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Nadie duda que Rapa Nui, o Isla de Pascua, es una de las posesiones chilenas más conocidas en el mundo. No sólo es Patrimonio de la Humanidad, sino que por su cultura y esculturas, es también un gran misterio a nivel mundial.

Lo que no es un misterio, es su grave problema ambiental. Rapa Nui tiene enormes problemas para disponer sus residuos sólidos. No tiene lugares adecuados para construir un vertedero apropiado y la distancia al continente hace muy difícil su traslado. Si a esto se suma que este año la visitarán unos 70 mil turistas, el resumen de todo es que la basura se está acumulando a una velocidad vertiginosa.

Por todo ello, es que la autoridades municipales de Rapa Nui tomaron con gran interés la oferta de Gerdau AZA de donarles una máquina compactadora, que se encargará de procesar las cerca de 100 toneladas de chatarra ferrosa que hay botadas en los suelos de la isla.

El jueves 8 de octubre, John Zasso Paoa, jefe de proyecto de SERPLAC de la Municipalidad de Isla de Pascua y la gerente de medio ambiente de Gerdau AZA, Paola Grandela, firmaron una carta compromiso. La empresa mandará a construir una

máquina compactadora de chatarra, según las necesidades que planteen las autori-dades municipales. Esto se acompañará de una campaña integral de reciclaje y minimización de residuos sólidos. Por último, Gerdau AZA capacitará a personal municipal para instaurar en la isla un programa japonés de limpieza, orden y eficiencia, conocido como 5S.

Gerdau AZA comprará la chatarra ferrosa

procesada en la isla y facilitará los contactos con empresas encargadas de reciclar residuos sólidos distintos a la chatarra, como son plásticos, pet, papeles y cartones, etc.

El objetivo final de este programa, es limpiar completamente la isla y generar las condiciones para evitar que nuevamente la isla se llene de basura. Estaremos así, preservando para la humanidad, una de sus posesiones más atractivas.

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Ernesto Escobar Elissetche, fue elegido como nuevo presidente de ASIMET, en reemplazo de Arturo Lyon Parot, quien dirigiera el gremio por 4 años.

La mesa quedó conformada, además, por Rolando Medeiros, como primer vice-presidente, Gastón Lewin, segundo vicepresi-dente y Jorge Laso, director tesorero.

En su primer encuentro con la prensa, Ernesto Escobar se refirió a la coyuntura económica del país y, en especial, a la del sector metalúrgico. Señaló que se está viviendo una reactivación incipiente. "Hay buenas señales, pero hay que ser prudente en los mensajes que se entregan y actuar observando la tendencia de la actividad en los próximos meses".

En relación a la depreciación que ha sufrido el dólar, dijo que esto "puede afectar la energía de la reactivación". Al respecto, pidió a las autoridades económicas, extremar el buen manejo de la política fiscal, para no agravar aún más la situación. Explicó

que la baja en el precio del dólar, influye en la competitividad del sector, que es tanto sustituidor de importaciones como exportador, por lo que esta situación lo afecta por ambos lados.

Agregó que ASIMET "ve con ansiedad la reactivación de proyectos en la construcción, pues es con el sector con el que hay más relación de negocios".

En relación al empleo, dijo que la crisis hizo que se perdieran 11.000 puestos de trabajo, cifra que no debería seguir aumentando gracias al escenario actual, en el que ya se está viendo una cierta reactivación en la comercialización de acero. Explicó que mientras la actividad industrial cayó en un 11%, el sector metalúrgico y metalmecánico lo hizo en un 29%, lo que refleja la rudeza con que la crisis afectó al sector.

Aún así, el nuevo Presidente de ASIMET, dijo: "miro con optimismo los próximos meses".

Ernesto Escobar en su primera conferencia de prensa como presidente de ASIMET.

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En 25 años, un camión de carretera ha recorrido un promedio de 4 millones y medio de kilómetros, es más o menos lo mismo que ir y volver a la Luna 7 veces. Ese es el "curriculum" que tienen las 500 máquinas que salieron de circulación gracias al plan "Transporta con Buena Energía" impulsado por el Programa País Eficiencia Energética.

Se beneficiaron pequeños empresarios del transporte, dueños de no más de tres camiones, quienes recibieron subsidios estatales, para ayudarlos a reemplazar sus máquinas.

El ministro de energía, Marcelo Tockman, señaló durante la ceremonia de lanzamiento del programa, que un camión nuevo

consume un 30% menos de petróleo que uno con tecnología antigua. Además, se reducen en un 90% las emisiones contaminantes. Entonces, si se consigue retirar de circulación estos 500 camiones, se evitará lanzar a la atmósfera un total de 5.000 toneladas de C02 al año.

