Emprendedores Nº 16

Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOSDEL DIARIO La Industria. No16 18/08/09.

POCA CELERIDADLicencias paraconstruir retrasaninversiones 2

CONCILIACIÓNMás empresasrecurren a estemecanismo 10

FRANCISCOSAN MARTÍNPresidenteMinka Perú 6-7

LOCALES EMPRESAS ENTREVISTA

Ola de inversiones no se detiene en Trujillo.Conozca los próximos proyectos.

También viene…

Emprendedores

LOCAL

2. Martes 18 de agosto de 2009

BONOS PARAFINANCIARPROYECTOSREGIONALES

El Ministerio de Economía yFinanzas (MEF) autorizó lasegunda colocación de bonossoberanos para financiarproyectos de inversión públicaa cargo de los gobiernosregionales por la suma de S/.200millones.El citado ministerio afirmóque esta colocación se realizaen el marco del Decreto deUrgencia Nº 040 – 2009, queaprobó la emisión interna debonos soberanos por S/.2,600millones. Caducarán el12 de agosto del 2031.

TURISMO EN PERÚ SERECUPERARÁ EL2010Aunque la recuperación

económica del turismomundialestá prevista para el 2011,nuestro país sería el primero enLatinoamérica quemejoraría el2010,debido a las actualespolíticas económicas,señala laconsultoraHSVdeArgentina.Perú posee el 0.192%del totaldelmercado turístico global y,para alcanzar la cifra de0.2%,debe recibir 3millones deturistas.

ALCIERRE

La construcción, sector quesegún el gobierno será la pa-lanca del leve crecimientoeconómico de este año, tieneen sus trámites previos a suprincipal enemigo. Antes delevantarcualquieredificación,lasempresasconstructorasde-bensolicitar lasyafamosasli-cencias de construcción, do-cumento que si bien losautorizaatrabajar,sehancon-vertido en un dolor de cabe-za para el sector privado, porel tiempo en que las munici-palidades se tardan emitirlas,y sus tarifas irregulares deacuerdo a la dependencia.

LARESPUESTAEnesesentido,funcionarios

relacionadosaláreaurbanadelos principales distritos denuestra provincia, comoenelcaso de Trujillo, Víctor Lar-co y La Esperanza, han seña-ladoque,deacuerdoa ley, laslicencias demoran 30 días enemitirse,siempreycuandonotengan observaciones. “Losproblemasmásfrecuentessonlos relacionados a los docu-mentos técnicos”, señaló Jor-ge Torres, responsable de laUnidaddeCatastrode laMu-nicipalidad Distrital de Víc-tor Larco.Asimismo, refirió que el

actualTUPA(TextoÚnicodeProcedimientos Administra-tivos) está adecuado a la ac-tual Ley 29090 (Ley de Ha-bilitaciones Urbanas yEdificaciones),contemplando

Lentas licencias de construcciónretrasan las inversiones localesSOLO VÍCTOR LARCO HAAJUSTADO SUS PROCEDIMIENTOS A NUEVA LEY QUE EXIGE CELERIDAD EN SUOTORGAMIENTO. MUNICIPALIDADES DE TRUJILLO Y LA ESPERANZAAÚN CON DEFICIENCIAS ADMINISTRATIVAS.

PROBLEMÁTICA.Constructores incómodos

celeridad en el otorgamientodelicenciasunavezqueseapli-que dicha normatividad. Porejemplo,paraelcasodecons-truccionesmenores a 120m2,afirmó que en la práctica selogran resolver en 5 días.Situación contraria estaría

ocurriendoenlosotrosdosmu-nicipios, puesto que sus pro-cedimientosaúnnoseajustan

Más celeridad. Constructoras exigen rapidez en emisión de licencias.

a la anterior norma legal. Noobstante, para el caso de Tru-jillo, se estaría trabajando enello,comoloafirmóAdelíZa-valeta, gerente de DesarrolloUrbano de la MPT, y que losresultadosseapreciaríanenlospróximos días. Por su parte,funcionarios de la Municipa-lidadDistrital de La Esperan-za explicaronque elTUPAse

encuentra en proceso de mo-dificación.

SECTORCONSTRUCTORINCONFORMEPerosibienesciertoquelos

referidos TUPA señalan pla-zos en el papel, la realidad se-ría otra. Así lo afirma JuanCasalino, gerente de Proyec-tos de la empresa Inmobilia-

RUDY AGUIRRE [email protected]

DE ENTIDADES No haadecuado sus trámites a la Leyde SilencioAdministrativodurante el primer trimestre delaño, según la Presidencia delConsejo deMinistros. En elcaso de lasmunicipalidades, elincumplimiento alcanza a un83%de las jurisdicciones.

(74%

ria Metropolitana, quien afir-mó que los trámites para unalicencia de edificación suelendemorar entre 60y90días pa-ra proyectos de menor área,mientras que los demás com-plejas(comolasviviendasmul-tifamiliares) pueden sobrepa-sar el medio año.“Uno de los problemas es

que el personal de los muni-cipios no se abastece para re-visar ladocumentación,pues-to que tienen que salir ainspecciones.Porotrolado,lascomisiones técnicas (inge-nieros y arquitectos colegia-dos que revisan los expe-dientes técnicos) sepresentansolo por horas en los munici-pios,ydemoranen revisarlas.Peor aún, si se trata deunpro-yecto grande”, afirmó.Asimismo, se expresó so-

bre la necesidad de que losmunicipiosyloscolegiospro-fesionales -relacionados a laconstrucción- deben firmarconvenios, con apoyo de re-presentantes de la Cámara deComercio, a fin de que las re-visiones de estos peritos se-an en sus mismas institucio-nes, a fin de acelerar elprocedimiento.En cuanto a la actual Ley

29090, expresóque, si bien esciertoquealgunosmunicipiosse han adecuado a la misma,sevienenpresentandoalgunasdificultades. “Medijeron, porejemplo,quemeaprobabanlalicencia si asumía el pago deun seguro por riesgo (de ac-cidentes laborales, daños aterceros, etc.)”, explicóCasa-lino Liñán, añadiendo que di-cho monto es proporcional alnivelderiesgoqueimplicaunanuevaobra,comotambiénva-ría según cada empresa ase-guradora.

Tarifas por licencia de Edificación* (en S/.)

*Montos calculados de acuerdo a tasas de cada municipalidad.Fuente: TUPAMunicipios de Trujillo, Víctor Larco y La Esperanza.

REQUISITOS PARA EDIFICIO DE 1,200 M2

Trujillo Víctor Larco La Esperanza

Parámetros urbanísticosy edificatorios 65 34.9 47.5Trámite y/o formato 85 61.9 25.84Revisión de planos 708.24 495.77 -Derecho de licencia 7,082.4 70,82 5,311.8Control de obra 1,416.48 - -

TOTAL S/. 9,357.12 S/. 663,39 S/. 5,385.14

FLUJO DE LICENCIAS.En cuanto a licenciasaprobadas,en el caso deVíctor Larco,a la fecha,son170,de las que cerca del 60%sonparaTechoPropio.Por sulado, laMunicipalidadProvincial deTrujillo,a juniodel 2009,59nuevosproyectos cuentan conpermiso para viviendas.En LaEsperanza,se presentaronmásde300 trámites.

+INFO

.3Martes 18 de agosto de 2009Emprendedores

LOCAL

La Libertad: terceraregión con más altocrecimiento de PBI

PERÍODO. En los últimos ocho años.

ESTAMBIÉN UNADE LASTRES REGIONES QUEMÁSAPORTANALAECONOMÍANACIONAL. SECTORES COMOMINERÍAYMANUFATURAGENERAN PROGRESO.

Antes de que despuntara lacrisis financiera internacional-resquebrajando la economíaen el mundo- el Perú tuvo unperíodo dorado, con un creci-mientocontinuodesuPBIen-tre los años 2001 y 2008.En este lapso, la economía

nacional se caracterizó por elaumentodelasexportaciones,las altas cotizaciones en elmercado internacional de loscommodities y el consiguien-te incremento de la demandainterna. Estos factores expli-caron el vertiginoso creci-miento del PBI a nivel nacio-nal que marcó un promedioanual de 6.7%.

RESULTADOSLOCALESEn estos años, La Libertad

se erigió como una de las treseconomías más exitosas delpaís. Ubicada solo por deba-jo de Ica (10.1%) y Cuzco(8%); el PBI liberteño alcan-zó un crecimiento promediode7.9%,cifrasuperioralpro-medio nacional.AsílorevelóelInstitutoNa-

cional de Estadística e Infor-mática (INEI) al presentar elinforme que mide el creci-miento del PBI por regiones.

Según indicó Renán Quis-pe,jefedelainstitución,elsos-tenido crecimiento de la eco-nomía liberteña se sustentóbásicamente en dos sectores:la minería y la manufactura.Esto se confirma al revisar

lascifrasdelaregión.Porejem-plo, las exportaciones liberte-ñas de oro—metal que repre-sentael95.9%delaproducciónminera de la región—, fueronbastanteexitosasduranteelañopasado, cuandosumaronUS$1,400millones,45.6%másconrespecto al 2007.Si bien este año la produc-

ción aurífera cayó en 1.7% ajuniodel2009,elhechodequeel precio del oro se hayaman-tenido con tendencia al alza -debido a que los inversionis-tas loutilizancomoreservadevalor frente a la crisis- ha per-mitido que los ingresos de laregión no se contraigan como

Economía peruana sevolvió a contraer:-2% en junio último

RETROCESO. En los principales sectores.

Los principales indicadoresdelaeconomíaperuanasedes-plomaron en junio, marcan-do la segunda caída del añoen la producción nacional.Comosucedióenabrilúltimo,cuando la economía se redu-jo en 1.8%, la producción na-cional de junio se contrajo en2.08%, en comparación conel mismo mes del 2008.

De este modo, la produc-ciónentreeneroyjunioalcanzóunleveincrementode0.34%,ylaproducciónanualizada(losúltimos doce meses) fue de4.35%, según informó el Ins-titutoNacionaldeEstadísticae Informática (INEI).

La contracción del PBI seexplicó básicamente por dosmotivos: la caída de los prin-cipales sectores productivosdel país (pesquero, manufac-turero,minero,agropecuario,construcción) y el hecho deque en junio del año pasadose alcanzó un crecimiento delaproducciónde13.27%,unade las tasasmás altas del año.

