Escuela Superior Politécnica Del Litoral Centro De Educación Continua Guayaquil - Ecuador ESCUELA...

Escuela Superior Politécnica Del Litoral Centro De Educación Continua

Guayaquil - Ecuador

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL

CENTRO DE EDUCACION CONTINUA

DIPLOMADO EN FORMULACION Y GESTIÓN DE PROYECTOS

IV PROMOCIÓN

PROYECTO

TEMA“MICROEMPRESA DE JUGOS CALUMI FRUTAS”

AUTOR:DRA. MARIA ELINA GÓMEZ SANTILLÁN.

AÑO2006

PLAN DE NEGOCIO PLAN DE NEGOCIO CALUMI FRUTASCALUMI FRUTAS..

IDEA DEL NEGOCIOIDEA DEL NEGOCIO

Dado que en el cantón Caluma existe una Dado que en el cantón Caluma existe una parte de producción no aprovechada que se parte de producción no aprovechada que se pierde inclusive en las propias plantaciones, se pierde inclusive en las propias plantaciones, se considera conveniente iniciar un proceso de considera conveniente iniciar un proceso de industrialización de la naranja.industrialización de la naranja.

Al implementarse este proyecto tanto por su Al implementarse este proyecto tanto por su impacto social y económico, se constituirá en impacto social y económico, se constituirá en un aporte importante en la búsqueda de la un aporte importante en la búsqueda de la solución de problemas económicos en la solución de problemas económicos en la población del Cantón Caluma.población del Cantón Caluma.

Ubicación del Cantón Ubicación del Cantón calumacaluma

Caluma, se encuentra ubicado en la parte Caluma, se encuentra ubicado en la parte meridional y al occidente de la provincia meridional y al occidente de la provincia Bolívar.Bolívar.

Se encuentra limitada al norte por el Cantón Se encuentra limitada al norte por el Cantón Echeandia, al sur Parroquia Telimbela (Cantón Echeandia, al sur Parroquia Telimbela (Cantón Chimbo) al este la Parroquia Julio Moreno Chimbo) al este la Parroquia Julio Moreno (Cantón Guaranda) y al oeste Cantón (Cantón Guaranda) y al oeste Cantón Urdaneta, Provincia de los Ríos; tiene una Urdaneta, Provincia de los Ríos; tiene una superficie de 234Km2, con una altitud de superficie de 234Km2, con una altitud de 250msnm y una temperatura que oscila entre 250msnm y una temperatura que oscila entre los 18 a 26 ºClos 18 a 26 ºC

OBJETIVOSOBJETIVOS

Industrializar las frutas que se producen en la región y Industrializar las frutas que se producen en la región y mejorar las condiciones de vida de la población. mejorar las condiciones de vida de la población.

Propender al mejoramiento del ingreso de las familias Propender al mejoramiento del ingreso de las familias de menores recursos económicos.de menores recursos económicos.

Utilizar la abundante producción de naranjas en el Utilizar la abundante producción de naranjas en el cantón para su respectivo procesamiento y contribuir cantón para su respectivo procesamiento y contribuir al abastecimiento del mercado local y nacional.al abastecimiento del mercado local y nacional.

Dar un valor agregado a la producción de naranja.Dar un valor agregado a la producción de naranja. Abrir nuevos mercados.Abrir nuevos mercados. Incentivar a la población para que consuman Incentivar a la población para que consuman

productos naturales, partiendo del valor nutritivo que productos naturales, partiendo del valor nutritivo que tiene la naranja.tiene la naranja.

VISIÓNVISIÓN

En el 2015 la microempresa “CALUMI En el 2015 la microempresa “CALUMI FRUTAS” comercializará jugos mas FRUTAS” comercializará jugos mas pulpa de naranja y en diferentes pulpa de naranja y en diferentes presentaciones a nivel nacional e presentaciones a nivel nacional e internacional y de esta manera la internacional y de esta manera la calidad de vida del cantón mejorará calidad de vida del cantón mejorará notablemente.notablemente.

MISIÓNMISIÓN

MISIÓN: MISIÓN: La microempresa “CALUMI La microempresa “CALUMI FRUTAS” trabajará eficientemente y FRUTAS” trabajará eficientemente y fortalecida a través de capacitación y fortalecida a través de capacitación y asistencia técnica, que le permita apoyar asistencia técnica, que le permita apoyar a los agricultores de las diferentes a los agricultores de las diferentes comunidades del cantón Caluma para comunidades del cantón Caluma para que con este proyecto comiencen a que con este proyecto comiencen a mejorar sus condiciones de vida.mejorar sus condiciones de vida.