El Presidente de la Asociación de Dueños de Camiones, Juan Araya, pidió que éste sea el puntapié inicial, para que los 30.000 empresarios que poseen entre 1 y 3 camiones, puedan cambiar sus máquinas

de más de un cuarto de siglo de vida. Se estima que en el país circulan unos 10.000 camiones con esta característica.

El retiro definitivo de circulación de estos 500 camiones estará garantizado por Gerdau AZA, empresa que se comprometió a fundir las carrocerías y componentes de acero de estas máquinas.

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En Quito, Ecuador se realizó el Congreso Latinoamericano de Siderurgia ILAFA-50, que como cada año, desde hace ya medio siglo, organiza el Instituto Latinoamericano del Fierro y el Acero, la principal organización del sector siderúrgico a nivel continental.

Si bien las visiones presentadas por los expositores difirieron en muchos aspectos y apreciaciones, hay algunas conclusiones generales en las cuales la gran mayoría estuvo de acuerdo.

La principal fue que la economía mundial se está recuperando de la crisis pero en forma desigual, notándose principalmente en los países emergentes.

La mayor incertidumbre para la recuperación del mercado mundial es la sobre capacidad instalada de más de 600 millones de toneladas de acero crudo. Esto, producto de las caídas en el consumo de acero registradas en 2008 y el primer semestre de 2009.

Aún así, los expertos estimaron que Latinoamérica está bien posicionada, en costos y mercados, para enfrentar escenarios muy competitivos y el principal desafío es sostener el desarrollo industrial en el largo plazo.

Conferencia de Paul Krugman

Como era previsible, la conferencia que ofrecería el Premio Nobel de Economía 2008, Paul Krugman, fue una de las más esperadas y realizada "a tablero vuelto". El profesor de Princeton y columnista permanente de The New York Times, señaló que América Latina había sido bastante golpeada por la crisis, pero había probado ser menos vulnerable que el resto del mundo, debido a la baja deuda externa y la solidez del sistema público de finanzas.

La verdad, dijo, es que hemos dejado de

caer; la economía mundial está creciendo de nuevo, sin embargo las cifras de desempleo no disminuyen y la economía sigue en problemas -al menos por seis meses o un año-, pero hemos sorteado la catástrofe.

Asume nuevo presidente de ILAFA

Con ocasión del Congreso ILAFA-50, entre otras diversas actividades, asumió como nuevo presidente del Instituto André Gerdau Johannpeter, presidente del Grupo Gerdau.

En su discurso señaló que "nos hemos dado cuenta que la economía se está recuperando gradualmente y que hay mejores proyecciones para nuestra industria el próximo año... estoy optimista para el 2010".

Pidió no olvidar los desafíos del sector: Seguridad total en el ambiente laboral; buscar cada vez más la satisfacción de las necesidades de los clientes; y seguir invirtiendo para generar más empleos y mantener el compromiso con el desarrollo sustentable de la sociedad y la preservación del medio ambiente.

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En octubre la consultora Lloyd's realizó auditorías a las normas internacionales ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001. Los resultados fueron muy positivos para Gerdau AZA. Los auditores elogiaron la

madurez del sistema, considerándolo un ejemplo para otras empresas.

El resultado de la auditoría fue obtener la recertificación en ISO 9001 14001 por

tres años más. En el caso de OHSAS 18001, fue solamente una auditoría de mantenimiento, pero de igual manera con excelentes resultados.

Según la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), el Índice Mensual de Actividad de la Construcción (IMACON), correspondiente al pasado mes de octubre, registró una caída anual de 5,4%. Esto confirma que -si bien el indicador acumuló un retroceso de 6,8% durante los primeros diez meses de 2009- desde julio de este año la actividad sectorial se encuentra en una senda de estabilización.

El resultado del IMACON de octubre es consecuente con la menor contracción anual experimentada, desde agosto pasado, tanto por los despachos físicos industriales como por las ventas de proveedores de materiales para la construcción. A esto se suma una menor caída anual del empleo sectorial en octubre respecto del nivel alcanzado en septiembre pasado. Este desempeño estaría altamente vinculado al mayor crecimiento experimentado por las obras civiles y de montaje, así como de aquellas asociadas con infraestructura pública.

En términos desestacionalizados, la actividad sectorial presentó una variación mensual positiva en octubre del 0,2%, lo que se explica por la recuperación en el margen de casi todos los subcomponentes del IMACON.

