Ensayo Sobre Funciones de Un Lider y Perfiles Para Personal de Sistemas

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5/27/2018 EnsayoSobreFuncionesdeUnLideryPerfilesParaPersonaldeSistemas-slidep... http://slidepdf.com/reader/full/ensayo-sobre-funciones-de-un-lider-y-perfiles-para-person Para definir las características que debe tener un líder primero debemos definir la palabra líder que se refiere a la persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto que se va a realizar. Las principales características de un líder son: * Buen Escucha: Sus compañeros de equipo podrían tener una forma genial de mejorar su idea. Manteniendo su mente abierta a otras ideas, puede crear nuevas formas de lograr sus metas. Es su trabajo asegurarse de que cada uno en el grupo está siendo escuchado. Escuche sus ideas y acepte sus críticas constructivas. * Concentrado: constantemente recuérdese a sí mismo y al grupo las metas y misión del Proyecto. Si permanece en la dirección correcta y mantiene a los otros en esta dirección, todos permanecerán motivados y serán más productivos. Como líder del grupo, es importante que programe tiempo con su equipo de Proyecto para establecer y examinar las metas que espera lograr. * Organizado: Un líder puede establecer el tono para su equipo. Un líder organizado ayuda a motivar a los miembros del equipo a ser organizados también. * Disponible: Como líder, es responsable de mucho y probablemente va a estar muy ocupado algunas veces. Sin embargo, necesita encontrar tiempo para hablar con su equipo. Una buena forma de hacer esto es establecer frecuentes reuniones de grupo, de manera que las preguntas o dudas no se prolonguen mucho tiempo sin su atención.

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Para definir las caractersticas que debe tener un lder primero debemos definir la palabra lder que se refiere a la persona que gua a otros hacia una meta comn, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un lder no es el jefe del equipo sino la persona que est comprometida a llevar adelante la misin del Proyecto que se va a realizar.

Las principales caractersticas de un lder son:

* Buen Escucha: Sus compaeros de equipo podran tener una forma genial de mejorar su idea. Manteniendo su mente abierta a otras ideas, puede crear nuevas formas de lograr sus metas. Es su trabajo asegurarse de que cada uno en el grupo est siendo escuchado. Escuche sus ideas y acepte sus crticas constructivas.

* Concentrado: constantemente recurdese a s mismo y al grupo las metas y misin del Proyecto. Si permanece en la direccin correcta y mantiene a los otros en esta direccin, todos permanecern motivados y sern ms productivos. Como lder del grupo, es importante que programe tiempo con su equipo de Proyecto para establecer y examinar las metas que espera lograr.

* Organizado: Un lder puede establecer el tono para su equipo. Un lder organizado ayuda a motivar a los miembros del equipo a ser organizados tambin.

* Disponible: Como lder, es responsable de mucho y probablemente va a estar muy ocupado algunas veces. Sin embargo, necesita encontrar tiempo para hablar con su equipo. Una buena forma de hacer esto es establecer frecuentes reuniones de grupo, de manera que las preguntas o dudas no se prolonguen mucho tiempo sin su atencin.

* Incluye a los otros: Un lder no debe hacer todo el trabajo. Haciendo todo mismo es una manera pobre de usar el tiempo y previene el crecimiento de su equipo. Al contrario, un lder debe trabajar con sus compaeros de equipo y aprender cmo delegar responsabilidades pensando al mismo tiempo en los intereses de los otros, metas y fortalezas.

* Decisivo: a pesar de que una parte importante de ser lder involucra escuchar a la gente a su alrededor, recuerde que no siempre estar habilitado para comprometerse. Cuando esto pase no sienta miedo de tomar una decisin final, aun si algunos miembros del equipo no estn de acuerdo con.

* Seguro: Esta podra ser la caracterstica ms importante de un lder. Si no cree en usted mismo y en los xitos de su Proyecto, nadie ms lo har. Muestre a otros que es dedicado, inteligente y orgulloso de lo que ha hecho.