EQUIDAD DE GÉNERO EQUIDAD DE GÉNERO

En este plan de negocios la mujer es tomada muy en En este plan de negocios la mujer es tomada muy en cuenta, ya que de 60 socios el 40% lo conforman cuenta, ya que de 60 socios el 40% lo conforman mujeres que estarán desempeñando diferentes mujeres que estarán desempeñando diferentes funciones como presidenta, distribuidoras del producto funciones como presidenta, distribuidoras del producto directamente, abastecedoras de la materia prima, y un directamente, abastecedoras de la materia prima, y un grupo de mujeres están vinculadas en el proceso de grupo de mujeres están vinculadas en el proceso de industrialización del jugo de la naranja.industrialización del jugo de la naranja.

De este grupo de mujeres la mayoría son campesinas De este grupo de mujeres la mayoría son campesinas de escasos recursos económicos que han venido de escasos recursos económicos que han venido desempeñando faenas como recolección de frutas de desempeñando faenas como recolección de frutas de manera especial la naranja ,e inclusive participan en manera especial la naranja ,e inclusive participan en sembrar y cuidar diferentes clases de fruta tropicales sembrar y cuidar diferentes clases de fruta tropicales del cantón Caluma del cantón Caluma

MERCADOMERCADO

Tiendas de abarrotes y supermercados Tiendas de abarrotes y supermercados del cantón Caluma, Instituciones del cantón Caluma, Instituciones Educativas, Escuelas, Colegios y Educativas, Escuelas, Colegios y mercados establecidos a nivel de la mercados establecidos a nivel de la provincia del Guayas, Los Ríos, Bolívar, provincia del Guayas, Los Ríos, Bolívar, Pichincha.Pichincha.

TAMAÑO DEL MERCADOTAMAÑO DEL MERCADO

Provincia Cantón Parroquia

Bolívar Caluma Todas las zonas

Bolívar Las Naves Todas las zonas

Bolívar Echeandía Todas as zonas

Bolívar Guaranda Facundo Vela

Cotopaxi Pangua Todas las zonas

Los Ríos Pueblo Viejo Todas las zonas

Los Ríos Ventanas Quinsaloma

Los Ríos Ventanas Zapotal

Guayas Guayaquil Todas

Pichincha Quito Todas

Pichincha Sto. Domingo. Todas

FASE ACTUAL DEL FASE ACTUAL DEL DESARROLLO DEL PRODUCTODESARROLLO DEL PRODUCTO

Actualmente el producto se encuentra en un Actualmente el producto se encuentra en un periodo de prueba, para verificar el tiempo de periodo de prueba, para verificar el tiempo de conservación del producto con refrigeración y conservación del producto con refrigeración y sin refrigeración, para el posterior lanzamiento sin refrigeración, para el posterior lanzamiento al mercado para su comercialización. Para al mercado para su comercialización. Para cumplir la meta propuesta de lanzar al cumplir la meta propuesta de lanzar al mercado un producto de optima calidad nos mercado un producto de optima calidad nos hace falta una maquina enlazadora de frascos hace falta una maquina enlazadora de frascos de tres boquillas, una maquina enfriadora al de tres boquillas, una maquina enfriadora al frió y 5.000 frascos de diferentes volúmenes.frió y 5.000 frascos de diferentes volúmenes.

INVERSIÓN NECESARIA.INVERSIÓN NECESARIA. Para la primera etapa se necesita una Para la primera etapa se necesita una

inversión de 23.000 dólares.inversión de 23.000 dólares.

Y para la segunda etapa se necesita una Y para la segunda etapa se necesita una inversión aproximada de 15.000 dólares.inversión aproximada de 15.000 dólares.

CARACTERÍSTICAS DEL CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR QUE LIDERARA LA EMPRENDEDOR QUE LIDERARA LA

EMPRESAEMPRESA PerseveranciaPerseverancia Fuerte ante el fracasoFuerte ante el fracaso Toma riesgos moderadosToma riesgos moderados Persistentes en las resoluciones de problemasPersistentes en las resoluciones de problemas Acepta que no lo se todoAcepta que no lo se todo Salud mental y emocionalSalud mental y emocional ConfianzaConfianza ResponsableResponsable Fija objetivosFija objetivos Versatilidad Versatilidad

Descripción del Descripción del producto.producto.

