GOBIERNOS SECCIONALES Y EMPRESAS DEL ESTADO

EMPRESA MUNICIPAL

MANCOMUNADA DE ASEO INTEGRAL

TUNGURAHUA - EMPRESA PBLICA AUTOR:

YAGUAL SALINAS ANDRS

DOCENTE:

AB. IVAN JACHO LPEZ

CURSO:

4/2 ADMINISTRACIN PBLICA

AO LECTIVO:

2012-2013

Empresa Municipal Mancomunada de Aseo Integral Tungurahua - Empresa Pblica.

POR QU CREAR LA MANCOMUNIDAD?

ANTECEDENTES.

Tungurahua es considerada la provincia ms productiva de la zona centro del Pas, en la cual se asienta el cantn Patate, conocido como Valle de la Eterna Primavera, por sus huertos de mandarinas, aguacates, duraznos y chirimoyas, su clima templado es agradable, adems lo visitan peregrinos de todos los lugares del pas por su devocin a la imagen del Seor del Terremoto, cuyas festividades se lo realizan en el mes de Febrero, de igual manera las fiestas de cantonizacin que se realizan en el mes de septiembre, los desechos se depositaban en un botadero de basura junto al ro Patate.

Vista panormica de Patate, Valle de la Eterna Primavera

El cantn Pelileo, ciudad de gente pujante que se levant luego del terremoto de 1949, es un paso obligado al Oriente Ecuatoriano y que hoy se ha convertido en una ciudad eminentemente comercial, pero eso es conocida como La Ciudad Azul, gracias a la produccin de Jeans, las fiestas de cantonizacin se lo realizan en el mes de Julio, se dispone de un Relleno Sanitario en la parroquia Pelileo Grande.

Una parte de Pelileo en donde se ubican las fbricas de jeans, de ah La Ciudad Azul

PROCESO DE CREACIN DE LA EMMAIT-EP

Con fecha 09 de diciembre de 2009 los seores Alcaldes Medardo Chiliquinga de Patate y Manuel Caizabanda de Pelileo, firmaron la Carta de Compromiso para la creacin del Comit de Gestin, para la formulacin de la accin MEJORA DE LA GESTION INTEGRAL DE RECIDUOS EN LOS MUNICIPIUOS DE PATATE Y PELILEO MEDIANTE LA CREACION DE UNA EMPRESA MUNICIPAL MANCOMUNADA. Posteriormente con fecha 17 y 24 de noviembre de 2010, los concejos cantonales de Patate y Pelileo aprueban la ORDENANZA DE CONSTITUCIN DE LA EMPRESA MANCOMUNADA DE ASEO INTEGRAL DE LOS CANTONES PATATE Y PELILEO (EMMAIT-EP), e inicia sus actividades el 1 enero del 2011, con la finalidad de que la EMMAIT-EP asuma la responsabilidad exclusiva en dar el servicio del manejo de los residuos slidos a la poblacin de estos cantones, con el compromiso de manejar y reducir al mximo el impacto ambiental que causa la basura.

TRASPASO DEL PERSONAL A LA EMPRESA.

Trabajadores de los municipios firman el Acta de traspaso a la EMMAIT-EP.

Una vez creada la Empresa de Aseo, los municipios de Patate y Pelileo proceden al traspaso del personal administrativo y operativo de los Municipios, los que se convierten en servidores y trabajadores de la EMMAIT-EP, a un inicio no existi la voluntad del traspaso por desinformacin y duda en la seguridad laboral; luego de los dilogos necesarios y con la intervencin de autoridades del ramo se llega al acuerdo definitivo, para lo cual se firma el acta transaccional de traspaso con fecha 21 de diciembre el personal del Municipio de Pelileo y el 29 del mismo mes Patate a la EMMAIT-EP.

Una vez en la empresa, los capariches como se les llamaban anteriormente, en la EMMAIT-EP adquieren una nueva denominacin y pasan a ser los Agentes de Sanidad, que dejan de depender directamente al Municipio, para pertenecer e adelate a la Empresa de Aseo, en la cual tambin reciben charlas de motivacin con lo que se eleva el autoestima y reciben el trato que se merecen, adems de indumentaria de trabajo, as como ropa con la identificacin de la EMMAIT-EP.

Personal de la empresa luciendo su ropa de trabajo.