El presidente del gremio, Lorenzo Constans, sostuvo que "a pesar que el sector está dando señales de crecimiento en el margen, el

nivel de éste es aún bajo, lo que a nuestro juicio anticipa una recuperación de nuestra actividad más lenta que lo que se está observando para el resto de la economía".

Consultado de si esto significa que la construcción está dejando atrás la crisis

económica, Constans dijo que "estamos saliendo de a poquitito, por lo que los incentivos económicos para la compra de viviendas nuevas deben mantenerse, para poder retomar el dinamismo en el sector". Agregó que las cifras deberían normalizarse durante 2010.

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Cada vez que Gerdau AZA ha participado en la encuesta de las mejores empresas para trabajar en Chile, se ha ubicado en el ranking de honor. Este año no fue la excepción, ya que ocupó el lugar número 18 entre las 35 compañías más destacadas.

En esta oportunidad se inscribieron 172 empresas, lo que abarcó un universo de más de 193 mil colaboradores. Estas cifras, ubican al estudio en la mayor encuesta realizada en Chile, después del censo de población.

La encuesta mide cinco dimensiones: Credibilidad, Respeto, Imparcialidad, Orgullo y Camaradería. Específicamente, Gerdau AZA se ubicó dentro del Cuadro de Honor por su ambiente afable de trabajo, la estructura plana que tiene la organización y la gran cantidad de actividades que se organizan para el esparcimiento de los colaboradores y sus familias.

En el centro de eventos San Carlos de Apoquindo se realizó la ceremonia de premiación a las 35 empresas que conformaron el cuadro de honor. En la oportunidad, el subsecretario del trabajo, Mauricio Jélvez, señaló que la existencia de estas empresas demuestra que es pos ib le log ra r acue rdos en t re

empleadores y trabajadores, para conseguir organizaciones exitosas.

Por otro lado, el Presidente del Great Place to Work Institute, José Tolovi, dijo que está demostrado que todas las empresas que obt ienen buenos resul tados en este estudio, son organizaciones exitosas. Explicó que ser un buen lugar para trabajar no sólo requiere mejorar los sueldos, sino que es un trabajo destinado a tener una mejor

empresa y con eso una mejor sociedad y un mejor país.

El lugar alcanzado por Gerdau AZA este año significa una mejoría en relación al año pasado, cuando se ubicó en el puesto número 20. Sergio Le-Bert, gerente de recursos humanos de la empresa, destacó este ascenso, pues se produjo en un año muy difícil, protagonizado por una de las mayores crisis económicas sufridas por el mundo en 100 años.

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En una ceremonia realizada en dependencias de la empresa Gerdau AZA, fueron certificados en sus competencias laborales 120 t rabajadores , en representación de un total de 450 del sector metalúrgico y metalmecánico, tras haber culminado exitosamente el proceso de evaluación de sus habilidades técnicas.

En el acto, en el que estuvieron presentes el presidente de Asimet, Arturo Lyon; el director del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Sence, Fernando Rouliez y la Seremi del Trabajo y Previsión Social, Ximena Rivillo, se certificó en nueve oficios a trabajadores de 31 empresas del rubro, como el de operador de máquinas

y herramientas CNC y convencionales, mantenedor electromecánico de máquinas y herramientas CNC y convencionales, y terminador de piezas fundidas, entre otras especialidades.

En la ocasión, Arturo Lyon, señaló que "como gremio, hemos participado desde que se iniciaron los programas pilotos con Sence, Chilecalifica y Fundación Chile para la certificación de competencias laborales en el sector metalúrgico y metalmecánico, cerrando este año con 2.100 trabajadores certificados en especialidades de fundiciones y mecanizado".

Lyon destacó que la reciente creación de

la Comisión de Certificación de Competencias, conformada con una comisión triparti ta que integran representantes de los trabajadores, empresarios y Gobierno, "es una gran oportunidad para los trabajadores, especialmente técnicos, a quienes por ley se les reconocerá sus habilidades que han adquirido a través de su vida".

El director del Sence, Fernando Rouliez, destacó la transparencia con la que opera la entidad. "La transparencia es y ha sido la prioridad de nuestros servicios (...) estamos convencidos que los recursos del presupuesto se devuelven a las personas", enfatizó.

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Definitivamente Gerdau AZA se robó la película en Ambiental 2009, feria que incluyó a Exporecicla y que se realizó entre el 7 y el 10 de octubre en Estación Mapocho.