PORSECTORESLa contracción más pro-

nunciadafueladelsectorpes-quero, quecayó18.1%.El je-fe del INEI lo atribuyó a la

exigencia de las cuotas y a lapresencia del fenómeno de ElNiño, “que se viene acercan-do poco a poco“, sostuvo.Asimismo, el sector manu-

facturero cayó 12.24%, bási-camentepor la reducciónde lademanda externa de nuestrosdos principales destinos:EE.UU. y Venezuela. De estemodo, el sector acumuló unacaídade8.32%ajuniodel2009.

Por su parte, la actividadagropecuaria cayó en 4.76%,debido a la baja en 8.45% delaproducciónagrícola,afecta-da por la escasa demanda delos productos de agroexporta-ción,sobre tododelespárrago.Enelcasode lamineríaehi-

drocarburos, su retroceso fueen 2.28%, debido a la evolu-ción negativa de la actividadminera metálica (zinc, hierro,molidbeno).Otrossectoresquesecontrajeronsonconstrucción(-1.3%) y el de agua y electri-cidad (1.83%).Los pocos que sí crecieron

son los de transporte y comu-nicaciones (2.98%) y el finan-ciero (11.4%). En este creci-miento influyó la rebaja de latasas de interés de referenciadel BCRque, como se recuer-da, se situó esta tasa a 1.25%.

CAYÓ LAPRODUCCIÓNMINERA,AGROPECUARIA,MANUFACTURERA, PESQUERA, CONSTRUCCIÓN, ENTRE OTRAS.

En rojo. Renán Quispe explicó las causas de cifras negativas.

ENRIQUE LARREA [email protected]

Minería. Es uno de los pilares donde se sustentó el crecimiento.

“La Libertad es latercera regiónquemás aportaal PBI nacional(4.3%), solo pordebajo de Lima yArequipa.

FUE ELPROMEDIO delcrecimiento del PBI liberteñodurante los últimos ocho años.

CIFRAS

(7.9%FUE ELCRECIMIENTOpromedio a nivel Perú del PBIdurante los últimos ocho años.

(6.7%

sí sucedió con otras.El INEI también clasificó a

LaLibertadcomobásicamen-te manufacturera. Bien es co-nocida la industria de calzadotrujillana,queadecirdelospro-pios gremios productores, re-presenta el 70% de la produc-ción nacional. A esto se sumalas hortalizas en conservas,productos cárnicos (embuti-

dos), cemento, harina y aceitede pescado, azúcar, gaseosas,cervezas, entre otros.Además,elestudiodelINEI

revela que La Libertad es latercera región que más aportaal PBI nacional (4.3%), solopor debajo deLima (47.5%) yArequipa (5.2%).Sinembargo, laproducción

liberteña se desdibuja ligera-

mente al mirar el crecimien-to del PBI solo durante el añopasado. En el cálculo del PBIregional del 2008, La Liber-tadseubicóundécima,conuncrecimiento de 7.6%, cifrapor debajo del promedio na-cional (9.8%), y de otras re-giones del norte del país co-mo Ancash, Cajamarca yLambayeque.

de cristal a donde semudan cada vezmás oficinas de empresas peruanas.Modernidad es que las empresas que allísemuden sean altamente responsablescon sus colaboradores, con sus clientes,con su comunidad, con elmedioambien-te y con el Estado.Modernización es remozar estadios de

fútbol, organizar exitosos eventos depor-tivos como la CopaAmérica hace untiempo y hasta proponer ser la sede delos futuros Juegos Panamericanos.Modernidad, en cambio, es tener institu-ciones deportivas capaces de formarsemilleros, de pensar a largo plazo, deactuar íntegramente, de ser autososteni-

bles y bien gestionadas.Modernización es que el

Estado permita que nuevasempresasmineras se insta-len en el Perú, con tecnolo-gía y protocolos que asegu-ran elmenor impacto posi-ble en nuestromedioambiente.Modernidad esque estasmineras y suscomunidades vecinas pac-ten esfuerzos para que la

minería y la agricultura convivan enarmonía.Modernización es que los peruanos

hayamos usado la Internet para votar porMachu Picchu desde elmás remotocaserío.Modernidad es que nuestrasautoridades aseguren unmanejo ade-cuado del flujo turístico al santuario.Si nos abocáramos a lamodernidad

con elmismo ímpetu con que nos aboca-mos a lamodernización, La Libertad –yel país entero- tendríamenosmonumen-tos delirantes ymás poblaciones viviendoorgullosas de sus emprendimientoscolectivos.

Con tantos cines, centros comer-ciales y construcciones por doquier, esnatural que la gente piense: “oye, quémoderno se está poniendoTrujillo”. Quizáeste sea un buenmomento para com-partir una noción que entre los científi-cos sociales se habla desde hace tiem-po: la diferencia entremodernización ymodernidad.Como yo lo entiendo, lamodernización

es ver de quémanera nuestro parqueautomotor se remoza, lle-nando nuestras pistas deautos cada vezmás nuevos.En cambio, lamodernidad,más que con carrocerías ymotores, tiene que ver concomportamientos y actitu-des: de quémanera encau-samos esos autos civilizada-mente, conscientes de quehay otros ciudadanoshaciendo uso de lasmismasvías. En otras palabras:modernizaciónes tener un timón nuevo entre lasmanos.Ymodernidad significa jamás usar el cla-xon de ese timón, amenos que se tratede una urgencia.Modernización es construir nuevas

escuelas para los niños de la región.Modernidad es que en esasmismasescuelas losmaestros inspiren a los niñosencargándoles proyectos novedosos,divertidos, con la certeza de que apren-derán en el proceso y nomemorizando elpárrafo de un libro.Modernización es ver cómo se yerguen

en nuestras principales ciudades edificios

¿Trujillo moderno,o modernizado?

Seconocequecrecimientoeco-nómico no es suficiente para ga-rantizar el desarrollo sostenible ennuestropaís.Sabemostambiénquela sostenibilidad de la democraciaestá estrechamente ligada a los ni-veles de eficiencia económica yequidadsocial queel gobiernopro-cure para todos los peruanos.

La población, a lo largo de nues-tro país, espera del Estado no solosoluciones prácticas a sus necesi-dades elementales comoel accesoal agua, desagüe, electricidad, sa-lud y educación, sino espera espe-cialmente el reconocimiento y laproteccióndesudignidadhumana.

Muchosehabla sobreestasdosimportantes formas administrati-vas, peroanivelteórico.Sinembargo,en el fragor de la acción empresa-rial, es muy difícil compatibilizar yarmonizar estas funciones. Por unlado,el trabajoenequiposebasaenbuscarlasinergiadetodossuscom-ponentes; por el otro, la función deliderazgoesmásbienunaactividadsolitaria al momento de tomar de-cisiones.

Tambiénellíderesconfundidofre-cuentementeconelcargodeGerenteGeneral. Esto sería lo ideal, pero enmuchas organizaciones la personaen ese cargo no lo es en verdad. Sesueleconfundir aunbrillanteprofe-

DIRECTOR: ERNESTO BARREDAA.COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTAA. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B.,ENRIQUE LARREA Q., RUDYAGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVAV. FOTOGRAFÍA: CARLOS ALDEA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.

Dadas las circunstancias delica-das que experimenta nuestro paísen el plano social, económico y po-lítico,yen lasquepredomina lades-confianza y desaprobación genera-lizada hacia el desempeño delpresidente,elConsejodeMinistros,los poderes del Estado, los gobier-nos regionales y locales, urge la ne-cesidaddecrear losescenariosquepromuevanunamayorconformaciónycoordinacióndeunaciudadaníaac-tiva, capaz de erigirse en un princi-piodecontrol socialparagarantizarla gobernabilidad democrática.

Definitivamentetodosestamosdeacuerdoenqueningunasociedadesviable si no es gobernable. Por otrolado, la gobernabilidad no es unasunto que compete tan solo al go-biernosino tambiéna las institucio-nes, los sistemas de partidos, la so-ciedadcivily losciudadanosactivosy compremetidos con el país.

Según refiere Sinesio López en suobra“Democracia yGobernabilidad,la segunda requiere diseñar una es-trategiacompartidadedesarrolloeco-nómicoyconstruccióndemocrática.

Requieretambiéndeunaestrategiadeconstruccióndecapacidadesdelosac-torespolíticos,económicosysocialesde nuestro país.

La gobernabilidad depende de lacalidaddelosliderazgosefectivosdelgobierno, la sociedad civil, los parti-dos políticos y los ciudadanos acti-vos. La participación de los últimosdebecomenzarpor activarseenor-ganizaciones de la sociedad civil enel nivel local y regional.

Una de las formas principales departicipación debería consistir enlograr que las organizaciones seanunavozautorizaday representativade la población, que contribuyan ala formación de la agenda pública,el control y fiscalización del mane-jodelosrecursosylarendiciónopor-tunadecuentasde las accionespo-líticas, económicas y sociales.

De esta manera, los ciudadanosactivosestaríancontribuyendoaga-rantizarunamayortransparenciaenla relación Estado – sociedad, y a lareducción significativa de fenóme-nos de exclusión y de desborde so-cial que ponen en riesgo al país.

sionalensuáreadeespecialización,con un buen líder. Éste es una per-sona de empatía con sus colabora-dores, es equitativo, coherente, degran personalidad y oportuno en latoma de decisiones. No delega res-ponsabilidades, sino autoridad.

Actualmente,elliderazgoestápa-sandopor una seria crisis de identi-dad. Seconfunden los roles y el po-der que pueden tener algunosejecutivos o dueños de empresas,con lo que en verdad es el lideraz-go. Estas distorsiones se dan inclu-so en el ámbito político.

Un grupo, en cambio, distribuyesus responsabilidades entre todossusmiembros. Con solidaridad, ar-moníayempuje,puedenresolverlastareasasignadasatodossusmiem-bros. Su debilidad es que, muchasveces, no atina a tomar decisionesoportunascuandoenfrentanunasi-tuación nueva o un problema com-plejo. Les faltacierta iniciativa,ape-sardequepuedentenerlaautoridady el empoderamiento del caso.