EMPRESAS FRATERNAS

EMPRESA PBLICA MUNICIPAL MANCOMUNADA DE ASEO INTEGRAL DE LOS CANTONES GIRN Y SANTA ISABEL DE LA CUENCA DEL RIO

JUBONES EMMAICJ-EP

EMPRESA PBLICA MUNICIPAL MANCOMUNADA DE ASEO INTEGRAL DE PALLATANGA, CUMAND Y BUCAY DE CHIMBORAZO Y

GUAYAS EMMAI-BCP-EP

EMPRESA PBLICA MUNICIPAL MANCOMUNADA DE ASEO INTEGRAL DE LOS CANTONES GUALACEO, CHORDELEG, SIGSIG, GUACHAPALA Y

ELPAN DE LA CUENCA DEL RIO PAUTE EMMAICP-EP

EMPRESA PBLICA MUNICIPAL MANCOMUNADA DE ASEO INTEGRAL DE LOS CANTONES 24 DE MAYO, SANTA ANA Y OLMEDO MANABI

EMMAI-MANABI-EP

Empresa Municipal Mancomunada de Aseo Integral Tungurahua - Empresa Pblica.

La imagen corporativa se proyecta tambin a travs de la creatividad con la elaboracin de un sello, nuestra propia marca, hizo que se cree nuestro logo en donde se destacan las manos entrelazadas que representan la mancomunidad de los pueblos, en el centro nuestro volcn Tungurahua y sobre el cual aparecen los colores de las banderas de Patate y Pelileo, adems las siglas EMMAIT-EP que significan:

OBJETIVOS

Mejorar la calidad de vida mediante la gestin integral de Residuos Slidos de los cantones que conforman la EMMAIT-EP ofreciendo a la comunidad un servicio de calidad, cumpliendo con las normativas ambientales en pro de mejorar el bienestar de la poblacin.

LINEAS ESTRATEGICAS

TRABAJANDO POR LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS

Tcnico Social Organizacional Financiero Ambiental Poltico

PRESIDENTE Y GERENTE EMMAIT-EP

Dr. Manuel Caizabanda PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE LA EMMAIT-EP

En el momento actual hace necesario la unidad de los pueblos, para alcanzar mejores alternativas de solucin a los problemas sociales, y enfrentar juntos aquellas dificultades que es el diario vivir de los habitantes de los cantones Patate y Pelileo, especialmente con la prestacin de los servicios bsicos como el Manejo y Recoleccin de la Basura, que es el objetivo de la EMMAIT-EP.

No olvidemos, que nada es esttico ni permanente en el universo, lo nico que es permanente es el cambio y la transformacin de la materia; de aqu que concluimos evidentemente que los residuos, de aquellos procesos de produccin y consumo no tienen porqu ser un problema, sino que constituye una materia prima que tiene que ser utilizada o reciclada.

Ing. Csar Freire Villegas. GERENTE (e) DE LA EMMAIT-EP

El proyecto de la Mancomunidad gracias al apoyo de ONGs como IPADE y AECID, se lo ha venido proponiendo desde hace cuatro aos, hasta que fue creada a finales del ao 2010, e iniciando sus actividades desde el 02 enero del 2011, esta es la razn por la cual los Gobiernos Municipales de los cantones de Patate y Pelileo se unieron tomando en cuenta lo que permite y determina las Leyes y Normativas, para crear la

EMPRESA PUBLICA MUNICIPAL MANCOMUNADA DE ASEO INTEGRAL, y dedicar exclusivamente sus esfuerzos tcnicos y econmicos al servicio de la ciudadana y del ambiente, nuestra aspiracin es dar a la ciudadana el servicio que se merece tanto en el barrido, recoleccin, transporte y disposicin final de los residuos, para lograr estos objetivos es necesario la participacin ciudadana en ser los gestores de su propia identidad, en conjunto con las instituciones pblicas y privados, para presentar una ciudad limpia, atractiva y turstica.

DIRECTORIO

Ing. John Marcial -Miembro; Ing. Juan Jos Vidal-Representante de IPADE; Ing. Csar Freire V. Gerente (e); Dr. Manuel Caizabanda-Presidente; Lic. Medardo Chiliquinga-Miembro del

Directorio; Ing. Edwin Moreno -Miembro.

