La LibertadPERÚ

Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOSDEL DIARIO La Industria. No4 26/05/09.

DISMINUYE EMPLEOBalance negativopor segundo mesconsecutivo 2

VIRÚ MARLa empresa detrásdel proyecto deinversión 16

LUIS CASANOVAGerente Caja Trujillo

6

LOCAL EMPRENDEDORES ENTREVISTA

No solo grandes empresasconquistan el competitivo

mercado internacional

Mypes forexport

Quién.

Dónde.

676 viviendas.

Todo el proyecto.

Lamenor demanda de pro-ductos agroindustriales enmercadosinternacionales,lue-go que la crisis económica seagudizara en algunos países,parece haberle pasado factu-ra a La Libertad, región es-trella en este rubro.

A pesar que en marzo elempleo formal a nivel nacio-nal creció 2.2%, el panoramaha sido diferente para Truji-llo: la oferta se contrajo en0.2%en comparación almis-momesdel2008,aunqueme-nor a lo registrado en febrerode este año.Así,segúnlosresultadosob-

tenidos en la Encuesta Na-cional deVariaciónMensualdelEmpleoaplicadaporelMi-nisterio de Trabajo y Promo-ción del Empleo, en compa-ración a febrero de este año,el sector industria (-0,9%) eselúnicoque tuvocifrasenro-jo, registrando una contrac-ciónanualde11.9%,productode la poca producción de es-párragos frescosyenvasadospor parte de las empresasagroindustriales.Sin embargo, con un cre-

cimiento de 11.6%, el sectorextractivo fue el que atenuóla baja, aunque no pudo su-perar la valla anual produc-to de caídas anteriores, regis-trando -0.6% con respecto amarzodelañopasado.Deotrolado, el sector comercio tam-bién hizo lo suyo: logró cre-cer3.3%,acumulandounava-riaciónpositivade6.8%aigualmes del 2008.Este último, según la in-

vestigación, fue impulsadopor un aumento en la co-mercialización de insumosagrícolas y por un mayor di-namismodelasempresasde-dicadas a la venta retail y lasque se dedican a la venta decombustibles, bebidas alco-hólicas y artículos escolares.Recordemos que este mesmarcaba el inicio de la etapaescolar, abriendo paso a unade las campañas más diná-micas del año.Paralelo a ello, el sector

transporte,almacenamientoycomunicaciones, y el de ser-

Emprendedores

LOCAL

2. Martes 26 de mayo de 2009

Oferta de empleolocal mantieneleve disminuciónCIFRAS DE MARZO RECUPERAN EN PARTE LA CAÍDA DE FEBRERO EN GENERACIÓNDE EMPLEO EN EMPRESAS DE 10 AMÁS TRABAJADORES DE LA CIUDAD.

vicios, que en comparación afebrerocrecieron0.7%y1.8%cada uno, lograron cifras po-sitivasensuacumuladoanualregistrando11%y5%. Elpri-mero fue dinamizado gracias

CANCELAN“CÓMOINVERTIR EN LALIBERTAD”

El evento anunciado por elGobierno Regional y elProyecto Especial Chavimo-chic, en el que presentarían aempresarios en Lima la seriede oportunidades de inversiónque existen en La Libertad, fuecancelado y no tiene fecha deprogramación. Según fuentesdel GR se intentaría reunirademás las oportunidadesexistentes en otras regiones demanera que tome un caráctermacro regional. Los anfitrionesde la cita, programada para eljueves, serían JoséMurgia,presidente regional, y elpresidenteAlan García.

NONECESITAN GERENTESPÚBLICOS

ElGobiernoRegional de LaLibertad no solicitará gerentespúblicos al ProgramaNacional“Servir”que se encuentraseleccionando funcionarios dealto nivel en todo el país.Elloporque en la casa de gobiernoregional consideranque elequipo técnico con el que secuenta no requiere de ningúnrefuerzo.Los seleccionadosserán enviados a regiones condificultades para la inversiónpública.

SE REPONE.Sector extractivo y comercio detuvieron caídaALCIERRE

A la espera. Cifras parecen recuperarse.

a la ampliación de la flota debuses de ciertas empresas y ala mayor demanda en el ser-vicio de transporte interpro-vincial de pasajeros y de car-ga pesada.

Un reciente estudio de Are-llano Marketing, Investiga-ción y Consultoría sobre lasmarcasquemás recuerdan lostrujillanosrevelóque“Gloria”encabeza la lista con 99,4%,seguidadecercaporCoca-Co-la (98, 7%), Claro (97, 4%),Toyota (91,3%) y Plaza Vea(90%).En cuanto a los periódicos

que circulan en la capital li-berteña, el diario La IndustriadeTrujilloencabezalalistacon43,9%.LesigueElPopularcon36,9%, Satélite con 36,5% yen cuarto y quinto lugar, Lí-bero(18,7%)yTrome(11,1%)respectivamente.Loimportantedeunestudio

de recordación es que ayuda amedir qué tan presentes estánlas marcas en la mente de losconsumidores. Este indicadorestá directamente relacionadocon el producto que estos eli-gen a la hora de realizar suscompras.Si se trata de quémarcas los

trujillanosaspiranaconsumir,elmapanovaríamucho.En elrubro de cervezas, por ejem-plo, aspiran a Pilsen Trujillocon 66,4%. Esta marca, ade-más,lideraelmercadolocalconun70,9%.Noobstante, la cer-veza local cae al quinto lugarde recordación en los resulta-dos de las otras ciudades don-de se realizó la encuesta (Li-ma, Trujillo, Arequipa yHuancayo).En cuanto a banca y finan-

zas,elBancodeCrédito(BCP)obtiene el primer lugar con27,9%.Movistar hace lo suyocon 49,1% en el rubro de tele-fonía celular.

ESPÁRRAGOSALABAJAEl precio del espárrago cayó

en 25%en lo que va del año,debido principalmente a lacrisis financiera internacional,según informó el InstitutoPeruano del Espárrago yHortalizas (IPEH).Asimismo,señaló que las ventas de esteproducto se incrementarían enla segundamitad del año. Lacontracción en los pedidos decadenas de grandes importa-dores así como de cadenassupermercados y restauran-tes, sigue afectando a nuestroproducto bandera

Por su lado, el de serviciossustentó sumejora en el buencomportamiento de la subra-ma de establecimientos fi-nancieros y educativos, sien-do fortalecida esta última porla mayor demanda de profe-sionales para la enseñanza.En tanto, la subrama finan-

ciera lo hizo gracias a lasEdpymes y las cajas munici-pales de ahorro y crédito, de-bido a campañas de promo-ción de créditos y fusión deempresas, además del reque-rimiento de personal para cu-brir lospuestosdeanalistasdecréditos.Si bien la oferta laboral aún

noserecuperadeltodo,elpor-centaje representa unamenorcaída a lo registrado en febre-ro (-2,8%), mes en el que elindicadorempezóabajar.Mássi comparamos los resultadoscon los de otras ciudades.

ENOTRAS CIUDADESEnel Perú urbano sólo 18ciudadesmostraronresultados positivos:Ayacucho (32,8%),Moquegua (20,1%),Tacna(14,6%) yAbancay (12,6%),tuvieron mayor crecimiento.En contraparte,Sullana (-24,0%),Cerro dePasco (-20,3%) yCajamarca (-14,2%)registraron las caídasmásimportantes.

+INFO

Distribución y variación del empleo segúnsectores económicos Marzo 2009

*En comparación a febrero 2009.Fuente: Ministerio de Trabajo

Grandesmarcasrecuerdantrujillanos

PREFERENCIAS.

“LA INDUSTRIA”ENCABEZARECORDACIÓNDEDIARIOS ENNUESTRACIUDAD

11.6%

-0,9%

3,3%

0,7%1,8%

Extractivo

Industria

Comercio Trans. Almc,y Com.

Servicios

CARLOSALDEA

.3Martes 26 de mayo de 2009Emprendedores

Revalora Perú sin convocatoriaPROGRAMA. Busca beneficiar a desempleados

SOLO DOS TRUJILLANOS INSCRITOS EN PROGRAMA ESTATAL DE REINCORPORACIÓN LABORAL. POCA DIFUSIÓN NO PERMITE QUEDESPEDIDOS SE BENEFICIEN CON UNA DE LAS 800 VACANTES.

Así como a inicios demes elPrograma de ReconversiónLaboral, llamado ahora “Re-valora Perú”, solo contabacon 34 inscritos a nivel na-cional,LaLibertad, regiónenla que el empleo ha empeza-do a contraerse, aúnnocuen-ta con el número mínimo deinscritos para empezar local-mente el programa.Y es que,a la fecha, son solo 2 trabaja-dores los que se han acerca-do a censarse y beneficiarsedel mismo.“Revalora Perú” es el pro-

grama de gobierno que inten-ta reubicar laboralmente a lostrabajadores despedidos conmotivo de la crisis, luego deorientaciónycapacitacióngra-tuita en instituciones técnicas.Sin embargo, a la fecha no haobtenido respuesta satisfacto-riaporpartedequieneshansi-

LOCAL

do alejados de sus centros detrabajo en los últimos meses.En ese sentido, el gerente

regional de Trabajo y Pro-moción del Empleo, José Fe-rradas Caballero, señaló queesto se debería a que el nivelde desempleo se ha reducidosolo0.2%amarzodelpresenteaño, lo que reflejaría que enLaLibertadnoseestaríansin-tiendo los efectos de la crisiseconómica, que en cambio síse están presentando en otrasregiones del país.

“El proceso de inscripciónse inició el 12 demayoy ya seha dado a conocer el sistemaa los empleadores; pero en LaLibertad las personas no esta-ríansiendoafectadasdrástica-mente por los despidos, puesel último informe reporta unamejoría respecto a la genera-ción de empleo”, agregó.