La participación de la empresa estuvo centrada en el accionar de una máquina compactadora de chatarra, que en los 4 días que duró la muestra, se encargó de procesar unas 30 carrocerías de autos. En cada una de sus presentaciones, prácticamente todos los asistentes a la feria se congregaban para presenciar como, en menos de 3 minutos convertía una carrocería de auto, en un bloque compacto de chatarra.

En Chile, sólo un poco menos del 30% del acero que se produce proviene del reciclaje. En los países desarrollados, esa cifra supera el 50% del acero producido en un año.

El trabajo de la máquina compactadora es justamente elevar la cantidad de chatarra ferrosa reciclada en Chile. Cada

vez que se produce acero nuevo a partir de chatarra, se están disminuyendo las emisiones de gases efecto invernadero, además de ahorrar energía y emisiones líquidas a nuestros cursos de agua.

El año pasado, Gerdau AZA procesó un poco más de medio millón de toneladas de chatarra, eso equivale a llenar hasta el tope, 3 estadios nacionales. Esto permitió ahorrar la energía eléctrica que consumen alrededor de 80 mil hogares, unas 320 mil personas durante un año.

Más de 8.000 personas visitaron Ambiental 2009 y Exporecicla, que exhibieron las tecnologías y experiencias de empresas que hoy trabajan en la reducción, reciclaje y valorización de residuos.

Un total de 150 empresas, provenientes de 10 países se dieron cita en este encuentro. Durante las charlas, se abordaron temas como el cambio climático y la responsabilidad social empresarial en torno al tema de la protección ambiental.

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Son varias las obras que le han cambiado la cara a Santiago. Sin necesidad de pensar mucho, podemos mencionar las autopistas urbanas, el túnel del Cerro San Cristóbal y el edificio Titanium. Todas, sin duda, grandes contribuciones al desarrollo de la ciudad.

Pero, son muy pocas las obras que ayudan a "engrandecer" Santiago. Aquellas que contribuyen al bienestar, la educación y la conciencia de la ciudadanía, aquellas que se convierten en el sello de una urbe, en su carta de presentación al mundo y en un orgullo para su población. Quizás el mayor emblema sea el hermoseamiento del Cerro Santa Lucía, realizado por el intendente Benjamín Vicuña Mackenna, entre 1872 y 1875.

Casi un siglo y medio después, comienza a concretarse otro proyecto que sin duda será igual de emblemático, pero de mucho mayor envergadura. Se trata del primer jardín botánico de Santiago. Llamado Chagual, nombre indígena que se le da a la puya, una planta endémica de la zona central de Chile, tendrá una extensión de 34 hectáreas y está ubicado en los faldeos del cerro San Cristóbal en la comuna de Vitacura.

La Presidenta Michele Bachelet plantó una palma chilena, dando inicio así a los trabajos para desarrollar este ambicioso proyecto. Un jardín botánico es un museo vivo al aire libre, donde la población puede aprender todo sobre la flora típica de una región. Específicamente, el Jardín Chagual, tendrá especies endémicas de la zona central de Chile y de las otras cuatro regiones del mundo que presentan el mismo clima mediterráneo, como son Australia, California, la región del Cabo en Sudáfrica y la cuenca del Mediterráneo.

Se eligió plantar una palma chilena, pues está en peligro de extinción y sólo crece en la zona central de Chile (endémica). Apareció como especie hace 800 millones de años, por lo que es una de las más

antiguas del planeta. Cada palma puede vivir hasta 800 años y son de un crecimiento extremadamente lento. Su sobre explotación, para extraer miel de palma, obligó al Estado Chileno a declararla una especie protegida.

Gerdau AZA financió el traslado de la palma

plantada por la Presidenta de la República. Se trata de un espécimen de 35 años de edad, por lo que es extremadamente joven.

Eso no evitó que adquiriera el honor de ser el primer ejemplar del futuro Jardín Botánico de Santiago.

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Con una alta participación se realizó el sexto Encuentro de Proveedores de Chatarra de Gerdau AZA. Armando Sánchez, gerente de compras metálicas de Gerdau AZA, agradeció la fidelidad demostrada por estos proveedores en un año marcado por una fuerte crisis económica.

Destacó el esfuerzo de austeridad realizado por todos estos empresarios, para poder salir adelante en tiempos difíciles. Agregó que en un futuro próximo comenzarán a abrirse nuevos Centros de Reciclaje en provincias y los invitó a seguir creciendo juntos. "Nosotros contamos con ustedes y ustedes pueden contar con nosotros", manifestó Armando Sánchez.

