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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL “Modelo de Evaluación de la Gestión Administrativa del Gobierno Ecuatoriano para el período 1992 – 2009 mediante el uso del Análisis Factorial”

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“Modelo de Evaluación de la Gestión Administrativa del Gobierno

Ecuatoriano para el período 1992 – 2009 mediante el uso del Análisis Factorial”

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Marco teóricoMarco teórico

Antecedentes No se tiene conocimiento de que exista un

modelo de comparacion uniforme entre periodos presidenciales.

Sistema de administracion de la informacion.

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Objetivos del EstudioObjetivos del Estudio

General Elaborar una herramienta de medición,

evaluación, control de la gestión de un gobierno en los distintos aspectos que conforman su administración, con un manejo sencillo e intuitivo para el usuario en una hoja de cálculo.

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Objetivos del EstudioObjetivos del Estudio

Específicos:

Información: búsqueda, selección y depuración.

Generacion de indices utilizando analisis factorial

Establecer lineamientos de control en las variables e índices a utilizar.

 .

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Desarrollo de la herramienta: Modelo de Evaluacion

Desarrollo de la herramienta: Modelo de Evaluacion

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Generacion de base de datosGeneracion de base de datos

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Elaboración de índices mediante Análisis Factorial

Elaboración de índices mediante Análisis Factorial

Analisis Factorial: Tecnica multivariante de Reduccion de datos.

El análisis se realiza con variables cuantitativas, ya sea a escala de intervalo o de razón

Variables seleccionadas correlacionadas entre si.

Factores con media CERO y varianza UNO.

Factores no correlacionados entre si.

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Elaboración de índices mediante Análisis Factorial

Elaboración de índices mediante Análisis Factorial

Corrida de 4 iteraciones y rotación de factores.

Evaluación de resultados mediante estadísticos: Test Kaiser-Myer-Olkin KMO Test de Barttlet’s

Presentación de resultados: 5 índices obtenidos

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Analisis Factorial: presentacion de los indices por area

Analisis Factorial: presentacion de los indices por area

MACROECONÓMICOS Evolución Macroeconómica Interna

Industrias manufacturas (+)Comercio al por mayor y menor (+)Consumo de Gobierno General (+)Producto Interno Bruto (PIB) per- cápita (+)Agricultura, ganadería, caza y silvicultura (+)Salario mínimo vital (+)

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Analisis Factorial: presentacion de los indices por areaAnalisis Factorial: presentacion de los indices por area

MACROECONÓMICOS Condiciones de desempeño económico

Saldo Final Deuda Total mas intereses (+)Gasto Total (+)Ingresos Totales(+)Importaciones CIF (+)Exportaciones FOB (+)Variación del IPC ( - )

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Analisis Factorial: presentacion de los indices por areaAnalisis Factorial: presentacion de los indices por area

MACROECONÓMICOSFactor 3

Tasa de desocupación TotalTasa referencial nominal Activa

Por no presentar una clara interpretación, se decide no conformar el factor sino mas bien evaluar por separado las variables.

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Analisis Factorial: presentacion de los indices por areaAnalisis Factorial: presentacion de los indices por area

SOCIALES Condiciones de deterioro humano (calidad de vida)

– Esperanza de vida ( - )– Tasa de mortalidad menores de 5 años (+)– Gasto en educación pública porcentaje del Gasto público

total (+)– Tasa de alfabetización ( - )– Tasa de crecimiento anual de la población (+)

Supervivencia– Índice de esperanza de vida ( - )– Tasa de fecundidad (+)

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Análisis de datosAnálisis de datos

Gráficas de control.

Comparación de índices sociales con Países de la Región.

Conformación de los índices y sus variables.

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Aplicación de la HerramientaAplicación de la Herramienta

Breve análisis de desempeño por índices agregados para el período

1992 – 2009

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Aplicación de la HerramientaAplicación de la Herramienta

Hipervínculo

Inicio

Campos de selección

Tabla Dinámica Gráfico Dinámico

Figura 2

Figura 1

Herramienta

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Aplicación de la HerramientaAplicación de la Herramienta

Índices Económicos:

Evolución Macroeconómica Interna: Desempeño Económico:

Índices Sociales:

Deterioro de la Calidad de Vida: Supervivencia:

Matriz factorial

Matriz factorial

Análisis

Herramienta

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Conclusiones:Conclusiones:

El desarrollo de una herramienta sencilla y de fácil manejo para el control de gestión gubernamental.

El empleo de una herramienta dinámica, adaptable acorde a las necesidades del usuario.

Los índices permiten establecer relaciones y tendencias más claras, de una manera más rápida y sencilla, sobre el comportamiento de las variables.

Es necesario tener un mayor horizonte de tiempo, para poder realizar una mayor cantidad de análisis, más complejos, y confiables.

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Recomendaciones:Recomendaciones:

Mejor manejo y compilación de la información por parte de las entidades estadísticas públicas y privada; siendo ellas las encargadas de proporcionar las bases actualizadas.

Tener una mayor horizonte de tiempo, por razones:– Estadísticas.– Políticas - Económicas - Sociales.

Considerar que la experiencia, conocimiento y criterio del investigador son primordiales para el desarrollo del análisis factorial.

Implementar la herramienta, con su respectiva adaptación, en los ministerios, entidades públicas, y gobiernos seccionales

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Recomendaciones:Recomendaciones:

En base al criterio anterior, compilar la información de cada institución, a fin de mostrar un resumen con los principales indicadores a nivel país.

Tener reuniones periódicas con el(los) principal(es) usuarios de la herramienta para revisar las indicaciones sobre la misma (retroalimentación).

Para constituirse como una herramienta de control de gestión útil para la toma de decisiones, sería adecuado establecer periodos de análisis cortos.

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Muchas Gracias