CAPACITACIÓNAsimismo, indicó que se

hanfirmadoconveniosconSe-nati, Sencico y la ONGNue-

vaEsperanza, a fin de que es-tas instituciones lleven ade-lante las capacitaciones res-pectivas. Las vacantes son800, pero de darse el caso po-drían ampliarse hasta las1,000.Porsuparte,elfacilitadordel

ProgramadeCapacitaciónMul-timodaldeSenatiZonalLaLi-bertad, LupoVaras Ponce, re-firió que a la fecha no se haniniciado los talleres, los mis-mos que son solventados ínte-gramente por el Estado.Aquí. Interesados deben acercarse a Gerencia deTrabajo.

aeropuertos, pero para las percepcio-nes y miedos, de tanta o mayor impor-tancia que los primeros para que la eco-nomía no se detenga, para esos bastaun enter. Las corrientes de opinión, loque dicen los “especialistas”, lo quedifunden los medios, eso es capaz decerrar las billeteras.Por eso la famosa gripe porcina es tan

omásmediática que la crisis económi-ca. Tiene una base científica y real,claro, pero está sin duda inflada.Y no esque esta columna, que intenta ser eco-nómica, entre al plano de la salud, sinoque el miedo de sufrirla (como en elcaso de la crisis), no puede ser encerra-

do geográficamente pormás viajes internacionalesclausurados.Con todo esto quiero

decir que si el empresariolocal cree que el consumi-dor comprará menos “poreso de la crisis”, entoncesproducirá menos, por loque tendrá que despedirpersonal, consumidores

que al perder su empleo sí adquiriránmenos productos,momento en que elempresario sentirá realmente que susventas han bajado. O sea, la crisis se ali-menta de la crisis, se muerde la cola eninterminable auto fagocitosis.Si no existiera la tecnología de la

comunicación que existe, ni la crisiseconómica ni la famosa gripe se hubie-ran visto propagadas, literalmente, bocaa boca. Por eso, las informacionesdifundidas a través de la tecnología dela comunicación han demostrado sermás viralmente contagiosas que cual-quier bicho vivo.

Del espejo retrovisor del taxi queme trae al diario, cuelga la identificaciónde un trabajador de una agroindustrial.O más bien ex trabajador, claro, porqueahora José Carlos, comome dice quese llama, hace taxi luego que la empre-sa, en la que hace dos meses trabajaba,cesara su contrato “por eso de la crisis”.Cuando conceptos tan “macro” se

convierten en explicaciones tan “micro”,reconfirmamos que las relaciones einterdependencias interna-cionales han hecho delmundo, en verdad, una solagran comunidad. Que el des-bordante apetito de los ban-queros deWall Street, queoriginó un crecimiento artifi-cial de sus operaciones, dejesin trabajo a un ciudadanode La Esperanza (Trujillo,Perú), es apenas menos queel apocalipsis.¿En quémomento nos tumbamos las

fronteras y encarnamos la profecía–cumplida- de la aldea global? Quemeperdonen los economistas, pero ningúnTratado de Libre Comercio, ningúnbalance exportaciones/importacionesni ningún protocolar acuerdo de buenavoluntad, ha hecho tanto por llegar aconectarnos con el mundo como lacomunicación, y el desarrollo de las tec-nologías que la acompañan.Porque, claro, para las exportaciones

y los productos están los puertos y

“Crisis porcina”,“gripe económica”

Lapresenciacadavezmayordemodernos centros comerciales deespectacularinfraestructura,¿esunindicador relevante de desarrolloeconómicoysocial paranuestra re-gión?Nadiepuedenegarquesues-tablecimiento en La Libertad hayatraídoconsigounamplioabanicodeposibilidades de entretenimiento yde consumode bienes y servicios aunaparteimportantedelapoblación.

Sin embargo, a pesar de los di-versos beneficios brindados, éstossatisfacennecesidadesdeconsumoquenoson indispensablesni deter-minantes para elevar el nivel de ca-lidad de vida y de desarrollo huma-no de los habitantes de la región.

Lallegadadelsupermercadismoy laaperturadecentroscomercialesen las regiones han puesto sobre eltapeteunaseriedetemasvinculadosal abastecimiento. ¿Cuál es el por-centaje de proveedores regionalesquetienen?¿Cómosehanmodificadolos canales de comercialización?¿Cuál es el perfil de los proveedoresque faltan desarrollar? ¿Cuáles sonlosdesafíosde losproveedores loca-les para poder ser parte de la cade-na de aprovisionamiento?

En el Perú, los supermercados yotras tiendas al detalle tienen distin-

DIRECTOR: ERNESTO BARREDAA.COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTAA. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B.,ENRIQUE LARREA Q., RUDYAGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVAV. FOTOGRAFÍA: CARLOS ALDEA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.

LaciudaddeTrujillocuenta–apro-ximadamente-conunmillóndeper-sonasprovenientesdediversossec-tores socio-económicos,y tanto loshabitantesdeescasosrecursos,co-mo los de mayor solvencia, tienenaccesoa aproximadamentemil ca-masdehospitalización en los tres ocuatro hospitales públicosmás im-portantes que existen en la ciudad,cuya infraestructurayniveldeequi-pamientodeficienteseinsuficientesgeneranunpobreymuyriesgososer-vicio de cuidado de la salud.

Aún cuando el equipo de profe-sionales enmedicina sea el idóneo,existe un tremendo déficit de re-cursos materiales adecuados parabrindaralospacientesunaatenciónmédicadigna.Lacapacidaddeaten-ciónhospitalaria enTrujillo,y susal-rededores,es tremendamente limi-tada,ineficienteyriesgosa,atentandocontra la integridad de la salud y lavida de los niños, jóvenes, adultos yancianos de La Libertad.

Eldeficienteserviciodenuestroscentrosdesaludgeneraunaltocos-tosocialyeconómico,yaqueimpactanegativamente en la productividad

del capital humano, en la integridadde sus vidas, en la productividad delasactividadeseconómicasy,poren-de, en la competitividad de nuestrasociedad en general.

Estamosentoncesfrenteaunairó-nicaparadoja:porunladonuestrare-giónseproyectacomounpolodede-sarrollo económico en el país,contribuyenteimportantedelPBI,encaminoalamodernidad,centrosco-mercialesdeespectaculararquitec-tura y, por otro lado, esamisma po-blación generadora de la economíaregional no tiene acceso aún a cen-tros de salud eficientes que satisfa-gan una de las necesidades vitalesdel desarrollo humano: la salud.

Los pobladores de Trujillo y La Li-bertad, generadores de la segundaeconomíadelpaís,nomerecennide-ben resignarse a las actuales condi-cionesprecariasdeloshospitales.Im-plementar centros de salud acordescon las necesidades y el tamaño delapoblación,quegaranticenunages-tión efectiva en su cuidado,debe serunaprioridadimpostergable,conca-rácterdeurgenciaenlaagendadein-versiónydesarrollodenuestraregión.

tas formasdeoperar,algunos tienencentrosdeacopioespecializadosportipodeproductos,dondeinclusopro-cesan y seleccionan para luego dis-tribuir a todos lospuntosdeventa; y,enotroscasos,setienenacuerdosconlosproveedoresparaqueelabasteci-miento sea en cadapunto de venta.

Enlasregionesestánpasandotrescosas,dependiendodeldesarrollodelas unidades productivas: existen di-ficultadesparaque lasunidadespro-ductivas accedana ser proveedores;cuando hay disponibilidad de prove-edores locales, losproductossepue-denofreceramenorespreciosqueenLima; pero en otros casos, la natura-lezadealgunosdeellos,sumadaalasexigencias de la logística de su tras-lado (sistemade frío) y las particula-ridadesdesusenvases, loshanvuel-tomás costosos que en la capital.

La Libertad no ha sido ajena a es-te proceso de formación de canalesdemercadeopara el comercio al de-talle.Seráinteresanteobservarelpro-ceso de modernización en el que se

verán involucrados los proveedoreslocales a partir de este impulso.

Losmayoresdesafíoslostienenlosempresarios locales: en el agro, ca-pacidadparaatendervolumen;agre-gar valor a los productos en la post-cosechacomoenlalimpieza,selecciónporcalibreocalidad,envasesyunma-nejoadecuadodel transporte;y,aso-ciarse para tecnificarse e innovar.

En la manufactura, conseguir losniveles de calidad, envases y preciosrequeridos; y, en todos los sectores,adoptar los estándares de calidad ycodificación; y, gestionar respaldo fi-nancieropararesistirlosplazosdepa-go que tradicionalmente establecenlas cadenas de comerciominorista.

Todas estas exigencias tienen co-mo contrapartida la posibilidad deponer un producto en una góndola yqueesoseaelprimerpasoparaabrir-se caminoenelmercadonacional; y,hasta internacional. Muchas vecesempezar significa reducir losmárge-nesderentabilidad,peroacambiosetrata de volúmenes de ventamayor.

¿Hospitales o centroscomerciales?

OPINIÓN

ROSARIO BAZÁN A.Gerente de Danper

GLADYS TRIVEÑOProexpansión

A desarrollarproveedores

Emprendedores4. Martes 26 de mayo de 2009

Emprendedores

COLUMNADELEDITOR COLUMNISTAS

CHRISTOPHER ACOSTA A.cacosta@laindustria.com

“Las informacio-nes difundidas através de la tec-nología de lacomunicaciónhan demostradosermás viral-mente contagio-sas que cualquierbicho vivo

“Inducción a la Salud Ocupacional”. Seminario gratuitodonde se tratarán temas relacionados almejoramiento de la saludfísica,mental y social de los trabajadores. La cita es en la Cámara deComercio.Confirmar asistencia.

MARTES26DEMAYO

“Tecnologías aplicadas en obras civiles”.Seminarionacional organizado por la Universidad PrivadaAntenor Orrego.Lacita es en elAuditorio Principal a las 5:00 p.m. Ingreso libre.

MIÉRCOLES27ALVIERNES29DEMAYO

América Economía

No solo el ranking internacional “LasMejores Ciudades para Hacer Nego-cios” enel queapareceTrujillo, la últi-maAméricaEconomía,ediciónPerú,trae como siempre una serie de no-vedadesdelmundoeconómico–em-presarial del país y Latinoamérica.

Destacael informesobre loscadavezmás casos de altos ejecutivos queabandonan las empresas en las quetrabajan para fundar la suya propia.

Además, entrevistas a los gerentes de los principales centros comer-ciales del país, quienes auguran buenos resultados en el sector retail.

Recomendamos:

BANDEJADE ENTRADA

AGENDA AL DÍA

.5Martes 26 de mayo de 2009Emprendedores

¿Agendar un evento? emprendedores@laindustria.com

nosescriben>MásMypesQuiero felicitar a La Industriapor Emprendedores, unamuestra de su constanteinnovación. Los artículos yreportajes sonmuy buenos,sin embargo,me gustaría queaborden las experiencias ytestimonios de pequeñosempresarios exitosos queexisten en nuestra región, nosolo en el sector urbano sinotambién en el rural. Recorde-mos que lamayoría de losgrandes éxitos empresarialesempezaron desde lopequeño.

