1 Programa Estrategia Joven

EMPRENDIMIENTO

Gerencia Operativa de Educación y Trabajo

Subsecretaria de Gestión Económica Financiera y Administración de Recursos Ministerio de

Educación del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

2 ¿Qué significa emprender?

3 Algunas ideas

• Emprendedor es quien lleva adelante un proyecto investigando, aprendiendo, planificando, asumiendo riesgos y poniendo en juego su esfuerzo y sus recursos personales.

• Es una persona que encuentra una oportunidad y crea o desarrolla una actividad para aprovechar esa oportunidad, enfrentando y resolviendo los desafíos que se presentan.

• Ser emprendedor es una cuestión de actitud. Implica desarrollar habilidades, a las que podemos llamar “Habilidades emprendedoras”.

4 Tipos de emprendedores

• Hay muchas clases de emprendedores: los que llevan adelante su propio negocio desde el living de su casa, los que logran construir una gran empresa, los que empiezan en el garaje y terminan dirigiendo una multinacional.

• Nadie sabe hasta dónde pueden llevarnos nuestros sueños cuando se transforman en realidad.

5 Habilidades emprendedoras

6 1) Espíritu investigador e innovador

• El espíritu investigador e innovador son la posibilidad de buscar lo nuevo y detectar necesidades;

• Todo lo que el hombre ha hecho fue alguna vez una idea…

• …Pero una idea no surge de la nada, sino a partir de la observación.

• ¿Qué observar? Detectar necesidades y/o deseos que puedan satisfacer diversas demandas.

Es el primer paso para que esa idea se transforme en algo concreto, siendo el punto de partida de la creación.

7 «Una idea no es necesariamente una oportunidad»

8 2) Creatividad e imaginación

• La creatividad es la capacidad de llegar a conclusiones diferentes y arribar a soluciones en ideas o productos que antes no existían.

• La imaginación es la capacidad que tenemos para representar imágenes de cosas reales o ideales.

Ambas se relacionan entre sí y necesitan flexibilidad para adaptarse a las circunstancias que presente el contexto.

9 «Dónde otros ven problemas, los emprendedores reconocen oportunidades»

10 3) Responsabilidad, perseverancia y esfuerzo

• Hay que buscar la forma de que las cosas funcionen y eso a veces implica repetirlas e ir corrigiendo en cada ocasión.

• Tenacidad y perseverancia se apoyan en responsabilidad.

• Y la responsabilidad implica asumir las consecuencias de las decisiones propias ante personas o instituciones.

Para ser perseverante y tenaz es muy importante tener en claro el objetivo que queremos alcanzar.

¿Cuál fue el logro que más esfuerzo te costó? ¿Y la clave para conseguirlo?

11 4) Asumir riesgos

• Cuando inicias algo, siempre hay riesgos.

• Los riesgos se relacionan con la imposibilidad de controlar todas las variables que surgen al crear algo nuevo.

Siempre van a existir situaciones o problemas que resolver

12 5) Resolución de conflictos

• Todo el tiempo resolvemos conflictos sin darnos cuenta.

• Es clave establecer un orden y una jerarquía de prioridad a los conflictos.

A veces las cosas parecen muy complejas y no lo son, y terminamos «ahogados en un vaso de agua».

Trata de recordar cuál fue el primer conflicto que tuviste que resolver ¿Cuándo fue? ¿Pudiste hacerlo sólo?

13 6) Liderazgo

• Todo líder debe fomentar y apoyar la creatividad de las personas que lo acompañan.

• Todo líder debe respetar al colaborador y brindarle el lugar y las condiciones necesarias para que pueda expresarse.

«Es necesario motivar a las personas y trabajar en equipo para el logro de los objetivos propuestos»

14 7) Espíritu de equipo

• Es importante poder trabajar en conjunto con otras personas y cooperar para conseguir un objetivo en común.

• Un equipo de trabajo se complementa cuando cada uno asume una parte de la tarea: es importante dividirse las distintas actividades teniendo en cuenta las fortalezas de cada uno.

¿Qué habilidades y características valorarías para construir tu propio equipo de trabajo?

15 8) Comunicación y sentido crítico

• La comunicación es un fenómeno social, verbal y no verbal.

• Podemos relacionarnos, transmitir e intercambiar información.

• Es un proceso dinámico y necesario para llevar adelante una idea.

«Cuando comunicamos debemos ser conscientes de a quién nos dirigimos, para adaptar el modo de comunicar al oyente y permitir que el mensaje llegue como queremos».

16 9) Toma de decisiones

• La toma de decisiones te permite poner en juego todas las habilidades mencionadas.

• A veces hay decisiones que implican riesgos y donde el equipo va estar o no de acuerdo.