Descripción general del Descripción general del productoproducto

El producto a ofrecer al mercado es una bebida El producto a ofrecer al mercado es una bebida refrescante constituida 100% por 100% por jugo puro refrescante constituida 100% por 100% por jugo puro extraído de naranjas cultivadas de forma orgánica.extraído de naranjas cultivadas de forma orgánica.

Valor distintivo para el Valor distintivo para el consumidor.consumidor.

El producto va dirigido para personas de El producto va dirigido para personas de todas las edades y niveles sociales por todas las edades y niveles sociales por estar constituido de sustancias naturales estar constituido de sustancias naturales y nutritivas, y por su bajo costo. Lo cual y nutritivas, y por su bajo costo. Lo cual contribuye en la satisfacción a los contribuye en la satisfacción a los consumidores calmando la sed, siendo consumidores calmando la sed, siendo principalmente una fuente de vitamina c, principalmente una fuente de vitamina c, entre otras.entre otras.

Mercado Mercado potencial.potencial.

EQUIPO DIRECTIVO, EQUIPO DIRECTIVO, PERSONAL Y PERSONAL Y

ORGANIZACIÓN.ORGANIZACIÓN.

Auxiliar de campo Auxiliar de operación liquido Auxiliar de operación sólido

ORGANIGRAMA

Junta general de socios

Administración

Vendedor

Técnico de alimentos

PLAN PLAN COMUNICACIÓNAL.COMUNICACIÓNAL.

PLAN COMUNICACIÓNAL PLAN COMUNICACIÓNAL

Los socios de la microempresa Calumi Frutas del Los socios de la microempresa Calumi Frutas del cantón Caluma mantendrán una comunicación cordial cantón Caluma mantendrán una comunicación cordial y permanente entre los administradores y sus y permanente entre los administradores y sus trabajadores y productores de la materia prima a trabajadores y productores de la materia prima a través de reuniones mensuales para de esta manera través de reuniones mensuales para de esta manera potencial izar las capacidades de sus integrantes en la potencial izar las capacidades de sus integrantes en la s relaciones humanas y de comunicación.s relaciones humanas y de comunicación.

Se mantendrá informado a los miembros de la Se mantendrá informado a los miembros de la empresa de las diferentes actividades desarrolladas y empresa de las diferentes actividades desarrolladas y por desarrollarse.por desarrollarse.

Contar con informativos que permitan a nuestros Contar con informativos que permitan a nuestros clientes conocer con anticipación los diferentes clientes conocer con anticipación los diferentes productos que saldrán a la venta.productos que saldrán a la venta.

Estrategia de Marketing Estrategia de Marketing y Ventay Venta

Los clientes iniciales serán las tiendas de abarrotes, Los clientes iniciales serán las tiendas de abarrotes, barres de instituciones educativas y población en barres de instituciones educativas y población en general, pero los que recibirán el mayor esfuerzo de general, pero los que recibirán el mayor esfuerzo de venta serán los grandes distribuidores venta serán los grandes distribuidores (supermercados) por que exigen productos de buena (supermercados) por que exigen productos de buena calidad y a bajo costocalidad y a bajo costo

En la venta se enfatizarán la calidad del producto, la En la venta se enfatizarán la calidad del producto, la calidad del servicio, la garantía, el precio y la entrega calidad del servicio, la garantía, el precio y la entrega que es rápida oportuna y cumplida.que es rápida oportuna y cumplida.

Se tratara de manera especial hacer sentir bien al Se tratara de manera especial hacer sentir bien al cliente, que el es importante, que el producto que cliente, que el es importante, que el producto que compra es el adecuado para su salud y satisface sus compra es el adecuado para su salud y satisface sus necesidades, los incentivos, las promociones.necesidades, los incentivos, las promociones.