DELMER ESPINOZAGerenteMicreditPerú

La fuerza empresarial de lasmicro y pequeñas empresasno solo emplean a la mayorparte de peruanos, sino quecontribuyen con el 42% dela producción nacional. Aellas está dedicado, en estaedición, nuestro reportajecentral.

>InventorEl suplementome parece unaalternativa para quienes nosinteresa la economía, yqueríamos saber tambiéncómo va la economía de laciudad. Presento un tema a

tratar: ¿qué pasa conIndecopi enTrujillo? ¿Es sólouna oficina de trámites comoellosmismos dicen? Con unsocio quisimos patentar uninvento y tuvimos quehacerlo en Lima.

ROLANDOAGUIRRE G.

Interesante observación.Indagaremos al respecto.

>Estudia emprendimientoLos felicito por el suplemen-to,me gusta el estilo y lashistorias en las que identifi-can a los emprendedores deTrujillo. Sugiero ponermáshistorias que inspiren y denideas para iniciar un negocio,tal vez conmayor informa-ción estadística. Comoalumna de un curso llamado“emprendimiento y empre-sa”, sería ideal recabar lainformación de los proyectosya logrados o realizar unranking sobre los rubros denegocio en los que haypotencial, ya que el optimis-mo existe, pero falta ladebida orientación einversión.

CARIDADVELÁSQUEZR.Estudiante universitaria

Ver siguiente carta.

>Prefiere las historiasLa sección“emprendedores”me ha parecido interesante,teniendo en cuenta lomuchoque nos cuesta salir adelantecomomicroempresarios onegociantes. Es importanteque den a conocermás sobreesas experiencias de éxito yconsejos en estos tiempos decrisis paramejorar y ver quéoportunidades existen.

MARIO BRAYA.Comerciante

Las historias de estoshéroes se han convertido enla sección favorita de loslectores. No solo las demicro y pequeñas empresas,se vienen las de las grandes.Hay varios en la cola.

emprendedores@laindustria.com

>CuriosoEl plano del centro históricodonde ubican los puntos deventa de piratería facilitamásbien a los consumidoresadquirir esos productos, supublicaciónme pareciócontraproducente. Respectoa la información publicadasobre“VirúMar”, creo que lapolémica ha despertado lacuriosidad de la gente.¿Podrían explicarnos de quétrata el proyecto?

RICARDOAZALDEA.

A nosotros nos dio tantacuriosidad como a usted.Por eso el Proyecto “VirúMar” es el tema de nuestrasección “Emprendedores”en esta edición.

En la ediciónanteriorAmor pirata.No solo casonascoloniales y amplios solares, elCentroHistórico de la ciudadse ha convertido en elaposento favorito de lapiratería.Venden no soloambulantes que van tomandoesquinas, sino tiendas de“fachada legal”que en el colmode lo insólito entregan boletade venta tras la transacción.

“El Rol de la Ingeniería en unMundo de Crisis”.Conferencia a cargo de Eduardo Farah,presidente de la SociedadNacional de Industrias.Organiza la UPN.La cita es en el Centro deConvenciones del Hotel Los Conquistadores a las 7:00 p.m.

VIERNES29DEMAYO

“Proyectamos crecimiento de lamorosidad en mercado financiero”

RAÚLRIVERO. Gerente Caja Trujillo

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN DESTACA DINAMISMO EN LA SOLICITUD DE CRÉDITOS PARA INVERSIÓN, AUNQUEESTIMA INCREMENTO DE NIVEL DE MORAS EN EL PAÍS.

Mientras algunas grandescorporaciones evalúan y mi-densus inversiones, lomismonoestaría pasandocon lasmi-croypequeñasempresas.Unamuestra de ello es el dinamis-moquevienenexperimentan-do los créditosotorgadosaes-tetipodeunidadesdenegocio.Las cifras de Caja Trujillo loconfirman.Conversamos consu gerente de administración.

–¿Por qué cambiaron elnombre“CajaMunicipaldeTrujillo” por “Caja Truji-llo”?–Cuandodecidimos iraLi-

ma iniciamos un estudio deposicionamiento muy minu-cioso, y se determinó que allía las cajas de todas las ciuda-des nos veían como un siste-ma, no nos podíamos dife-renciar. Entonces se convinoposicionarlamarca“Trujillo”como la única entidad dife-rente dentro del sistema quepuedacompetir a la par de losbancos. Por eso se escogió elnombre “Caja Trujillo”, parafacilitar larecordaciónyapro-vecharlaconnotaciónquetie-ne nuestra ciudad: calidez,cultura, confianza.

–Ademásel término“mu-nicipal” los ligabamucho alsector público, que no tienedel todo una buena imagen.–No fue tanto eso. Si bien

es cierto que en el Perú exis-te el estigma de que las em-presas del Estado o públicastienen debilidades, creo quelas Cajas en general son unclaro ejemplo de que las em-

presas de este rubro, que dealguna manera son públicaspero con presupuesto inde-pendiente, se pueden mane-jar de manera eficiente.

–¿Cuáleselbalancedelasoperaciones de Caja Truji-llo en lo que va del año?–Tenemos a nivel nacional

más de 350 mil clientes. No-sotrosconsideramosclientenosoloaquienvieneporunprés-tamo o un servicio, tambiénconsideramos así a quien seacerca, por ejemplo, por unacompra - venta de dólares yque aún no tiene ningún pro-ducto con nosotros, son po-tenciales.EnnuestrasagenciasdeLaLibertadsuman43,594.

–El reporte nacional pa-rece positivo. Según las ci-fras de su web, las capta-ciones de ahorros en lo queva del año ya han superadoa las del 2008.–Es cierto. Mientas algu-

nas entidades han estado a laexpectativa sobre lo que po-dría pasar por el tema de lacrisis,nosotrosseguimoslan-zandoproductos y obtenien-do una respuesta positiva.Nuestra fortaleza ha sido te-nerproductosdiferenciados,con tasas competitivas, sor-teosypremios.Loquesevie-ne es un producto nuevo:unacuentadeahorropara lasremuneraciones.

–Vemostambiénquehancrecido muy rápido en co-locación de créditos. ¿Lasinstituciones financierasnodeberían sermás rigurosasymenosentusiastasenelcon-texto de la crisis?–Todo parte de una estra-

ENTREVISTA

Emprendedores6. Martes 26 de mayo de 2009

RUDY AGUIRRE V.rudyaguirre@laindustria.com

FABIÁNCÓRDOVA

S/. 36millones

CIFRAS

ENUTILIDADES proyecta,aproximadamente,CajaTrujillo para este año.

(

350 milclientes

ANIVELNACIONAL tiene lamicro financiera.

(

40%MÁSAHORROS planeacaptar este año en sus sedesde todo el país.

(

tegia comercial. Con la cri-sis no hemos flexibilizadonuestro sistema, creo quenuestros productos siemprehan sido flexibles, mantene-mos nuestra mística de ne-gocios.Loquesí estamosha-ciendo es personalizar aúnmás los productos, para quevayan específicamente al ti-po de público que lo necesi-ta y pueda pagarlo. Hemoslanzadounonuevo,porejem-plo, “Credimujer”, para unsegmento de mujeres traba-jadoras que ganan entre S/.400 y S/. 1,000 mensuales,que amplía la base de clien-tes. Creo que por allí estánuestra receta.

ENTREVISTA.7Martes 26 de mayo de 2009Emprendedores

–¿Qué proyecciones tie-nen para el nivel demorosi-dad este año?–El año pasado cerramos

con 3,2% enmora, el más ba-jo del sistema. Sin embargo,paraesteaño,lamorosidadcre-cerá en elmercado financiero.La proyectamos entre 6 y 7%,y eso llevará a que ese indica-dor en Caja Trujillo no pasedel 5%. Esto considerando elcontexto de la crisis.

–Se ha pedido a las insti-tuciones financieras ser fle-xibles en caso haya necesi-dad de refinanciar deudas.¿Hay casos en Caja Truji-llo?–Elrefinanciamientodedeu-

dasdependemuchodelossec-tores. El nuestro, que esmicrofinanciero, está bastante con-centrado en el sector comer-cio,yenalgunoscasosenagri-cultura.Bajoeseenfoque,hasta

el momento no ha habido re-querimientos puntuales de re-financiamiento.Creoquenues-tros clientes empresarios hantenido la capacidad de mane-jar bien sus posibilidades deinversión. A pesar de la crisiscontinúan con buen ritmo decrecimiento, continúan refor-zándose y con buena capaci-dad de pago.

–¿Qué reportes tienen delretirototaldelaCTSporpar-te de sus clientes?–Lamedidahatenidounni-

velderespuestamoderado.En-tendemos que busca incre-mentar la demanda interna, esun tema de economía nacio-nal. Sin embargo, en el casode nuestros clientes, la dispo-sición de ese dinero no ha si-do tan agresiva como esperá-bamos.HandecididomantenersuCTSporlaaltatasaqueofre-cemos y esperar a que real-

mente exista una emergenciapara el retiro.

–Enlosúltimosañoselsec-tormicrofinancierosehavis-to dinamizado con el ingre-so de los grandes bancos aesemercado.¿Quéopinandeesa competencia?–La competencia tenemos

queverla desde elmejor pun-to de vista: beneficia siempreal consumidor. Eso nos obli-ga a ser cada vez más exi-gentes, a sermás rápidosaún.Creo que Trujillo, al ser po-lo de desarrollo, es una de lasplazasmáscodiciadaspor losbancos. Sin embargo, nues-tro modelo no ha sido hastaahora replicado por la com-petencia, que no ha logradonuestros factores diferencia-dores: personalización e in-novación de productos.

–¿Cuándo listarán por

fin en la Bolsa de Valoresde Lima?–Nuestra participación res-

ponde a una búsqueda de cre-cimientoconlaemisióndebo-

nos. Está proyectado para es-te año, pero estamos buscan-do el momento correcto, pueslacrisisnosharetrasadounpo-co, debido a que la tasa que

buscamos para el financia-miento de los bonos respondea las expectativas del merca-do de valores; y eso ha gene-rado la pequeña demora.

