Elección del primer Colegio Médico del Uruguay 135.pdf · información previa al trascendente...

1OCTUBRE 2011

AÑO XIV I Nº 135 I FLORIDA I OCTUBRE DE 2011

Información de FEMIInformación de FEMIInformación de FEMIInformación de FEMIInformación de FEMIen págs. 11 y 12en págs. 11 y 12en págs. 11 y 12en págs. 11 y 12en págs. 11 y 12

El Diario Médico única publicación que brinda toda lainformación previa al trascendente acto eleccionario delprimer Colegio Médico del Uruguay. En esta edición espe-

Elección del primer ColegioMédico del Uruguay

Información delInformación delInformación delInformación delInformación delMinisterio deMinisterio deMinisterio deMinisterio deMinisterio deSalud Pública.Salud Pública.Salud Pública.Salud Pública.Salud Pública.

Información deInformación deInformación deInformación deInformación deSSSSS.Americano en pág.Americano en pág.Americano en pág.Americano en pág.Americano en pág. 6. 6. 6. 6. 6

cial ofrecemos la integración de todas las listas, platafor-mas y Circuito Electoral Nacional.

Págs. 2, 3, 4, 5, 7, 11 y 12.Págs. 2, 3, 4, 5, 7, 11 y 12.Págs. 2, 3, 4, 5, 7, 11 y 12.Págs. 2, 3, 4, 5, 7, 11 y 12.Págs. 2, 3, 4, 5, 7, 11 y 12.

OCTUBRE 20112

PLAN CIRCUITALCOMISIONES RECEPTORAS DE VOTOS

El domingo 30 de octubre, se realizará la primera elección deautoridades para integrar el consejo nacional y los cinco consejosregionales del colegio médico del uruguay (cmu). Nos ha pareci-do lo más importante difundir desde esta columna de el diariomédico el plan circuital previsto por la comisión electoral del cmuy la corte electoral, a fin de que la información esté oportunamen-te en poder de cada votante. Cada quien se manifestará según sulibre elección y su conciencia. Pero es una cita de honor paratodos los médicos en actividad y los jubilados que lo deseen, emitirsu voto para esta instancia histórica. Por la que muchas genera-ciones de médicos han luchado y hoy es una realidad. Que nosignifica más que el inicio de un nuevo camino por la dignidad, laindependencia y el profesionalismo de nuestros médicos. Podránvotar los médicos graduados hasta el 15 de marzo de 2011.

Fecha: domingo 30 de octubre 2011 - horario: 9.00 a 19.00hrs. - documento a presentar: cédula de identidad.

EL DOMINGO 30 DE OCTUBRE DE 2011, UN COMPROMISO DE HONOR

La primera elección de autoridadespara el Colegio Médico del Uruguay

Montevideo - 42 circuitosMontevideo - 42 circuitosMontevideo - 42 circuitosMontevideo - 42 circuitosMontevideo - 42 circuitosLLLLLocal:ocal:ocal:ocal:ocal: edificio Torre de los

ProfesionalesYaguarón N° 1487cesq. Co-

lonia – 4to. PisoAllí habrá 40 circuitos para

que voten los más de 12.000médicos de Montevideo, y dospara los médicos del interior quese encuentren de paso por Mon-tevideo y voten allí en calidadde «observados».

ARARARARARTIGASTIGASTIGASTIGASTIGAS2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUITOSOSOSOSOS

Circuito N° 1Circuito N° 1Circuito N° 1Circuito N° 1Circuito N° 1 – oficina elec-toral departamental (dirección:dirección:dirección:dirección:dirección:Garzón n° 338 – Artigas)Garzón n° 338 – Artigas)Garzón n° 338 – Artigas)Garzón n° 338 – Artigas)Garzón n° 338 – Artigas)

VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: Artigas.Habilitados: 98Habilitados: 98Habilitados: 98Habilitados: 98Habilitados: 98Circuito n° 2 Circuito n° 2 Circuito n° 2 Circuito n° 2 Circuito n° 2 – bella unión -

dirección: biblioteca municipal,jaime romans y atilio ferrandiz– bella unión

Votan: Bella Unión, Baltasar

Brum y Tomás Gomensoro.Habilitados:Habilitados:Habilitados:Habilitados:Habilitados: 35