En la historia, haymuchos ejem-

plosdeverdaderoslíderesquesabentomar decisiones oportunas, cuyasconsecuencias han modificado lahistoria y las empresas.Esta actitudvaliente no es frecuente, y muchasvecesloserroresquepuedenser im-putables a susdecisiones recaenenel equipo. En cambio, de existir fal-ta de coraje, la redorganizacional seresiente,pues infundirá temorentretodos los miembros de una empre-sa. Es decir, el equipo no se sentirárespaldadoporquienlosdirige.Erro-res como estos, influyen en lamoraly motivación de los empleados yafectan su normal desempeño.

La apuesta del momento es ar-monizar el trabajo en equipo con lafunciónde liderazgo,para optimizarasíelusode losrecursosmateriales,pero sobretodo el valor de las per-sonasquetrabajanenunaempresa.Hoy, la calidad de nuestras vidas, lamejora de nuestras organizacionesy de la sociedad toda, está relacio-nadaconelliderazgoverdaderoyconel fomento del trabajo en equipo, ensus verdaderas dimensiones.

Gobernabilidad yverdadera ciudadanía

OPINIÓN

ROSARIO BAZÁNGerente General Danper

Trabajo en equipo yliderazgo

Emprendedores4. Martes 18 de agosto de 2009

Emprendedores

COLUMNISTAS

GUSTAVO RODRÍGUEZToronja Comunicación Integral

“Modernizaciónes que los pe-ruanos haya-mos usado laInternet paravotar porMachuPicchu desde elmás remotocaserío.

MANUEL J. VILLANUEVAConsultor

“Activos Financieros en el Ciclo Económico:Oportunidades de Inversión”. Conferencia gratuita dondese tratarán temas como la identificación del ciclo económico y lapolítica económica en época de crisis. La cita es enJr.Junín 454 a las7:00 p.m.

MARTES18DE AGOSTO

“MBA Internacional”. Maestría Ejecutiva enAdministracióncon triple titulación internacional (Escuela deNegocios deNavarra –Foro Europeo,LondonMetropolitanUniversity).Organiza la Escuelade Postgrado de la UPN. Informes en su campus universitario.

BANDEJA DE ENTRADA

AGENDA AL DÍA


¿Agendar un evento? [email protected]

nosescriben>Respecto al editorialEs cierto que nuestras tarifasmóviles son elevadas yabusivas, es cierto quepronto tendremos unoperadormás y la competen-cia, así como la publicidad, iráen aumento. Sin embargo, nocreo que "estos cambiosestructurales terminen porordenar incluso la oferta,llena demensajes ambiguosque no hacenmás queintentar explicar por qué notodos pagamos lomismo poruna llamada". Explico porqué.Almomento de ingresar unoperadormás, las tarifas seajustarían y esmuy probableque haya una disminuciónsignificativa por cada

llamada. Sin embargo, almismo tiempo que ingresa laportabilidad, eso significaríasoportar el uso indiscrimina-do de la publicidad o de la"captación" a través de lasllamadas. En ese sentido,creo que no terminarán conla oferta demensajesambiguos, sinomas bienaumentarán… a la largaterminarían alterandonuestra tranquilidad.

MIRKO CAMPAÑASe podría considerar que,efectivamente, en la primeraetapa luego de la aplicaciónde la portabilidad numérica,seremos víctimas dedecenas de ofrecimientos.Pero digamos que ese sería

un efecto secundario frenteal real beneficio de elegir laempresa que, enmedio deesa lluvia de ofertas, a uno loconvenza, y no seguiramarrado a una solo por elnúmero.

>La experiencia de SurcoDeseo comentarles que enel distrito de Surco (Lima),un ciudadano produceaproximadamente un kilo debasura al día (por 300 milhabitantes = 300 toneladasde basura). Su municipali-dad reparte bolsas anaran-jadas para poner todo loreciclable: cartón, papeles yplásticos. Esto se recogetodos los martes. La materiaorgánica va en bolsas

negras y se recoge todos losdías. Propongo a la alcaldíamunicipal y GobiernoRegional aplicar la mismametodología. Ello, para tenerel Trujillo limpio que nosmerecemos nosotros y lasfuturas generaciones.

CHRISTIAN TINOCO P.Pdte. Cámara de Comercio

Perú – Brasil

Un esfuerzo similar intentóinstaurarse enTrujillo.Lamentablemente, el SEGAT,institución encargada delrecojo de basura, lejos deprocesar los residuos, losalmacenaba en un botaderoen las afueras de la ciudad.Ojalá pronto pueda rectifi-carse esta situación.

[email protected]

En la ediciónanteriorProblemática actual. Pese aque La Libertad albergadiversas institucioneseducativas superiores, entretécnicas y universitarias, lamayoría no está formandoprofesionales que el mercadodemanda. Lamentable es que,de 6 trabajadores subemplea-dos, 3 de ellos pasaron por unauniversidad.

Juego de azar. En eso seha convertido intentarproyectar el PBI de este año.Lo que está claro es que latendencia a la baja esmásque evidente, desde la súperoptimista 6.5%delpresidenteGarcía tras elcierre del CADE del añopasado, al“entre 2 y 3%”delministro Carranza hace unosdías.

MIÉRCOLES19DE AGOSTO

“El Marketing como herramienta estratégica en lasfamilias empresariales”. Curso que busca enseñar de formapráctica,dinámica y efectiva la formamás eficiente de promocionarnegocios familiares. Lugar: Cámara deComercio de La Libertad.

JUEVES20DE AGOSTO

Realidad Migratoria de Trujillo

InteresanteestudiodelCentrode InformacióndeAsesoramientoalMigrante(CIAM),enelquehaceundiagnósticodeesta realidadanivel lo-cal, un perfil del migrante trujillano, y profun-diza en los motivos de las partidas.Aporta unimportantedato:desde1999alafecha,un5.6%de lapoblacióndeLaLibertadhadejadoel pa-ís en busca demejores oportunidades.

Recomendamos:

Historial a la baja de proyeccionesdel MEF sobre el PBI 2009

EmprendedoresSUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOS

DEL DIARIO La Industria.

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“OSHAS 18001: 2007”. Curso taller que dará a conocer lasherramientas para la implementación del Sistema deGestión enSeguridad y SaludOcupacional (SGSSO). Informes al 94 9683039.

VIERNES21Y SÁBADO22 DE AGOSTO

6.5%

5.0%

3.5%3.0%

Entre2 y 3

Nov.2008

Feb2009

May2009

Jul2009

Ago.2009

UNAMIRADA DIFERENTEFRENTE A LA QUE PARECESER LA ÚNICAVÍA DEDESARROLLO. EL PAÍSAÚN NO SE DA CUENTAQUE NADA CONTRA UNAIMPORTANTE CORRIENTEINTERNACIONAL.

ENTREVISTA


CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

CARLOSALDEA

“Como en los inicios,nuestra economía es caza,pesca y recolección”

FRANCISCO SANMARTÍN. PresidenteMinka Perú

LuegodecuatromesesenEu-ropa, conociendodecerca susesfuerzos por amistar la acti-vidad económica con el me-dio ambiente, el presidentedeMinka nos cuenta lo alejadoque está el Perú de la tenden-cia verde que viene siguiendoelmundo.En convenio con elInstituto Alemán de Desarro-llo,queloacogió,pretendelle-varadelanteestudiosqueacer-quen esta realidad a lasdecisionespolíticas,devitalim-portancia para impulsar estoscambios.

–¿El cambio climático hadejado de ser un tema am-biental para convertirse enuno global?–Antes el debate era si será

verdadono,quequizáesteeraun cambio natural. Pero aho-ra está comprobado científi-camentequeesocasionadoporel hombre. Esto viene ocasio-nando graves problemas, quéva a pasar aquí por ejemplocon la agricultura de exporta-ción, sin agua. Hasta hora és-te se ha visto como un temamedioambiental,peroesunte-ma de decisiones políticas, ydeabiertainfluenciaenlaeco-nomía, porque estamos ha-blandodeuncambioenlama-triz de energía, que es haciadonde va el mundo.

–En eso en el Perú no es-tamos ni en pañales…–Yo creo que acá estamos

profundamenteequivocados.La percepción en Europa deloqueocurrióenBaguaesqueesto era una barbaridad, por-que uno de los pocos capita-les que tenemos son los bos-ques amazónicos. Toda laruta de desarrollo que vive el

Perú tiene que ser puesta entela de juicio, nuestra matrizdedesarrollo sigue siendoca-za, pesca y recolección, co-mo en los inicios, hace milesde años, basada en entrar almaradepredar,endestruir losbosques amazónicos y en laminería.

–¿Cree que es un modelosostenible?–Todo esto además produ-

ce poco bienestar en nuestropaís porque todas estas expor-taciones no generan más del5% del empleo a nivel nacio-nal. Además, esto no solo noessostenibledesdeelpuntode

vistade lanaturaleza, sinoqueeconómicamente tampoco,porquenadievaaquerercom-prarenelfuturoproductosqueno vayan de la mano del me-dio ambiente.

–¿Entonces hacia dóndedebería virar la produc-

cióny lagranactividadeco-nómica?–Estas tendencias deberían

tener un correlato a nivel na-cional, esdecir quévahacer elPerú, cuáles son los sectores alos que nos vamos a dedicar,que no pueden ser los tradi-cionales. Tenemos la biodi-

versidad, que es enorme en elpaís;tenemostodoundesarrollocultural muy interesante, in-novar en el campo de la crea-tividad; y a las energías reno-vables, donde hay grandesoportunidadesquenoestamosviendoniaprovechandocomodebería ser en realidad.

ENTREVISTA.7Martes 18 de agosto de 2009Emprendedores

–Las energías renovablesaquí suenan a futuro…–Perolabuenanoticiaesque

la tecnología existe, y los me-dios financieros también, he-mos visto como después de lacrisis se ha inyectadomiles demillonespara salvar a los ban-cos,seríairracionalsalvaralosbancos y no salvar al planeta.Entonces,estorequiereuncam-bio de política radical, sobretodoenunPerúconpocooine-xistente debate en torno a lasestrategias de desarrollo, por-queacásehainstaladounpen-samientoúnicoyaquienlocri-tica lodeclaran loco, terroristao chavista.

