. Si saldrá de viaje y quiere vivir las mejor de las experiencias, debe dejar que las estrellas lo guíen por el camino correcto.

Los hoteles, pueden partir de elementos básicos como alco-bas con cama, armario, mesa, sillas y lavamanos; hasta suites con jacuzzi, bar y sala de reu-niones privada, etc. Muchos ho-teles realizan estos ofrecimien-tos según sea su calificación, que puede ser de estrellas o diamantes, en el caso de Bolivia la calificación se la realiza a tra-vés de las estrellas.

Más que una calificación

La Organización Mundial de Turismo, encargada de unificar y establecer los criterios de clasifi-cación hotelera; en este caso ha-cemos referencia a las estrellas, la más clásica y conocida de las calificaciones para conocer con qué servicios cuenta un hotel, los más cómodos, costosos o aque-llos que pueden cubrir todas las expectativas.

• Una estrella: Son econó-micos y ofrecen una ha-bitación privada con un baño (a veces compartido), gene-ralmente son hote-les de paso.

• Dos estrellas: De mediana categoría y pone a disposición de sus clientes una ha-bitación más amplia, con servicios de tv cable, baño privado y alimentos en un horario determinado.

• Tresestrellas: Por un costo medio, estos hoteles brindan amplios espacios con mobi-liarios completos, servicios de telefonía, tv por cable, baños confortables y en algunas ocasiones internet. Cuentan con restaurantes y servicios de guía turística.

• Cuatro estrellas: Hoteles de primer nivel con recáma-ras amplias y lujosas en las que se hallan todos los ser-vicios necesarios; además

cuentan tiendas, restauran-tes, centros de reuniones y sala de recreación. Varios de estos tienen suites de lujo, jacuzzi y buenas vistas panorámicas.

• Cincoestrellas: Aparte de proporcionar habitaciones con todas las comodidades imaginables, incluyen ser-vicio a la habitación las 24 horas, espacios de trabajo y recreación, así como servi-cios de descuentos especia-les para la participación en eventos.

3Especial de Hotelería y Turismo

“El turismo promueve y preserva la diversidad cultural”

¿CuálelpapelquerepresentaelturismodentroanuevavisióndeEstado?

El Turismo, según la Constitución Política del Estado se convierte en un sector estratégico y productivo cuyo fin es generar empleo digno, reducir los índices de pobreza, generar una mejor redistribución del ingreso, unir a los bolivianos y fortalecer el mo-delo de gestión de turismo de base comunitaria. Tanto la Ley Marco de Autonomías como la Ley General de Turismo respaldan el criterio consti-tucional y ratifican la visión de Esta-do. Asimismo, el Decreto Supremo Nº 29272, aprueba el Plan Nacional de Desarrollo, mismo que establece que el nuevo Estado concibe al turis-mo como una actividad productiva, integral, y que su desarrollo estará orientado a promover y priorizar la participación de pueblos indígenas, originarios y comunidades rurales en la actividad, como agentes de pre-servación de la diversidad cultural, en armonía con el medio ambiente, determinando que el Estado prestará asistencia técnica y financiamiento para su desarrollo y que las empresas privadas como otros actores de ésta actividad al compartir esfuerzos con los agentes sociocomunitarios con-formarán alianzas estratégicas para el desarrollo del turismo sostenible.

¿Seestánadoptandopolíticasdeacciónentornoalincentivoaestesector?

De hecho, la Ley Marco de Au-tonomías dispone competencias ex-clusivas en materia turística, lo que quiere decir que todos los niveles del Estado que cuenten con potencial, productos y atractivos turísticos pue-den generar una gama de incentivos interesantes para el sector que pue-den ir desde descuentos impositivos hasta capacitaciones y promoción de emprendimientos turísticos de sus respectivas regiones. Por su parte el nivel central del Estado a través del Ministerio de Culturas y Turismo vie-ne desarrollando un Plan Nacional de Turismo que involucra incentivos de financiamiento, crédito, fomento y promoción al sector, haciendo hinca-pié en el modelo de gestión de Turis-mo de Base Comunitaria.