CANELCANELCANELCANELCANELONESONESONESONESONES6 CIRCUIT6 CIRCUIT6 CIRCUIT6 CIRCUIT6 CIRCUITOSOSOSOSOS

Circuito n° 1Circuito n° 1Circuito n° 1Circuito n° 1Circuito n° 1 – oficina electo-ral departamental

Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Treinta Tres n° 308- Canelones

V V V V Votan:otan:otan:otan:otan: Canelones, Juanicó,Los Cerrillos, Santa Rosa, Sau-ce, San Antonio, San Bautista,San Ramón, Santa Lucía. Habi-Habi-Habi-Habi-Habi-litados: 232litados: 232litados: 232litados: 232litados: 232

Circuito n°2Circuito n°2Circuito n°2Circuito n°2Circuito n°2 – Las Piedras -oficina inscriptora

Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: Batlle y Ordoñez n°675 – Las Piedras

VVVVVotan: otan: otan: otan: otan: Las Brujas, CanelónChico, Las Piedras, Progreso,Rincón del Colorado, La Paz.Habilitados: 222Habilitados: 222Habilitados: 222Habilitados: 222Habilitados: 222

Circuito n° 3 Circuito n° 3 Circuito n° 3 Circuito n° 3 Circuito n° 3 – Pando – ofici-na inscriptora

Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: Wilson FerreiraAldunate N° 217 – Ciudad dePando

VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: Barros Blancos, c. Ni-colich, E. Olmos, La Palmita,Suárez, Migues, Montes, Pando,Paso Carrasco, Soca, Tala, To-

ledo, San Jacinto.Habilitados: 217Habilitados: 217Habilitados: 217Habilitados: 217Habilitados: 217Circuito n° 4Circuito n° 4Circuito n° 4Circuito n° 4Circuito n° 4 – Solymar – ofi-

cina inscriptoraDirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: Avda. Giannatasio

km. 22.600 – acera norte – tel.26966877

VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: Solymar, Lagomar, Par-que de Carrasco, Barra de Ca-rrasco, El Bosque, Huertas deCarrasco, Lomas de Carrasco,Lomas de Solymar, Montes deSolymar, Parque de Solymar,Lomas de Carrasco, La Taho-na.

Habilitados: 295Habilitados: 295Habilitados: 295Habilitados: 295Habilitados: 295Circuito N°5 Circuito N°5 Circuito N°5 Circuito N°5 Circuito N°5 – Solymar – ofi-

cina inscriptoraDirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Avda. Giannatasio

km. 22.600 – acera norte – tel.26966877

VVVVVotan: otan: otan: otan: otan: San José de Carrasco,Shangrilá, El Pinar, Parque deMiramar, Medanos de Solymar.Habilitados: 286Habilitados: 286Habilitados: 286Habilitados: 286Habilitados: 286

Circuito N°6 Circuito N°6 Circuito N°6 Circuito N°6 Circuito N°6 –Atlántida – Bi-blioteca Municipal

Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Roger Ballet entreRepública de Chile y calle «1» -Atlántida

VVVVVotan: otan: otan: otan: otan: Atlántida, CuchillaAlta, El Fortín, Costa Azul, LaFloresta, Las Toscas, La Tuna,Marindia, Neptunia, Parque delPlata, Pinamar, Salinas, San Luis,Santa Lucía del Este, Villa Argen-tina City Park.

Habilitados: 141Habilitados: 141Habilitados: 141Habilitados: 141Habilitados: 141

CERRO LARGOCERRO LARGOCERRO LARGOCERRO LARGOCERRO LARGO2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUITOSOSOSOSOS

Circuito N° 1 Circuito N° 1 Circuito N° 1 Circuito N° 1 Circuito N° 1 – oficina elec-toral departamental

Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: Saravia N° 778 -melo

VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: Melo, Frayle Muerto eIsidoro Noblía.

Habilitados: 149Habilitados: 149Habilitados: 149Habilitados: 149Habilitados: 149Circuito N° 2 Circuito N° 2 Circuito N° 2 Circuito N° 2 Circuito N° 2 – Río BrancoDirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Saravia N° 778 –

Río BrancoVVVVVotan: otan: otan: otan: otan: Río Branco. Habilita-. Habilita-. Habilita-. Habilita-. Habilita-

dos: 16dos: 16dos: 16dos: 16dos: 16

COLCOLCOLCOLCOLONIAONIAONIAONIAONIA3 CIRCUIT3 CIRCUIT3 CIRCUIT3 CIRCUIT3 CIRCUITOSOSOSOSOS

Circuito N° 1Circuito N° 1Circuito N° 1Circuito N° 1Circuito N° 1 – oficina elec-toral departamental

Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Rivadavia n° 397– Colonia del Sacramento

VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: Colonia, Brisas delUruguay, Astillero, Miguelete,Santa Ana, Tarariras.