–Sitodosestoscambiosre-quierendeunaclaradecisiónpolítica, ¿tienen futuro en elpaís?–Lo que pasa es que tene-

mosqueempezarapensardes-deunpuntodevistanodepro-

tección de la naturaleza, sinodesdeunpuntodevistadecom-petitividad. Por ejemplo, Ale-mania se ha convertido en lí-der en producción de energíasolar, y ya genera casi la mis-ma cantidad de empleos quesu tradicional industria auto-movilística.Creoqueennues-tropaíslasfuerzaspolíticassonmuy retrógradas, pero la pre-sión global va a tener que ha-cerlo cambiar.Ahora, es posi-ble que el Perú siga con lomismo,peroseríaenterrarnos.

–Peromientrasestoscam-bios estructurales suceden,¿de qué experiencias pode-mos aprender y aplicarlasahora?–Esquedetodasmanerasse

necesita un timónpolítico quevire hacia esa dirección. Porejemplo, países como Dina-marca han cambiado casi to-talmente su matriz energética

a energías renovables. Pasaque la política y la economíaestánmuy juntas, no es casualque todo el mundo use petró-leo. El Perú lo subvenciona, yalagenteleparecenormal.Ade-más, utiliza miles demillonesdesolesparasubvencionarpe-tróleo, cuando con ese dineropodríamos invertir en energí-as renovables: eólica y solar.

–Lo que no se está apre-ciando es que estas energíasrenovables también son ne-gocios, son oportunidadesque pueden aprovechar lasempresas…–Claro, las empresas perua-

nas deben empezar a ver estemercado.Haymuchas posibi-lidades de alianzas con em-presas alemanas, chinas; estospaíses están muy interesadosenesto.Alemania, quecasi notienesol,estádesarrollandoto-daunaindustriaconeserecurso.Conflictos. Contaminación ambiental genera acciones radicales en protesta.

Y ello, en beneficio denuestra economía, ha impac-tadoenvariosfactoresquede-penden de su comporta-miento. En la primera mitaddelaño,segúnreportesdelOb-servatorio SocioeconómicoLaboral (OSEL-LaLibertad),el empleo local creció 1.9%,impulsadoporel sector trans-porte, almacenamiento y co-municación, comercio y ser-vicios. En el mismo periodo,la recaudación tributaria cre-ció 10% más que igual se-mestre del 2008.

DINÁMICO PRIMERSEMESTREAunque con cautela, algu-

nas empresas hicieron oídossordos a la crisis y siguieron

con sus proyectos el 2009. Elejemplo lo dio Unimaq, sub-sidiaria del Grupo Ferreyrosorientada a la venta y alqui-ler de equipos ligeros, al ini-ciar operaciones en febrero.Según Víctor Benítez, ge-rente local, tras venir obte-niendobuenos resultados, es-peran facturar US$ 450 mileste primer año.La inversiónde la compañía aumentó enmayo, cuando amplió y re-modeló su local.Pero quien no sucumbió al

potencial quepresentan algu-naszonasemergentes, sindu-da fueSupermercadosPerua-nos, que opera Plaza Vea. Enmayo inauguró su segundatienda en el distrito deEl Por-venir sobre un área de 6,500

m2,comprobandoconelloqueel dinamismo del comerciomodernosigueadelanteyqueahora la estrategia es direc-cionar la oferta hacia los lu-gares que por mucho tiempoestuvieron desatendidos.

PROYECCIÓNDE VENTA 2009

El mismo mes, Cassinelli,tienda de cerámicos y acaba-dos, inició su plan de expan-sión a nivel nacional, esco-giendo nuestra ciudad comodestino de su primera tiendafuera de Lima.Además, fue-ron los propietarios de la ex-clusiva discoteca Aura, enLima, los que movieron elmercado de entretenimientolocal con laaperturade ladis-coteca AMA, la mejor ofer-ta –hasta ahora- dirigida a unsegmento exclusivo.En construcción se suman

otros como el proyecto in-mobiliarioCiudaddelSol, eneldistritodeChao,Virú,don-de la constructora Inmobilia-ri invertirá, en varias etapas,US$ 22 millones para la edi-ficación de más de 3,000 pe-queños departamentos. Noobstante, un proyecto localtambién destacó en esta pri-mera mitad del año. Trans-portes Rodrigo Carranza, lí-der en transporte de carga,

diversificó su mercado in-gresando al rubro de trans-porte de pasajeros con unmoderno terminal y exclusi-va flota.

PANORAMACOMPARTIDOPero, así como hay empre-

sas que siguen firmes en susproyectos,otrasandanconin-certidumbre.Dentrodelaspri-meras está la constructoraCiudaris que, de la mano deuna empresa local y com-probando que el boom de laconstrucciónno termina, edi-ficará en unos meses el grancondominio “El Parque”, denueve torres de departamen-tos.“Esnuestraprimeracons-trucción fueradeLima, yunade los más ambiciosas”, dijoRicardo Arbulú, gerente.

UN RECORRIDO POR LOS RECIENTES PROYECTOS QUE ACOGIÓ LA CIUDAD, Y LOSQUE SE CONCRETARÁN ESTA SEGUNDAMITAD DELAÑO. TRUJILLO NO SE DETIENE.

“La construcciónde la nuevaplanta se debeal crecimientode la demandanorteña y lasperspectivasque presenta,por ello es queaumentaremosnuestra capaci-dad de produc-ción.

Juan FloresGerente RelacionesInstitucionales CorporaciónLindley.

INFORME INFORMEEmprendedores8. Martes 18 de agosto de 2009 .9Martes 18 de agosto de 2009Emprendedores

CARLOS CÁRDENAS [email protected]

De un tiempo a esta parte,las salas de recepción de loshoteles topde laciudadmues-tranunaimagendistinta:hom-bres de saco y corbata nave-gan en su laptop, mientrasotros toman un café y con-versan por nextel. No son tu-ristas cualquiera. Sino es pa-ra cerrar contratos, gerenteso empresarios llegan parainaugurar o supervisar obras,loquesignificauna inyecciónde millones de dólares parala economía local.Yes queTrujillo se ha con-

vertido en la “ciudad imán”del norte. No en vano variascompañías, unas nacionalesyotras internacionales,hacenpúblico su interés por iniciaroperaciones aquí, el lugarque, después de Lima, ha de-sarrollado lamayorofertaco-mercialdelpaís.Peroestesec-tor no es el único que se hafortalecido con grandes in-versiones. La construcción,transporte, industria, servi-ciosyhastaelentretenimientolo han hecho también.

PRÓXIMASINVERSIONES

DISCOTECA AMA

SEGUNDAOLADE INVERSIONES

1.6millones(Inversión aprox.solo en maquinaria)

US$4millones

US$

36millonesNueva plantade procesamientoy embasado.Área: 14 hectáreas.

US$

10millonesConstrucción decentro educativo,hotel, zonas deentretenimiento yMotor Plaza.

US$

US$US$

165millonesVisitas promediopor mes: 1 millón.

US$

55millonesVisitas promediopor mes: 610 mil.

US$500mil(Solo en maquinaria).Nueva planta paraproducir insumospara alimentos deanimales.

US$

500milÁrea: 1,200 m2.

US$ 1,8millonesAmpliación yremodelación de local.Área: 6,500 m2.

US$

160mil (solo equipos)

US$

CIUDARISCORPORACIÓNLINDLEYMONTANA

MALLAVENTURAPLAZA TRUJILLO

TIENDASOECHSLE

GIMNASIOBODYTECH

RETAILMAYO

PLAZA VEACHACARERO FERREYROS LIMA GUNS

TRANSPORTESRODRIGOCARRANZAEXPRESSCASSINELLI

JUNIO AGOSTOFEBRERO

10millonesÁrea: 6,500 m2.

CONSTRUCCIÓN

MALLAVENTURAPLAZA REAL PLAZA

7millonesÁrea: 8,800 m2.

EMPRESAS QUE LLEGARON,PROYECTOS REALIZADOS

TIENDASUNIMAQ

6.7millonesConstruccióncondominio“El Parque”.Área: 1,500 m2,constará de 208departamentos.

INDUSTRIA

US$

REAL PLAZATRUJILLOOtto Grill y RKF

Según se difundió, el peque-ño centro comercial iba a le-vantarse en la avenida Larcoy contaba entre sus atractivoscon boutiques, restaurantes,cafeteríasyungimnasio.Fer-nando Bertie, gerente, con-firmó a Emprendedores supostergaciónconfechaaúnpordefinir. “Estamos evaluandoel proyecto, sin embargo yatenemosunacuerdoconelpro-pietario del terreno”, dijo.

RETAIL IMPARABLEA diferencia del año pasa-

do, los dos centros comercia-les más grandes de la ciudadentraránenunaguerradecon-creto. Mall Aventura Plazapretendecederunespaciopa-ra la construcción de un cen-tro educativo, unhotel de100habitaciones, así como unMotor Plaza para la exhibi-ción y venta de autos. “Con-tamos con la infraestructuraadecuada,porelloestamosin-teresadosenestosproyectos”,aseguró Cristian Somarriva,gerente general, a una revis-ta especializada.Perodeambos,elmásavan-

zadoensusproyectosparaes-te año es Real Plaza, que elpróximo15desetiembreinau-guraOechsle, suprimera tien-da por departamento, empre-sadelgrupoInterbank.SegúndeclaróalaprensaPabloZim-mermann, gerente general de

Tiendas Peruanas, que operaesta tienda y la tarjeta de cré-dito Oh!, su llegada respon-de a su plan de expansión, enel que han proyectado abrir20 locales en todo el país enlos próximos cinco años.Tal parece RPmarcará dis-

tancia con sus nuevos pro-yectos.Luegodel reciente in-greso de Bembos y LápizLópez, pronto contarán conOttoGrill yRKF.Pero sindu-da la novedad será el arribode la cadena colombiana degimnasioBodytech a sus ins-talaciones que, según se dioaconocer,contaráconunáreade 1,850 m2 y será inaugura-do en octubre próximo. Es-cogieron Trujillo por sus al-tos índices de crecimiento,afirmó Roberto Estrada, ge-rente general.

PERSPECTIVASA estas alturas del año, la

preocupación es si continua-rán o se detendrán las inver-siones en la ciudad. Con unmercado dinámico como eltrujillano, parece ser que se-guiremos viendo inmensasconstrucciones, o modernoslocales concentrando a cien-tos de consumidores. En ver-dad, dependeráde lobienquese comporte la economía re-gional, en un contexto mun-dial que tambiéndeberámos-trar síntomas de mejoría.

