sin oportunidades para poder de-sarrollar un trabajo, que es una de laspeores situaciones que puede vivir unser humano. Dicho lo cual, creo quela crisis ha tenido también un impac-to positivo en España, porque ha"limpiado" muchas de las malasprácticas que se venían haciendo endos décadas de desenfreno. Porejemplo, en España ha sido demasia-do fácil ganar dinero con actividadespoco intensivas en conocimiento, loque ha hecho que se hayan abando-nado las actividades más productivasy de mayor valor añadido a largoplazo, las intensivas en conocimien-to. La crisis va a permitir que el focotenga que cambiar. Además, una con-secuencia muy buena que ha traído lacrisis económica en España es que haobligado a todas las empresas a salirfuera, a vender en los mercados exte-riores (porque el mercado interiorestaba paralizado), y como conse-cuencia de ello, a empezar a sentir lapresión por innovar. Para vender enlos difíciles mercados globales hayque ofrecer productos y servicios de

alto valor añadido, y eso sólo se con-sigue innovando. Por ello, dejando aun lado el aspecto negativo delimpacto social de la crisis, creo queésta va a tener importantes conse-cuencias positivas para España, por-que nos ha obligado a virar la aten-ción hacia actividades de alto valorañadido, y porque ha obligado atodas las empresas a salir fuera y aempezar a pensar en la necesidad deinnovar.

A.E.: El mundo se mueve cada veza más velocidad, ¿cuáles son lastendencias que están caracteri-zando este momento histórico?J.M.B.: Como primer apunte, diríaque la gran tendencia que caracterizaa estos tiempos es la velocidad decambio. Siempre ha habido cambio,es parte de la historia del ser humanosobre la Tierra. Pero nunca este cam-bio ha sido tan rápido y tan acelera-do. De forma concreta, estamosviviendo la confluencia en el tiempode grandes tendencias que van acrear un mundo nuevo: a la globali-

genda de la Empresa:¿Cómo definiría esta crisisque venimos padeciendo?¿amenaza u oportunidad? Juan Martínez Barea: Soytremendamente optimista

respecto al mundo que vamos a viviren esta década. Aún así, no quiero fri-volizar respecto a la crisis, porque hasido muy dura para las personas conmenos recursos o con una situaciónmás desfavorable, que se han visto

ENTREVISTA JUAN MARTÍNEZ BAREA

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Formar a los líderes emergentes del mundo en los últimos avancesde la tecnología es el objetivo de Singularity University. Hablamos

con su embajador en España, Juan Martínez Barea

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"Todos los sectores se van a convertiren industrias de alta tecnología"

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zación que ya todos conocemos, se lesuman la hiperconectividad, la acele-ración tecnológica, y el cambio geo-político.

A.E.: ¿Que está cambiando y quéhará cambiar el mundo en los pró-ximos años?J.M.B.: La tecnología va a ser unode los grandes protagonistas y uno delos grandes motores de cambio deesta primera mitad del siglo XXI. Elimpacto que hasta ahora ha tenido latecnología en nuestras vidas se va aver empequeñecido por lo quevamos a vivir en los próximos años.Pensábamos que la tecnología eraalgo que sólo tenía que ver con lasindustrias de alta tecnología, como laaeronáutica o la biotecnología, y nosomos conscientes que todas lasindustrias y todos los sectores se vana convertir en industrias de alta tec-nología, incluso las más tradiciona-les, como la agroalimentaria.

A.E.: ¿Cómo podremos sobreviviren este mundo que viene, o mejordicho, cómo podremos competircomo nación, como empresa ocomo persona?J.M.B.: Esta pregunta daría paraescribir un libro, pero sólo por dar unapunte rápido, me gustaría comentarque el siglo XXI va a ser testigo deun aumento brutal de la competencia.España como país, y las empresas yciudadanos españoles se van a versometidos a una presión doble. Porun lado, a la presión de los paísesemergentes, con la fuerza y la energíapositiva de cientos de millones depersonas, que van a invadir el mundode productos "low cost", y de profe-sionales muy competentes y a bajocoste. Y por otro lado, a la elevadacompetitividad de los países másavanzados, como Estados Unidos,los países nórdicos, Alemania, Japóno Corea del Sur, que van a inundarlos mercados de productos innovado-res, de muy alto valor añadido. Parapoder sobrevivir en este nuevo pano-rama competitivo, sólo hay una res-puesta posible: más educación, másinnovación y más ambición. Cadaempresa, cada ciudadano y cada ges-tor público tendrá que responder a sumanera a este reto, pero no quedaotra solución que convertirnos en unpaís de empresas y profesionales pre-

"La tecnolo-gía va a seruno de losgrandes protagonis-tas y uno delos grandesmotores decambio deesta primeramitad delsiglo XXI"

parados como los mejores, innovado-res y ambiciosos.