No se detienen. Crecen solicitudes de préstamos.

““Las microem-presas vantomando interésen el tema de lasexportacionesporque ven elpotencial queexiste en dife-rentes rubros”.

PATRICIA VERAJefa de ExportacionesCámara de Comercio deLa Libertad.

INFORME INFORMEEmprendedores8. Martes 26 de mayo de 2009 .9Martes 26 de mayo de 2009Emprendedores

nertantaacogida,puesnocon-tamosconunatiendafísica;losproductos que teníamos alma-cenadoslosempezamosaven-der por Internet”, detalla.Perotuvieronunadificultad.

Sus primeros clientes exigíanalguna garantía de que su di-nero regresaría convertido enproducto. “No teníamos nin-guna documentación. Es porelloquedecidimosinscribirnosformalmente en la Sunat”, ex-plica. “Al comienzo, un nue-voclientesiemprepideunaga-rantía, pero después de cuatroocincocompras, unoya sega-na su confianza”.Ese sentido de responsabi-lidad les ha permitido reali-zar entre cuatro y cinco enví-osalmes,conunafacturaciónqueoscilaentre losUS$400y los US$ 1,500. Según

PEQUEÑOS GRANDESEXPORTADORES

ESTADOSUNIDOS

La Libertad

BRASIL

VENEZUELA

INGLATERRAFRANCIAESPAÑA

ESPAÑA

ALEMANIA

REPÚBLICA CHECA

HOLANDA

PERÚ

Una máquina de coser, unapágina web y una cámara fo-tográfica. Estos elementos tandisímiles parecen no guardarninguna relación entre sí, pe-ro para tres pequeñas empre-sas son el símbolo del iniciode sus actividades comercia-les. Hoy, “Claudia”, “Mochi-kaShop”y“Fairmail”,sonco-mo pequeños guerreros quetienen la mirada puesta lejosdenuestrasfronteras,alládon-de libran una ardua batalla pa-rallevarsusproductosalosmer-cados del mundo.Ellos son una muestra de laque es considerada la fuerzaempresarialmásgrandedelPe-rú: las micro y pequeñas em-presas representan el 98%deltotal de unidades de negocioy contribuyen con el 42% delaproducciónnacional.EnLaLibertad, donde se calculaexisten unas 288,707 Mypesentre formales e informales,lasqueexportansumaronven-tas por US$ 712 millones elaño pasado.Para Patricia Vera, Jefa delaOficina deNegocios deEx-portaciónde laCámaradeCo-mercio, los índices de expor-tación regional han idocreciendodemaneraimportanteen los últimos años. “Las mi-croempresas van tomando in-

EN LA LIBERTAD, PEQUEÑAS INICIATIVAS EMPRESARIALES VAN GANANDOPARTE DEL INMENSO MERCADO INTERNACIONAL: MYPES FOR EXPORT.

terés en el tema de las expor-taciones porque están viendoel potencial que existe en di-ferentesrubros,ademásdelosyaconsolidados comoson lossectores de la agroindustria yel calzado”, afirma.

VISTIENDO AL BEBÉLa vida era difícil en 1990.Mientras los peruanos hacíancola demadrugada y pasabanlas noches a la luz de las ve-las, Claudia González Leccabuscaba unamanera de ganarmásdineroparasuhogar.Em-pezóconfeccionandoprendaspara adultos de alpaca e hilofino para el mercado local.“Mandéunacolecciónparabe-bés y niños aEstadosUnidos,lacualmegenerómuchosmásingresosqueladeadultos.Losclientes seguían apareciendo,entonces decidí quedarme enese rubro porque me permiti-ría seguir creciendo”, refiere.Así nace la marca Claudia,cuya ropa de bebé confeccio-nada a mano y en materialesfinos como el algodón pima ybabyalpaca,estádirigidaalpú-blicoA-BdelosEstadosUni-dos, Inglaterra, Francia, Es-paña, Brasil, Argentina ypróximamenteaItalia.Supar-ticipaciónendiversasferiasin-ternacionalesdemodaleabrióun sitio en estos mercados.Aquí es donde se congreganlos potenciales clientes paraevaluar los productos y, aho-

ra más que nunca, los precios.Así como Claudia, un total detrescientas empresas exporta-ron ropa para bebé en el 2007.El monto alcanzó los US$35.559millones,30%másqueel año anterior.Apartirdesuexperienciaper-sonal, Claudia González ofre-ce una recomendación a todaslas personas que piensan ex-portar. “Mifilosofíase resumeen lascuatroC’s:Costo,Cum-plimiento,Calidad yConstan-cia. Para poder vender en unmercadointernacional,tenemosque tomarloconseriedad,por-que este negocio se basa en laconfianza. Y además, hay quesermuycreativos,porquesibienavecesnopodemosatendercongrandesvolúmenescomootrasempresas, sí podemos marcarla diferencia con un productoinnovador”.

BISUTERÍAPARA EL MUNDOCuandoabriósucorreoelec-trónico,MarcialDíazFigueroaquedómásquesorprendido.Te-níaunmensajedePatriciaSan-ders, quien le hacía un pedidodesde EstadosUnidos. Era fe-brero del 2008, y tan solo dosmesesatrás,Marcialhabíacre-ado la página web MochikaShop para un curso de la uni-versidad.Allíhabíacolgadofo-tografías de diversas piezas debisutería peruana para venta.“Noesperábamosque iba a te-

CORREO JUSTOCuando Peter Den Hond yJannekeSmeulders llegaronaHuanchaco cuatro años atrás,se dieron cuenta de que habíamucho trabajo social por ha-cer.Mientrasrealizabanunvo-luntariado con niños de laAsociación Cristiana de Jó-venes (ACJ) –quienes traba-jaban en el relleno sanitariodeElMilagro–, esta pareja deholandesesdecidiócambiares-ta triste realidad. Así nacióFairmail, empresa que ac-tualmente exporta postalescon fotografías tomadas porestos chicos y chicas de entre13 y 18 años, y con las queellos pueden generar sus pro-pias ganancias.Fairmail ganó el concursoBID2006,quepremia las ide-as de negocio innovadoras ybeneficiosaspara la sociedad,ypor el que recibieron12,000euros. Con el dinero, com-praron las cámaras fotográfi-cas digitales y las computa-doras que necesitaban paraponer en marcha el proyecto.Luego, invitaronavoluntariosde Estados Unidos y Europa,en su mayoría estudiantes dearquitecturayarte,paradarcla-ses de fotografía a los chicos.Elúltimopaso:lacertificaciónde Comercio Justo, que obtu-vieron con un 90% de apro-bación. Todo estaba listo.

ANDREA FERNÁNDEZ C.andreafernandez@laindustria.com

CLAUDIATEXClaudia González Lecca.Rubro: Textil.

MOCHIKA SHOPMarcial Díaz Figueroa.Rubro: Joyería.

FAIRMAILJanneke Smeulders

Peter DenHondRubro: Papelería.

150Trabajadores

2Trabajadores

15Trabajadores

micro y pequeñas empresasexisten en La Libertad.

288,707

+INFO

Lo que las marcas “Claudia”,“MochikaShop”y “Fairmail”tienen en comúnesque las tresutilizan el programaExportafácil,de Serpost para sus ventas alexterior.“Suprincipal atributo esla simplificación,ya que losprocesos postales y aduanerosse realizan vía Internet.Con estohemos eliminadogranparte de laburocracia de los trámites deexportación”,explicaAntonioSaavedra,administrador deredes deSerpostTrujillo.Los únicos requisitos sonque lamercadería no sobrepase losUS$2mil ni los 30 kilos por pa-quete.El resto del trámite se rea-liza a través de lawebdeSunat.

“Exportamosmásde200miltarjetasalaño,el85%paraHo-landa y el 15% restante paraPerú. Aquí en Trujillo, porejemplo, tenemos puntos deventaenlalibreríaSBS,latien-da 120, Rosatel, Trama PerúydiversosestablecimientosdeHuanchaco”, explica RenatoCerqueira,gerentenacionaldeFairmail Perú. Este joven co-municador quedó al frente delaempresadesdemarzodelañopasado, fecha en que Peter yJanneke retornaronaHolandacon el objetivo de consolidareste innovador negocio.Desde el 2007 –año en quecomenzaron a enviar las pos-tales– hasta el día de hoy, losvolúmenes de exportación deFairmail Perú han aumentadoconsiderablemente. “El pri-merañoenviábamosmuestras.Luego, en un período de seismeses, mandamos 3 cajas de20 kilos cada una. Ahora, porejemplo, en 15 días podemosenviar elmismonúmero.Pue-do afirmar que nuestras ex-portaciones han crecido en un45%”, detalla.Claudia, Mochika Shop yFairmail han demostrado queno se necesitan fábricas gi-gantescas ni volúmenes estra-tosféricosparaexportar,tanso-lolaconfianzayelimpulsoparalanzarse a competir en lasmo-vidas aguas internacionales.

Promperú, labisuteríay laar-tesanía generaron envíos porUS$ 160.1 millones en el2008. Para comprar, los in-teresados pueden inscribirseen www.mochikashop.comy –para comodidad de susclientes de Estados Unidos,Venezuela,Alemania,Repú-blica Checa y España– usarmedios de pago internacio-nales comoWesternUnion oPay Pal.MarcialDíazresaltaqueunavisión empresarial es vitalpara poder exportar. “La for-malidad abre más puertas.Mi prioridad es la confianza.Hay que estar en permanen-te contacto con el cliente, porsi se presenta algún proble-ma. En otras palabras, ser to-talmente formal con el com-prador, no dejarlo en el aire”.

RADAR

DEL PAÍS sonMypes.

98%de las empresas(

SE EXPORTÓ el añopasadoen artesanía.

US$ 160millones(

SE EXPORTÓ el añopasadoen ropapara bebé.

US$ 35.5millones(

INFOGRAFÍA: JEAN IZQUIERDO V.