Sin embargo no es la úni-ca empresa. CorporaciónLindley, proyectándose pa-ra los próximos años, cons-truirá dentro de poco su nue-va planta de embotellado debebidas gasificadas, aguas ynéctares en el centro pobla-doSantaRosa (Moche). “Es-te proyecto se debe al creci-mientode lademandanorteñay las perspectivas que pre-senta, por ello es que au-mentaremos nuestra capaci-daddeproducción”,dijoJuanFlores,gerentedeRelacionesInstitucionales.A ello se suma Montana,

productora de insumos paraalimentos de animales que,aunqueconunpocoderetraso,abrirá susegundaplantaaquí.“El proyecto debe materiali-zarse el último trimestre deeste año o el primero del2010.El atraso sedebióaqueno encontramos un local oterreno adecuado”, ex-presóFedericoBauer,gerentegeneral.Pe-ro si hay un ru-

ra enero del siguiente. Aun-que para Carlos De La Flor,gerentedelafranquicia, lade-cisión más se debe a falta deunlocalapropiado.“Haremosuna nueva visita. Allí deci-diremos si compramos unlocal, arrendamos o cons-truimos uno”, dijo.

Otros de los proyectospostergados es el stripcenter, promovido porla consultora Estrate-

gia y Acción( E & A ) .

bro poco común que se dina-miza, ese es el de seguridad.Lima Guns, comercializado-ra de armas y afines, acaba deinaugurar su sucursal en elcentro de la ciudad.Sin embargo, del otro la-

do,estánlosproyectosquehanquedado en stand by, o hansidoaplazados.El restaurantEmbarcadero 41, que pro-yectó abrir un local a mi-tad de año, tuvo quepostergar sullegada pa-

“El condominio“El Parque”, denueve edificios,es nuestra prime-ra construcciónfuera de Lima, yuna de losmásambiciosas.

Ni pequeñas ni medianas nigrandes. Ninguna empresa,por el tamaño que tenga, estálibre de entrar en discrepan-ciasconotra.Sinembargo,lle-gado ese día, ¿ha imaginadocómo las resolverá? Ha pen-sado, por ejemplo, cómo harápara no pasar días de días re-corriendo lentos tribunales o,lo que es peor, para no perderdinero enprocesos intermina-bles.Viviráunapesadillasinoestá enterado de qué es y có-mo funciona la conciliación.De una forma rápida y eco-

nómica, y por si fuera poco,una donde las partes en con-flicto no perjudican sus inte-reses, actúa este mecanismo.Aunque no es obligatorio niúnico,síesunprocesoqueper-mite encontrar la mejor solu-ción, bajo normas que tienenrespaldo y validez legal. Paraquienessololorelacionanconcasos familiares, la concilia-ciónestambiénunaimportanteherramienta en el campo em-presarial, resolviendo desdeasuntos laboralesycomercia-les, hasta indemnizaciones ytodo problema que sea nego-ciable entre las partes.

PANORAMALOCALEn Trujillo, como conse-

cuencia de lamodificación delaLeydeConciliación, lapro-mulgaciónde la nuevaLeydeArbitraje y la nueva Ley deContrataciones del Estado, elrequerimiento de este meca-nismo se ha incrementado enlos últimos años. Y ha cobra-do tal importancia, que ahoraesobligatoriorecurriralacon-ciliaciónantesdeiniciarunpro-

Conciliación gana terreno enTrujillo frente a conflictos

CADAVEZSONMÁS LAS EMPRESASO INSTITUCIONES LOCALESQUE RECURRENAESTEMECANISMOPARARESOLVERSUSDIFERENCIAS COMERCIALESOCONTRACTUALES.

AVANCES.Mejor alternativa.

EMPRESASEmprendedores10. Martes 18 de agosto de 2009

CENCOSUD REPORTAPÉRDIDASLa minorista chilenaCencosud, con operacionesen Argentina, Brasil,Colombia y que en Perúadministra supermercadosWong y Metro, registró ajunio de este año una caídade sus beneficios del 66%interanual. Según se dio aconocer, sus beneficiosascendieron a 24,084millones de pesos (unosUS$ 44.6 millones), lo quesupone casi una terceraparte de lo registrado entreenero y junio del 2008.La crisis y la variación en lasparidades cambiarias queafecta a la conversión apesos chilenos,serían lascausas.

POSTDATA

CARLOS CÁRDENAS [email protected]

ceso judicial. De no hacerlo,la ley es más drástica.Los casos más comunes,

presentados en el Centro deConciliaciónyArbitrajede laCámara de Comercio de LaLibertad, están relacionadosa incumplimiento de contra-tos, cobrode facturasporbie-nes o servicios prestados, pa-go de sumas dinerarias,indemnización por daños yperjuicios,entreotros.¿Yqué

pasa con los conflictos con elEstado?SegúnAnabelGarcía,ejecutivadeesteCentro,asíco-moesusadoporempresas,en-tidades estatales también loaplicancomomecanismoobli-gatorio de solución de con-flictosprevioalArbitraje,con-forme a Ley.Es preciso destacar que ca-

da centro cuenta con una nó-mina de Conciliadores Extra-judiciales debidamenteacreditados por el Ministeriode Justicia, y que además es-tán encargados de supervisar-los. ¿Ya los centros quién losvigila? La Dirección de Con-ciliación Extrajudicial y Me-diosAlternativos de SolucióndeConflictosdelMinisteriodeJusticiaestáencargadadecon-trolarlos. De allí que la deci-sión final tiene el mismo va-lorqueunaSentenciaJudicial.

PROCESOPASOAPASOEl trámite del proceso con-

ciliatorio empieza con la pre-sentacióndelasolicitud,acom-pañada de otros documentosrelacionadosalacontroversia.Luego, de acuerdo al caso, elcentro de conciliación al queacuda le asignará un concilia-dor, que será el responsablede facilitar la comunicaciónyel entendimiento con la otraparte. La fecha será fijada porel centro, a donde podrá acu-dir solooencompañíadeper-sonas de confianza, no es ne-cesaria la asesoría legal de unabogado.Unavezallí, el conflicto se-

ráanalizadodesdeambospun-tos de vista, bajo supervisióndel conciliador, descartándo-se todo tipo de imposiciones.Según Anabel García, nadiepuede ejercer presión alguna

para llegar aunacuerdo, ode-sistir de él. “El conciliador esimparcialysufunciónconsisteen acercar a las partes, eva-luando sus intereses y sus po-siciones”, dice.Con frecuencia, cada parte

siempreintentademostrarquetienelarazónydeseasalirvic-toriosa, poniendo en riesgo laoportunidad de encontrar unasolución al problema que losllevohastaallíyporelqueam-bosnoquierenperder.Porello,señala García, el conciliadorjuega un papel relevante a lolargo proceso. “En esas oca-sionesescuandotienequede-mostrar su profesionalismo,cumpliendo con su función”,afirma.¿Cuándo se da por conclui-

doelproceso?Esteterminaconel levantamiento de un Actade Conciliación en la que seplasman los acuerdos totales,o de darse el caso, la falta deuno, respetando siempre laconfidencialidad en su redac-ción. “Este documento tienecarácterde títulodeejecucióny su cumplimiento es obliga-torio. En caso de incumplirseel trato, la parte afectada pue-de solicitar su ejecución in-mediata por la vía judicial”,afirma García.

INTERÉS LOCAL.El 2008el Centro de laCámara deComercio atendió200conciliaciones.Este año,a julio, viene atendiendo 150.El costo promedio es deS/.100.

+INFO

“LaConciliaciónha cobrado talimportancia, queahora es necesa-rio recurrir a ellaantes de iniciarun proceso.

Nadie pierde. Las partes en conflicto encuentran la mejor solución.

EXPORTACIONES PESQUERASCON LEVE CAÍDALas exportaciones totalesdel sector pesca alcanzaronlos US$ 1,162 millones alprimer semestre del 2009,5% menos que en similarperíodo del año anterior(US$ 1,223 millones),informó la Asociación deExportadores (Adex). Indicóque los envíos del subsector pesca tradicionalascendieron a US$ 886. 8millones, 1% menos. Entanto, la pesca no tradicionalse situó en US$ 275. 8millones, 16 % menos.Las principales partidasexportadas fueron harina depescado, grasa y aceite depescado, entre otras.

Lasextareduccióndelaspro-yecciones de crecimiento delPBI, en lo que va del año, hasido anunciada por el minis-tro de Economía y Finanzas,Luis Carranza, la semana quepasó. La economía ya no cre-cerá como lo sostuvo el últi-mo Marco MacroeconómicoMultianual(MMM),3.5%,si-no solo entre 3 y 2%.La explicación para el nue-

vo reajuste sería que ademásdel desempeño deficiente delaeconomíaenlaprimerapar-tedelaño,laincertidumbrequehaprovocadolacrisissiguere-trayendo la demanda.Si bien muchos analistas

económicoshandejadode to-mar en cuenta las proyec-cionesdelMMMdebidoasusconstantes reajustes, esta re-ducción no deja de ser un re-conocimiento directo de quela crisis nos ha golpeado conmás fuerza de lo que se pre-vió en un inicio.Amedidaqueel añoha ido

transcurriendo -y los efectosde la crisis se han acentua-do-, las expectativas de me-joría de la economía se hanido, paulatinamente, desin-flando. Desde el optimistaanuncio del presidente AlanGarcía, en el CADE del añopasado,deuncrecimientode6.5% para este año, las pro-yecciones se han reajustadoconsecutivamente.En enero, la cifra de creci-

miento del PBI se reajustó a5.3% y en febrero a 5%. Dosmeses después, en abril, vol-vió a bajarse a 4%para luego,en mayo, disminuir a entre 3y4%.Comosi se trataradeunjuego de azar, el equipo técni-co del MEF, para junio, unavez más redujo los pronósti-cos a 3.5% tal y como constaen el últimoMMM.

PEEMALEJECUTADOPese a la tendencia a la ba-

ja, para las cifras quemanejanlos analistas económicos y al-gunosgremiosempresariales,las proyecciones del MEF si-guen siendo ilusorias, pues el

ANÁLISIS.11Martes 18 de agosto de 2009Emprendedores

ENRIQUE LARREA [email protected]

del PEE fue inadecuado, en-tre otros motivos, porque noabocó unmayor presupuestoaprogramascomoTechoPro-pio.EnloquesícoincidióconChávez y Perea es al sindicarlos magros niveles de ejecu-cióndelpresupuestodelPEEcomo una de las razones pa-ra el frenazo de la economía.Marthans también indica

que la falta de reformas es-tructurales, en combinacióncon la crisis, le está pasandola factura al gobierno deGar-

Del optimismo de Garcíaal realismo de Carranza

RAZONES. ¿Por qué creceremos tan poco?

