Enterprise 2.0: caso Ibermática

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Enterprise Social Networks Caso Ibermática Barcelona, 14 de noviembre de 2012 @juanliedo @ibermaticaSB

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Social business roadmap

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Enterprise Social Networks

Caso Ibermática

Barcelona, 14 de noviembre de 2012

@juanliedo @ibermaticaSB

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Quién soy

@juanliedo

 GERENTE #socbiz IBERMÁTICA

  PROFESOR DE UNIVERSIDAD

 DOCTOR EN CC.EE. (DEUSTO)

  PDD POR EL IESE

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IDENTIFICAR

LECCIONES APRENDIDAS

Objetivo

Enterprise 2.0 como suceso

Enterprise 2.0 como proceso

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1. ¿Resultados?

2. ¿Por qué Enterprise 2.0 en Ibermática?

3. ¿Por dónde empezar?

4. ¿Cómo lo hicimos?

5. ¿Y ahora qué?

Índice

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1. ¿Resultados? Caso Ibermática Enterprise 2.0: Proyecto WOLA

CONVERSAR

COLABORAR

DIFUNDIR

IMPLICAR

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Ask not what your country organization can do for you, but what you can do for your country organization

1. ¿Resultados? Caso Ibermática Enterprise 2.0: Proyecto WOLA

EFECTO INESPERADO

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60% - EMAILS

+ PRODUCTIVIDAD

+ IDEAS

10%

100%

+ SATISFACCIÓN 10%

1. ¿Resultados? A los seis meses del despliegue…

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1. ¿Resultados? Caso Ibermática Enterprise 2.0: Proyecto WOLA

MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN EN 2010

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ESTAMOS VENDIENDO LA MOTO…

1. ¿Resultados? Caso Ibermática Enterprise 2.0: Proyecto WOLA

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50% DEL SOCIAL BUSINESS FRACASA

1. ¿Resultados? Caso Ibermática Enterprise 2.0: Proyecto WOLA

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¿POR QUÉ? ¿POR QUÉ?

ESTRATEGIA ES DECIR NO

1. ¿Resultados? Caso Ibermática Enterprise 2.0: Proyecto WOLA

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COMPETENCIA

CAMBIO ACELERADO

CRISIS

2. ¿Por qué Enterprise 2.0 en Ibermática? Drivers de Enterprise 2.0 en Ibermática

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San Gary Hamel

2. ¿Por qué Enterprise 2.0 en Ibermática? Drivers de Enterprise 2.0 en Ibermática

¿QUÉ HACER, GARY?

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Peter Drucker

CONOCIMIENTO =>

PRODUCTIVIDAD

+

INNOVACIÓN

2. ¿Por qué Enterprise 2.0 en Ibermática? Drivers de Enterprise 2.0 en Ibermática

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3. ¿Por dónde empezar? Dificultades previas

¿SOMOS FRIKIS?

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3. ¿Por dónde empezar? Dificultades previas

MIEDO

¿ROI?

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EVANGELIZAR

MISIÓN TECNOLOGÍA

DISEÑO

LANZAMIENTO BOMBARDEO

VISIÓN

RESULTADOS

12

34

5

6

78

3. ¿Por dónde empezar? Metodología…

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4. ¿Cómo lo hicimos? Visión sistémica

LA TECNOLOGÍA ES EL 30% DEL ESFUERZO

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VALORES Y SISTEMA

4. ¿Cómo lo hicimos? Visión sistémica

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LIDERAZGO SERVIL

TRANSPARENCIA

PARTICIPACIÓN

COLABORACIÓN

4. ¿Cómo lo hicimos? Valores

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RT@Dalailama : We are all part of the human community. #socbiz

4. ¿Cómo lo hicimos? Valores

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Una persona

Se apoya en

La comunidad

Gracias a Tsuzuki Daisuke y a Tara Hunt

IDEOGRAMA: PERSONA EN CHINO

4. ¿Cómo lo hicimos? Valores

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5. ¿Y ahora qué? Mapa estratégico social business

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Ask not what your country organization can do for you, but what you can do for your country organization

SEA MÁS COMPETITIVO

CREE UN MUNDO MEJOR

5. ¿Y ahora qué? Mapa estratégico social business

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Juan Liedo [email protected]

@juanliedo @ibermaticaSB

Caso Enterprise 2.0 en Ibermática

Barcelona – 14 de noviembre de 2012

Gracias por su atención

www.slideshare.net/ibermaticahcm