EJES DE SOSTENIBILIDAD

Personal Administrativo Choferes de la EMMAIT-EP

1. Poltico: El apoyo y la viabilidad poltica de las autoridades municipales para la creacin de la EMMAI encuentra su mejor expresin en la formulacin conjunta de la ordenanza. As, la accin poltica recobra su cauce natural al ponerse al servicio de la ciudadana, con una empresa tcnica, eficiente y autnoma, que asume con

responsabilidad una de las tareas ms complejas de los municipios. La EMMAI tiene mayores posibilidades de enfrentar los cambios de autoridades, que suelen afectar las iniciativas por muy exitosas que puedan ser al ser asociadas a un determinado movimiento poltico. Sobrepasar esta condicin favorece su sostenibilidad. Esta voluntad se ve fortalecida con el acompaamiento de la organizacin de apoyo, en especial cuando se posesionan las nuevas autoridades, para incidir sobre ellas e irlas empoderando paulatinamente. En las reuniones de directorio de la empresa pesan ms los criterios tcnicos que los intereses partidistas.

En la Empresa Municipal de Aseo Integral de

Bucay, Cumand y Pallatanga (EMMAI-BCP) participan cantones de distintas provincias, cuyas autoridades pertenecen a movimientos polticos opuestos, sin que haya sido bice para lograr un entendimiento en torno a su creacin.

2. Organizacional: La EMMAI cuenta con una estructura organizacional que le permite ofrecer un proceso adecuado de operacin, mantenimiento y administracin del sistema. Tiene condiciones para hacer ms eficiente su administracin, con la aplicacin de prcticas de gerencia que le permiten actuar con transparencia, economa y eficacia. Ello, junto con la sensibilizacin y capacitacin a los trabajadores, le posibilita contar con personal comprometido en el desarrollo de su trabajo.

La ordenanza de creacin procura garantizar autonoma de la EMMAI con respecto a los cambios de autoridades de los municipios para que la gestin tcnica no dependa de ellos. En la ordenanza se incluye una prevencin que desvincula la designacin del gerente del perodo de renovacin de los alcaldes, para que las nuevas autoridades puedan apreciar la contribucin de la

EMMAI en la gestin de residuos slidos. De esta manera se procura dar una garanta de continuidad y estabilidad al administrador para que no est ligado a la lgica poltica. Con este mismo propsito, se busca un profesional de uno de los municipios que haya participado en el proceso de formacin y constitucin de la empresa para que asuma la gerencia de la EMMAI.

3. Social: Un pilar de la sostenibilidad del sistema de gestin es la ciudadana (sociedad civil organizada, instituciones locales, usuarios del servicio, medios de comunicacin, funcionarios municipales), por ello se fomenta su participacin consciente en la gestin de residuos slidos, mediante campaas de promocin, sensibilizacin, comunicacin y educacin. La normativa creada a travs de ordenanzas, adems, motiva el cambio de actitudes y prcticas para posibilitar su cumplimiento, que a su

vez incide en una mejor eficiencia de la empresa. Se promueve, asimismo, la creacin de espacios entre la EMMAI y la ciudadana, para que participe en la implementacin y vigilancia de la gestin del servicio.

A travs de las campaas sobre el funcionamiento del nuevo sistema, la ciudadana adquiere una conciencia sobre los problemas ambientales relacionados con la gestin de residuos slidos y la necesidad de participar en su solucin. La comunicacin es un tema estratgico para promover su participacin. De este modo la ciudadana se apropia del sistema de gestin y se fortalece su importante papel en la permanencia del sistema.

4. Econmico-financiero: El modelo asegura la operacin y el mantenimiento del sistema de aseo integral, de acuerdo a la capacidad de recuperacin de los gastos con el cobro de las tarifas a los usuarios. Para establecerlas, se estima el costo del sistema de gestin, considerando criterios de equidad, cobros diferenciados y escenarios de reduccin gradual de los subsidios. La equidad en el sistema tarifario considera las diferencias sociales, econmicas y de uso de los servicios. La tarifa contempla la inversin que debe hacer la EMMAI en los prximos aos para renovar la maquinaria y equipos.

Junto a ello se promueve en la ciudadana una cultura de pago, y se le informa de los procesos y costos del servicio de aseo integral.