«Siempre tendremos decisiones que tomar. ¿Cómo tomas tus decisiones? ¿Crees que se pueden modificar sobre la marcha?»

17 ¿Qué necesito para emprender?

18 PLAN DE TRABAJO

Si vas a comenzar tu emprendimiento, es importante que realices un plan de trabajo. Se trata de un documento en el que se declaran formalmente los objetivos del negocio y las distintas estrategias para conseguirlos (de desarrollo de producto, financieras, de marketing, de comercialización y venta, entre otras).

Tener un plan de trabajo claro con metas establecidas y cronogramas a cumplir es esencial para saber hacia donde vamos. Llevar a cabo las tareas necesarias y hacer un seguimiento de cómo se están cumpliendo o no los objetivos propuestos, es clave para saber dónde estamos.

19 RECURSOS

1. Redes y agenda de contactos

2. ¿Cuáles son los específicos para el negocio?

3. ¿Qué necesito?

4. ¿Dónde están?

Atención! El dinero no es el recurso más crítico. Muchos emprendedores comienzan con muy poco dinero. Hay que pensar en el dinero pero a medida que se avanza con el proceso de creación.

20 EQUIPO DE TRABAJO

1. Actitudes y capacidades

2. Experiencia

3. Conocimiento técnico

4. Dinámica de trabajo en equipo

Atención! El compromiso, la determinación y la persistencia son un requisito indispensable en cualquier equipo

21 OPORTUNIDADES ¿Dónde están?

• PROBLEMAS. ¿Es posible desarrollar un emprendimiento que solucione los problemas de otros o los míos propios?

• CAMBIOS. ¿Qué cambios están ocurriendo que puedan transformarse en una oportunidad?

• INVENCIONES. Aún cuando uno no inventa algo es posible encontrar una manera creativa para lo que hagamos.

• COMPETIDORES. ¿Puedo hacerlo yo distinto a otros? ¿Sumará valor para el que acceda a la nueva creación? ¿Qué puedo aportar?

22 EXPERIENCIAS PREVIAS

• Trabajos Anteriores

• Intereses Personales

• Eventos Sociales

• Alguien lo sugirió

• Educación

• Empresas de Familia

• Actividades de amigos o familia

23 La oportunidad es importante, pero no tan importante como la implementación

24 ¿CUÁNDO UNA IDEA ES UNA OPORTUNIDAD?

• Puede ser implementada

• Se encuentra una predisposición a pagar por ese producto más que su costo para producirlo

• Si existe una vía/camino/patrón de crecimiento “interesante” para ese producto/servicio

• Cuando es posible concretar un grado de innovación/novedad relevante respecto a lo que ya existe.

25 ALGUNOS ERRORES FRECUENTES

• Ser inflexible para adaptar la idea original a los cambios

• No poder presentar la idea de manera efectiva

• Pensar que lo único que se necesita para comenzar un proyecto es Dinero

• Creer que ellos son los dueños de todas las respuestas

• Pierden el foco de su negocio

• No prever problemas con sus “compañeros de viaje”

26 Consejos

27 1) Emprender es un proceso, no un simple acto

1. Una oportunidad debe ser identificada

2. Una oportunidad debe ser evaluada

3. Una solución debe ser desarrollada o inventada para alcanzar esta oportunidad

4. Debe conseguirse recursos para su puesta en marcha (fondos, personas, equipamiento, disponibilidad de operativa, etc.)

5. Estos recursos deben ser gestionados para su lanzamiento, supervivencia y/o expansión

28 2) Los emprendedores se construyen

1. Debo recordar que existen atributos que “moldean” a una persona emprendedora que se relacionan con su cultura, historia familiar y modelos de rol

2. La capacidad emprendedora puede ser influenciada desde la educación, la experiencia y el entrenamiento

3. …“No importa cuantas clases de tenis yo tome nunca voy a ser como Rafael Nadal, pero seguramente a lo largo del tiempo voy a jugar cada vez mejor”…

29 Para tener en cuenta

1. Armar un equipo propio, esta no es una actividad individualista

2. Comparte el reconocimiento abiertamente

3. Pedir consejos antes de pedir recursos

4. Prometer menos y cumplir más que lo prometido

5. Hacer cualquier tarea para alcanzar su sueño sin importar la descripción de su puesto

6. Recordar que es más fácil pedir perdón que pedir permiso

7. Sea honesto con sus objetivos pero realista en cómo alcanzarlos

30 Realizar un FODA:

Una de las formas de evaluar tu proyecto es realizar un análisis FODA.

Es una herramienta que nos permite obtener un panorama completo de la situación a la hora de tomar una decisión.

Realizar un análisis FODA a conciencia nos permitirá conocer mejor dónde estamos parados, qué debemos mejorar y qué cosas son las que debemos descartar.