FINANZASFINANZAS1. I N V E R S I O N E S1. I N V E R S I O N E S

Cuadro 1 INVERSIONESCuadro 1 INVERSIONES

RUBRORUBRO

ACTIVOS FIJOSACTIVOS FIJOS

InstalacionesInstalaciones 500500

AdecuacionesAdecuaciones 10001000

MaquinariaMaquinaria 95389538

Equipo computaciónEquipo computación 10001000

MueblesMuebles 25002500

EnseresEnseres 10151015

Total Activos Fijos = Total Activos Fijos = 1555315553

ACTIVOS INTANGIBLESACTIVOS INTANGIBLES

Permisos de FuncionamientoPermisos de Funcionamiento 100100

Registro SanitarioRegistro Sanitario 15001500

Registro Único Contribuyente RUCRegistro Único Contribuyente RUC 1010

ConstituciónConstitución 150150

Total Activos Intangibles = Total Activos Intangibles = 17601760

CAPITAL DE TRABAJOCAPITAL DE TRABAJO

C O S T O SC O S T O S

Costos de ProducciónCostos de Producción

Obreros (3 jornales x 3 meses. 150 c/m)Obreros (3 jornales x 3 meses. 150 c/m) 13501350

Técnico en industrias (1 x 6 m)Técnico en industrias (1 x 6 m) 900900

total costos de produccióntotal costos de producción 22502250

Costos IndirectosCostos Indirectos

Agua, luz, teléfonoAgua, luz, teléfono 150150

PublicidadPublicidad 375375

MantenimientoMantenimiento 6060

AdministradorAdministrador 12001200

ArriendoArriendo 300300

total costos indirectostotal costos indirectos 20852085

G A S T O SG A S T O S

Gastos de ventaGastos de venta

TransporteTransporte 300300

total gastos de ventatotal gastos de venta 300300

Total Capital de TrabajoTotal Capital de Trabajo 46354635

TOTAL INVERSIONESTOTAL INVERSIONES 2194821948

3. I N G R E S O S3. I N G R E S O S

Cuadro 3.1. INGRESOS Cuadro 3.1. INGRESOS MENSUALESMENSUALES

11

Trimestre 1Trimestre 1 Trimestre 3Trimestre 3 Trimestre 4Trimestre 4

DESCRIPCIONDESCRIPCION cantidadcantidadpreciprecio uno un

canticantidaddad

precio precio unun

subtotsubtotalal

cantcantidadidad

preprecio cio unun

subsubtotatota

ll

Jugo de Naranja (bolo 120 ml)Jugo de Naranja (bolo 120 ml) 9000090000 0,080,0890009000

00 0,080,08 72007200900900

00000,00,0

88720720

00 2880028800

Frasco de 300 mlFrasco de 300 ml 30003000 0,650,65 30003000 0,650,65 19501950300300

000,60,6

55195195

00 78007800

Subtotal =Subtotal = 91509150 915915

00 3660036600

B. COSTOS DE OPERACIÓNB. COSTOS DE OPERACIÓN

CantidadCantidad Val. Val. Un.Un.

Gastos de ventaGastos de venta

Transporte (10 x mes)Transporte (10 x mes) 1212 100100 1.200 1.200 1.272 1.272 1.348 1.348 1.429 1.429 1.515 1.515

PublicidadPublicidad 1212 9090 1.080 1.080 500 500 500 500 500 500 500 500

Gastos de administrativosGastos de administrativos

GerenteGerente 1212 400400 4.800 4.800 5.088 5.088 5.393 5.393 5.717 5.717 6.060 6.060

total gastos de ventatotal gastos de venta 7.080 7.080 7.788 7.788 8.567 8.567 9.423 9.423 10.366 10.366

TOTAL COSTOS DE OPERACIÓNTOTAL COSTOS DE OPERACIÓN 8.280 8.280 9.108 9.108 10.019 10.019 11.021 11.021 12.123 12.123

TOTAL COSTOSTOTAL COSTOS 29.292 29.292 29.473 29.473 31.605 31.605 33.902 33.902 36.377 36.377

COSTOS DE PRODUCCION (frasco de 300 mmlCOSTOS DE PRODUCCION (frasco de 300 mml COSTOS DE PRODUCCION (fundas de 120 mml)COSTOS DE PRODUCCION (fundas de 120 mml)

3 naranja3 naranja 350350 mmlmml 3 naranja3 naranja

335500 mmlmml

100 nrj100 nrj 1155011550 mmlmml 100 nrj100 nrj

######## mmlmml

Ciento de NarjCiento de Narj 11,5511,55ltrs de ltrs de naranjanaranja Ciento de NarjCiento de Narj