Al tener un mbito geogrfico ms amplio, la EMMAI logra una economa de escala, pues con un equipo bien dimensionado y una estructura optimizada puede atender a una mayor poblacin, lo que la hace eficiente; un mejor servicio, a su vez, posibilita la fijacin de tarifas reales de acuerdo al costo de operacin y mantenimiento.

Adems, existen mayores posibilidades de capitalizacin de la EMMAI por parte de los municipios que la conforman y de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales.

5. Tcnico: La construccin e implementacin de las estructuras necesarias para la gestin integral de residuos slidos incluye generacin, clasificacin domiciliaria, recoleccin, barrido en las calles, transporte al centro de gestin, separacin para el reciclado posterior y disposicin final de los materiales no reciclables. Entre otros aspectos, contempla el anlisis e implementacin de la mejora de rutas de recogida de residuos slidos y de su frecuencia, para brindar una mayor cobertura; el control de caminos crticos, los horarios de recogida, la seleccin de cuadrillas, las alternativas de

mercado de reciclables, el rodaje del proceso de gestin de residuos slidos, entre otros.

Esto requiere contar con el personal suficiente, mejorar el desempeo de los trabajadores en el proceso de recoleccin y barrido, con una adecuada dotacin de maquinarias y equipos y un mantenimiento peridico.

El plan director rige las polticas, estrategias, programas y proyectos de la EMMAI, las necesidades de capacitacin, la movilizacin de recursos, el trabajo en asocio con instituciones relacionadas con el sistema de aseo integral, entre otros aspectos.

6. Ambiental: Es una condicin necesaria para cualquier intervencin relacionada con la gestin de residuos slidos. La erradicacin de botaderos mal gestionados, la disminucin de la emisin de gases que favorecen el efecto invernadero, el reciclaje de los residuos slidos, el aprovechamiento de los recursos, la implementacin de las medidas correctoras del relleno sanitario; en suma, la implementacin de los procesos que permiten mitigar los impactos negativos al ambiente (control de lixiviados, de gases, de olores, aspectos estticos, entre otros) aseguran su sostenibilidad ambiental.

Como parte de la puesta en marcha de la EMMAI se realiza una evaluacin de impacto ambiental, que se complementa con el plan de gestin ambiental que permite tomar las medidas necesarias para minimizar los impactos en el transcurso del proceso y en su gestin posterior.

Al mismo tiempo, la gestin tcnica de los residuos slidos a cargo de la EMMAI contribuye directamente a la reduccin de los impactos preexistentes por el mal manejo de residuos slidos.

La erradicacin de botaderos mal gestionados, la disminucin de la emisin de gases que favorecen el efecto invernadero, el reciclaje de los residuos slidos, el aprovechamiento de los recursos, la implementacin de las medidas correctoras del relleno sanitario; en suma, la implementacin de los procesos que permiten mitigar los impactos negativos al ambiente (control de lixiviados, de gases, de olores, aspectos estticos, entre otros) aseguran su sostenibilidad ambiental.

LA LEY DE LAS TRES R: (Reducir, Reutilizar, Reciclar.)

Reducir: Tiene que ver con lo siguiente, todo aquello que compras y consumes tienen una relacin directa con lo que tiras, es por eso que es de vital importancia el consumir racionalmente y evitar el derroche.

Ejemplo: En lugar de comprarnos una gaseosa que contiene agua, azcar, gas y colorantes adems el envase si es de plstico causa dao al ambiente, hacemos un rico y delicioso jugo de frutas, que contienen protenas, minerales, vitaminas mientras que la cscara puede ser utilizado como abono orgnico.

Cuando nos vamos de compras, si llevamos la canasta evitaremos traer tantas fundas a casa.

Al comprar el pan, si llevamos la panera reducimos las fundas, No usar productos desechables.

Utilizar envases retornables, No adquirir productos que lleven demasiadas envolturas.

Reutilizar: Consiste en dar la mxima utilidad a las cosas, sin necesidad de destruirlas o deshacernos de ellas, de esta forma ahorramos la energa que se hubiera destinado para realizar dicho producto.

Ejemplo: Un envase o recipiente de coca cola por ejemplo, utilizamos para llevar jugo natural o lo utilizamos como maseta para una planta en el balcn o como lapicero en nuestro escritorio.

En las oficinas, utilizar ambos lados del papel.

