Ensayo

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TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN TENDENCIAS CONTEMPORÁNEAS LILIANA ANDREA PACHECO ÁVILA DENISSE MONROY INSTRUCTORA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) CENTRO DE GESTIÓN ADMIRATIVA FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

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TEORA DE LA ADMINISTRACIN TENDENCIAS CONTEMPORNEAS

LILIANA ANDREA PACHECO VILA

DENISSE MONROYINSTRUCTORA

SERVICIO NACIONAL DEAPRENDIZAJE (SENA)CENTRO DE GESTINADMIRATIVAFORTALECIMIENTOEMPRESARIALTECNLOGO EN GESTINEMPRESARIALTUNJA2015

TEORA DE LA ADMINISTRACIN TENDENCIAS CONTEMPORNEAS

LA ADMINISTRACIN TIENE COMO FUNCIN TRANSFORMAR UN PRODUCTO BSICO, PARA DARLE VIDA TIL Y DE ESTA MANERA SUPLIR UNA NECESIDAD PRESENTE EN LA SOCIEDAD. UNA CARACTERSTICA QUE SE DEBE TENER DURANTE LA TRANSFORMACIN ES QUE EL PRODUCTO QUE SE VA A PROCESAR ADEMS DE ACOMODARSE A LAS NECESIDADES DEL PBLICO SE ADAPTE A LA ECONOMA DE LA SOCIEDAD EN GENERAL.ES EN ESTE MOMENTO ES DONDE DEBEN INTERVENIR LAS TCNICAS DEL ADMINISTRADOR PARA ORIENTAR A LA SOCIEDAD PARTIENDO DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS COMO LO SON: PLANEACIN ORGANIZACIN INTERACCIN DEL PERSONAL DIRECCIN O CONTROLDOS FACTORES IMPORTANTES DE LAS FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR SERIAN LA PLANEACIN Y LA ORGANIZACIN POR LAS SIGUIENTES RAZONES: PLANEACIN:1. PLANIFICA EL FUTURO PARA QUETODAS LASPERSONAS DE LA EMPRESA PIENSEN HACIA DONDEVAN.

2. PENSAR EN FORMA COORDINADA YA QUE ESTO PERMITE QUE LAS PERSONAS SEAN CONSIENTES DE QU ES LO QUE SE ESPERA DE ELLAS Y AS PUEDAN CUMPLIR CON LAS FUNCIONES ASIGNADAS.3. -PARA EVITAR RIESGOS Y PRDIDAS.LA ORGANIZACIN: ES LA ETAPA EN LA CUAL SE FIJAN LAS FUNCIONES Y LAS RELACIONES DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD ENTRE LAS DIFERENTES PERSONAS DE UNA EMPRESA.UN ADMINISTRADOR SE ENFOCAR BSICAMENTE LAS FUNCIONES PRINCIPALES QUE SERAN LA PLANEACIN Y LA ORGANIZACIN PARA DE ESTA MANERA ADQUIRIR UN NIVEL ALTO EN EL CAMPO ADMINISTRATIVO, OTROS NICAMENTE SE ENCARGAN DE DESARROLLAR LA DIRECCIN Y PESE A ESTO SE ENCUENTRAN EN UN NIVEL INFERIOR PERO ESTO ES NECESARIO PARA MANTENER UN EQUILIBRIO GLOBAL.AS LOS ADMINISTRADORES DEBEN ESTABLECER UN ENTORNO EN EL QUE LOS INDIVIDUOS PUEDAN CUMPLIR CON METAS GRUPALES CON LA MENOR CANTIDAD DE TIEMPO, DINERO, MATERIALES E INSATISFACCIN PERSONAL O EN EL QUE PUEDAN ALCANZAR EN LA MAYOR MEDIDA POSIBLE UNAS METAS DESEADA CON LOS RECURSOS DISPONIBLES Y DE ESTA MANERA CREAR EMPRESAS COMERCIALES EN MBITO COMPETITIVO.