Como viene sucediendo enotrasprovinciasdelpaís,elcon-sumidorlocalestáoptandopornuevos y mejores lugares pa-ra realizar sus compras. Antela agresiva penetración de laoferta comercial en estos últi-mosaños, la noticia noerapa-ra menos: 22% de trujillanoscompra habitualmente en su-permercados, cifra que au-mentó casi cuatro veces másluego que en el 2006 alcanza-rá sólo un 6%.Así lo revela un reciente es-

tudio elaboradopor la consul-tora CCR, denominado “Elperfil del comprador en su-permercados”, donde ademásseñala que el tipo de comprade los trujillanos es parecidoal de loshuancaínos, perodis-tinto al de los arequipeños.Ennuestro caso, un 54% de lascompras en supermercadospromedian los S/. 178, lo quelas clasifica como compras“poralmacenamiento”.Mien-

Consumidores locales noson “fieles” a una marcaINVESTIGACIÓN REVELA HÁBITOS DE CONSUMO. TRUJILLANOS REALIZAN COMPRAS “POR ALMACENAMIENTO”Y PREFIEREN LA PROMOCIÓN DEL“3X2”.

ESTUDIO. El perfil del comprador en supermercados

tas que un 48% son compras“porreposición”,alpromediarS/. 84.Por otro lado, la investiga-

ción demuestra que las ofer-tas dentro de los supermerca-dosjueganunpapelimportanteal momento de elegir dóndecomprar. Entre las promocio-nes, un 80% de los encuesta-dos en nuestra ciudad prefie-ren el clásico “3x2”, aunque,con menos importancia, tam-

bién eligenaquienpromocio-neel “segundoamitaddepre-cio” (43%).Además se aprecia que po-

cos trujillanos muestran pre-ferencia por unamarca: 72%afirma no adquirir productoscon marca propia, oportuni-dad que aprovechan las tien-das que colocan sus nombresamuchosproductosparaofer-tarlos a menor precio, un ne-gocio redondo que, sin duda,

EMPRESASEmprendedores10. Martes 26 de mayo de 2009

tambiénvienefuncionandoenprovincias.El concepto se reconfirma

cuandohayunproductoenpro-moción. A pesar de no ser delamarcaquesiemprecompran,59% de los consumidores lo-cales aprovechan el momen-toyloagreganalcarrito,siem-prequelamarcaseaconocida.Sumado a esto, y quizá por laactualcoyuntura, quienesvanasupermercadossiemprecom-paran precios entre productosantes de concretar la compra,así lo afirma un 50%.

Los investigan. Cómo, cuánto y dónde compran.

GRANALCANCE.Según la investigación, lapenetración de supermerca-dos enTrujillo alcanza el72,4%,cercana al 77,5%quetiene Lima.Con la recienteinauguración dePlazaVeaChacarero,que sumoadiez lossupermercados en la ciudad, lacifra irá en aumento.

+INFO

EmprendedoresSUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOS

DEL DIARIO La Industria.

emprendedores@laindustria.comen contacto con usted:

AZUCARERASALAEXPECTATIVAEmpresarios del sectorazucarero se encuentranpreocupados, luego dedarse a conocer lospolémicos proyectos de leyque la ComisiónAgraria delCongreso pretendesustentar ante el pleno, yque consideran afectará sudesarrollo.El último otorga a lostrabajadores el derecho decompra preferente de lasacciones del Estado enalgunas azucareras.Como se recuerda, otrainiciativa, que tambiéntendría efectos en el sector,intenta limitar la adquisiciónde tierras por parte de lasagroindustriales, poniéndoleun tope de 40mil hectáreas,lo que afectaría la expansiónde los campos agrícolas delas azucareras.La polémica continúa: losempresarios afirman que seafectarán las inversiones enel sector.Quienes promue-ven los proyectos estimanque, de aprobarse, existiríaun escenario comercialmásjusto.

ALGUNOS BANCOSYAFPAJUSTANTASASLuego que el Congreso de laRepública aprobará lanorma por la que lasgratificaciones de lostrabajadores no se veránafectadas por el aporte a lasAFP; y que el BancoCentralde Reserva bajara la tasa dereferencia, algunas institu-ciones financieras handecidido hacer ajustes a lastasas y comisiones quevenían ofreciendo ycobrando por sus servicios.Así, el Banco deCrédito(BCP) anunció una rebaja enla tasa de interés que ofrecea las cuentas deCTS, a partirdel 1 de junio, por lo quepasará a pagar solo 2%,delos 3.5%que ofrecía antes,para depósitos de hastaS/. 50mil. En el caso dedólares la tasa bajó de1.25%a 1%.Mientras que laAFPProFuturo, ante lo queconsidera unamenoroportunidad de captarrecursos al exonerar deaportes las gratificaciones,incrementó la comisión porsus servicios de 1,98%a2,30%,ello pese a que laSuperintendencia de Bancay Seguros (SBS) lo conside-ró injustificado.No se sabe si otro banco oAFP estaría evaluandoseguirles los pasos.

POSTDATA

“Lo que se estaría haciendo,dealgunamanera, es promover quese oculte el nombre del verdaderopropietario, porque al final el quequiere comprar lo va a hacer,

JOSÉ LUIS SILVAPresidente de laAsociación de

Exportadores (ADEX)

Tope a propiedad agrícolalimitaría grandes inversiones

CONTROVERSIA. Proyecto de ley busca limitar posesión de tierras

GREMIOS EMPRESARIALES ADVIERTEN PELIGRO EN LA PROPUESTA. CONVEAGRO, EN CAMBIO, SEÑALA QUE EXISTE CONCENTRACIÓNDE TIERRAS.

HablardelatifundiosenelPe-rú nos remonta inexorable-mentealaReformaAgrariadelgobiernomilitar.Másaúncuan-do se promuevedesde elCon-greso un proyecto de ley quebuscalimitarlapropiedadagrí-cola de la costa a 40 mil hec-táreas, a fin de evitar el retor-no al latifundio y combatir losmonopolios.“Loquepretendemosesque

existan mayores poseedoresde tierras y que los pequeñosy micro empresarios tambiénpuedan participar de las ex-portaciones. Queremos evitarque sean sujetos de monopo-lios, y que quieran utilizarlossolocomotrabajadores“,indicaaEmprendedoreselcongresistaAlfredoCenzano,suscriptordelproyecto.El Perú es uno de esos paí-

ses bendecidos por la natura-leza. Con 84 de las 103 zonasecológicas reconocidas en elmundo, la costa es la regiónque presenta mejores condi-ciones climáticas para la agri-cultura. Según señala Cenza-no, uno de los objetivos delproyecto constituye tambiénaumentar el número de hectá-reasproductivasenlazonacos-tera, que en la actualidad su-man 806 mil.Si bien es cierto las condi-

cionesdelpaíshoymarcanco-ordenadas diferentes a las deaquel Perú de grandes latifun-distas, que concentraban todotipodepoderes(económico,po-líticoysocial),¿quériesgosre-presenta querer limitar la pro-piedad agrícola?

LLUVIADECRÍTICASEsta propuesta ya ha des-

pertado una andanada de crí-ticas de parte del sector em-presarial, e incluso de lossectoresquecreenquesísede-ben fijar topes a la propiedadagrícola, por su aparente de-bilidadtécnicaysurelativacon-veniencia.Inclusoelpropioministrode

Agricultura, Carlos Leyton,adelantándose -pues la pro-puesta legislativaaúnnohasi-

ANÁLISIS.11Martes 26 de mayo de 2009Emprendedores

ENRIQUE LARREA Q.joselarreaquiroz@laindustria.com

doconsultada a sucartera- ad-virtió que el mencionado pro-yecto pondría en riesgo futu-ras inversiones privadas en elagro, así como también pro-vocaríaquealgunaempresaque

yacuentacon lashectáreases-tipuladas en el proyecto comotenencia máxima, no podríaninvertir más.Porsuparte,elpresidentede

la Asociación de Exportado-

res (ADEX), José Luis Silva,señaló a este suplemento queel proyecto lo único que pro-moveráesquelaspersonasquequieren buscar economías deescala haciendo operaciones

másgrandes,constituyanem-presas off shore. “Lo que seestaríahaciendo,dealgunama-nera,espromoverqueseocul-teelnombredelverdaderopro-pietario,porqueal finalelquequierecomprarlovaahacer“,señala Silva.Asimismo,indicaquenose

necesita lamismacantidaddehectáreas para productos co-moespárragosopalta,quepa-ra el desarrollo de biocom-bustibles a partir de lafermentacióndelmaízolaca-ña de azúcar en la costa.

¿LATIFUNDIOSALAVISTA?ElpresidentedeConveagro,

Federico León y León, criti-caelsustentotécnicodelapro-puesta, pero advierte que seviene produciendo una pro-gresivaacumulacióndetierras,cuyo ejemplomás saltante eselcasodelGrupoGloria,“queya es dueña de todo el ValleChicama“, dice.“Vemosconpreocupación

la concentración que se estáproduciendo,peronosepue-de decir que 40 mil hectáre-

as es el límite de una formaarbitraria, sinprevioestudio“,indica.Por su parte, el especialista

en temasdedesarrollo ruraldeCepes, Laureano del Castillo,discrepaconelnúmerodehec-táreasqueestableceelproyecto.Según manifestó del Castillo,antes de la Reforma Agraria,40milhectáreasconstituíanungran latifundio.“En el Perú la inmensa ma-

yoría son pequeños propieta-rios y minifundistas, estamoshablandodealrededorde83%de la estratificación por tama-ño de propiedad. Evidente-mente 40 mil hectáreas es untremendolatifundio,yenépo-cas previas a la reforma agra-ria 40 mil hectáreas tambiénsignificaba un gran latifun-dio“, señala.Según indica Cenzano, el

proyecto se vería todavía enlasegundalegislaturadelCon-greso,peroexplicaquelapro-puesta está abierta a la discu-sión y su complementación.Por lo pronto ya levanta bas-tante revuelo en los sectoresinvolucrados.

RADAR

(DEUNIDADES agropecuariaspertenecen apersonas naturales,según el CensoAgropecuariorealizado en 1994.

(HECTÁREAS son las quepropone el proyecto de ley comotopemáximode la propiedadagrícola en la costa.

97% 40 mil

Grandes extensiones. Proyectos de expansión de empresas en La Libertad serían afectados.