1111,,

66ltrs de ltrs de naranjanaranja

Cinto de naranjaCinto de naranja 22 dólaresdólares Cinto de naranjaCinto de naranja 22 dólaresdólares

Costo de Litro de NaranjaCosto de Litro de Naranja0,17310,1731

66 dólaresdólares Costo de Litro de NaranjaCosto de Litro de Naranja

00,,

1177 dólaresdólares

Liquido de naranja de 300 mmlLiquido de naranja de 300 mml 0,0520,052 dólaresdólares Liquido de naranja de 120 mmlLiquido de naranja de 120 mml

00,,


Frasco de 300 mmlFrasco de 300 mml 0,110,11 dólaresdólares Funda de 120 mmlFunda de 120 mml 00 dólaresdólares

SUBTOTALSUBTOTAL 0,1620,162 SUBTOTALSUBTOTAL

00,,

0033

Costos directosCostos directos 0,10,1 dólaresdólares Costos directosCostos directos

00,,


Costos indirectosCostos indirectos 0,040,04 dólaresdólares Costos indirectosCostos indirectos 00 dólaresdólares

COSTO UNITARIO FRASCO 300 COSTO UNITARIO FRASCO 300 mmlmml 0,4640,464 dólaresdólares

COSTO UNITARIO FUNDA 120 COSTO UNITARIO FUNDA 120 mmlmml

00,,


COSTO DE MATERIAS COSTO DE MATERIAS PRIMASPRIMAS CUPCUP

CANTIDACANTIDADD SUBTOTALSUBTOTAL

Frasco de 300 mmlFrasco de 300 mml0,160,16

22 1200012000 19441944

Funda de bolo 120 mmlFunda de bolo 120 mml0,020,02565565 360000360000 92329232

TOTAL TOTAL MATERIAS MATERIAS PRIMASPRIMAS ######## ANUALANUAL

MMEESS

931,35931,3507010701

DOLARDOLARESES

DOLADOLARESRES

COSTO DE VENTA A COSTO DE VENTA A DISTRIBUIDORDISTRIBUIDOR

0,460,4644 15%15% 0,550,55

COSTO DE VENTA A COSTO DE VENTA A DISTRIBUIDORDISTRIBUIDOR

00,,0066 15%15% 0,080,08

CVPCVP 0,550,55 10%10% 0,600,60 CVPCVP

00,,0088 30%30% 0,100,10

De cada litro salen 8 fundas de 120mmlDe cada litro salen 8 fundas de 120mml

Fundas Fundas 50 kg50 kg 320320 dólaresdólares

50 Kg50 Kg producirproducir 8000080000 fundasfundas

Costo Un de fundaCosto Un de funda 0,0040,004

DEPRECIACIONDEPRECIACION

Cuadro 5. DEPRECIACIONCuadro 5. DEPRECIACION

ACTIVOS FIJOSACTIVOS FIJOS ValorValorTIEMPTIEMP

OO TOTAL A TOTAL A añosaños

(años)(años)

DEPRECIDEPRECIAR AR

CADA CADA AÑOAÑO 11 22

3 3 44 55

DEPRECIACION de MUEBLES Y EQUIPOSDEPRECIACION de MUEBLES Y EQUIPOS

InstalacionesInstalaciones 500500 1010 5050 5050 5050 5050 5050 5050

AdecuacionesAdecuaciones 10001000 1010 100100 100100 100100 100100 100100 100100

MueblesMuebles 25002500 55 500500 500500 500500 500500 500500 500500

EnseresEnseres 10151015 33 338338 338338 338338 338338

Maquinaria Maquinaria 95389538 1010 953,8953,8 953,8953,8 953,8953,8 953,8953,8 953,8953,8 953,8953,8

EquiposEquipos 10001000 33 333333 333333 333333

TOTAL A DEPRECIAR C / AÑOTOTAL A DEPRECIAR C / AÑO 22752275 22752275 22752275 19421942 16041604 16041604

4. C O S T O S Y G A S T O S4. C O S T O S Y G A S T O S

Cuadro 4. COSTOS Y GASTOSCuadro 4. COSTOS Y GASTOS

añosaños

RUBRORUBRO


11 22 33 44 55

A. COSTOS DE PRODUCCIONA. COSTOS DE PRODUCCION mesesmeses

Costos de ProducciónCostos de Producción

3 Obreros3 Obreros 1212 150150 5.400 5.400 5.724 5.724 6.067 6.067 6.431 6.431 6.817 6.817

TécnicoTécnico 66 300300 1.800 1.800

Materias primas (líquido, frasco y/o funda)çMaterias primas (líquido, frasco y/o funda)ç 1212 931931 11.172 11.172 11.842 11.842 12.553 12.553 13.306 13.306 14.104 14.104