Habilitados:Habilitados:Habilitados:Habilitados:Habilitados: 107107107107107Circuito n° 2 – Junta LCircuito n° 2 – Junta LCircuito n° 2 – Junta LCircuito n° 2 – Junta LCircuito n° 2 – Junta Local deocal deocal deocal deocal de

RRRRRosarioosarioosarioosarioosarioDireccion:Direccion:Direccion:Direccion:Direccion: Sarandí N° 608 -

RosarioVVVVVotan: otan: otan: otan: otan: Rosario, Nueva Helve-

cia, Colonia Suiza, Colonia Val-dense, Colonia Piamontesa,Florencio Sánchez, Rincón delRey, Juan Lacaze.


Circuito N° 3 Circuito N° 3 Circuito N° 3 Circuito N° 3 Circuito N° 3 – Junta Localde Carmelo

Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: José Pedro Varelan° 675 - Carmelo

VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: Carmelo, Nueva Pal-mira, Ombúes de Lavalle, Con-chillas.


DURAZNODURAZNODURAZNODURAZNODURAZNO1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUITOOOOO


Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: Dr. Emilio Penza N°665 - Durazno

VVVVVotan: otan: otan: otan: otan: todos.Habilitados: 111Habilitados: 111Habilitados: 111Habilitados: 111Habilitados: 111

FLFLFLFLFLORES1ORES1ORES1ORES1ORES1CIRCUITCIRCUITCIRCUITCIRCUITCIRCUITOOOOO


Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Carlos Mª. Rami-rez N° 640 - Trinidad

VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: todos.Habilitados: 62Habilitados: 62Habilitados: 62Habilitados: 62Habilitados: 62

FLFLFLFLFLORIDORIDORIDORIDORIDAAAAA1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUITOOOOO


Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: Independencia N°845 - Florida


LALALALALAVVVVVALLEJAALLEJAALLEJAALLEJAALLEJA1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUITOOOOO


Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Avda. Lavalleja N°640 - Minas

VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: todos.Habilitados: 172Habilitados: 172Habilitados: 172Habilitados: 172Habilitados: 172

MALDONADOMALDONADOMALDONADOMALDONADOMALDONADO4 CIRCUIT4 CIRCUIT4 CIRCUIT4 CIRCUIT4 CIRCUITOSOSOSOSOS


Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: Batlle y Ordóñez yGutiérrez Ruiz - Maldonado

Habilitados: 183Habilitados: 183Habilitados: 183Habilitados: 183Habilitados: 183Circuito n° 2 Circuito n° 2 Circuito n° 2 Circuito n° 2 Circuito n° 2 – oficina electo-

ral departamentalDirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: Batlle y Ordóñez y

Gutiérrez Ruiz - MaldonadoHabilitados: 183Habilitados: 183Habilitados: 183Habilitados: 183Habilitados: 183Circuito n° 3ircuito n° 3ircuito n° 3ircuito n° 3ircuito n° 3 – San CarlosDirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: Museo Regional

Carolino, Carlos Reyles esq.Leonardo Olivera – San Carlos

VVVVVotan: otan: otan: otan: otan: San Carlos y Aiguá.Habilitados: 68Habilitados: 68Habilitados: 68Habilitados: 68Habilitados: 68

Circuito n° 4 Circuito n° 4 Circuito n° 4 Circuito n° 4 Circuito n° 4 – piriápolisDirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: ex Casa Joven, Pi-

ria y Chacabuco - PiriápolisVVVVVotan: otan: otan: otan: otan: Piriápolis, Pan de Azú-

car, Solís, Las Flores y GregorioAznárez.