Para las grandes empresasytransnacionales,elmundode-be parecerse a un inmenso ta-blero, frente al que están a laexpectativa de a dóndemoversus fichas: el siguiente puntodonde colocarán sus inversio-nes. Esos puntos son las ciu-dades. Así como un visitanteespera sentirse cómodo en lacasa que lo hospeda, tambiénlosinversionistasbuscanenlasciudades una serie de atribu-tos, servicios y estándares decalidad.Estos yotros indicadores se

midieron en el ranking “Lasmejores ciudades para hacernegociosenAméricaLatina”,elaborado por la revista inter-nacional América Economíayparalaqueseconsultóa1.200altos ejecutivos acerca de las50 urbes más competitivas.Por primera vez, Trujillo ha-cesuingresoaesteselectogru-poocupandoelpuesto40ani-velregional,porencimainclusode capitales latinoamericanascomoCaracas,AsunciónyLaPaz.El crecimiento económico

que ha venido experimentan-do nuestra ciudad en los últi-mos años, aunado al boom dela minería y la construcción,la llegada del retail, la inva-sión de las grandes marcas yel incremento del poder ad-

Lo que le falta a Trujillo parasubir en ranking internacionalNUESTRA CIUDAD SEUBICA POR ENCIMA DECAPITALES LATINOAME-RICANAS COMO CARA-CAS, ASUNCIÓN Y LA PAZEN ESTUDIO “LAS MEJO-RES CIUDADES PARAHACER NEGOCIOS ENAMÉRICA LATINA”.

ESTUDIO. Buenos resultados

INTERNACIONAL

INICIARONNEGOCIACIONESPARATLCCONJAPÓN

Ayer se iniciaron lasnegociaciones entre represen-tantes dePerú yJapón enbuscade concretar unTratadode LibreComercio bilateral,conversaciones que seprologarán hasta el viernes,informóelMincetur. Ambasdelegaciones tocarán,entreotros temas, los referidos alacceso amercados,comerciode servicios, telecomunicacio-nes y servicios financieros.

DETECTAN SÍNTOMAS DEMEJORAECONÓMICA

Enevento organizadopor elForoNuevaEconomía,enMadrid,el secretario de laOrganización para laCoopera-ción y el Desarrollo Económico(OCDE),Ángel Gurría,afirmóque el ritmode la desacelera-ción económica global estaríabajando,por lo que esteorganismoobserva síntomasdemejoría en los últimosindicadoresmacroeconómicosinternacionales.

ELMUNDO

Emprendedores12. Martes 26 de mayo de 2009

quisitivo,hansidofactorescla-ve para lograr esta posición.Las cifras nomienten: el PBIper cápita de Trujillo crecióen un 63,2% entre el 2003 yel2008,solopordebajodeAre-quipa, que aparece en el mis-mo ranking internacional.Pero está claro que la bue-

na percepción de Trujillo no

essoloméritopropio,sinoqueestá ligado al contexto que laacoge: el importante creci-miento económico de Perú.Otro factor es el clima favo-rable para las inversiones queofrece nuestro país. Según elúltimoestudiodelBancoMun-dial(DoingBusiness),Perúos-tentaelprimer lugaranivel la-

tinoamericanoenprotecciónalinversionista, y elWorldEco-nomic Forum nos sitúa comoel primer país en receptividadpara la inversión privada eninfraestructura.

LOQUENOSFALTALos ejecutivos consultados

coinciden en que losmayores

problemas de una ciudad sonla contaminación, los embo-tellamientos y la congestiónvehicular, relegando a un se-gundo plano a los problemasde inseguridad y violencia.En el caso de Trujillo, uno

de sus puntos débiles en el es-tudio es la falta de planifica-ción urbana. Es cierto que laciudad ha crecido, pero de-sordenadamente. Según Al-fredoQueirolo,arquitectoen-trevistadoparaelranking,faltaprecisamenteunavisión“ma-cro”enlasciudades.Enlomis-mo coincide Erick Rey deCastro,directorgerentedeCo-lliers International enPerú, senecesitaunavisiónalargopla-zo para crear planes de desa-rrollo urbano armoniosos.Asimismo,potenciarlages-

tión ambiental sería muy be-neficioso para la ciudad pues,según las conclusiones de es-te ranking, las empresas aho-ra no ven a las ciudades solocomoproveedorasdeserviciosyde infraestructura, sino tam-biéncomoresponsablesporlaemisión de gases invernade-ro, las áreas verdes y la com-petitividad energética.

NOSOLOTRUJILLOLa presencia de Lima en el

puesto 7 y de Arequipa en el28delmencionadoestudio,re-fuerzan la buena posición pe-ruana en la región. En el casode la capital, los puntos a sufavor han sido el dinamismoporelcrecimientodelPBI,asícomo la mejora de los servi-cioscorporativos(hoteles,ofi-cinas y telecomunicaciones).Asimismo, eventos como elALC-UE y el APEC demos-traon el nivel de organizacióny seguridad que ofrece Limaa sus visitantes.

Atributos valorados por inversionistas para anclar en una ciudad

26%

Fuente: América Economía / Encuesta a lectores AE Inteligence

26% 23% 15% 7%

MERCADOFINACIERO

COSTODEVIDA

UBICACIÓNGEOGRÁFICA

CALIDADDERR.HH.DISPONIBLES

CALIDADDEVIDAOFRECIDAA EJECUTIVOS

OTROS 3%

Ciudades de Latinoamérica demayor crecimiento económicoVariación PBI. % PBI per cápita 2003 - 2008

Barranquilla40.1

Arequipa66.1

Trujillo63.2

Concepción52.1

Caracas51

Lima50.5

Mendoza48.8

Córdoba47.6

Montevideo42.8

Rosario 41

Arequipa

Trujillo

Concepción

Caracas

Lima

Mendoza

Córdoba

Montevideo

Rosario

Barranquilla

66.1

63.2

52.1

51

50.5

48.8

47.6

42.8

41

40.1

Son dos las ciudades peruanas queencabezan elmayor despeguedel PBI percápita.Arequipa primero, y luegoTrujillo,aparecenpor primera vez en el escenario

internacional latinoamericano.

Fuente: América Economía / Encuesta a lectores AE Inteligence

DESCUBRENQUE NO ERANCIGARRILLOS“LIGHT”

Consumidores delmundo seencuentran indignados luegoque laCorte deApelaciones deWashington,confirmara que lasempresas tabacaleras de esepaísmintieron sobre los efectosnocivos del tabaco al calificar de“light”a cigarrillos tan nocivoscomocualquier otro.

Nosólo unmercado conun sólido sistema financiero yuna ciudad con un costo de vida promedio, los ejecutivosbuscan urbes que les ofrezcan calidad de vida.

REUNIERONASUSCLIENTESEl salón principal del Hotel ElGolf fue escenario de la cenaqueNextel ofreció a su red declientes trujillanos.Con elloscompartió las novedades ensus productos y servicios ylas“Soluciones deNegocioNextel”, que se han convertidoen herramienta de trabajo.

EVENTOS

.13Martes 26 de mayo de 2009Emprendedores

Una importante reunión detrabajo sostuvieron losrepresentantes de las

Cámaras deComercio de LaLibertad,Pacasmayo y

Huamachuco, con el objetivode revisar la agenda gremial.El próximomes volverán areunirse en el Encuentro

Regional deGerentes.

IMPORTANTEDONACIÓN

CARTAVIOPORDENTRO

Visitantes. Abriendo sus puertas, Cartavio quiere acercarse a los ciudadanos, invitándolos a conoceruna de lasmás importantes azucareras del país.

No todos los días una gran empresa abre sus puertas a la colectividad, por eso fue unamañanaespecial la que la empresa azucarera Cartavio preparó a los Corresponsales Escolares de LaIndustria.Más de 50 estudiantes de diferentes colegios de la ciudad conocieron de cerca la plantay sus procesos de producción.

Bienvenida. Juan CarlosVenturo, gerente regional de

ventas, saludó a los invitados yagradeció su asistencia.

Ejecutivos.Martha Suárez(Sodimac Open Plaza),Guillermo Luna (Tottus), BettyGuerrero (Banco Falabella),Andrea de la Gala (SagaFalabella) yMario Chang(Sodimac –Mall AventuraPlaza), encabezaron ladelegación.

REUNIÓNDECÁMARASDECOMERCIO

Representantes. HumbertoLeturia Montes, Francisco

Ponce Secada y Javier CaroInfantas.

En elmarco de su política de responsabilidad social, el Grupo Falabella entregó ayer una nuevaaula al Colegio“Fe yAlegría”Nº 63, ubicado enAltoTrujillo. La donación es parte del programa“Haciendo Escuela”, que tiene por finalidad apoyar el desarrollo de la educación a través delfinanciamiento demejoras en infraestructura, donaciones demobiliario y útiles escolares.

Colaboradores. Además,alrededor de 100 trabajadoresde las diferentes tiendas sesumaron a la campaña.

Gran convocatoria. Empresarios de diversos rubros, que trabajan con sus equipos de comunicación,se dieron cita en la cena, donde además compartieron gratosmomentos.

Bolsa de Valores de Lima MOVIMIENTODEACCIONESal lunes 25 de mayo del 2009

LA BOLSA

Emprendedores14. Martes 26 de mayo de 2009

TOTALMOVIMIENTOSACCIONESS/. 55.578 millones

Σ TOTAL OPERACIONESREALIZADAS1,886

OR CAPITALIZACIÓNBURSÁTIL IGBVLS/. 133,336.39 millones

CB 12,441.06IGBVL 20,786.3ISBVL

COTIZACIONES PROPUESTAS VARIACIÓN INDICADORES RENTABILIDAD DELA ACCIÓN

Anterior (S/.) Apertura (S/.) Cierre (S/.) Compra (S/.) Venta (S/.) Respecto al Montos negociados Número de Capitalización Última Semana En el año (%)cierre anterior (%) (Miles S/.) Operaciones bursátil (mlls. S/.) (%)