¿Cómocoordinaneltrabajoconinstanciasmunicipalesydeparta-mentales?

Existe una relación fluida entre el Ministerio de Culturas y Turismo, a través del Viceministerio de Turismo

con las instancias departamentales y municipales a cargo del turismo de sus regiones. Gracias a esta saluda-ble relación y dando cumplimiento al marco normativo autonómico vi-gente, se ha conformado el Consejo de Coordinación Sectorial de Turismo que está compuesto por los Consejos Departamentales de Turismo que a su vez tienen participación de todo el sector en sus instancias públicas, privadas, comunitarias, académicas y sectores afines al turismo con voca-ción propositiva y participativa.

¿Seestánrealizandoinnovacio-nestecnológicasquepermitanpotenciaraúnmásnuestraofer-taturística?

Si, actualmente el Estado cuenta con un portal web turístico oficial www.bolivia.travel que le permite trascender las fronteras para dar a conocer la oferta turística nacional, a esto se le suman las redes sociales ofi-ciales en Facebook y Twitter, el canal de videos oficial Bolivia te espera en Youtube, una fan page en Facebook y una aplicación móvil que permite al usuario acceder a información útil en términos turísticos.

Cuando un sector productivo empieza a crecer es indispensable contar con el apoyo de todos aquellos que se interesan en el bienestar de un país. En esta oportunidad, Marko Machicao, Viceministro de Turismo del Estado Plurinacional de Bolivia, nos explica sobre la nueva visión del turismo desde el Estado.

Marko Machicao, Viceministro de Turismo del Estado Plurinacional de Bolivia.

4 Especial oficina y hogar

Conoce Bolivia

Se considera al turismo como la in-dustria sin chimenea que puede mover a millones de personas de un punto a otro. Según la Organización Mundial del Turismo (OMT), esta actividad consiste en los viajes y es-tancias que llevan a acabo personas en lugares distintos al de su entorno habitual, por periodos mayores a un día e inferiores a un año, ya sea por placer, negocios u otros.

Lascifrasrevelancrecimiento

Estos últimos años, el turismo ha experimentado un crecimiento cons-tante y profundo, lo cual significa desarrollo e incremento de la econo-mía de un país. En el caso de Bolivia, según los indicadores macro turísticos preliminares del 2013, se habría al-canzado los 544.323.417 millones de dólares de divisas por turismo recep-tor.

“Para el 2012 el turismo represen-tó el 3,4% del Producto Interno Bruto del Estado Plurinacional de Bolivia - PIB, ubicándose como el cuarto sector de importancia en las exportaciones totales del país, y primero en las ex-portaciones con valor agregado. Para

Tierra de ensueño con lugares tan especiales que despiertan el interés de propios y ajenos a tal grado que deciden visitarla y dejarse llevar por ese sueño.

la gestión 2013, se tiene el dato pre-liminar de 544 millones de dólares como cifra plasmada en divisas por concepto de turismo receptor (ex-tranjeros)”, declaró Marko Machicao, Viceministro de Turismo del Estado Plurinacional de Bolivia.

Asimismo, cabe destacar que el turismo representa actualmente el 14 % de la población formalmente em-pleada en el país, pues para el 2012 había generado 294 mil empleos en-tre directos e indirectos.

Cambiosyapoyodelossectores

Dentro del marco de apoyo por parte del Estado, la inversión pública para el sector llegó a los 58.038.927 bolivianos, demostrando que se tie-nen grandes planes para el sector. Pero de igual manera el sector pri-vado destaca por el apoyo que da al turismo, puesto que según la au-toridad las inversiones por parte del empresariado privado crecieron en un promedio del 2% anual de for-ma constante desde el 2008, dentro el sector de prestaciones de servicios hoteleros y el mayor repunte se da entre las gestiones 2012 y 2013 don-

5Especial oficina y hogar

de el crecimiento asciende a 20% y al año anterior del 7%.