Reciclar: Consiste en usar los materiales una y otra vez para hacer nuevos productos, reduciendo en forma significativa la utilizacin de nueva materia prima.

El reciclar significa ahorro de energa, agua potable, materia prima, menor impacto de los ecosistemas y sus recursos naturales, ahorro de tiempo dinero y esfuerzo.

Ejemplo: Para un establecimiento educativo completo se necesita de 5 rboles para hacer el papel que se utiliza en un ao lectivo, ahora en pelileo son noventa establecimientos, la pregunta es, en Tungurahua, cuantos establecimientos hay?, en el Ecuador?, y en el Mundo, entonces Cuntos rboles necesitamos cada ao cubrir esta necesidad?

De ah viene la necesidad de reciclar, para ello debemos colaborar todos en la tarea de clasificar los desechos para poder Reciclar.

Para ello colocamos 2 recipientes de color, el uno es verde para los residuos orgnicos y el de color negro para los inorgnicos.

Residuos Orgnicos o Biodegradables, comprenden: papel y cartn, cortezas, huesos, hojas, semillas, restos de alimentos, etc. y son aquellos que se descomponen en poco tiempo, con ayuda de la humedad y el removimiento.

El papel y cartn se puede reciclar de 5 a 8 veces solamente.

Papel reciclable comprende: papel de escritura, sobres, peridico, revistas, libros, carpetas y envases de papel y cartn.

Papel no reciclable es: papel fax, etiquetas adhesivas, guas telefnicas, cartones de bebidas, papel encerado, papel higinico.

Residuos Inorgnicos o no Biodegradables son aquellos que demoran cientos y hasta miles de aos para descomponerse, as citaremos, plstico, vidrio y metales.

Reciclaje de plsticos. El plstico es un derivado del petrleo que es un recurso no renovable, pero el plstico si se puede reutilizar o reciclar.

Reciclaje de Metales: Los metales al estar a la intemperie, o si no se da el uso adecuado, a ms de ocupar espacio en nuestros hogares tiende a corroerse, luego con la lluvia por lo que es responsabilidad nuestra reciclar los metales.

Reciclaje de vidrio: El vidrio puede ser reciclado las veces que sea necesario y no pierde sus propiedades.

Se utiliza vidrio procedente de botellas, pero que no se debe mezclar con otros materiales como: lmparas fluorescentes, ceniceros, ventanas, espejos, lentes, cermica, cristales de laboratorio.

De no cumplir con un manejo adecuado de los residuos slidos estamos a expensas de generar cualquier tipo de enfermedad.

SERVICIO DE RECOLECCIN DE BASURA

La empresa da a conocer a la ciudadana las rutas y recorridos de los carros recolectores en los cantones Patate y Pelileo.

RUTAS Y RECORRIDOS EN EL CANTN PATATE

VOLQUETE FORD

Martes

Yamate, Lligo, Tahuaicha, Silvicha, El Pedregal, San Jorge, Manteles, La Libertad, La Tranquilla, La Esperanza, la Joya, Leitillo, San Rafael Alto, San Rafael Bajo, San Javier, Puapi, Relleno Sanitario.

Mircoles

Poatug, Sucre, Galpn, La Primavera, Los Andes, Rio Blanco, Tontapi, La Victoria, El Corazn, Patate Viejo, Relleno Sanitario.

Jueves

El Triunfo, Montaitas, Mundug, Chalpi, Relleno Sanitario.

RECOLECTOR HINO

Lunes y viernes

Empieza en el barrio Bellavista a las 05h: 00, continua al centro por las calles Hilario Torres hasta la Jos lvarez, de esta a la Gonzlez Suarez, alrededor del Mercado Municipal, toma la Garca Moreno , Abdn Caldern, Av. Ambato, alrededor del Parque central Simn Bolvar, continua por la Av. Ambato hasta la Estacin de Servicio Patate, regresa por la Marcial Soria hasta la Juan Montalvo, Garca Moreno, Gonzlez Suarez, Aurelio Altamirano, Rocafuerte, Garca Moreno, Abdn Caldern, Aurelio Altamirano, Hilario Torres, Naciones Unidas, Rocafuerte, se regresa por la Naciones

Unidas, Hilario Torres , Mera, Rocafuerte, Pablo Dvila, Montalvo, Espejo, hasta el desvi a Chalpi, y regresa hasta la Gonzlez Suarez, Mera, Montalvo, Garca Moreno, regresa a la Marcial Soria, Samaniego, Espejo, Montalvo, empieza nuevamente en la Mera, Sucre, Circunvalacin, regresa por la Sucre, Garca Moreno, Samaniego y regtorna a la Av. Ambato, Delicia Baja, Delicia Alta, Circunvalacin, alrededor del Colegio Benjamn Araujo, y se dirige al Relleno Sanitario.