*BANCOS Y FINANCIERASBBVA Continental -C 7.060 7.070 7.070 7.070 8.000 0.142 52.318 2 “7,842.757” 3.212 37.282Mibanco -A 2.389 2.390 2.390 2.400 ——- 0.033 11.950 1 446.366 0.033 0.349Scotiabank Peru -C 90.000 90.000 90.000 90.500 92.000 0.000 10.980 5 “4,294.629” 0.000 28.940*SEGUROSLa Positiva -C 0.790 0.780 0.780 0.780 0.800 -1.266 10.140 4 143.444 6.849 77.273*AGRARIASAgro Pucala -C 1.610 1.690 1.620 1.620 1.650 0.621 567.008 92 33.811 31.707 74.194A.I. San Jacinto -C 4.150 4.510 4.510 4.510 ——- 8.675 2.255 1 130.724 7.381 97.491E.A. Casa Grande 5.810 6.100 5.800 5.800 5.890 -0.172 “1,113.780” 86 488.560 10.476 26.087E.A.A. Andahuasi -C 1.360 1.380 1.430 1.430 1.500 5.147 “15,784.667” 185 325.271 32.407 276.316E.A. Pomalca -C 0.990 1.000 0.960 0.960 0.970 -3.030 “6,034.042” 543 302.506 20.000 231.035E.A. Tumán -C 4.730 5.000 4.620 4.620 4.800 -2.326 “1,045.718” 132 156.262 18.159 218.621*INDUSTRIALES COMUNESAlicorp -C 1.540 1.630 1.630 1.560 1.630 5.844 20.450 2 “1,460.141” 1.242 13.986Austral Group 0.260 0.270 0.280 0.280 0.290 7.692 “1,382.274” 168 725.237 7.692 12.000Cemento Andino B 545.000 560.000 540.000 516.000 539.000 -0.917 8.300 2 648.000 5.882 45.946Cementos Pacasmayo -C 2.780 2.780 2.780 2.780 2.900 0.000 5.560 1 “1,262.722” 0.361 56.180Corp. Acer. Arequipa -C 2.100 2.050 2.090 2.090 2.150 -0.476 16.314 2 “1,328.074” 0.000 -9.130Lima Caucho -C 1.110 1.100 1.100 1.100 1.200 -0.901 3.300 1 22.898 10.000 -8.333Ref. La Pampilla 28.500 28.500 28.400 28.400 28.500 -0.351 160.783 21 “1,024.218” 7.985 158.182Siderúrgica Perú 1.360 1.360 1.380 1.380 1.400 1.471 212.154 35 808.289 -5.479 40.816*MINERAS COMUNESCia. Atacocha B 1.780 1.770 1.700 1.700 1.730 -4.494 215.241 41 1,432.360 -3.955 104.819Cia. Min. Milpo 6.500 6.500 6.500 6.350 6.500 0.000 23.638 3 5,873.835 4.502 -3.561Gold Fields La Cima 1.690 1.740 1.660 1.660 1.700 -1.775 176.996 25 2,369.412 -4.046 -17.413S.M. Cerro Verde 16.900 16.500 16.500 16.800 17.890 -2.367 2.477 1 5,775.924 -0.602 78.378S.M. El Brocal -C 30.750 31.000 31.000 31.400 31.500 0.813 40.920 6 3,369.783 14.391 119.858Volcan B -C 2.470 2.470 2.420 2.410 2.420 -2.024 “1,927.676” 122 8,463.043 2.686 215.545*SERVICIOS PUBLICOSEdegel -C 1.400 1.400 1.400 1.370 1.450 0.000 260.635 9 3,211.136 0.000 30.841Luz Del Sur -C 4.400 4.400 4.400 4.000 4.200 0.000 22.000 2 2,142.586 0.228 12.821Telefónica B 2.320 2.300 2.320 2.200 2.390 0.000 7.103 5 5,569.545 -2.110 -17.143*DIVERSAS COMUNES“BVL“”B”“” 5.100 5.000 5.000 5.000 5.200 -1.961 13.560 3 271.707 0.000 -3.846Ferreyros -C 2.400 2.380 2.400 2.400 2.500 0.000 912.693 12 906.669 0.000 6.667Graña y Montero -C 2.410 2.500 2.520 2.470 2.520 4.564 148.694 22 1,406.876 -2.326 26.000Telef. Moviles Perú 13.000 12.400 12.400 11.800 12.900 -4.615 14.694 9 4,423.960 -4.615 -17.168*INDUSTRIALES DE INVERSIONCementos Lima -I 2.550 2.570 2.580 2.570 2.580 1.176 123.929 3 2,254.545 -0.769 16.216Corp. Acer. Arequipa -I 1.880 1.880 1.920 1.920 1.940 2.128 421.067 35 1,328.074 1.053 5.495Corp. J.R. Lindley -I 0.700 0.710 0.710 0.710 0.750 1.429 23.755 8 463.592 -2.740 9.231Hidrostal -I 0.650 0.630 0.630 0.600 0.650 -3.077 3.150 1 23.773 4.565 30.706Ind. del Envase -I 0.550 0.550 0.550 0.550 ——- 0.000 11.000 2 67.110 -8.333 -45.000Lima Caucho -I 1.090 1.020 1.020 1.000 1.050 -6.422 5.163 4 22.898 2.000 0.000Manuf. Record Inv 0.600 0.590 0.590 0.590 ——- -1.667 6.490 2 5.665 -1.667 -1.667*MINERAS DE INVERSIONCia. Min. Raura -Inv 1.750 1.800 1.850 1.750 1.850 5.714 7.300 2 133.800 5.714 117.647Cia. Morococha 0.920 0.900 0.900 0.870 0.900 -2.174 40.908 10 118.340 9.756 210.345Cia. Santa Luisa 40.000 39.000 39.000 38.000 39.000 -2.500 7.800 1 87.011 2.632 59.184Gold Fields La Cima 1.620 1.620 1.610 1.610 1.620 -0.617 212.468 33 2,369.412 -2.424 -17.857Minsur -I 5.700 5.700 5.700 5.700 5.700 0.000 18.856 4 6,428.066 2.334 58.333S.M. Corona -I 10.300 10.250 10.250 10.250 10.300 -0.485 111.295 8 392.705 7.895 86.364S.M. El Brocal -I 23.000 24.000 24.000 22.550 26.450 4.348 88.944 9 3,369.783 23.077 130.769Southern Perú -I 1 32.000 32.000 32.000 32.000 ——- 0.000 32.000 1 10,377.210 0.000 -20.000*DIVERSAS EXTERIOR US$Credicorp 53.110 53.110 53.110 52.000 53.110 0.000 98.867 4 5,012.645 0.208 5.818Intergroup Fn. Sr. -C 11.400 11.800 12.050 11.790 12.050 5.702 “21,744.264” 7 1,128.066 19.307 21.106Maple Energy Plc 4.490 4.490 4.450 4.400 4.450 -0.891 420.345 31 ——- 9.069 270.833Minera IRL 1.230 1.150 1.120 1.110 1.120 -8.943 915.734 85 69.195 3.704 17.895Southern Copper 19.360 19.500 19.800 19.650 19.900 2.273 101.688 13 16,830.000 3.125 21.547*ADR US$Buenaventura 28.500 29.000 29.000 28.200 29.000 1.754 5.921 1 7,971.808 16.000 48.642Telefónica S.A. 62.500 61.100 61.100 61.100 61.790 -2.240 8.255 1 95,825.090 3.367 -8.134*JUNIORS US$Alturas Minerals 0.140 0.140 0.140 0.130 0.140 0.000 16.349 3 ——- 7.692 180.000Candente Resou. 0.320 0.320 0.340 0.340 0.350 6.250 517.433 38 ——- 6.250 142.857Panoro Minerals 0.150 0.150 0.150 0.150 0.160 0.000 13.354 10 ——- 0.000 114.286Vena Resources 0.260 0.270 0.260 0.260 0.270 0.000 70.760 18 ——- 4.000 116.667

*Fuente: BLOOMBERG 55,577.961 1,886

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TOTALVOLUMENNEGOCIADO26,107,268

VM

El Indice General finalizó conuna tendencia semanal al alzadebido al impulso dado por lasempresasmineras,debido a lasubida de las cotizaciones de losfuturos demetales básicos porel aumento en las importacio-nes deChina,dado que susinventarios continúan disminu-yendo.También las agrícolas

han tenido subidas bastantepronunciadas, comoCasaGrande, con gananciassemanales del 10.48%yPomalca en 20%,porque elprecio del azúcar subió durantela semana después que elgobierno de EE.UU.anunciaraque la provisión globaldisminuirá este añomás de lo

estimado seismeses atrás.Así, el índice avanzó un 4.51%durante la ultima semana,siendo el IGBVLelmás rentabledelmundo: 76.5% .El nuevo solterminó depreciándose debido aque losmercados internaciona-les estaban en negativo,manteniéndose por encimadelos S/.3.00 por dólar.

Reporte financiero

LA BOLSA

.15Martes 26 de mayo de 2009Emprendedores

BOLSA PERUANAIndice al Rentabilidad

cierre (%)25/05/09 Día Semana En el año

BVL Ind General 12,441.06 -0.29% 4.51% 76.50%BVL Selectivo 20,786.30 -0.57% 3.21% 77.79%Principales movimientos en la BVLA.I. San Jacinto -C 4.51 8.675 7.381 97.491Austral Group 0.28 7.692 7.692 12.000Candente Resou. 0.34 6.250 6.250 142.857Minera IRL 1.12 -8.943 3.704 17.895Lima Caucho -I 1.02 -6.422 2.000 0.000Telef. Móviles Perú 12.40 -4.615 -4.615 -17.168Fuente: BLOOMBERG

MERCADO CAMBIARIODólar Interbancario (Soles x dólares)Fecha Compra Venta25-May-2009 3.007 3.00818-May-2009 3.015 3.018Cotizaciones Forward (Soles por dólares)Plazo Compra VentaUn Mes 3.015 3.018Dos Meses 3.019 3.023Tres Meses 3.023 3.028Seis Meses 3.030 3.037Doce Meses 3.044 3.055Fuente: BLOOMBERG

MERCADO MONETARIO

Tasas BancariasTasa (%)

Referencia BCRP S/. 4.00LIMABOR1 Mes 3.943 Meses 4.426 Meses 4.401 Año 4.43PRÉSTAMOS (SOLES)Crédito Consumo 43.45Crédito Hipotecario 11.06Crédito MES 34.50Crédito Vehicular 13.13DEPÓSITOS (SOLES)Ahorros 1.02Plazo 6 meses 7.60Plazo 12 meses 8.70CTS 3.95Fuente: SBS, BLOOMBERG

Tasas InternacionalesTasa (%)

Referencia US$ 0.25Prime Rate 3.25Discount Rate 0.50LIBOR1 Mes 0.313 Meses 0.666 Meses 1.201 Año 1.53Fuente: BLOOMBERG