Visitantes

El turismo interno durante la pasa-da gestión generó un total de 479,8 millones de dólares y el turismo re-ceptor como dato preliminar alcanzó la cifra de 544 millones de dólares, esto a partir informes del Viceminis-terio de Turismo. Según esta misma fuente, esta situación se origina en el hecho de el turista realiza un gasto promedio diario de 55 dólares y una estadía promedio de 13 días.

En cuanto a la temporalidad de visitas se debe resaltar que dentro del flujo turístico del país, durante los marzo, julio y agosto existe un fuerte flujo de turistas extranjeros europeos; mientras que los turistas asiáticos, marcan tendencia a par-

tir de un fuerte flujo a nuestro país durante enero, febrero y marzo. Por último, los norteamericanos llegan a Bolivia en enero, marzo y julio con mayor flujo.

Boliviaatractiva

La oferta turística de este país es tan amplia que aún asombra a muchos; para ello basta con mencionar algunos destinos: Lago Titicaca, Madidi-Pam-pas, Amazonía, Misiones Chiquitanas, Santa Cruz urbano, Ruta del Vino en Tarija, Sucre-Tarabuco, Turismo de aventura en Los Yungas, Circuitos de Alta Montaña en La Paz y Oruro, Trópi-co de Cochabamba, Toro Toro, Turismo Comunitario y pesca deportiva en Beni y la Ruta del Che en el Chaco.

A esta amplia lista se pueden ad-herir otros como el Salar de Uyuni o la Reserva Nacional Eduardo Avaroa.

“Sin duda el Salar de Uyuni se constituye en la puerta de acceso turístico que presenta Bolivia al mun-do por sus características naturales únicas y por la diversidad paisajística que su extensión representa. Comple-mentariamente está la Reserva Nacio-nal Eduardo Avaroa con sus desiertos pintados y sus lagunas de colores, que hacen que el turista disfrute al máxi-mo de la región”, finalizó Machicao.

Para concluir debemos referirnos al turismo de forma general, pues la OMT considera que el volumen de negocio del turismo iguala o supera al de las exportaciones de petróleo, productos alimentarios o automóvi-les, apoyando a otros sectores clave (construcción, comunicación, etc.); esto nos muestra la importancia del turismo, un hecho que tanto el Es-tado como los privados no deben olvidar.


•CasaGrandeSuitesSe encuentra ubica-

do en la Av. Ballivian, Esq. Calle 17 Nº1000.

Calacoto - Zona Sur de la ciudad de La Paz. Telf: 2795511

•CasaGrandeHotelUbicado sobre la Calle 16 de Cal-

acoto Nº8009, en una zona residen-cial privilegiada de la Zona Sur de la ciudad de La Paz, con un corto y fácil acceso a pie o por vehículo desde la Av. Ballivian. Telf: 2774000

La mejor opción en hotelería

La cadena Casa Grande en sus 14 años de operación en el mercado, se ha posicionado como referente de excelencia en servicio e infraestruc-tura, mismos que están orientados a satisfacer las necesidades de sus huéspedes, cuidando hasta el más mínimo detalle.

MarcandoladiferenciaLa característica diferenciadora

de Casa Grande Hoteles es el equi-librio entre una atención personali-zada y cálida, detalles innovadores y una infraestructura práctica y con-temporánea.

CasaGrandeSuites:Hotel 5 estrellas con 36 Suites de

lujo de 50 y 75 m2, todas ellas con li-ving, comedor y kitchenette comple-tamente equipadas para garantizar el confort, calidad y seguridad con lujo de detalles.

Además cuenta con Mezzo Café Restaurante – Cafetería, Lobby Bar, Wellness Casa Grande (Gimnasio, SALA DE MASAJES, Sauna Seco - Vapor), salón de eventos y Business center las 24 horas.