A FIN DE MES, EL MEF REDUCIRÁ MÁS LA EXPECTATIVA DEL CRECIMIENTO DEL PRODUCTO BRUTO INTERNO.ANALISTAS EXPLICAN EL POR QUÉ DEL DRAMÁTICO FRENAZO DE LA ECONOMÍA NACIONAL.

cía. En ese sentido, manifestóque el anuncio del plan delMEF, para pasar en los próxi-mos dos años del puesto 62 al25 en el ranking Doing Busi-ness, que elabora anualmenteelBancoMundial (BM), esunlistado de buenas intenciones.Finalmente, afirma que si la

economía repunta este y el si-guiente año, una vez más, se-rá por el aumento en el preciode los commodities y no debi-doalmanejodelapolíticaeco-nómica de Carranza.

RADAR

(MILLONES fue el PBI enel 2008.

US$127,738

Reajuste. Economía no crecerá como se proyectó, pese a optimismo presidencial.

“El Ejecutivodiseñó un buenPEE,pero seenfrentó a laincapacidad delos tres nivelesde gobierno

crecimientodelaeconomíapa-ra este año sería, en su per-cepción, entre 1.4 y 2.2%.Ademássostienen,comoes

el caso del economista JorgeChávez, que si bien la econo-mía peruana tendrá un de-sempeño sobresaliente encomparación a los países ve-cinos, también es una de laseconomías que más se ha de-sacelerado al pasar de un cre-cimiento de 9.8% el año pa-sado, a proyecciones decrecimiento por debajo del

3% para el 2009.Chávez culpa del bajo cre-

cimiento de la economía a latardía reacción del Gobierno,que incluso durante la gestióndeValdivieso, en plena crisis,decidióretraerlainversiónpú-blica, y a la baja ejecución delPlan de Estímulo Económico(PEE). Además, señala otrosdesaciertoscomolademoradelBCR en reducir la tasa de in-terés de referencia.Por su parte, el gerente de

EstudiosEconómicosdelBB-

VA,HugoPerea,consideraqueel ejecutivo diseñó un buenPEE, pero se enfrentó a la in-capacidaddel gasto en los tresniveles de gobierno. Aseguraque la parte más complicadade la desaceleración de la in-versión privada ya pasó. Noobstante,sostienequeéstacre-cerámuydébilmenteenloqueresta del año.Sin embargo, el ex superin-

tendente de Banca, Juan JoséMarthans, discrepa de Perea,pues manifiesta que el diseño

“La falta de refor-mas estructura-les, en combina-ción con lacrisis,le estápasando lafactura

La emisión de bonos globa-les y soberanos es una intere-santeestrategiadelEstadope-ruanoparacapitalizarse,comolohavenidohaciendoconmu-cho éxito hasta ahora. Eso lepermite recaudar importantesfondos, los mismos que pue-de destinar, por ejemplo, a fi-nanciar grandes proyectos deinversiónpública,honrardeu-das con otros países, entreotras operaciones que requie-ren efectivo.

PERO, ¿QUÉESUNBONO?Esteesuninstrumentoocer-

tificadodedeuda (promesadepago futura documentada enunpapel),emitidaporpartedeuna entidad privada o el go-bierno de un país (por ejem-plo, Perú), a fin de conseguirfinanciamientoparaproyectosen los que se desea invertir oredimir deudas con sus pares.En el mismo se determina elmonto, los plazos (siempremayor de un año), la monedacon que se negociará y su se-cuenciadepagos(mensual,tri-mestral, etc.).“Así, por ejemplo, si el Pe-

rú emite deuda a 16 años, du-rante los primeros 15 el Esta-do paga solamente intereses alos inversionistas; mientrasqueelpagodelprincipalselle-va a cabo al final del plazo delactivo”, señalaLuisArizmen-di, presidentedeGPIValores,añadiendo que, si la emisiónesanivelinternacional,sesue-le tratar con asesores para co-locarlos, como ha sucedidocon JP Morgan Securities yGoldman Sachs & Co.

Bonos peruanos cada vezmás cotizados en el mundo

NUESTRO PAÍS NO SOLO ESTÁ EN EL OJO DE TODOS, SINO QUE TAMBIÉN GENERA CONFIANZA A LOSINVERSORES, QUIENES MULTIPLICAN SU DEMANDA POR NUESTROS BONOS.

EXPECTATIVA. Instrumento de deuda peruana atrae cada vez a más inversionistas

INTERNACIONAL

CAE COMERCIO PORTUARIODE AMÉRICA LATINALa crisis sigue afectando el

comercio internacional.Ello seaprecia en la caída interanualregistrada en la carga deimportación y exportaciónmovilizada en los puertos deALque,según laCepal, fue de10.6%a junio del 2009.Así, losvolúmenes bajaronde 7.8millones deTEU (contenedoresde20pies),a 6.9millones.Lamayor caída la registró elpuerto deBuenosAires.

ALEMANIA Y FRANCIA SALENDE LA RECESIÓNLas economías alemana y

francesa, las dosmásgrandesde la eurozona,salieron de larecesión durante el segundotrimestre del año, informóeldiario El País.Ambas registra-ron un crecimiento de suPBIde0.3%.Los dos paísessostienen así que el contextoadverso podría estar llegando asu fin,almenos en lo que serefiere en esta zona.

ELMUNDO


De acuerdo a esto, losmis-mos se subastan enBolsas deValores,siendolosbonos“so-beranos”losqueseemitenporpartedeunEstadoparaelmer-cado local (en nuevos soles,casodePerú)ylos“globales”,queseofertanendólaresoeu-ros de manera simultánea en

diversas plazas, como la deNueva York, Tokio, o en Li-ma; siendo su objetivo mini-mizar el riesgo de la volatili-dad en su precio. Este último,a diferencia de los bonos“brady”(queseamortizandu-rantesuperiododevida),nues-tro país emitió los del tipobu-

MENOS REMESAS PARAAMÉRICA LATINAAmérica Latina y el Caribe

recibirán este año cerca deUS$62milmillones en remesas desus emigrantes, lo que significaun 11%menos con respecto al2008, informóel BancoInteramericanodeDesarrollo.Esto,a raíz de la crisis queatraviesan los países industriali-zados que los albergan.

llet que, como se señaló líne-asarriba, secancelaal finaldesu vida útil.En cuanto a la adquisición

de los bonos, los inversionis-tas consideran para ello unaserie de factores, como son elplazo y la tasa de interés queofrecensusemisores.Además,

sesumanlasituaciónfiscaldelEstado(siestáendeudado,porejemplo) y el nivel de su cre-cimiento económico y pro-yecciones a largo plazo. En lamayoría de los mercados, seexige que los bonos coloca-dospúblicamentecuentenconclasificaciónderiesgootorgadapor entidades clasificadoras.

BUENAPOSICIÓNPERUANAENELEXTERIORComo es sabido, nuestro

país ha logrado con éxito ro-tundo colocar dos primerasemisiones de bonos globalesen lo que va del año (una enmarzo y otra en julio), y des-dequeaccedióalGradodeIn-versión, por montos de US$1,000 millones cada una; lasmismasquegeneraronunaal-ta demanda por parte de losinversionistas. Estos bonosvenceránenel2019yel2025,respectivamente.La expectativa por parte de

los inversionistas del mundofuetal,quetras laoferta, lade-manda superó dicha oferta encuatroveces suvalor (enmar-zo).Asimismo,enjulio, lode-mandado fue5veces superioraloofertado,situaciónque“nohizo más que confirmar labuena percepción y, sobreto-do, una fuerte apuesta de losinversionistas por los resulta-dos de la economía peruanaenelfuturo”,agregóArizmendiEchecopar.Así,elPerú,queaunquecre-

ce levemente en medio de lacrisis internacional, se mues-tra fortalecido internacional-mente por estos resultados.

RUDY AGUIRRE [email protected]

Campanazo.Ministro Carranza, en su momento, dio inicio a transacciones en Wall Street.

2008

Emisiones internacionales de Perú 2005 - 2009

Año Denominación Monto Plazo Vencimiento Cupónen US$ en años

2005 Bono Perú 33 400 millones 30 2033 8.750%Bono Perú 25 750 millones 20 2025 7.350%Bono Perú 25 500 millones 20 2025 7.350%

2007 Bono Perú 16 832.8 millones 9 2016 8.375%Bono Perú 33 84.6 millones 26 2033 8.750%Bono Perú 37 1,201 millones 30 2037 6.550%

2009 Bono Perú 19 1,000 millones 10 2019 7.125%Bono Perú 25 1,000 millones 16 2025 6.95%,

Fuente: MEF

ARMASENTRUJILLO

La tercera tienda de la cadena nacional Lima Guns abrió suspuertas en nuestra ciudad. La empresa es importadora deequipos de seguridad, armas y municiones de uso civil. Trasanalizar varios mercados se decidieron por Trujillo, dondedesean llegar al sector empresarial, a las fuerzas armadas ypoliciales, a las empresas de seguridad y a los interesados enmecanismos de defensa.

EVENTOS


Agradecimiento.Mariela Díaz, de la comisión organizadora, yHelena Pinilla, expositora.

ENCUENTRODEEMPRESARIOSEXITOSOS

Es el nombre del evento que, organizado por la Escuela DaBusiness, reunió a hombres y mujeres de negocios con losalumnos de la institución. En su cuarta edición, el encuentroreunió a los participantes en torno al lema “La crisis comooportunidad para emprender”, y contó con la participación deimportantes ponentes nacionales, además de las interesantesexperiencias de emprendedores locales.

Reconocimiento. El director de la institución, Alberto Escudero,entrega diploma al empresario Henry Miranda, productor de loshuevos Doña Clarita.

Bienvenidos. Julio Mancilla, gerente Trujillo, acompañado deVíctor Collantes, gerente regional de la tienda, en presentación a laprensa.