Otros insumosOtros insumos 1212 5050 600 600 636 636 674 674 715 715 757 757

total costos de produccióntotal costos de producción 18.972 18.972 18.202 18.202 19.294 19.294 20.452 20.452 21.679 21.679

Costos IndirectosCostos Indirectos


Agua, luz, teléfonoAgua, luz, teléfono 1212 5050 600 600 636 636 674 674 715 715 757 757

ArriendoArriendo 1212 100100 1.200 1.200 1.272 1.272 1.348 1.348 1.429 1.429 1.515 1.515

MantenimientoMantenimiento 1212 2020 240 240 254 254 270 270 286 286 303 303

Total costos indirectosTotal costos indirectos 2.040 2.040 2.162 2.162 2.292 2.292 2.430 2.430 2.575 2.575

Total Costos de ProducciónTotal Costos de Producción 21.012 21.012 20.365 20.365 21.587 21.587 22.882 22.882 24.255 24.255

5. F L U J O DE C A J A5. F L U J O DE C A J A

Cuadro 6. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTOCuadro 6. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

FLUJO SIN CREDITOFLUJO SIN CREDITO

RUBRORUBRO

AA ÑÑ OO SS

00 11 22 33 44 55

Inversión fijaInversión fija -15553-15553

Gastos preoperativos (intangibles)Gastos preoperativos (intangibles) -1760-1760

Capital de trabajoCapital de trabajo -4635-4635

CréditoCrédito

IngresosIngresos 36.600 36.600 40.260 40.260 44.286 44.286 48.715 48.715 53.586 53.586

Costos de OperaciónCostos de Operación -21.012 -21.012 -20.365 -20.365 --

21.587 21.587 --

22.882 22.882 --

24.255 24.255

Costos de producciónCostos de producción -8.280 -8.280 -9.108 -9.108 --

10.019 10.019 --

11.021 11.021 --

12.123 12.123

Pago de interesesPago de intereses

Depreciación muebles y equiposDepreciación muebles y equipos -2.275 -2.275 -2.275 -2.275 --

2.275 2.275 --

1.942 1.942 --

1.604 1.604

Ingresos operativosIngresos operativos 5.033 5.033 8.512 8.512 10.405 10.405 12.870 12.870 15.605 15.605

Utilidades a trabajadores (15%)Utilidades a trabajadores (15%) -755 -755 -1.277 -1.277 --

1.561 1.561 --

1.930 1.930 --

2.341 2.341

Ingresos antes de impuestosIngresos antes de impuestos 4.278 4.278 7.235 7.235 8.844 8.844 10.939 10.939 13.264 13.264

Impuesto a la Renta (25%)Impuesto a la Renta (25%) -1.069 -1.069 -1.809 -1.809 --

2.211 2.211 --

2.735 2.735 --

3.316 3.316

INGRESO NETOINGRESO NETO 3.208 3.208 5.426 5.426 6.633 6.633 8.205 8.205 9.948 9.948

Pago de CapitalPago de Capital

Readición de la DepreciaciónReadición de la Depreciación 2.775 2.775 2.775 2.775 2.442 2.442 2.104 2.104 2.104 2.104

FLUJO DE EFECTIVO DE LAS OPERACIONESFLUJO DE EFECTIVO DE LAS OPERACIONES 5.984 5.984 8.202 8.202 9.075 9.075 10.308 10.308 12.052 12.052

Recuperación de capital de trabajoRecuperación de capital de trabajo 4.635 4.635

Valor de Salvamento neto (30%Valor de Salvamento neto (30% 4.666 4.666

FLUJO NETOFLUJO NETO -21948-21948 5.984 5.984 8.202 8.202 9.075 9.075 10.308 10.308 21.353 21.353

TASA INTERNA DE RETORNO =TASA INTERNA DE RETORNO = 32%32%

VALOR ACTUAL NETO =VALOR ACTUAL NETO = $ 23.919,0$ 23.919,0



CASO 1: FLUJO con CREDITOCASO 1: FLUJO con CREDITO

RUBRORUBRO

AA ÑÑ OO SS

00 11 22 33 44 55




CréditoCrédito 40004000


Costos de OperaciónCostos de Operación -21.012 -21.012 -20.365 -20.365 -21.587 -21.587 -22.882 -22.882 -24.255 -24.255