PAPAPAPAPAYSANDÚYSANDÚYSANDÚYSANDÚYSANDÚ

sigue en págsigue en págsigue en págsigue en págsigue en pág. 3. 3. 3. 3. 3

3OCTUBRE 2011

EDITORIAL

PROF. ELBIOD. ÁLVAREZ

DIRECTOR RESPONSABLE Y COORDINADOR GRALDIRECTOR RESPONSABLE Y COORDINADOR GRALDIRECTOR RESPONSABLE Y COORDINADOR GRALDIRECTOR RESPONSABLE Y COORDINADOR GRALDIRECTOR RESPONSABLE Y COORDINADOR GRAL.....:::::

Prof. Elbio D. Alvarez

COORDINADOR MÉDICO Y DIRECCIÓN TÉCNICACOORDINADOR MÉDICO Y DIRECCIÓN TÉCNICACOORDINADOR MÉDICO Y DIRECCIÓN TÉCNICACOORDINADOR MÉDICO Y DIRECCIÓN TÉCNICACOORDINADOR MÉDICO Y DIRECCIÓN TÉCNICA:::::

Dr. Juan José Arén Frontera

ADMINISTRACIÓN Y EDICIÓNADMINISTRACIÓN Y EDICIÓNADMINISTRACIÓN Y EDICIÓNADMINISTRACIÓN Y EDICIÓNADMINISTRACIÓN Y EDICIÓN

PUMEES S.R.L. (Publicaciones Médicas Especializadas)

DOMICILIODOMICILIODOMICILIODOMICILIODOMICILIO

Dr. González 978 - C.P. 94000 - Florida -Uruguay. Telefax: 435 23833 - Ancel 099 351 366EEEEE-MAIL: -MAIL: -MAIL: -MAIL: -MAIL: [email protected]. y M. 299108 - M.E.C. Exp. Nº 1105/98 (T. XI F. 184)

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Responsable: Diego Alvarez MelgarDISEÑO GRÁFICO Y DIAGRAMACIÓNDISEÑO GRÁFICO Y DIAGRAMACIÓNDISEÑO GRÁFICO Y DIAGRAMACIÓNDISEÑO GRÁFICO Y DIAGRAMACIÓNDISEÑO GRÁFICO Y DIAGRAMACIÓN

Marcelo Cortazzo Seoane 099 120 067 - 435 22069

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http://wwwhttp://wwwhttp://wwwhttp://wwwhttp://www.eldiariomedico.com.uy.eldiariomedico.com.uy.eldiariomedico.com.uy.eldiariomedico.com.uy.eldiariomedico.com.uyLos artículos firmados son de exclusiva responsabilidad de sus autores.

Se autoriza la reproducción total o parcial de lo publicado en esta edición mencionandola fuente. No debe utilizarse con fines de propaganda, venta o publicidad.

COLABCOLABCOLABCOLABCOLABORAN CON EL DIARIO MEDICO:ORAN CON EL DIARIO MEDICO:ORAN CON EL DIARIO MEDICO:ORAN CON EL DIARIO MEDICO:ORAN CON EL DIARIO MEDICO:

COLCOLCOLCOLCOLUMNISTUMNISTUMNISTUMNISTUMNISTAS INVITAS INVITAS INVITAS INVITAS INVITADOSADOSADOSADOSADOS

Prof. Dr. Raúl Carlos Praderi; Dr. Flores Colombino; Dr. Jorge Pita;

Dra. Graciela San Martín; Dr. Fernando de Santiago;

Dra. Ana Inés Pesce; Dr. Pablo Vázquez; Dr. Antonio Turnes;

Dr. Alvaro Margolis; Dr. Hugo Villar; Dra. Silvia Melgar;

Dr. Homero Bagnulo; Psic. Susana Acquarone; Dr. Carlos Carrera;

Prof. Dr. Néstor Campos; Dr. Daniel Pazos; Dr. Enrique Dieste;

Dr. Tabaré Caputi; Dra. Claudia Melgar; Dr. Jorge F. Bologna

Dra. Gabriela Píriz Alvarez; Dr. Miguel Fernández Galeano.

Quizás sea consecuencia denuestra experiencia existencial.Pero nos ocurre que siempre, entodo acto de cualquier naturale-za, encontramos que, cuando lapresencia participativa de niños yjóvenes existe, ésta da a los mis-mos, ese pincelazo similar al del

artista culminando su cuadro.Ocurrió así, por lo menos para nosotros y creemos no equivo-

carnos si decimos para casi la totalidad del público y autoridadespresentes, en el acto final de la Semana del Corazón organizadopor la Comisión Honoraria para la Salud Cardiovascular.