En tanto, el gerente general de Gerdau AZA, Hermann von Mühlenbrock, en un breve discurso, les manifestó que los tiempos difíciles están quedando atrás y que lo importante ahora es mirar hacia el futuro. "Hemos trabajado juntos durante 60 años y proyectaremos esto por otro medio siglo", dijo el máximo ejecutivo de la empresa.

Agregó que Gerdau AZA vive de la chatarra que ellos entregan diariamente "y es por eso que debemos seguir creciendo y avanzando juntos", señaló Von Mühlenbrock.

Luego de un entretenido show, que incluyó karaoke y muy dignas presentaciones de algunos asistentes, se realizó la premiación de los proveedores destacados 2009.

El premio a la visión empresarial fue para las empresas Pech Limitada, Barraca de Fierro San Joaquín y la Sociedad Comercial Metales Universal de Antofagasta.

El premio al mayor crecimiento fue para la empresa Nelson Rojas, de la Región

Metropolitana, Adelina Yáñez, también de la Región Metropolitana y para Ferro Olso Limitada, de Rancagua.

El premio al esfuerzo y compromiso lo recibieron: Miguel Núñez de Quilpué, Simón Rebolledo Jara de Valdivia y Hernán Moena Vergara de la Región Metropolitana.

Por último, el premio a la lealtad y permanencia fue para Santiago Adriazola, proveedor de Talcahuano.

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Por segunda vez, Gerdau AZA se ubica entre las empresas más admiradas de Chile. Así lo determinó una encuesta que por décimo primer año consecutivo, realiza la firma PricewaterhouseCoopers en conjunto con Diario Financiero.

Tres mil quinientos ejecutivos y líderes de opinión de las principales empresas del país, fueron encuestados para que opinaran sobre las empresas que más admiraban en temas como su estrategia de negocios, solidez financiera, calidad de productos,

imagen corporativa, información calidad de su personal, gobierno corporativo y responsabilidad social.

Con 26 años de experiencia, Estructuras Delgado Ltda. puede decir con orgullo que alcanzó la madurez como empresa y transita ahora por una senda que, al parecer, sólo le depara éxito.

Alma de Acero conversó con su gerente comercial, José Luis González, quien con gran orgullo nos mostró los últimos resultados de la compañía, destacando un importante crecimiento en sus ventas entre 2004 y 2008, crisis incluida.

Dedicados a la fabricación de estructuras metálicas, atiende sectores como la agroindustria, celulosa, minería y construcción. "Actualmente el 75% de nuestros proyectos están dirigidos a la minería", señaló González. Dijo que hace 6 años la alta gerencia tomó la decisión de girar el foco del negocio desde la industria a la minería asumiendo todos los cambios que eso implica, hoy estamos convencidos de haber tomado la decisión correcta, explicó el ejecutivo.

Esa es, según el gerente comercial, la principal explicación de por qué han conseguido capear la crisis económica prácticamente sin daños. "No tuvimos despidos, y afrontamos la crisis optimizando

al máximo nuestros recursos humanos y técnicos".

La incorporación de la más avanzada tecnología para el desarrollo 3D en la generación de planos de fabricación y montaje, tecnología CNC de última generación para la fabricación de estructuras metálicas, les ha permitido ejecutar importantes proyectos para las mineras Radomiro Tomic, Esperanza, Spence y Escondida entre otras .

El ejecutivo explica que los proyectos se

toman desde la etapa posterior al diseño, Delgado desarrolla el detallamiento, la fabricación estructural, la protección anticorrosiva y en algunos casos se llega incluso, hasta el montaje de las estructuras en terreno.

"Nuestras instalaciones se emplazan en un terreno de 30.000 mts2 con una capacidad de producción de 500 toneladas mensuales. Lo más importante es ser confiables para nuestros clientes, eso no se consigue sólo con la tecnología y grandes instalaciones", señaló González.

En una escala de 1 a 7, Gerdau AZA obtuvo un promedio de 5,89, siendo la calificación más alta para la responsabilidad social con un 6,71. También destaca por la calidad de su personal y productos y por su imagen corporativa.

Javier Gatica, socio de Pricewater-houeseCoopers, señaló que la categoría de responsabilidad social está cada vez adquiriendo mayor relevancia en este estudio y fue lo que explicó la entrada de Gerdau AZA a los top ten del estudio.

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Prognosis

En el método simplificado, la evaluación del comportamiento de la estructura en el tiempo sólo se tiene en consideración como medio para establecer un plazo de intervención o una futura inspección de la estructura. Solamente el método detallado proporciona el comportamiento de la evolución de la capacidad portante con el tiempo, y por lo tanto la seguridad del elemento a futuro.

