Elliot J. Acevedo SotoCurso de Empresarismo SocialProfa. Vera Santiago

¿Quiénes somos?• Somos un ente creado en el 2007 para atender una de las

principales necesidades de las Corporaciones Sin Fines de Lucro (CSFL) en la búsqueda y ubicación de personal voluntario en las organizaciones.

• Surgimos como resultado de un esfuerzo multisectorial (agencias privadas, gobierno, la academia y otras CSFL) que busca sistematizar, fortalecer y promover el voluntariado en Puerto Rico

• Ofrecemos capacitaciones y promoción organizaciones que utilizan voluntarios

• Contamos con el apoyo de un consejo asesor, con representantes del sector público y privado, CSFL y la academia.

• Estamos ubicados en la Universidad del Sagrado Corazón.

Misión

Promover, profesionalizar y sistematizar el voluntariado en Puerto Rico, para impulsar un manejo estructurado de

voluntarios y aumentar el nivel de compromiso y respuesta de estos, para beneficio de instituciones que requieren servicio

voluntario.

VisiónAspiramos a ser el agente transformador de la cultura de voluntariado en Puerto Rico fomentando un servicio con mayor sentido de responsabilidad social y compromiso.

Valores• Responsabilidad Social

• Justicia Social

• Servicio

• Solidaridad

Servicios que ofrecemos• Educación y capacitación a las CSFL en el

desarrollo de programas de voluntarios

• Asesoría en la implementación de programas de voluntario

• Referidos de voluntarios a organizaciones para que presten servicios

• Manejo de voluntarios utilizando la plataforma HandsOn Connect (HOC) que permite registrar, tener un perfil y validar horas de servicio voluntario. Útil para tener informes del movimiento voluntario en la organización.

Aplicando los conocimientos de la clase

Herramientas claves de éxito ¿Contamos con ello?

Incorporación como CSFL No. El proyecto reside en la Universidad del Sagrado Corazón por lo que esto puede dificultar el uso de fondos que el Centro genere.

Acceso a fondos Si. Aún cuando no tenemos identidad corporativa, podemos solicitar ciertos fondos utilizando la identidad de Sagrado.

Un producto y mercado bien seleccionado

Si. Contamos con el peritaje e información (legal, académica y de práctica) sobre todos los procesos relacionados al manejo de voluntarios.

Visión de futuro Si. Se están gestionando nuevas ideas empresariales como parte de los servicios del Centro.

Personas claves y comprometidas Si. El personal está preparado para asumir los retos y oportunidades que tiene el CDV.

Aplicando los conocimientos de la claseHerramientas claves

transformación¿Contamos con ello?

Asesoramiento oportuno Si. Contamos con la colaboración de Estudios Técnicos, Asesores Financieros Comunitarios y los profesores y estudiantes de la USC, en especial de su maestría en CSFL.

Tener como meta ser sustentable

Depende. Si bien estamos trabajando en buscar formas alternas de generar ingresos, el no tener identidad corporativa y exención contributiva, puede limitarnos en esta área.

Trabajo en equipo Si. Sin ánimos de ser modesto, el equipo de trabajo siempre está dispuesto a cooperar y a que se realicen las actividades planificadas.

Profesionalizar la gestión administrativa

No. Si bien, las personas que laboran son profesionales en sus campos, el hecho de que la mayoría de quienes ofrecen servicios sean Americorps VISTA, limita este proceso porque no le ofrece una continuidad y estabilidad al proyecto.

Adoptar tecnologías y actualizarse

Si. Constantemente verificamos cambios en las leyes y mejores prácticas del voluntariado para incluirlo en nuestro manejo de voluntarios y los talleres que ofrecemos.

Proyectos empresariales• Actualmente el CDV trabaja por medio de una

membresía anual. Esto correspondería con como escenario 1 del círculo de oportunidades:

• Las CSFL u otras entidades no gubernamentales pagan esa membresía para tener los siguientes beneficios:

• Taller de manejo de voluntarios y uso de plataforma HOC

• Asesoría en el desarrollo del programa de voluntarios

• Colaborar en la búsqueda de voluntarios

Proyectos empresariales en desarrollo

• Actualmente el CDV explora la posibilidad de cobrar por realizar actividades que requieran de servicio voluntario. Esto porque muchas veces las CSFL no requieren de nuestros servicios de adiestramiento pero sí de servicios de búsqueda de voluntarios y colaboramos con esto sin costo alguno. Esto caería dentro del escenario 2 del círculo de oportunidades.

• Un ejemplo de esto sería, colaborar en la logística y búsqueda de voluntarios para una recaudación de fondos. El CDV ofrecería a los voluntarios para coordinar y hasta llevar a cabo la actividad.

Proyectos empresariales en desarrollo

• También el CDV está desarrollando un proyecto para establecer programas de voluntariado corporativo en empresas privadas. Esto es, montar este tipo de programas de responsabilidad social dónde los empleados de la empresa brinden servicios voluntario en CSFL.

• Considero que esto sería, dentro del círculo de oportunidades, un escenario 5 porque implica diversificar el servicio (hay otros aspectos a examinar cuando los empleados son voluntarios) y mercados (ser especialistas en voluntariado corporativo).

Dudas?!?!?

¿Preguntas?

Gracias por su atención