Participaron en él, nos enseñaron y nos recrearon, escolares yliceales.

Unos y otros con una particularidad que también nos reafir-man en nuestras concepciones.

Los escolares provenían de una Escuela Rural. Niños de3er. Año.

El Coro, de un Liceo Nocturno, jóvenes algunos y casiadultos otros.

Los primeros con esa espontaneidad que sólo los niños poseen,nos dieron una lección sobre las medidas que todos debemosadoptar en el cuidado de nuestra salud, reafirmando el papel dela prevención y, luego, con ese desenfado que también les es pro-pio, hicieron que los presentes de todas las edades, desempeña-ran el rol que desempeñaran en la ceremonia de clausura, reali-zásemos los ejercicios y movimientos que deberían ser rutina parauna real prevención y profilaxis de nuestra salud.

El público saltó, bailó, aplaudió, se rió, movilizó su cuerpo, si-guiendo - como atraído por un imán - los ejercicios que esospequeños de 8 o 9 años iban marcando.

La espontaneidad y el desenfado, se llenó de valores en laspalabras y en los gestos. Valores que son naturales en un mediorural, en una escuela rural en la que los maestros reciben culturay llevan cultura. Enseñan y aprenden, dan conocimientos y reci-ben conocimientos Sin duda, vocación no les falta a los maestrosde esos niños y tampoco valores les falta a las familias de lospequeños que respetuosamente quebraron la solemnidad del salónde actos del Ministerio.

Y al culminar, otro ejemplo de lo que se puede cuando se unentrasmisión de conocimientos y actitudes de afecto para trascenderciertos acartonamientos y teoricismos profesorales directrices. Juntoa ello creemos haber captado la existencia de una gestión que –también trascendiendo rigideces disciplinarias – hacen del testi-monio personal un compromiso con las complejas existencias queconviven en una institución muchas veces no reconocida en sureal valor como lo es un Liceo Nocturno.

En uno y otro ejemplo siguen estando las raíces y las fuentes enlas que debieran abrevar todas las reformas educativas.

Educar con vocación, con conocimientos transitando el caminode los afectos y con el testimonio personal en la trasmisión devalores. Simultáneamente, gestionar con profundo conocimientode la compleja realidad de la institución y con la responsabilidady humanismo que aguarda del gestor la comunidad educativa(alumnos, docentes, funcionarios, padres, barrio, familias).12.10.11.-

PPPPProfrofrofrofrof. Elbio D. Elbio D. Elbio D. Elbio D. Elbio D. Álvarez Aguilar (DIRECT. Álvarez Aguilar (DIRECT. Álvarez Aguilar (DIRECT. Álvarez Aguilar (DIRECT. Álvarez Aguilar (DIRECTOR).OR).OR).OR).OR).

Cuando escolaresy liceales nos enseñan

1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUITOOOOOCircuito N° 1 Circuito N° 1 Circuito N° 1 Circuito N° 1 Circuito N° 1 – oficina elec-

toral departamentalDirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Montevideo N°

928 – Paysandú

RÍO NEGRORÍO NEGRORÍO NEGRORÍO NEGRORÍO NEGRO2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUITOSOSOSOSOS


Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: 18 de Julio N°1072 – Fray Bentos

VVVVVotan: otan: otan: otan: otan: Fray Bentos, NuevoBerlín.


CIRCUITCIRCUITCIRCUITCIRCUITCIRCUITO N° 2O N° 2O N° 2O N° 2O N° 2YYYYYOUNGOUNGOUNGOUNGOUNG

Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: Young y San Javier.Habilitados: 42Habilitados: 42Habilitados: 42Habilitados: 42Habilitados: 42

RIVERARIVERARIVERARIVERARIVERA

1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUITOOOOOCircuito N° 1 Circuito N° 1 Circuito N° 1 Circuito N° 1 Circuito N° 1 – oficina elec-

toral departamentalDirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Ituzaingó N° 491

- RiveraVVVVVotan: otan: otan: otan: otan: todos.Habilitados: 226Habilitados: 226Habilitados: 226Habilitados: 226Habilitados: 226

ROCHAROCHAROCHAROCHAROCHA2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUITOSOSOSOSOS


Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: José Enrique Rodón° 91 - Rocha

VVVVVotan: otan: otan: otan: otan: Rocha, Antoniópolis,Castillos, La Paloma, Lascano yVelázquez.