Una vez que se ha obtenido el índice de daño estructural IDE y se ha corregido de acuerdo a la posible redistribución de esfuerzos y del margen de seguridad optativo calculado, podemos verificar la urgencia de intervención o reparación a partir de los intervalos en años recomendados que se muestran en la tabla 58.

El tipo de intervención dependerá del resultado obtenido de la evaluación, el cual describimos y recomendamos de manera general en los tres párrafos a continuación:• Para estructuras cuyo período de intervención esté por encima de 5 años, se recomienda una inspección de la estructura al pasar este tiempo, midiendo si es posible las velocidades de corrosión.• Para estructuras cuya urgencia de intervención está situada entre 2 y 5 años, se recomienda una evaluación detallada dentro del período señalado.• Para estructuras cuya urgencia de intervención resulte menor de 2 años, lo más probable es que requiera una reparación urgente, aunque la mejor opción será el recálculo de la estructura mediante una evaluación detallada.

Informe de evaluación Por último, con los datos recopilados durante la fase de inspección, ensayes realizados y la evaluación simplificada, será necesario preparar un informe final que deberá contener al menos la información siguiente:• Una descripción de la estructura que contemple su

tipología, carga muerta y sobrecarga estimada, dimensiones de los elementos resistentes, tipo de fundaciones, cierros, etc.• Definición de los lotes de ensayes teniendo en consideración la tipología estructural, el nivel de daño y la agresividad ambiental.• Una descripción escrita y visual de los daños observados para cada lote estructural, como es la fisuración, descascaramiento del recubrimiento (spalling), manchas de óxido, etc.• La diagnosis y estado actual de la estructura, estableciendo si dichos daños se han producido por corrosión de las armaduras o no y definiendo las características del tipo de corrosión, como son la carbonatación del hormigón, excesivo nivel de cloruros en el hormigón, velocidad de corrosión representativa, etc.• Los datos necesarios para realizar el análisis simplificado propuesto en el punto Evaluación de la Estructura y secciones siguientes, la definición de las armaduras, características de los materiales, valores de los índices obtenidos, etc.• El cálculo del índice de daño estructural IDE y del nivel de corrosión.

Método Detallado de Evaluación En síntesis podemos decir que la evaluación detallada considera a la estructura como un todo, es decir que al momento de realizar un recálculo de la estructura se tiene en cuenta las características particulares o singulares de los materiales como parte fundamental del comportamiento estructural, de tal forma que se realice dicho recálculo mediante la aplicación de métodos clásicos pero considerando las modificaciones en las propiedades mecánicas y en la geometría, tanto del acero como del hormigón.

En el diagrama a continuación se pueden distinguir sus cinco fases principales:• Fase de inspección que permite recopilar todos aquellos aspectos relevantes y concernientes a la estructura y su entorno.• Determinación de los efectos de la corrosión sobre el hormigón y el acero, y en concreto cómo afecta el deterioro a la adherencia, a la sección de las armaduras, a la geometría de la sección de hormigón y a la fisuración del recubrimiento.

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• Evaluación de las acciones y análisis, considerando las posibles reducciones de las secciones brutas.• Determinación de la capacidad resistente a partir de las propiedades de los materiales, modificadas por el efecto de la corrosión.

• Verificación del comportamiento estructural, tanto en el estado actual o diagnosis como en el futuro o prognosis, a partir de la aplicación de la Teoría de los Estados Límite, u otro método que considere apropiado el ingeniero estructural miembro del equipo evaluador.

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Como ya es tradicional, una vez al año Gerdau AZA facilita sus instalaciones para que el gobierno pueda destruir armas de fuego. En esta ocasión, un total de 7.281 armas se fundieron en el horno de acería.

De este total, un 53% correspondía a armas entregadas en forma voluntaria y el resto correspondía a elementos incautados a delincuentes.

En la ceremonia estuvieron presentes altas autoridades del país, encabezadas por el ministro del interior, Francisco Pérez Yoma y el titular de defensa, Francisco Vidal.

Pérez Yoma, señaló a la prensa, que cada arma destruida es un factor de tranquilidad para la ciudadanía, pues es un delito menos que se comete. Por esto, formuló un nuevo llamado a que quienes

posean armas "y no tengan una manera segura de cuidarlas o no sepan manejarlas, deben entregarlas. De esa manera, si hay un robo en su casa esas armas no caerán en manos de la delincuencia".

