Encuentro BioCAN: Hacia una gestión sostenible de la

Amazonía Nuestra

Quito, Ecuador, 6 - 9 de noviembre de 2012

PROYECTO: Fortalecimiento de cadenas de valor de cosméticos y otros productos derivados de la

biodiversidad de la provincia de Morona Santiago

PROYECTO: Facilitación de financiamiento para negocios basados en la biodiversidad y apoyo a

actividades de desarrollo de mercados en la región andina.

Visión Empresarial conforme a la experiencia de proyectos en la Amazonía.

Principales errores cometidos por los proyectos de economía social, solidaria y de Biocomercio.

Principales Errores1. Pensar primero en el producto o servicio sin pensar en el

mercado.2. Lanzarse al ruedo sin realizar un proceso de planificación

básica como un plan de negocios.2. Si el proyecto tiene cooperación o subsidios, calcular los

costos y precios como si éstos se mantienen en el tiempo.3. No analizar bien los costos logísticos. Cadena de valor. ABS.4. Pretender saltar al mercado internacional sin haber

ejercitado en el mercado local.5. Descuido financiero principal: Flujo de caja.6. Contar con RRHH no adecuados para cada función.

No olvidar las 5 Cs1. Cooperativismo o Asociatividad /

Organización. Comunidad productiva.2. Cantidad. Cómo produzco? Conocimiento

productivo.3. Calidad y Certificaciones.4. Cadena comercial. Comercialización y

mercadeo.5. Capacidad financiera adecuada.

Cobertura: El Proyecto se desarrolla simultáneamente en Colombia (Fondo Biocomercio), Perú (Promperú) y Ecuador (CORPEI)

Monto: USD $1´988.333 con contraparte local 1:1

Duración:Abril de 2011 a Diciembre de 2014

Ficha Técnica

Componentes del ProyectoComponente Presupuesto

1. Facilitación para el desarrollo y racionalización de políticas vinculadas al Biocomercio

$ 127,040

2. Acceso a los mercados de productos derivados del uso sostenible de la biodiversidad

$ 265,807

3. Formación de capacidades empresariales y contribución al mejor entendimiento del Biocomercio.

$ 266,867

4. Acceso a la información sobre productos y mercados

$ 77,163

5. Apalancamiento de recursos financieros para dirigirlos a iniciativas de Biocomercio.

$809,719

6. Proyectos piloto para iniciativas basadas en el uso sostenible de la biodiversidad $ 260,199Proyecto EL Boliche

5. Cuál es el potencial empresarial de la Amazonía?

6. Obviamente su biodiversidad y recursos naturales como eje principal.

7. Forestal8. Turismo Sostenible9. Ingredientes naturales para

cosmética, farmacéutica y alimentación.

10. Pero por qué no vemos un mayor crecimiento? Lo que más avanza es el turismo.

Ingredientes Naturales

• Seguimos hablando de los mismos productos y servicios pero no avanzamos: sangre de drago, guayusa, ishpink y ungurahua.

• Se debe invertir en investigación!• Gran Potencial local y mundial.

a. Mantener ayudas y subsidios para apuntalar inicio, sobretodo en temas de cumplimiento como planes de manejo y estudios (nuevos productos, mercados, etc).

b. Temas de fomento e incentivos.c. Financiamiento especial.d. Fomento del emprendimiento.e. Fondos concursables temáticos.f. Concursos de proyectos.g. Incubadora de empresas amazónicas.

Algunas ideas y sugerencias

GRACIAS!Giovanni Ginatta

CoordinadorNoviembre, 2012