A.E.: Sabemos que es embajadoren España de NASA-SingularityUniversity, ¿qué es Singularity?J.M.B.: Singularity University esuna universidad muy joven, de ape-nas cinco años de vida, creada por unconjunto de empresarios y tecnólo-gos, de la mano de dos gigantes de latecnología, como la NASAy Google.El objetivo de esta universidad no escompetir con las grandes universida-

des que ya existen en el mundo, sinoocupar un nicho de mercado no ocu-pado por nadie: formar a los líderesemergentes del mundo en los últimosavances de la tecnología, y ponerlosa trabajar en equipo para resolveralguno de los grandes problemas dela Humanidad. SingularityUniversity intenta unir algunos de losmejores talentos del mundo entero,con los últimos avances de la tecno-logía, y con un espíritu idealista yhumanitario para intentar construirun mundo mejor. Yo la conocí por-

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ACTUALIDAD EN PORTADA

Juan Martínez Barea,embajador en España

de Singularity University

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ACTUALIDAD EN PORTADAque tuve la suerte de ser uno de losalumnos de sus primeros programas,y desde entonces me he vuelto unentusiasta de SU, por esa maravillosaconfluencia de talento, tecnologíapunta e idealismo, que creo que sonlos tres factores críticos para cambiarel mundo.

A.E.: ¿Dónde está ubicada y quiénla dirige? J.M.B.: Singularity University estáubicada en NASA Ames Park, uncentro tecnológico de la NASAsitua-do en el corazón de Silicon Valley, enCalifornia, apenas a unos metros dela sede mundial de Google. Esta uni-versidad tiene dos grandes líderes:Peter Diamandis, que es el impulsory alma del proyecto, y Ray Kurzweil,que es su cerebro e inspirador.

A.E.: ¿Quién patrocinaSingularity?J.M.B.: Singularity University sefinancia con las matrículas de losestudiantes que asisten a sus progra-mas. Dado que quieren atraer a losestudiantes más brillantes delmundo, el factor económico no es unobstáculo para que nadie participe ensus programas. Por ello, existe unamplio programa de becas, financia-das por empresas y particulares detodo el mundo, que permiten quecualquier persona que haya pasado elduro proceso de selección, puedaparticipar en el mismo, independien-te de su situación económica. EnEspaña los socios patrocinadores deSIngularity University son el GrupoCosentino y la Fundación Rafael delPino, que de forma altruista financiancada año dos becas para dos partici-pantes españoles. Gracias a ellosEspaña es ya uno de los países conun mayor número de alumnos en estauniversidad.A.E.: ¿Qué aportaría a universita-rios, emprendedores, empresariosy ciudadanos españoles esta expe-riencia?J.M.B.: Es una experiencia únicaque puede transformar tu vida parasiempre. Es vivir durante un veranoen el corazón del mundo. Visión glo-bal, ambición, idealismo, el famoso"think big" americano, el espíritu deque todo es posible, el conocimientoe incluso la amistad de algunas de lasmentes y líderes más brillantes del

mundo, el contacto directo con ellugar donde se crea el futuro. Escomo hacer un viaje al futuro duran-te 10 semanas, y luego regresar paraaplicar todo lo que has visto y apren-dido para intentar poner tu granito dearena para crear un mundo mejor.

A.E.: Sabemos que lanzó en1999 la primera aceleradora tec-nológica de España, y ha partici-pado en el lanzamiento de más de100 nuevas empresas de alta tec-nología, ¿qué ha significado y cuá-les son las conclusiones másimportante tras esta experiencia?¿Es posible innovar aunque novivamos en EE.UU u otro paísavanzado? J.M.B.: Mi experiencia con 50K esuna de las más bonitas y reconfortan-tes de mi vida. Fuimos pioneros enEspaña y en Europa en un momento,1999, en el que la aceleración deempresas tecnológicas era algo des-conocido. Pusimos nuestro granitode arena para que en el Sur nacieranempresas de alta tecnología en secto-

res como la biotecnología, comoCanvax Biotech y Biomedal; de inte-ligencia artificial como Indisys; demicroelectrónica, como Anafocus; deenergías renovables como GreenPower… Fuimos el modelo que hanseguido en toda España desde enton-ces. Una de las conclusiones que hesacado de esta experiencia es que unade las grandes noticias que trae estenuevo mundo globalizado e hiperco-nectado es que es posible competircon los mejores del mundo desdecualquier lugar del planeta. No hacefalta emigrar a los grandes polos deinnovación del mundo para crear ydesarrollar una empresa de alto creci-miento. En Andalucía, por no ir máslejos, existen cientos de emprendedo-res lanzando start-ups tecnológicas, yaspirando a competir con los mejoresdel mundo desde nuestra región. Elejemplo de Pilar Manchón, con suempresa de inteligencia artificialIndisys, desde Sevilla; el ejemplo deFátima Acién, con su empresa de rea-lidad aumentada "Arpa Solutions"desde Málaga; el ejemplo de JavierBurón con su empresa "Social Bro"desde Córdoba… Este mundo hiper-conectado permite competir de tú atú con los mejores desde cualquierrincón del planeta.

A.E.: ¿Está participando en algúnotro proyecto en España destinadoa mejorar la vida de los ciudada-nos a través de la tecnología? J.M.B.: Desde finales de 2012, eimbuido del espíritu de SingularityUniversity, estoy liderando el lanza-miento de una empresa de biomedi-cina, 'Universal Diagnostics', con laque estamos trabajando en el des-arrollo de un test para la deteccióntemprana de cáncer. Ojalá las buenasexpectativas se cumplan y podamoscontribuir a disminuir el impacto deesta enfermedad en el mundo.

A.E.: Conoce bien Andalucía, des-pués de muchos años de estudioen el extranjero ha vuelto a estatierra como suele decir a 'empu-jar', ¿a qué reto nos enfrentamosaquí y cuál es su consejo?J.M.B.: Prepararnos como los mejo-res para competir con los mejores delmundo. No hay otro camino. �

Manuel Bellido

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