Bolsa de Valores de Lima MOVIMIENTODEACCIONESal lunes 17 de agosto del 2009

LA BOLSA


TOTAL MOVIMIENTOSACCIONESS/. 20.286 millones

Σ TOTAL OPERACIONESREALIZADAS1202

OR CAPITALIZACIÓNBURSÁTIL IGBVLS/. 172,757.88 millones

CB 13997.28IGBVL 22660.13ISBVL

COTIZACIONES PROPUESTAS VARIACIÓN INDICADORES RENTABILIDAD DELA ACCIÓN

Anterior (S/.) Apertura (S/.) Cierre (S/.) Compra (S/.) Venta (S/.) Respecto al Montos negociados Número de Capitalización Última Semana En el año (%)cierre anterior (%) (Miles S/.) Operaciones bursátil (mlls. S/.) (%)

*BANCOS Y FINANCIERASBBVA Continental -C 9.500 9.500 9.490 9.490 9.600 -0.105 508.529 7 10,527.260 -0.628 84.272Scotiabank Peru -C 115.510 114.000 115.000 115.000 116.000 -0.442 389.521 15 5,483.077 0.877 64.756*AGRARIASAgro Pucala -C 1.450 1.450 1.450 1.470 1.520 0.000 18.470 3 30.263 11.538 55.914E.A. Casa Grande 6.550 6.440 6.400 6.400 6.450 -2.290 198.589 22 539.101 5.263 39.130E.A.A. Andahuasi -C 1.270 1.230 1.230 1.230 1.240 -3.150 ——- 5 279.779 8.850 223.684E.A. Laredo -C 26.500 26.000 26.000 26.100 26.500 -1.887 2.600 1 300.648 15.556 36.842E.A. Pomalca -C 0.880 0.860 0.870 0.860 0.870 -1.136 829.250 83 274.146 4.819 200.000E.A. Tumán -C 4.600 4.500 4.760 4.760 4.800 3.478 180.955 38 160.997 20.506 228.276*INDUSTRIALES COMUNESAlicorp -C 1.900 1.870 1.880 1.800 1.880 -1.053 242.458 12 1,696.118 0.535 31.469Austral Group 0.370 0.370 0.360 0.350 0.360 -2.703 443.302 65 932.448 0.000 44.000Cemento Andino B 656.000 656.500 656.500 657.000 660.000 0.076 85.345 1 787.800 0.229 77.432Cementos Pacasmayo -C 3.050 3.050 3.050 ——- 3.050 0.000 61.000 3 1,389.997 -0.651 71.348Corp. Acer. Arequipa -C 2.170 2.170 2.170 2.100 2.170 0.000 52.080 1 1,529.877 -0.459 4.621Lima Caucho -C 2.210 2.220 2.360 2.400 2.420 6.787 8.738 4 50.695 29.670 96.667Ref. La Pampilla 2.420 2.380 2.380 2.370 2.380 -1.653 387.997 41 858.323 -1.653 116.364Siderúrgica Perú 1.390 1.370 1.350 1.350 1.370 -2.878 248.956 19 790.718 0.746 37.755*MINERAS COMUNESCia. Atacocha B 1.570 1.560 1.570 1.500 1.560 0.000 53.340 2 1,447.444 -1.875 89.157Cia. Min. Milpo 7.220 7.150 7.220 7.220 7.250 0.000 1,263.353 21 6,920.083 5.016 13.742Cia. Min Poderosa 3.700 3.840 3.840 1.800 3.830 3.784 2.200 1 406.127 3.784 28.000Gold Fields La Cima 2.450 2.400 2.510 2.450 2.510 2.449 386.792 38 3,581.893 9.130 24.876S.M. Cerro Verde 23.500 23.200 23.000 22.300 23.000 -2.128 357.133 15 8,051.288 -3.361 148.649Volcan B -C 2.710 2.680 2.650 2.640 2.650 -2.214 978.862 65 11,484.110 -2.214 245.534*SERVICIOS PUBLICOSEdegel -C 1.380 1.360 1.360 1.360 1.420 -1.449 3.589 1 3,119.389 -0.730 27.103Electronorte 0.460 0.460 0.470 0.450 0.470 2.174 13.321 2 15.358 4.444 56.667Luz Del Sur -C 4.900 4.850 4.850 4.850 4.900 -1.020 3.980 5 2,361.714 -1.020 24.359Telefónica B 2.400 2.400 2.300 2.280 2.450 -4.167 97.049 26 9,243.835 4.072 -17.857*DIVERSAS COMUNESFerreyros -C 2.500 2.470 2.470 2.100 2.470 -1.200 49.400 1 1,049.296 1.230 23.450*INDUSTRIALES DE INVERSIONCementos Lima -I 2.640 2.560 2.640 2.560 2.700 0.000 15.274 3 2,264.197 -2.583 18.919Corp. Acer. Arequipa -I 2.000 2.000 2.000 2.000 2.040 0.000 446.909 25 1,529.877 0.503 21.846Corp. J.R. Lindley -I 0.880 0.890 0.890 0.880 0.900 1.136 63.190 2 581.123 0.000 36.923Lima Caucho -I 2.150 2.150 2.320 2.320 2.480 7.907 85.158 18 50.695 30.337 127.451Quimpac -I 1.850 1.850 1.850 1.830 2.000 0.000 83.257 1 851.116 0.000 36.704*MINERAS DE INVERSIONCia. Buenaventura -I 48.010 47.000 47.000 47.000 48.010 -2.104 2.820 1 20,569.280 3.867 9.302Cia. Morococha 0.940 0.920 0.910 0.900 0.950 -3.191 110.859 24 277.977 -2.151 213.793Cia. Santa Luisa 62.000 60.000 60.000 60.000 62.000 -3.226 91.260 2 133.863 9.091 144.898Gold Fields La Cima 2.420 2.380 2.430 2.430 2.450 0.413 720.796 85 3,581.893 10.959 23.980Minsur -I 6.950 6.900 6.900 6.500 6.900 -0.719 186.430 13 7,781.344 1.471 91.667S.M. Corona -I 15.400 15.400 15.400 14.600 15.390 0.000 ——- 1 563.647 2.667 180.000*DIVERSAS EXTERIOR US$Credicorp 71.200 70.200 70.650 70.200 71.000 -0.772 757.209 18 6,668.111 2.764 40.765Maple Energy Plc 2.180 2.200 2.060 2.060 2.070 -5.505 2,376.367 229 ——- -7.207 71.667Minera IRL 1.270 1.250 1.240 1.230 1.240 -2.362 308.147 45 76.608 -2.362 30.526Southern Copper 27.300 26.100 26.250 26.000 26.250 -3.846 1,957.633 30 22,312.810 -1.869 61.142*ADR US$Buenaventura 26.390 25.400 24.800 24.750 24.900 -6.025 4,824.605 73 6,817.270 -3.427 27.114Telefónica S.A. 72.400 69.500 72.150 69.400 72.400 -0.345 6.742 2 113,155.200 -1.300 8.480*JUNIORS US$Alturas Minerals 0.240 0.230 0.230 0.230 0.240 -4.167 387.630 66 ——- 27.778 360.000Candente Resou. 0.470 0.470 0.470 0.460 0.470 0.000 100.473 15 ——- 4.444 235.714Panoro Minerals 0.230 0.220 0.220 0.220 0.230 -4.348 31.045 10 ——- -4.348 214.286Vena Resources 0.340 0.330 0.330 0.330 0.360 -2.941 2.550 2 ——- -5.714 175.000*Fuente: BLOOMBERG 20,285.833 1,202

GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones,bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos yadministramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de val-ores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructura-ciones de deudas y capital, así como la emisión de diversos valores en el mercado de capitales.

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TOTAL VOLUMENNEGOCIADO5912449

VM

El IGBVL subió 1.19% en la semana mientras que el ISBVL lo hizo a un ritmo algo menor (0.28%).Pese a estas cifras, es probable que en las siguientes jornadas se siga apreciando una fuertecorrección en los principales mercados accionarios del mundo, hecho que repercutiría también enla plaza local. Finalmente, en cuanto a los principales movimientos de la BVL, destacan nítidamen-te los importantes avances semanales de las acciones Lima Caucho-C (29.67%) y Lima Caucho -I(30.34%).El tipo de cambio interbancario promedio venta disminuyó, aunque de manera muy leve, al pasarde S/. 2.958 a S/. 2.955 por dólar.

Reporte financiero

LA BOLSA


BOLSA PERUANAÍndice al Rentabilidad

cierre (%)17/08/09 Día Semana En el año

BVL Ind General 13,997.28 -1.61% 1.19% 98.60%BVL Selectivo 22,660.13 -2.06% 0.28% 93.85%Principales movimientos en la BVLLima Caucho -I 2.32 7.907 30.337 127.451Lima Caucho -C 2.36 6.787 29.670 96.667Cia. Min Poderosa 3.84 3.784 3.784 28.000Buenaventura 24.80 -6.025 -3.427 27.114Maple Energy Plc 2.06 -5.505 -7.207 71.667Panoro Minerals 0.22 -4.348 -4.348 214.286Fuente: BLOOMBERG

MERCADO CAMBIARIODólar Interbancario (Soles x dólares)Fecha Compra Venta17-Aug-2009 2.953 2.95510-Aug-2009 2.944 2.958Cotizaciones Forward (Soles x dólares)Plazo Compra VentaUn Mes 2.952 2.958Dos Meses 2.955 2.960Tres Meses 2.957 2.963Seis Meses 2.966 2.973Doce Meses 2.971 2.985Fuente: BLOOMBERG

MERCADO MONETARIO

Tasas BancariasTasa (%)

Referencia BCRP S/. 1.25LIMABOR1 Mes 1.363 Meses 1.766 Meses 2.011 Año 2.60PRÉSTAMOS (SOLES)Crédito Consumo 45.130Crédito Hipotecario 10.080Crédito MES 34.160Crédito Vehicular 12.480DEPÓSITOS (SOLES)Ahorros 0.790Plazo 6 meses 4.510Plazo 12 meses 4.070CTS 3.370Fuente: SBS, BLOOMBERG

Tasas InternacionalesTasa (%)

Referencia US$ 0.25Prime Rate 3.25Discount Rate 0.50LIBOR1 Mes 0.283 Meses 0.436 Meses 0.831 Año 1.39Fuente: BLOOMBERG