La auditora en informtica es la revisin y la evaluacin de los controles, sistemas, procedimientos de informtica; de los equipos de cmputo, su utilizacin, eficiencia y seguridad, de la organizacin que participan en el procesamiento de la informacin, a fin de que por medio del sealamiento de cursos alternativos se logre una utilizacin ms eficiente y segura de la informacin que servir para una adecuada toma de decisiones.

Las principales caractersticas que debe tener un auditor de sistemas son:

El auditor informtico debe ser una persona con un alto grado de calificacin tcnica y al mismo tiempo estar integrado a las corrientes organizativas empresariales. Se deben contemplar las siguientes caractersticas de un perfil profesional adecuado y actualizado:

1) Se deben poseer una mezcla de conocimientos de auditora financiera y de informtica en general. En el rea informtica, se debe tener conocimientos bsicos de:

Desarrollo de SI (administracin de proyectos, ciclo de vida de desarrollo) Administracin del Departamento de InformticaAnlisis de riesgos en un entorno informticoSistemas operativosTelecomunicacionesAdministracin de Bases de DatosRedes localesSeguridad fsicaOperacin y planificacin informtica (efectividad de las operaciones y rendimiento del sistema)Administracin de seguridad de los sistemas (planes de contingencia)Administracin del cambioAdministracin de DatosAutomatizacin de oficinas (ofimtica)Comercio electrnicoEncriptacin de datos

2) Especializacin en funcin de la importancia econmica que tienen distintos componentes financieros dentro del entorno empresarial; Por ejemplo, en un entorno financiero pueden tener mucha importancia las comunicaciones, por lo que se debe tener una especializacin en esa rama.3) Debe conocer tcnicas de administracin de empresas y de cambio, ya que las recomendaciones y soluciones que aporte deben estar alineadas a los objetivos de la empresa y a los recursos que se poseen.4) Debe tener un enfoque de Calidad Total, lo cual har que sus conclusiones y trabajo sean reconocidos como un elemento valioso dentro de la empresa y que los resultados sean aceptados en su totalidad.

Las principales caractersticas que debe tener un jefe de Seguridad Informtica son:

Fuerte orientacin hacia los negocios.Encauzar los beneficios de la tecnologa de informacin hacia la resolucin de problemas del negocio.Capacidad para administrar costos y riesgos.Identificar y evaluar nuevas tecnologas que sean de beneficio para el negocio.Habilidad para comunicarse con clientes internos no tcnicos y entender sus necesidades.Habilidad para transformar un lenguaje tcnico, en un lenguaje sencillo con trminos comprensible para quienes se relacionan con l. (Superiores directos y clientes internos no tcnicos).Poseer fuerte habilidad organizativa.

El encargado de la seguridad informtica tiene que avanzar con la empresa, para que siempre ayude a cumplir con los objetivos propuestos en la empresa, y logre librar las dificultades que se presentaran a diario, como puede ser los riesgos de no usar la tecnologa de la informacin adecuada que permita seguir siempre adelante.Los puntos ms importantes a considerar cuando se hace la contratacin de personal en el rea de informtica son:El informtico debe tener los conocimientos necesarios para el rea de Informtica que estar a su cargo, es por ello que debe establecer cul es la meta de rea de Informtica en la cual realiza sus funciones, as mismo, debe organizar los recursos humanos, tcnicos, materiales, financieros, etc.,

El informtico al momento de administrar su rea debe establecer con qu recursos cuenta y a cada uno de ellos asignarles una labor y definir el papel que va a desarrollar cada uno de ellos en el equipo de trabajo que debe formar, as que es muy importante que el informtico tenga en claro los conceptos de administracin y manejo de personal para hacer que su rea cumpla con la meta asignada.

CIBERBIOGRAFIA:

http://www.gerencie.com/auditoria-de-sistemas-de-informacion.htmlhttp://www.veeduriadistrital.gov.co/es/grupo/g285/web/Archivo2AS.pdfhttp://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/liderazgo.htmhttp://www.monografias.com/trabajos-pdf2/perfiles-profesionales-seguridad-informatica-practico/perfiles-profesionales-seguridad-informatica-practico.pdf