Costos de producciónCostos de producción -8.280 -8.280 -9.108 -9.108 -10.019 -10.019 -11.021 -11.021 -12.123 -12.123

Pago de interesesPago de intereses 600600 480480 360 360 240 240 120 120

Depreciación muebles y equiposDepreciación muebles y equipos -2.275 -2.275 -2.275 -2.275 -2.275 -2.275 -1.942 -1.942 -1.604 -1.604


Utilidades a trabajadores (15%)Utilidades a trabajadores (15%) -845 -845 -1.349 -1.349 -1.615 -1.615 -1.966 -1.966 -2.359 -2.359


Impuesto a la Renta (25%)Impuesto a la Renta (25%) -1.197 -1.197 -1.911 -1.911 -2.288 -2.288 -2.786 -2.786 -3.342 -3.342


Pago de CapitalPago de Capital 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800








CREDITO: 5000CREDITO: 5000

PLAZO: 5 AÑOSPLAZO: 5 AÑOS

TASA: 15%TASA: 15%

FORMA DE PAGO: ANUALFORMA DE PAGO: ANUAL

TABLA DE AMORTIZACIONTABLA DE AMORTIZACION

AÑOSAÑOS PAGOPAGO INTERESINTERES AMORTIZACIONAMORTIZACION SALDOSALDO

- - 40004000

1 1 1.400 1.400 600 600 800800 32003200

2 2 1.280 1.280 480 480 800800 24002400

3 3 1.160 1.160 360 360 800800 16001600

4 4 1.040 1.040 240 240 800800 800800

5 5 920 920 120 120 800800 00

5.800 5.800



CASO 1: FLUJO con CREDITOCASO 1: FLUJO con CREDITO

RUBRORUBRO

AA ÑÑ OO SS

00 11 22 33 44 55




CréditoCrédito







Utilidades a trabajadores (15%)Utilidades a trabajadores (15%) -755 -755 -1.277 -1.277 -1.561 -1.561 -1.930 -1.930 -2.341 -2.341


Impuesto a la Renta (25%)Impuesto a la Renta (25%) -1.069 -1.069 -1.809 -1.809 -2.211 -2.211 -2.735 -2.735 -3.316 -3.316












PESIMISTA (INCREMENTAR GASTOS EN 10%)PESIMISTA (INCREMENTAR GASTOS EN 10%)

RUBRORUBRO

AA ÑÑ OO SS

00 11 22 33 44 55




CréditoCrédito







Utilidades a trabajadores (15%)Utilidades a trabajadores (15%) -316 -316 -835 -835 -1.087 -1.087 -1.422 -1.422 -1.795 -1.795


Impuesto a la Renta (25%)Impuesto a la Renta (25%) -447 -447 -1.182 -1.182 -1.539 -1.539 -2.014 -2.014 -2.543 -2.543










CONCLUSIONESCONCLUSIONES

En este plan de negocio de acuerdo a la investigación En este plan de negocio de acuerdo a la investigación realizada podemos decir que existe un gran potencial realizada podemos decir que existe un gran potencial de mercado para comercializar el producto. Una de mercado para comercializar el producto. Una facilidad de obtener la materia prima porque se facilidad de obtener la materia prima porque se encuentra en el medio.encuentra en el medio.

En la parte financiera de acuerdo a la taza interna de En la parte financiera de acuerdo a la taza interna de retorno (TIR) tenemos un 47% y un valor actual neto retorno (TIR) tenemos un 47% y un valor actual neto (VAN) de $29.005.3 por lo consiguiente podemos (VAN) de $29.005.3 por lo consiguiente podemos apreciar con mucha claridad que este plan de negocio apreciar con mucha claridad que este plan de negocio es muy beneficioso para la economía de la población es muy beneficioso para la economía de la población del Cantón Caluma del Cantón Caluma

Escuela Superior Politécnica Del Litoral Centro De Educación Continua Guayaquil - Ecuador ESCUELA...

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