Espacios únicos con un concepto poco frecuente, lugares vanguardis-

tas y de estudiado diseño combinan la estética y el confort con una manera propia de ser y de hacer que marcan su persona-lidad.

CasaGrandeHotel:Inaugurado el 2 de

mayo de 2013; es un nue-vo hotel 5 estrellas. Cuen-ta con 65 habitaciones de lujo, con las mejores vistas de la ciudad, distribuidas entre in-dividuales, matrimoniales, dobles y familiares, incluida una espectacular suite presidencial con una superficie de 148 m2

Todas las habitaciones están do-tadas de equipamiento de la mejor calidad y tecnología de vanguardia: calefacción y aire acondicionado, plumones y almohadas de pluma, te-levisores LED, porta iPod, por nom-brar algunos; todos estos detalles garantizan una estadía placentera tanto al viajero de negocios como al recreacional.

Además de cuenta con YERBA BUENA – Restaurante, YERBA BUE-NA – Terraza, CASABAR un acoge-dor bar ubicado en el último piso

con vistas espectaculares de la ciu-dad, Cafeteria & Heladeria - PURO GELATO & CAFFÉ, Wellness Casa Grande (Sauna Seco - Vapor, Jacuzzi, Gimnasio y Sala de Masajes), Piscina interior temperada, Business Center 24 horas y 6 Salones de eventos con capacidad hasta 600 personas.

Casa Grande Hotel, al igual que su precursor Casa Grande Suites, pro-mete un servicio de alta calidad, cá-lido, eficiente y personalizado que, junto con los detalles que hacen úni-ca a esta cadena de hoteles, será la mejor opción de estadía en nuestra ciudad.


Desde el periodo de la antigua civi-lización romana ya era bastante co-mún encontrar espacios de acogida donde los viajeros pudiesen pasar la noche, darse un baño y alimentar-se, mientras sus animales también reponían energía para trasladar al séquito o la mercancía. Con el paso del tiempo estos lugares cobraron mayor importancia en la realidad del hombre, hasta convertirse en pilares fundamentales dentro la economía de un país.

En virtud a esto, se debe destacar que el sector hotelero posee una cualidad multiplicadora sorprendente, que incluye a otras diversas áreas como el turismo, transporte, gastronomía, comunicación y publicidad entre mu-chos; generan fuentes de trabajo de forma indirecta y aportando a la eco-nomía nacional.

RenovaciónEn esta época de interconexión

constante el huésped no solo busca un lugar donde comer y dormir, sino

que espera que el lugar elegido con esa finalidad básica le ofrezca otros servicios novedosos como conexión a internet, espacios de trabajo confor-tables (salas de reuniones), espacios de entretenimiento, etc. En este sen-tido el innovar y renovar los servicios hoteleros se han convertido en una de las claves del éxito para este sector.

TrabajocoordinadoEs importante para cualquier sec-

tor productivo, contar con la colabo-

ración de distintas entidades estales y privadas para establecer un sistema de trabajo interconectado que per-mita la consecución de los objetivo.

La función que cumple el Estado dentro de este marco, está relacio-nado con el turismo; misma área que ahora cuenta con su propia Ley, en la que además de dar los linea-mientos para el Plan Nacional de Turismo, establece las funciones de las reparticiones que se encargarán del Sistema de Registro, Categori-

Un mundopensadoen el visitante

El incremento del comercio, el crecimiento de las ciudades y el desarrollo de relaciones entorno a esta nueva realidad, llevó al ser humano a plantearse la necesidad de trasladarse de un lugar a otro con cierta frecuencia; haciendo manifiesta la necesidad de establecer lugares de descanso transitorios.


zación y Certificación de Prestadores de Servicios Turísticos.