CIRCUITCIRCUITCIRCUITCIRCUITCIRCUITO N° 2O N° 2O N° 2O N° 2O N° 2JUNTJUNTJUNTJUNTJUNTA LA LA LA LA LOCAL DEL CHUYOCAL DEL CHUYOCAL DEL CHUYOCAL DEL CHUYOCAL DEL CHUY

Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Biblioteca de laAlcaldía de Chuy (ex junta lo-cal), Samuel Priliac y Laguna deLos Patos

VVVVVotan: otan: otan: otan: otan: Chuy, Villa 18 de Ju-lio, Barra de Chuy, La Coroni-lla, Cebollatí.

Habilitados:Habilitados:Habilitados:Habilitados:Habilitados: 3232323232

SALSALSALSALSALTTTTTOOOOO2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUITOSOSOSOSOS


Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Treinta y Tres N°132 - Salto

Habilitados: Habilitados: Habilitados: Habilitados: Habilitados: 177Circuito N° 2Circuito N° 2Circuito N° 2Circuito N° 2Circuito N° 2 – oficina elec-

toral departamentalDirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Treinta y Tres N°

132Habilitados: Habilitados: Habilitados: Habilitados: Habilitados: 177

SAN JOSÉSAN JOSÉSAN JOSÉSAN JOSÉSAN JOSÉ2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUITOSOSOSOSOS

Circuito n° 1 Circuito n° 1 Circuito n° 1 Circuito n° 1 Circuito n° 1 – oficina electo-ral departamental

Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Batlle y OrdóñezN° 573 – San José de Mayo

VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: San José, Capurro,

Raigén, Rodríguez, Ecilda Pau-llier.

Habilitados: Habilitados: Habilitados: Habilitados: Habilitados: 140Circuito N° 2Circuito N° 2Circuito N° 2Circuito N° 2Circuito N° 2 – LibertadDirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Club El Asador, 25

de Agosto N° 777 - LibertadVVVVVotan: otan: otan: otan: otan: Libertad, Ciudad del

Plata, Colonia Galán, Deltadel Tigre, Kiyú, San Fernando,Playa Pascual, Puntas de Val-dez, Rafael Peraza, Rincón dela Bolsa.


SORIANOSORIANOSORIANOSORIANOSORIANO1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUITOOOOO


Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: José J. Rodó N°630 - Mercedes


TATATATATACUCUCUCUCUAREMBÓAREMBÓAREMBÓAREMBÓAREMBÓ2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUIT2 CIRCUITOSOSOSOSOS

Circuito n° 1 Circuito n° 1 Circuito n° 1 Circuito n° 1 Circuito n° 1 – oficina electo-ral departamental

Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: 25 de Agosto N°166 - Tacuarembó

VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: Tacuarembó, Ansina,Caraguatá, Iporá, Las Toscas,Paso Bonilla y Tambores.

Habilitados: 173Habilitados: 173Habilitados: 173Habilitados: 173Habilitados: 173Circuito n° 2Circuito n° 2Circuito n° 2Circuito n° 2Circuito n° 2- Paso de los To-

rosDirección: Dirección: Dirección: Dirección: Dirección: Club 25 de Agos-

to, Bvar. Artigas N° 598 – Pasode los Toros

VVVVVotan: otan: otan: otan: otan: Paso de los Toros y SanGregorio de Polanco.


TREINTTREINTTREINTTREINTTREINTA Y TRESA Y TRESA Y TRESA Y TRESA Y TRES1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUIT1 CIRCUITOOOOO

Circuito n° 1 – oficina electo-ral departamental

Dirección:Dirección:Dirección:Dirección:Dirección: Manuel Freire N°1167 – Treinta y Tres

VVVVVotan:otan:otan:otan:otan: todos.....Habilitados: 107Habilitados: 107Habilitados: 107Habilitados: 107Habilitados: 107

viene de págviene de págviene de págviene de págviene de pág. 2. 2. 2. 2. 2

OCTUBRE 20114

Dr. Pérez Penco

Dr. Gerardo BRUNO

Dr. Balboa

¿P¿P¿P¿P¿Por qué, siendo Ud. unor qué, siendo Ud. unor qué, siendo Ud. unor qué, siendo Ud. unor qué, siendo Ud. unconocido ex adherente de laconocido ex adherente de laconocido ex adherente de laconocido ex adherente de laconocido ex adherente de lalista UGM en el SMU apa-lista UGM en el SMU apa-lista UGM en el SMU apa-lista UGM en el SMU apa-lista UGM en el SMU apa-rece como candidato enrece como candidato enrece como candidato enrece como candidato enrece como candidato enesta opción que parece seresta opción que parece seresta opción que parece seresta opción que parece seresta opción que parece sertan diferente?tan diferente?tan diferente?tan diferente?tan diferente?