Recién está terminando su primer año compitiendo en la categoría adulta, pero ya Natalia Duco nos vuelve a sorprender con su iniciativa y capacidad de emprendimiento. El 4 de octubre, inauguró en San Felipe, su ciudad natal, la "Escuela de Campeones de Natalia Duco y Dulce García" (su entrenadora), destinada a formar en el atletismo a los niños del valle de Aconcagua.

"Partimos con 40 niños y ya tenemos más de 50. Treinta de ellos son de escasos recursos y asisten gratis, gracias a unas becas que me conseguí con la Municipalidad de San Felipe", nos cuenta Natalia, quien hizo un pequeño alto en su intenso programa de entrenamiento, para poder conversar con nosotros.

Nos cuenta que hacía tiempo quería formar una escuela como ésta, para poder desarrollar nuevos talentos en atletismo. "Por el momento estamos centrados en San Felipe, pero la idea es expandirnos a todo Chile".

Contratamos 3 entrenadores, dos cubanos y un chileno, dice Natalia y asegura que ya identificaron a algunas promesas. "Tenemos 4 niñas y un niño que tienen condiciones para el lanzamiento de bala, además de un niño con dotes para la velocidad y el salto largo".

Hasta el momento, todo lo hemos

conseguido con bastante esfuerzo, conversando con las autoridades de la zona. "Así nos conseguimos el estadio municipal de San Felipe, para poder hacer las clases todos los domingos entre 10 y 12 de la mañana", señala Natalia, quien fue becada durante 3 años consecutivos por Gerdau AZA y durante 2009 recibió un auspicio directo de la empresa.

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Con el nombre de Casino Las Vegas, el 14 de abril de 1978, José Aravena, "El Padrino" inauguraba "su sueño más grande". Hoy conocido como Teatro Teletón, ha sido durante tres décadas la sede oficial de una de las obras de beneficencia más importantes de Chile, pero necesitaba adecuarse a las exigencias del siglo XXI. Así, el 29 de abril pasado, Don Francisco en compañía de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, puso la primera piedra del Centro Artístico y de Convenciones Teletón.

Ubicado en San Pablo con Manuel Rodríguez, detrás del actual edificio que por ahora seguirá en pie, se comenzó a levantar este nuevo teatro. Declarada una "Obra Bicentenario", tendrá una capacidad para 2 mil espectadores, tres subterráneos con 370 estacionamientos, además de un centro de eventos que puede reunir hasta mil personas.

Conversamos con Hernán Passalacqua, administrador de obras de la constructora SalfaCorp y el inspector de obras, Daniel Berdichevsky, quienes nos describieron el proyecto. Una de sus principales características es el uso de la tecnología.

No sólo será una sala de espectáculos, por

razones obvias, tendrá todo el equipo necesario para ser un estudio de televisión.

Además, su escenario de 26 metros de altura, contará con un complejo sistema de plataformas, que le permitirán cambiar su forma según los requerimientos del show. "El nuevo Teatro marcará un hito urbano en la zona y se caracterizará por ser un edificio diseñado desde un inicio para facilitar el acceso y los desplazamientos de discapacitados, ya sea a las áreas de público, artistas, trabajadores, etc.", comenta Mauricio Arretx, gerente de Infraestructura de Teletón.

El edificio también quiere cuidar el medio

ambiente y está trabajando para obtener la certificación LEED (Liderazgo en Diseño Energético y Medioambiental, por sus siglas en inglés).

Un aspecto no menor para acceder a la certificación LEED, es el uso de acero reciclado, esto otorga 3 de los 50 puntos que necesita el edificio para conseguir el documento.

El edificio estará terminado en abril de 2011, pero se espera que para la Teletón 2010, alguna de sus instalaciones permita realizar parte del evento y poder seguir cumpliendo los sueños de los 26 mil niños que esta obra atiende en todo Chile.

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Con el fin promover la construcción sustentable en el país se creó el Chile Green Building Council, cuyo principal objetivo es reducir los impactos socio-ambientales de la construcción en Chile.

Chile GBC, es una organización, sin fines de lucro, capítulo nacional del World Green Building Council, que fomentará la innovación tecnológica y la certificación de construcciones sustentables, el uso eficiente de energías renovables, así como el uso de materiales de construcción provenientes de recursos renovables, reciclables y no tóxicos, creando mayor valor económico, ambiental y social en Chile.

