POLÍTICAS INSTITUCIONALES

Escuela de Salud San Pedro Claver Sede Teusaquillo

Luz Adriana Granados LealEnfermera

Es el conjunto de razones de ser o de compromisos fundamentales de la empresa.

Identifica el propósito, define el quehacer, responde el por qué y para qué de la empresa, y bajo qué principios y valores.

Manifiesta su razón principal de existir, identificando a su vez la función que cumple en la sociedad, su carácter, cultura y filosofía básica.

MISIÓN I

La principal ventaja de tener clara la misión

por parte de la empresa y los empleados es que permite conocer y articular objetivos y valores que contribuyen a lograr y mantener unida la organización.

Permite delimitar su esfera de actividades y establecer estrategias para lograrlas.

MISIÓN II

Es la chispa energética fundacional que

estimula la creación del proyecto de la empresa, la capacidad de visualizar el futuro y establecer metas concretas.

Proyección de la empresa en un tiempo definido.

Rompe los esquemas tradicionales que subvaloran a los empleados. -> La empresa ya no es de ellos sino nuestra

VISIÓN

EJEMPLO DE MISIÓN Y VISIÓN

Base fundamental sobre la que se apoya algo. Define los criterios de actuación Ejemplo: Universalidad, libertad, integralidad,

autonomía.

PRINCIPIOS CORPORATIVOS

Todo bien digno de ser buscado, conquistado y desarrollado.

Cualidades encontradas en el mundo que nos rodea: en la naturaleza (Paisaje), sociedad (tolerancia), política (justicia).

Nos permiten vivir en sociedad agradable y armónicamente.

Orienta nuestra conducta frente a una situación.

Tienen escalas o jerarquías. Valores vs. Contravalores.

VALORES CORPORATIVOS I

VALORES CORPORATIVOS II