Mircoles

Empieza en el Mercado Municipal a las 11h: 00, toma las calles Garca Moreno, Abdn Caldern, Av. Ambato, alrededor del Parque Simn Bolvar, Av. Ambato hasta la Estacin de Servicio Patate, regresa por la Calle Marcial Soria, Juan Montalvo, Garca Moreno, Gonzlez Suarez, Aurelio Altamirano, Rocafuerte, Garca Moreno, Abdn Caldern, Aurelio Altamirano, Hilario Torres, Naciones Unidas, Rocafuerte, retorna por la Naciones Unidas, Hilario Torres , Mera, Rocafuerte, Pablo Dvila, Montalvo, Espejo, Gonzlez Suarez, Mera, Montalvo, Garca Moreno, Marcial Soria, Samaniego, Espejo Montalvo, empieza nuevamente en la Mera, Sucre, Garca Moreno, Samaniego y regresa a la Av. Ambato, Delicia Baja, y se dirige al Relleno Sanitario.

RUTAS Y RECORRIDOS DEL CANTN PELILEO

RECORRIDOS DEL RECOLECTOR INTERNACIONAL N. 1

Salida a las 07h: 00

Lunes

Tambo Central - El Mirador Tambo El Progreso Olmedo La Unin Olmedo Centro Corazn de Mara ciudadela La Paz Pinge Guadalupe entrada a Valle Hermoso Yataqu Santa Rosa de Yataqu Artezn Gamboa Inap Relleno Sanitario.

Martes

Huasimpamba - Los Pinos Colegio Huasimpamba Cotal San Juan de Pillate San Andrs de Pillate las Queseras Mucub San Francisco Huasimpamba Bajo La Paz - Redondel la Huambalea Olmedo regresando hasta la Ex Empresa Elctrica - Relleno Sanitario.

Mircoles

Ambabaqu El Obraje Los Cipreses Salate Rosario San Jos entrada a Churumanga Bautista Loma Chiquicha Centro - Chiquicha Chico Huairapata Sigual Chumaqu Catimbo va al relleno.

Jueves

Colegio Huasimpamba Huambalito Bolvar Huambal va principal de Huambal hasta la ex Empresa va al relleno.

Viernes

El Corte - va principal a Ladrillo Quinchibana Alto y Bajo Quitocucho La Merced Segovia Surangay San Jos La Florida Pinge Guadalupe va al Relleno.

Sbado

Mercado Mayorista Plaza de Papas Plaza de Huevos Plaza Santa Rosa Plaza 12 de noviembre va al Relleno.

Domingo

Contenedores de las Plazas y Mercados as como las vas principales de la ciudad El Tambo va al Relleno.

RECORRIDOS DEL RECOLECTOR INTERNACIONAL N. 2

Salida a las 07h: 00

Lunes, mircoles y viernes.

Sector Los Huatumillos, El Corte, va La Libertad, La Libertad, entrada del seor Csar Paredes, Liceo Calles, Av. Confraternidad, Av. 24 de Mayo, Garca Moreno, Promacero, Inst. Pelileo, Pamatug, Empresa Elctrica, Pelileo Grande, La Moya, Lavanderas, barrios Central, Cementerio, Oriente, Fbrica Miljesa, Fbrica Cabro, va a Patate. (Dos viajes)

Martes

Sector Los Huatumillos, El Corte, va a Bentez, Teligote, Pintag, Bentez, va a Salasaca, gasolinera Masaquiza, centro de Salasaca y su contenedor, Colegio Los Salasacas, gasolinera Pico, gasolinera Tierra Azul, a terminar en el sector Huatumillos. (Dos viajes)

Jueves

Sector Los Huatumillos, El Corte, va a Salasaca, va al cementerio de Salasaca, gasolinera Masaquiza, centro de Salasaca, colegio Los Salasacas, va al Rosario, Hosteras, Patuloma, Manzana Pamba, Guasalata, va al centro de Salasaca, gasolinera Pico, fbrica de gelatina, Pachanlica, gasolinera Tierra Azul, va a Salasaca de regreso, sector Huatumillos y Guamanloma. (Dos viajes).