Federico Valdés, Vicerrector de la Universidad del Desarrollo y miembro del Directorio de Chile Green Building Council, señaló: "Tenemos el gran desafío de difundir esta tendencia en Chile, lo que implica establecer políticas públicas y capacitar a la comunidad para lograr una transfor-

mación global en la industria. En este sentido, las empresas se están preocupando por cuidar el medio ambiente y entregar soluciones eficientes en temas energéticos, mientras que los usuarios están demandando cada vez más soluciones que les permitan vivir mejor y con bajos costos", señaló Federico Valdés.

Fijarse en el ahorro de energía, disminuir el impacto ambiental durante el proceso de construcción, utilizar materiales reciclados como el acero y restringir la producción de residuos, son sólo algunos de los puntos que se toman en cuenta para definir a un edificio como sustentable.

Celebrando sus 15 años de vida, la red MTS realizó su tradicional feria de negocios. Este año, con un título muy decidor: "Despejando nubes, Sol en el horizonte".

El nombre del encuentro fue más que eso, también profetizó el resultado de la feria. Hernán Fernández, gerente comercial de MTS, informó que en 48 horas de feria, se realizaron negocios por más de 5.000 millones de pesos, duplicando el nivel del año pasado.

Fernández señaló que en septiembre se vio un "punto de inflexión", pues las ventas superaron en un 7% las registradas en igual mes del año pasado. "Podemos decir esta desagradable crisis ya topó fondo". Agregó que si bien no se espera un recuperación espectacular, "poco a poco el crecimiento irá volviendo a la normalidad".

Un total de 162 proveedores presentaron sus productos en la feria de negocios. Incluso hubo algunos lanzamientos de productos.En 15 años de vida, MTS se ha consolidado como una de las mayores redes ferreteras

del país. Hoy cuenta con 100 puntos de venta, desde Arica a Punta Arenas, lo que equivale a 440.000 metros cuadrados de superficie de venta.

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Por quinto año consecutivo, Gerdau AZA publicó su reporte de sustentabilidad. La memoria de responsabilidad social correspondiente al año 2008, puede encontrarse en la página web de la empresa www.gerdauaza.cl.

Esta es la segunda vez que Gerdau AZA prefiere entregar sólo una versión virtual del documento, como una forma de contribuir a la preservación del medio

ambiente, al no imprimir el trabajo.

El Reporte de RSE incluye información sobre los proyectos de responsabilidad social realizados por la empresa en 2008, además de entregar datos específicos acerca de la relación con sus distintos grupos de interés , ent re e l los : colaboradores y sus familias, clientes, proveedores y las comunidades. Destaca, también la información entregada sobre

los impactos ambientales que genera la operación de la empresa y los resultados en seguridad industrial.

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En Chile existen 20 mil familias viviendo en campamentos, que subsisten en permanente estado de crisis, sin agua potable, luz eléctrica, alcantarillado y un techo digno. Pero, además, estas 20 mil familias sufren de permanente exclusión y discriminación. Frente a esto, Gerdau AZA y Un Techo para Chile pusieron en marcha un innovador trabajo en conjunto con las comunidades de campamentos, para reciclaje de residuos sólidos.

Durante el año se realizaron tres pilotos en campamentos, ubicados en la Región Metropolitana y Valparaíso. Ello sirvió para recoger experiencia y analizar la factibilidad del proyecto. El objetivo es crear barrios y comunidades sustentables para el Bicentenario. En definitiva, el reciclaje le permitirá a los pobladores reunir dinero que se destinará a complementar el ahorro necesario para aspirar a la vivienda definitiva.

"Dos de los pilares que sustentan la política de RSE de Gerdau AZA son: el reciclaje y el desarrollo de las comunidades. Si además, ambos temas están involucrados en el mismo proyecto se produce una simbiosis perfecta, que nos obliga a estar presentes en este proyecto", señaló Jorge Manríquez,

gerente de marketing de Gerdau AZA.

El objetivo de UTPCH es terminar con los campamentos en el país y para eso está construyendo viviendas definitivas. Juan Pedro Pinochet, gerente de la fundación, señaló que para 2014, debería haberse alcanzado esta meta, entregando casas dignas a las familias más pobres del país.

"La propuesta del Centro de Innovación de UTPCH consiste en transformar los

problemas sociales, en oportunidades de desarrollo integral, incluyendo rentabilidad económica a una solución social. Es así como el modelo del Centro de Innovación se presenta como una revolución a lo existente, invitando al sector privado, público, académico y pobladores a sentarse en la misma mesa a resolver sus problemas comunes", señala el Director del Centro de Innovación Social de Un Techo para Chile, Julián Ugarte.