HablandodenúmerosSegún el directorio

de prestadores de servi-cios publicado por el Vi-ceministerio de Turismo en diciembre de 2012 existen 2662 prestado-ras de servicios de hos-pedaje, entre hoteles y hostales.

La ciudad con mayor número de empresas en este rubro son La Paz (847), Santa Cruz (541) y Cochabamba (222).

Estas cifras desta-can la amplia oferta de estadía que tienen los visitantes, misma que puede influir de sobre manera en el porcenta-je de visitas que reciben determinados lugares del país.

DetodoparatodosUn hotel no se pare-

ce a otro, siempre tiene algo que lo diferencia; ya sea la ubicación o los servicios que este ofrez-ca, por tanto existen ho-teles:

•Delujo:Relacionados generalmente con aquellos

que poseen cinco estrellas. Sus principales cualidades son la privacidad y exclusividad, lo que también los lleva a ser algo costosos; mas ello no significa que no sean ideales para congresos y reuniones empresariales o para brindar fiestas por motivos de negocio.

•Apartodedepartamentos:Diseñado para que en las unidades ha-

bitacionales, los huéspedes puedan utilizar una cocina y comedor propio, además de otros servicios independientes.

•Rústicos:Ubicados en zonas rurales y empleados

por turistas que buscan acercarse más a la naturaleza y contexto del lugar. En Bolivia se está experimentando de manera exitosa con los de su tipo en regiones como el Salar y Yungas.

Estos son solo algunos ejemplos de los diversos tipos de hoteles que pueden exis-tir, en otros países con playas existen los hoteles balnearios, los de montaña e inclu-so los temáticos para pasar un agradable momento en familia, todo dependerá de la elección del o los huéspedes.

La competencia entre hoteles pro-vocó la mejora del servicio, aumento del nivel de calidad y confort y tam-bién el incremento de las aplicaciones tecnológicas.


Simplemente el mejorPor negocios o por placer todos realizan un viaje en la vida, por tanto, elegir el lugar en el que va a hospedarse puede ser una verdad jugada de ajedrez.

Para que usted pueda realizar la mejor elección de hotel, le damos algunas su-gerencias, que si las pone en práctica lo ayudarán a disfrutar de ese momento.

Infórmese adecuadamente Antes de realizar la reservación, lo mejor es informarse a través de conocidos,

páginas web del lugar que visitará o mejor aún, ponerse en contacto con alguna agencia de viajes que pueda facilitarle el viaje.

Este sencillo primer paso podría evitarle sorpresas desagradables en cuanto a clima, espacios, actividades o presupuesto. En muchas ocasiones cuando se elige un lugar o un hotel sin información de base puede propagarse mala información turística que pueda ocasionar algún perjuicio al lugar visitado.

Todo tiene su tiempoSi viaja por asuntos de trabajo oriente su búsqueda a hoteles que puedan

brindarle los servicios extras pertinentes para el caso: salas de reuniones, cone-xiones a internet, servicio de mensajería, entre otros.

Por otra parte, si el viaje que realizará será de esparcimiento en familia o pa-reja, considere hoteles que tengan espacios de esparcimiento y entretenimiento para todo público: spa, piscinas, bar, salones de juego, áreas verdes, etc.

Aproveche la tecnologíaEn el mundo de hoy nadie está aislado. Si va a explorar el mundo, ahora tiene

a su disposición un gran número de páginas web que lo mantienen informado sobre los lugares turísticos más visitados así como de los hoteles que se encuen-tran allí.

TripAdvisor es una excelente herramienta en este caso, pues contiene imáge-nes y reseñas realizadas por otros viajeros que se hospedaron en ese hotel, así como el lugar en el que se encuentra ubicado (atractivos turísticos cercanos), lo cual se convierte en una pauta de selección.

Comodidad y proximidadMás allá de lo básico que ofrece un hotel, la calidad de lo ofertado también

cuenta; por tanto el término de comodidad tiene mucha relevancia (camas con-fortables, sistema de climatización, etc.), pero también la ubicación del mismo es importante, pues la proximidad de centros de salud, servicios de seguridad representan un plus.