DivisasMoneda Unidad Variación

x un dólar Semanal (%)Euro 1.408 -0.40Yen Japonés 94.409 2.91Libra Esterlina 1.634 -0.83Peso Mexicano 12.964 -0.32Real Brasilero 1.867 -1.43Peso Argentino 3.845 -0.47Peso Chileno 557.600 -1.87Peso Colombiano 2,018.000 0.69Fuente: BLOOMBERG

Bolsas MundialesÍndice al Cierre Rentabilidad (%)

17.08.09 Día Semana En el añoS&P 500 (EE.UU.) 980.65 -2.41 -2.70 8.49Dow Jones (EE.UU.) 9,143.35 -1.98 -2.16 4.11Nasdaq (EE.UU.) 1,931.51 -2.79 -3.12 22.39FTSE 100 (Reino Unido) 4,645.01 -1.46 -1.64 4.76DAX (Alemania) 5,201.61 -2.03 -4.00 8.14Nikkei 225 (Japón) 10,268.61 -3.10 -2.43 15.90Hang Seng (Hong Kong) 20,137.65 -3.62 -3.78 39.97Bovespa (Brasil) 55,144.23 -2.66 -2.99 46.82IPC (México) 27,279.43 -2.14 -3.69 21.81MERVAL (Argentina) 1,761.61 -1.89 -2.11 63.16Fuente: BLOOMBERG

Cotización de CommoditiesCierre al

17-Ago-09 Variación (%) En el año(US$) Día Semana

Azúcar n11 (NY - cUS$/lb) 21.83 -0.68 -0.77 84.84Oro (NY - US$/Oz) 935.80 -1.36 -1.17 5.12NYME CrudoWTI (US$/bl) 66.75 -1.13 -5.45 18.56Arroz(CBT - US$/quintal) 13.29 -0.11 -4.39 -13.40Maíz (CBT - cUS$/bu) 314.25 -1.57 -3.08 -22.79Fuente: BLOOMBERG

MERCADO INTERNACIONAL

MERCADO NACIONAL

La inesperada caída,por segundomes consecutivo,de la confianzade los consumidores estadounidenses en agosto (de66puntos enjulio a 63.2 puntos en agosto) y el incremento en la cifra de solicitudesde subsidio por desempleo originaron fuertes retrocesos semanalesen índices tales comoel S&P500 (-2.70%),DowJones (-2.16%) yNasdaq (-3.12%). Anivel regional, el IPCmexicano tuvo el desempe-ñomáspobre (-3.69%)enuna semanaenque se informóque suactividad industrial bajó en junio a una tasa anualizadade 10.6%.Respecto a la evolucióndel precio de los commodities, el precio delcrudoWTI disminuyó5.45%durante esta última semana,ubicándosepor debajo de losUS$70por barril (US$66.75).

LA LIBERTAD EN LA BVL

RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD

Última Cierre En la última En elOperación (S/.) Semana (%) año (%)

Cartavio S.A.A. 13/08/2009 14.00 7.69 27.27E.A. Casa Grande 17/08/2009 6.40 5.26 39.13E.A. Chiquitoy -C ——- ——- ——- ——-E.A. Barraza -C ——- ——- ——- ——-E.A. Sintuco -C 03/08/2009 5.50 0.00 18.28E.A. Laredo -C 17/08/2009 26.00 15.56 36.84Cementos Pacasmayo -C 17/08/2009 3.05 -0.65 71.35Creditex ——- ——- ——- ——-Cia. Minera Poderosa 17/08/2009 3.84 3.78 28.00Cementos Pacasmayo -I 13/08/2009 2.20 -0.90 23.60

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL

TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO

207.06

187.06

167.06

147.06

127.06

107.06

87.06Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09 Jul-09

IGBVLISBVL

3.24

3.19

3.14

3.09

3.04

2.99

2.94Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09 Jul-09

EVOLUCIÓN DEL ORO

1,010

960

910

860

810Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09 Jul-09

ONZA DE ORO

(98.6%GANALABVL en el año.

(18.2%E.A. SINTUCO -C. es laacción de empresa regionalconmenor ganancia en loque va del año.

(Gráfica Normalizada para fines comparativos, índices al 02 Enero 2009 = 100)

La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) mantuvo sin cambios su política de tipos de interésentre 0% y 0.25% y afirmó que hay señales de que la economía se está estabilizando. Además,indicó que reducirá el ritmo de su programa de adquisición de bonos del Tesoro, de manera que estatermine a fines de octubre.Durante junio, se observó un comportamiento favorable de los créditos hipotecarios (30.20%),comerciales y microempresa (19.37%), y de consumo (4.05%).Así lo indicó el jefe del INEI, RenánQuispe, en la presentación del informe técnico “Producción Nacional” de este mes.

“Entre los princi-palesmovimien-tos de la BVL,destacan lasacciones LimaCaucho-C yLimaCaucho -I.

Emprendedores

EMPRENDEDORES

16. Martes 18 de agosto de 2009

Cuando Edith Ayestas deMcCanncontactó a la diseña-dora limeña Úrsula Sayán, lepropuso organizar una exhi-bición privada de su trabajoen Trujillo. Cuando aceptó,Edith,arquitectaporlaUPAO,con estudios de diseño de in-teriores en Chile y amanteconfesa del arte, ambientó sucasadeElGolf para laque se-ría su primera exposición depiezas decorativas. Cerró lascortinas, apagó las luces y lasala quedó a la luz de las esti-lizadas velas diseñadas porÚrsula. La exposición, pro-gramadapara3días, tuvoqueextenderse por algunas jorna-dasmásporquelasclientasse-guían llegando.Tras el éxito de la primera

exhibición, Edith viajó a Li-ma para asistir a la Feria Be-néfica “El Rastrillo” –quecongrega a renombrados ex-ponentes del diseño de mo-das, joyería, bisutería, plate-ría, carteras y productosgourmet– y estableció con-tacto con diversos artesanosque exportan. El ritmo de lasexposiciones aumentó a dospor año. Su casa se llenó detantas piezas que sus amigaslepreguntabansisusmueblestambiénestabanalaventa.Lle-gó a un punto en el que sin-tióqueelespacioocupadoes-tabaapuntodecolapsar.Habíallegado el momento de salir.El momento de abrir una ga-lería, llamada Etnia.

LATIENDAInspirada en dos de las ga-

lerías más famosas de la ca-pital–DédaloeÍndigo–,Edithtrabajóminuciosamente en ladecoración, la iluminación yla distribuciónde los ambien-tesdesufuturatienda.ConunainversióninicialdeUS$30mil,transformó una antigua casade la urbanización Californiaen una moderna galería don-de confluyen los estilosmini-malistayrústico,contrastadospor suscolores fuertes, así co-moporlasfinaspiezasqueex-hiben sus anaqueles. Para di-

ciembre del 2007, Etnia Artey Artesanía abrió sus puertasy se encontró con un merca-do difícil como el del arte.“Los primeros meses des-

pués de la inauguración fue-ron para llorar. Estaba deses-perada,puesnecesitábamoselapoyode los clientes, y es ahídondeencontramosmuchasli-mitaciones. Creo que el pro-blemaes queno le damos a laartesaníaperuanaelvalorquese merece. Siempre hemos

pensado que son exclusiva-mente para los extranjeros, ydejamos que se las lleven. Laclave está en concientizar a lagentedequeloqueestánvien-do es una pieza de arte, queva a ir cobrando valor con eltiempo y que va a embellecersus casas”, cuenta.Mientras que en Lima es-

te peruvian style es muy va-lorado en el mundo de la de-coración, en Trujillo soncontadas las tiendas que ade-

ETNIA.CUANDO LASALADE SUCASANOPODÍAALBERGARUNACERÁMICA,UNAESCULTURA,UNADORNOMÁS,ABRIÓLATIENDADONDEAHORAVENDEYEXPONE LOSMEJORESTRABAJOSDE LOSARTESANOSDELPERÚ.

ARTE SANO,

másdeEtnia–como120yTra-ma Perú– ofrecen estas cos-tosaspiezasalpúblico.EnEt-niapodemosencontrarvariaslíneas: la de artesanía fina–adornos de madera talladacon plata como los Caballosde Paso y los Toritos de Pu-cará–, ladecorativo-utilitaria–como jarrones de cerámica,portarretratos, mantelería–,en parafina –velas, lámparasde pie–, la de textiles –pash-minas, chales, chullos– y la

CARLOSALDEA

ANDREA FERNÁNDEZ [email protected]

de joyería –collares, brazale-tes trabajados en plata–. Al-gunas de las piezas han sidodiseñadas por la propiaEdithy plasmadas a través de lasmanos de los artesanos.Precisamente, cuando de

sus proveedores se trata, ladueñadeEtniaesmuyestricta.“Seleccionoalosartesanosdeacuerdoasuacabado,asufle-xibilidad para hacer lo que seles pida, a su creatividad.Measeguro de que todos los pro-

ductos de Etnia hayan pasa-dopor un control de calidad”.Los artesanos son de Caja-marca,Ayacucho,Puno,Cus-co,Arequipa,Huancayo,Piu-ray,porsupuesto,Trujillo.“Elproblemaconlosartesanoslo-cales es que no quieren rom-per el esquema. Prefieren ha-cer unapieza en serie, de fácilelaboraciónyquesevendará-pido. Deben darse cuenta dequehayqueinnovarsiempre”,explica.

ELFUTUROAunque las raíces de Etnia

están muy arraigadas al mer-cado local, su meta es exten-derlas hacia otros lugares delmundo, a través de la expor-tación. Ya han dado los pri-merospasos:sehaninscritoenla Cámara deComercio de LaLibertad y en PromPerú. Ac-tualmente,estánordenandolospapeles, haciendo los trámitesyaveriguandolosrequisitos pa-rainiciarestanuevafaceta,quelepermitirádaraconocer nues-tro arte al mundo.“SiemprehepensadoqueEt-

nia es como mi bebé. Inicia-mos en pañales, tuve que cui-darlo siempre, enseñarle acaminar y estar junto a él. Losprimerosmesesfueronmuydi-fíciles,hayquetenermuchapa-ciencia. Una vez que empezóa caminar solito, lo fui soltan-dopoco apoco”.Con esa son-risa orgullosa demadre, Edithafirmaquesubebéhacrecido.

ARTEAMANO

S/. 14mil

CIFRAS

HASIDO la facturaciónmásalta deEtnia pormes.

(

“Etnia es comomi bebé...Unavez que empezóa caminar solito,lo fui soltandopoco a poco.

Emprendedores Nº 16

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