DivisasMoneda Unidad Variación

x un dólar Semanal (%)Euro 1.401 3.31Yen Japones 94.835 1.54Libra Esterlina 1.591 3.66Peso Mexicano 13.145 -0.95Real Brasilero 2.023 2.33Peso Argentino 3.735 -0.18Peso Chileno 564.750 -0.75Peso Colombiano 2,207.600 1.80Fuente: BLOOMBERG

Bolsas MundialesIndice al Cierre Rentabilidad (%)

25.05.09 Dia Semana En el añoS&P 500 (EE.UU.) 887.00 -0.15 0.47 -1.80Dow Jones (EE.UU.) 8,277.32 -0.18 0.11 -5.69Nasdaq (EE.UU.) 1,692.01 -0.19 0.71 7.29FTSE 100 (Reino Unido) 4,365.29 0.46 0.40 -1.55DAX (Alemania) 4,918.45 -0.01 1.37 2.25Nikkei 225 (Japón) 9,347.00 1.31 3.41 5.50Hang Seng (Hong Kong) 17,121.82 0.35 0.58 19.01Bovespa (Brasil) 50,816.24 0.49 -1.26 35.33IPC (México) 24,198.96 0.44 1.10 8.13MERVAL (Argentina) 1,562.40 0.10 8.60 44.71Fuente: BLOOMBERG

Cotización de CommoditiesCierre al

25-May-09 Variación (%) En el año(US$) Dia Semana

Azúcar n11 (NY - cUS$/lb) 15.70 0.51 5.02 32.94Oro (NY - US$/Oz) 958.90 0.81 2.96 8.20NYME CrudoWTI (US$/bl) 61.67 1.02 8.19 13.55Arroz(CBT - US$/quintal) 12.06 -0.58 1.01 -21.42Maiz (CBT - cUS$/bu) 430.25 1.47 3.12 5.71Fuente: BLOOMBERG

MERCADO INTERNACIONAL

MERCADO NACIONAL

El dólar ha ido perdiendo terreno frente al euro, cayendo a su nivelmás bajo desde enero, asimismo latasa LIBOR,de 3meses,ha tenido su caída semanalmás pronunciada en el año, como consecuencia delas inyecciones de cash del BCR y el recorte de las tasas de interés han hecho que las institucionesfinancieras seanmenos adversas al ofrecer créditos.

Los mercados empezaron el lunes pasado con una fuerte alza, perofueron perdiendo terreno durante la semana debido a losmalosresultados económicos de EE.UU., que reportaron que el desempleocontinúa en aumento pudiendo alcanzar niveles de hasta 9.6%.Además, se incrementaron el número de solicitudes de desempleoque reflejan el debilitamiento delmercado laboral, al igual que elinicio de construcción de casas, los permisos de construccióntambién continúan cayendo a niveles record.El DowJones quedó apenas al alza en0.11%,al igual que el FTSE en0.4%y el Nikkei en 3.41%.Losmercados emergentes finalizaron alalza

LA LIBERTAD EN LA BVL

RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD

Última Cierre En la última En elOperación (S/.) Semana (%) año(%)

Cartavio S.A.A. 22/05/2009 15.00 7.14 36.36E.A. Casa Grande 25/05/2009 5.80 10.48 26.09E.A. Chiquitoy -C ——- ——- ——- ——-E.A. Barraza -C 27/04/2009 100.00 0.00 -50.00E.A. Sintuco -C 21/04/2009 5.50 0.00 18.28E.A. Laredo -C 18/05/2009 20.47 0.00 7.74Cementos Pacasmayo -C 25/05/2009 2.78 0.36 56.18Creditex ——- ——- ——- ——-Cia. Minera Poderosa 20/05/2009 3.51 -1.13 17.00Cementos Pacasmayo -I 22/05/2009 1.92 0.00 7.87

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL

TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO

177.06

167.06

157.06

147.06

137.06

127.06

117.06

107.06

97.06

87.06Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09

IGBVLISBVL

3.24

3.19

3.14

3.09

3.04

2.99

2.94Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09

EVOLUCIÓN DEL ORO

1,006

956

906

856

806Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09

ONZA DE ORO

“Las agrícolas hantenido subidasbastante pronun-ciadas, entre ellasCasaGrande, conuna gananciasemanal de10.48%.

(76.5%GANALABVL en el año

(4.51%“A.I. SAN JACINTO”es laacción quemás creció en laúltima jornada

(Grafica Normalizada para fines comparativos, Indices al 02 Enero 2009 = 100)

“El recorte de lastasas de interéshan hecho que lasinstitucionesfinancieras seanmenos adversasal ofrecer créditos.

Emprendedores

EMPRENDEDORES

16. Martes 26 de mayo de 2009

CARLOS CÁRDENAS B.carloscardenas@laindustria.com

PLEITOVIRÚ MAR. ¿CÓMO SERÍA, SI SE CONCRETA, EL PROYECTO DE INVERSIÓNINMOBILIARIA MÁS CONTROVERTIDO DE LOS ÚLTIMOS TIEMPOS?

Cuandolanoticia sehizopú-blica, muchas personas -ente-radas de que un proyecto pre-tendía replicar al balneario deAsia, en Lima- echaron a vo-lar su imaginación. El sueñode vivir frente al mar en ex-clusivoscondominiosalzómásvuelocuando,al tiempodeserpresentado, fue declarado deinterésregional.Sinembargo,recientes discrepancias entreautoridades regresaron el ex-pediente a foja cero, lo que encristiano significa volver aevaluar la propuesta.

Pese a ello, el que es consi-derado hasta ahora uno de losproyectosmásambiciososfue-ra de la ciudad, aún sigue encarrera, por ello es necesarioconocerlo.Saber,porejemplo,acuántoasciendesuinversión,cuál sería el impacto socioe-conómico en la zona y la re-gión, a cuántas familias al-bergaría, y qué provechosacarían los moradores de lazona al compartir territoriocon los nuevos vecinos.

EnpalabrasdeRicardoBo-badilla, gerente de la Cons-tructora Ikka, que integra elConsorcio Virú Mar junto alainmobiliariaEco,loquede-sean es aprovechar el exten-soterrenoubicadoentrePuer-to Morín y el Cerro Guañupe,en la provincia de Virú, paraconstruir un espacio urbano -turístico, sin perjudicar zonasecológicas. Para tener unaidea de su dimensión -un áreade más de 415 hectáreas- elproyectoqueseconstruiríaso-bre tierras del Proyecto Es-pecialChavimochicseríadie-ciséis veces más grande queel Mall Aventura Plaza denuestra ciudad.

RADIOGRAFÍAUna detrás de otra, de iz-

quierda a derecha partiendodesdeel litoral, elproyectohasidodivididoencuatrozonas:la primera comprende el áreadel balneario, donde a lo lar-go de 39 hectáreas se edifica-ría un malecón. Luego, 89 seproyectan para el desarrollo

ELPROYECTODEL

residencial, donde, según elplano, se levantarían alrede-dor de 680 casas agrupadasen 9 condominios. Le siguenydaneltoqueecoturístico,259hectáreas para desarrollo fo-restal, y 27 ocupadas por unalaguna.

En cuanto a su inversión,solo la habilitación del te-rreno, que incluye obras de

Proyección

Quién. El Consorcio VirúMar está conformado porlas constructoras Eco eIkka, el gerente es RicardoBobadilla.

1.

Dónde. Los terrenos seubican en las playas de laCaleta Guañape, entrePuerto Morín y el CerroGuañape, en la provinciade Virú.

2.

infraestructura básica (agua,alcantarillado y energía eléc-trica) demandará nada menosque un monto de US$ 6 mi-llones. Ello dará paso a laconstrucción del proyecto in-mobiliario en sí, que suma-rían otros US$ 14 millonesde inversión de concretarse“Virú Mar”. Cifras redondasy atractivas que le cambiarí-an el rostro a uno de los bal-nearios más olvidados denuestro litoral.

EL IMPACTOMuy aparte de beneficiar a

las 676 familias que ocuparí-an las viviendas, lo atractivoademás serían los efectos desu construcción: la creaciónde alrededor de tres mil pues-tos de trabajo durante las cin-co etapas del proyecto (enaproximadamente 5 años).

Pero esto no es todo, segúnBobadilla, alrededor de 500moradores de la zona se be-neficiarán producto de las ne-

cesidades de los nuevos ha-bitantes y los turistas que vi-siten el lugar.

Plano sobre el escritorio,Ricardo Bobadilla deja en cla-ro este último punto. “No he-mos pensado en áreas comer-ciales, pues queremos que seanlos pobladores quienes em-prendan actividades que lespermitan generar ingresos”,dice. Más si contemplan zo-nas de esparcimiento, algunascomo centros recreacionalespara niños, lozas deportivas,entre otras de uso público.

De darse el sí definitivo alproyecto, las favorecidas se-rían también las empresas pres-tadoras de servicios turísticos:restaurantes, ramadas y aloja-mientos, al percibir mayoresingresos y, de otro lado, el Go-bierno Regional con la ventade tierras actualmente inope-rantes. Además, la municipa-lidad de Virú, ante un au-mento del número dehabitantes en su jurisdicción,recaudaría más tributos, mien-tras que las propiedades de losmoradores de la zona se reva-lorizarían.

Toda una cadena de bene-ficios que exige el compromisode las autoridades para en-contrar el eslabón que permi-ta llevar a buen puerto la pro-puesta, independientementede quién la desarrolle.

Si bien por ahora quedó enstand by, y aunque ha sido lle-vado al campo político conescándalo y todo, según sos-tienen sus promotores, se-guirán vigilando su avance:quieren echarlo andar de to-das maneras.

“No hemos pensadoen áreas comercialespues queremos quesean los pobladoresquienes emprendanactividades que lesgeneren ingresos

RICARDO BOBADILLAGerente de Constructora Ikka

US$ 20 millones

CIFRAS

SE INVERTIRÍAN en laejecución completa de esteproyecto inmobiliario

(676 viviendas. Las casasdel complejo estaríanzonificadas y agrupadas en9 condominios, conprivilegiada vista al mar.

3.

Todo el proyecto. Incluiráespacios públicos comojardines, canchas deporti-vas y el mantenimiento dela laguna natural queactualemente existe en lazona.

4.

3,380 personas

HABITARÍAN VIRÚ MAR676 familias de 5 integrantesen promedio cada una

(