TiemposSi bien la clave del éxito de un viaje es la reserva a tiempo tanto del boleto de

avión como la estadía en un buen hotel, el prever temporadas altas de turismo también lo es. Anticípese a su vecino y establezca una agenda para viajes, así no se quedará fuera del mejor hotel del lugar.


Este hotel fue construido y equipado a partir de estánda-res de calidad establecidos para cadenas internacionales de ho-teles, con la firme visión de sa-tisfacer las necesidades de sus clientes de forma mejorada e innovadora.

Cualidadesúnicas

Las habitaciones, tienen una superficie de 48,56 y 59 mts2, claras, modernas y con equipamiento de estándares internacionales y de diseño exclusivo para ellos; también cuenta con televisores plas-

ma, cajas fuertes para laptop, cafeteras, plancha, etc.

El área de la piscina, es otro ejemplo de la amplitud de los ambientes, siendo la misma de 700 mts2, atemperada y rodeada de hermosos jardines con palmeras, que hacen que el ambiente tenga un aire ca-ribeño.

La amplitud del lobby, cafe-tería, salones de reuniones, de

eventos para congresos, matrimonios, conferencias y demás banquetes cuentan con un servicio de 5 estrellas.

Todas estas cualidades los convirtieron en la pri-mera opción de importantes ejecutivos y deportis-tas como Lionel Messi y Neymar.

Siempreinnovando

SUN HOTEL, cuenta con una red de Internet de alta velocidad, sin costo adicional para los huéspe-des, salas de teleconferencias vía skype, televisión digital, sistema generador de energía propia.

SUN HOTEL

Calidad que encanta

Con tres años de vida en el mercado, este hotel cuenta con características valiosas que lo convierten en el favorito de muchos.

El paquete de pasajeros en tránsito in-cluye:

Habitación simple o doble; transpor-te gratuito aeropuerto/hotel/aeropuerto, desayuno buffet americano, gimnasio, hi-dromasajes, sauna seco y vapor, business center, piscina al aire libre y cancha mul-tifuncional.


Nacidos para cubrir los espacios deja-dos por la estandarización de los ser-vicios de grandes hoteles y cadenas de los mismos, los hoteles boutique buscan plasmar un sello propio a par-tir de sus características particulares y sus servicios poco convencionales.

Se dice que esta denominación se origi-na en Ian Schrager, quien en la década de los 90 buscaba las palabras perfec-tas para describir todos los servicios que brindada su hotel (New York Para-mount), considerado en ese entonces uno de los más elegantes de la ciudad. Mas a pesar de esto no se cuenta con una definición exacta del término, es más, parece que cada día engloba más y más cualidades indefinibles.

Estoloshacediferentes

Los hoteles boutique difieren de lo tradicional y cuentan con característi-cas que hacen de la estadía un tiempo que vale la pena recordar:

•Espacio:Las dimensiones propias de los am-

bientes plantean la existencia de un

máximo de 100 habitaciones, lo cual facilita el trato personalizado entre trabajadores del lugar y los huéspe-des.

El lugar de la recepción tiene me-nor extensión en comparación con los grandes hoteles, transmitiendo así la sensación de intimidad.

•Eventos:El espacio dentro de agenda des-

tinado a la realización de eventos no debe superar el 15% del tiempo se-manal, esto por temas de sonidos que podrían causar molestia a otros hués-pedes.

•Estilo:Los detalles que hacen a un hotel

boutique son la singularidad, calidez e intimidad; razones por las cuales des-de el diseño estructural hasta el per-sonal posee un aire particular que no debe ser comparado al de una cadena hotelera. En algunas ocasiones optan

por temáticas que fomentan en el cliente el espíritu de relajación.

