PROGRAMACIÓN DE DECISIÓN DE PROCESO

Erika Isaza

Karol López

Historia

¿Que es ?

¿Que hace?

Ejemplo

Beneficios

Frases

¿Que recursos

se necesita

n ?

LimitesVentajas

Graficas

Elaboración

Historia de programación de decisión por

proceso

Quien lo invento: William Edwards Deming 

(14 de octubre de 1900 - 20 de

diciembre de 1993). Estadístico estadounidense,

profesor universitario, autor de textos, consultor

y difusor del concepto de calidad total. Su

nombre está asociado al desarrollo y crecimiento

de Japón después de la Segunda Guerra Mundial.

¿QUE ES programación de decisión por proceso?

el proceso de concepción, la consideración

de la información clave, la intervención de las

partes interesadas. Además Visualiza las

decisiones tomadas durante la elaboración de la

estrategia y sus consecuencias sobre los objetivos

seleccionados y

los impactos esperados.

permite determinar que procedimientos

seguir para obtener los resultados

deseados a evaluar relacionados con la

variable de salida.

¿QUE HACE la programación de decisión por proceso?

La programación de decisión por proceso Ayuda a anticipar problemas y preparar acciones que los contrarresten. Se puede poner en práctica en sistemas de administración. Acelerar planes de desarrollo de tecnología, establecer políticas de calidad, etc.

BENEF IC IOS DE L A PROGRAM AC IÓN DE DEC IS IÓN POR PROCESO

Facilita a los miembros del equipo una

visión global de las fases a desarrollar.

Hace posible anticipar qué puede suceder

en cada una de esas fases.

Permite adelantar los potenciales

problemas que pueden surgir durante el

desarrollo del proyecto y tener previstas

acciones que puedan contrarrestarlas.

G R Á F I C A S D E P R O G R A M A S D E D E C I S I Ó N D E P R O C E S O S

CONSTITUYE UNA VARIACIÓN DEL

DIAGRAMA DE ÁRBOL

ELABORACIÓN DE

DIAGRAMA POR

PROCESO

Formular el equipo

Establecer las

fases principale

s

Identificar

problemas

potenciales

Determinar y seleccionar

contramedidas

Crear el equipo

PASOS

CUALES SON L AS VENTA JAS Y L IM ITES DE ESTA HERRAMIENTA

ventajas

Hace visible el conjunto de opciones posibles para el

establecimiento de objetivos y las incidencias externas

permite visualizar la intervención de los principales

socios

LIMITES D E L A P R O G R A M A C I Ó N D E D E C I S I Ó N P O R

P R O C E S O

• Disponibilidad de la información.

• Incertidumbre sobre las

causalidades.

¿QUE RECURSOS SE NECESITAN ?

En tiempo:

Recopilación y preparación: de 3 a 8 días.

Análisis: de 3 a 8 días.

Test: de 3 a 10 días.

Programación de decisión por procesos

HUMANOS

Conocimiento de los procedimientos de

elaboración de las estrategias. Dominio de las

herramientas informáticas aconsejable. Experiencia

en los campos cubiertos por las

estrategias y los programas. Conocimiento

específico del país, del sector o del tema en

cuestión.

Programación de decisión por procesos

EJEMPLO DE EMPRESA QUE UTIL IZA EL MÉTODO

Tesis Toma De Decisiones UNIVERSIDAD AUTÓNOMA

DE QUERÉTARO en México. Facultad de Contaduría y

Administración Doctorado en Administración “Análisis de

los factores que intervienen en la toma de decisiones de

los administradores dentro de las organizaciones” TESIS

Que como parte de los requisitos para obtener el grado

Programación de decisión por procesos

“Todos los días Dios nos da un momento en que es posible

cambiar todo lo que nos hace infelices.

El instante mágico es el momento en que

un si o un no puede cambiar toda nuestra

existencia”.

frases

Cuando nos proponemos alguna cosa,

debemos caminar sólo en una dirección:

La que lleva a su cumplimiento.

Esta es la primera decisión a tomar.

frases