Sbado

Mercado Mayorista, Plaza de Papas, Plaza de Hierbas, Plaza de Gallinas, Plaza Santa Rosa, Plaza 12 de Noviembre y las principales calles de la ciudad. (Un Viaje)

Domingo

Sector barrio El Tambo, Av. Confraternidad, contenedores del Terminal Terrestre, Plaza 10 de Agosto, calles principales de la ciudad. (Un Viaje)

RECORRIDOS DEL RECOLECTOR HINO N.- 1

Salida a las 17h00 desde el Gobierno Municipal, recorremos la Av. 22 de Julio hasta la Garca Moreno a mano derecha, llegamos al redondel, calles Heriberto lvarez, Chimborazo, Juan Melo, Juan de Velasco Ibarra, Caspicara, Eloy Alfaro, Abdn Caldern, Juan de Velasco Ibarra, Mariano Altamirano 1 y 2, Juan Melo, Galo Plaza, Manuel de Quiroga, Av. 22 de Julio, Av. Circunvalacin, Av. 22 de Julio. Av. Garca Morano, calles Juan Len Mera , Padre Jorge Chacn, Rumiahui, Padre Jorge Chacn, Atahualpa, Padre Jorge Chacn, Rumiahui, Vicente Maldonado, Padre Jorge Chacn, Quis Quis, Otto Arosemena, Caspicara, Eloy Alfaro, Av. Circunvalacin, calles Padre Jorge Chacn, Calicuchima, Av. Circunvalacin, calles Padre Jorge Chacn, Quis Quis, Ricaurte, Antonio Jos de Sucre, General Cacha, Celiano Monge, General Eplicachima, General Cacha, Jos Meja, Celiano Monge, Quis Quis, Abdn Caldern, Eloy Alfaro, Av. 22 de Julio hasta llegar a la escuela Joaqun Arias, Av. 22 de Julio, calle Antonio Clavijo, Av. Luis A. Martnez, calles Iquitos, Juan Benigno Vela hasta el Hospital, Av. Luis A. Martnez, calles Antonio Clavijo, Juan de Velazco, Zoposopanqui, Pedro Vicente

Maldonado, Manuelita Senz, Juan de Velazco, Zoposopanqui, Juan Montalvo, Manuelita Senz, Eugenio Espejo, Luis A. Martnez, Antonio Clavijo, Calicuchima, Av. Circunvalacin, mecnica del Sr. Galarza, calle 24 de Mayo, vidriera Sr. Acua, barrio Cristo del Consuelo, calle 24 de Mayo, Av. Circunvalacin, barrio El Tambo, sector derecho de subida hasta las morcillas, barrio El Tambo de Bajada sector derecho, Av. Circunvalacin, calles Calicuchima por las fritadas, Ricaurte por la mecnica del Sr. Pillapa, Av. Circunvalacin, Av. de los recuerdos, finalizamos en el Relleno Sanitario sector el Derrumbo.

Este recorrido se realiza los das lunes, mircoles y viernes, en tanto que los das martes, jueves y domingos se completa con las calles Juan Len Mera, Rumiahui, escuela Pelileo Inmortal y barrio Cristo del Consuelo que se lo realiza en forma completa.

RECORRIDOS DEL RECOLECTOR HINO N.- 2

Este recorrido se realiza los das lunes, martes, jueves y viernes en los contenedores de la ciudad.

Salida a las 05h: 00 desde el Gobierno Municipal, me dirijo al Terminal Terrestre sector Parque Hroes de Paquisha, luego Plaza de Papas, Plaza de Tomates, Sarmiento, Plaza Santa Rosa, sector el Estadio, Hospital Nuevo, escuela Joaqun Arias para dirigirnos al Relleno Sanitario.

En tanto que el da mircoles se recolecta los reciduos de los contenedores ubicados en: Parque Hroes de Paquisha, Plaza 10 de Agosto, Plaza de Papas, Plaza de Tomate, Plaza de Hierbas para dirigirnos al Relleno Sanitario.