•Ustedeslaprioridad:Al contar con pocos clientes, este

tipo de hoteles pude permitirse el tra-tar de forma particular a cada uno de los visitantes. La administración y per-sonal de piso puede atender de forma particular cada uno de los pedidos de los clientes, transmitiendo así la sensa-ción de individualidad y preferencia.

•Encompañíadelatecnología:La mayoría de estos hoteles pre-

sentan una extraordinaria mezcla de conservación del patrimonio arqui-tectónico y la tecnología de punta; todo al ofrecer servicios de wifi, salas de video conferencias y conexiones a demás servicios on line.

•Dondeesté,noimportaMuchas veces se ve a estas edifica-

ciones como lugares fuera de la ciu-dad, mas esto no es imprescindible, pues mientras el servicio sea de primer nivel al cliente no le importará viajar varios kilómetros para llegar a ese des-tino o quedarse en pleno centro de la ciudad, si lo que recibirá será un trato de primer nivel.

Únicos como cada uno de sus clientes

No tienen grandes dimen-siones ni un número exor-bitante de trabajadores, pero ofrecen exclusividad en servicios.


Bajo una política de mejora continua, esta cadena ho-telera ha realizado importantes inversiones en la ges-tión pasada.

La dinámica diaria y la belleza escénica de nuestro territo-rio, han sido los aspectos más importantes que motivaron a la cadena Hotelera Camino Real a invertir en la remo-delación de distintas áreas en sus hoteles a nivel nacional.

Inicianloscambios

Este proyecto de renovación inició con el cambio de todos los equipos del gimnasio, en sus hoteles de Santa Cruz y La Paz, convirtiéndose en el primer hotel de Bolivia que cuenta con este tipo de tecnología, “TECHNOGYM”, equipos diseñados

Pensando en ustedespecialmente para gimnasios en hoteles, usados por gran-des cadenas hoteleras como Hilton, Marriott, etc.

La inversión continuó con la remodelación de la pis-cina y las áreas continuas a ésta, con cambios impac-tantes que brindan un paisaje moderno, con caracte-rísticas orientales pero manteniendo la forma original, ya que la misma es un ícono del Hotel y de Santa Cruz; los alrededores de la piscina se encuentran decorados con un hermoso deck de madera y palmeras que dan un efecto de playa a la piscina, cascadas de aguas y un juego de luces Led multicolor, acompañan la diversión del visitante brindándole una sensación de calidez y relajación. El wet bar “TAPEQUE BAR” entrega a los vi-sitantes una variedad de bebidas, piqueos y comida sin necesidad alguna de salir de la piscina. Estos elementos han sido creados para brindar al huésped la sensación de estar en un verdadero oasis tropical.

La cadena hotelera Camino Real, continúa con su política de inversión presentando la nueva Torre Cami-no Real Suites, en Santa Cruz, un moderno complejo de 6 nuevos tipos de habitaciones, tecnología y servicios de vanguardia, diseñado en cada detalle para ejecuti-vos de empresas y familias.

La nueva torre de suites de la cadena Camino Real, lo invita a vivir una experiencia insuperable de calidad buen servicio e innovación, junto a los servicios e infraestructu-ra del reconocido hotel, brindándole una de las opciones de hospedaje más completas del país.

Visiónempresarial

Ejecutivos del hotel Camino Real consideran que el sector hotelero cruceño se potencia a través de la in-versión y renovación en el negocio, aseguran que es importante siempre mantenerse a la vanguardia en el rubro; brindando al huésped todo lo necesario para una placentera estadía, además que estas inversiones generan un efecto multiplicador laboral para Santa Cruz y el país en general.

Toda inversión e iniciativa privada que contribuya al crecimiento del sector cruceño y a mejorar la calidad de servicios es positivo, genera una competencia sana y fuerza a los operadores hoteleros a potenciarse para ser más eficientes y competitivos, así satisfacer la de-manda de los clientes.

www.caminoreal.com.bo | www.crhotelesasociados.com.bo

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