Yo le agradezco la pregun-ta, porque me permite definirclaramente y desde el princi-pio lo fundamental de nues-tra elección personal en estosmomentos.

Vamos a elegir por prime-ra vez, los médicos del Uru-guay, un Colegio Médico.

¿Que significado le doy a¿Que significado le doy a¿Que significado le doy a¿Que significado le doy a¿Que significado le doy aesto?esto?esto?esto?esto?

Durante muchos años, lomédicos agrupados gremial-mente reivindicamos paranosotros, poder contar conun Colegio Médico, estamosdesde la década del 1940 enesto.

Hoy, la sociedad represen-tada en el Parlamento Nacio-nal, nos la impone por ley.

Así lo aceptamos, como undesafío necesario para poderiniciar un camino, que nospermita a los médicos, dar-nos un código de ética, queya lo tenemos a nivel delSMU y de la FEMI, pero queahora inserto en una orga-nización específicamentecreada por ley para atendera estos temas, les dé a losmédicos y a la sociedad engeneral reglas claras, encuanto al comportamientoético se refiere.

Pero también para mediarentre los colegas, y entrenosotros y la sociedad ente-ra que tiene el derecho ad-quirido de participar junto alos médicos en sus estadosde salud y enfermedad.

Y son estos grandes come-tidos del Colegio Médico losque motivan mi decisión deno participar en esta elecciónbajo el auspicio de ningúncolor partidario, agrupaciónpolítico gremial, ni siquieracomo grupo integrante dealgún sector de interés en lamedicina nacional.

Por eso participo de unespacio plural, de extracciónmulti-ideológica y con unacomposición etaria y de es-pecialidades muy amplia,que aboga por el ideal de larepresentación médica en elfuturo Colegio.

Los médicos queremospara que nos gobiernen, amédicos de conocida prácti-ca profesional, de reconoci-miento inter-generacional yde conductas intachablespara que, desde una ópticadesinteresada, independien-te de presiones de cualquier

tipo, den un buen nacimien-to a este producto de gesta tanlarga, que aún resta acunar yalimentar para un futuro.

¿Entonces Ud. cree que¿Entonces Ud. cree que¿Entonces Ud. cree que¿Entonces Ud. cree que¿Entonces Ud. cree queexisten diferencias funda-existen diferencias funda-existen diferencias funda-existen diferencias funda-existen diferencias funda-mentales entre Colegio ymentales entre Colegio ymentales entre Colegio ymentales entre Colegio ymentales entre Colegio ySindicato?Sindicato?Sindicato?Sindicato?Sindicato?

Por supuesto, es una defi-nición básica, que la explicala misma ley de creación delColegio.

El colegio es una institu-ción oficial de origen legal yde afiliación obligatoria.

Defiende el interés social,establece deberes y obliga-ciones para sus integrantes yvigila su cumplimiento.

En cambio el Sindicato esuna institución privada, resul-tante de una asociación vo-luntaria, que busca como eslógico defender el interésgremial.

El fin del colegio es man-tener las normas de la deon-tología médica, el honor, ladiscreción y la dignidad delos profesionales médicos. Yvela por el cumplimiento dela probidad, la abnegacióny la observancia de los de-beres profesionales.

Y aprovecho en base aestas definiciones que defi-nen Colegio y Sindicato paraexpresarle entonces por quéesta lista, la 5-55.

Porque su integración ga-rantiza, por las personas quela representan, la necesariaindependencia de cualquierinterés sectorial para lograresos magnos cometidos. Noquiero de ninguna manera,disminuir en forma alguna,la integración de las otras lis-tas que se han presentado,pero ninguna reúne el plu-ralismo que esta representa.

El pluralismo en la integra-ción de una opción electoralno es un hecho menor, esgarantía de quienes supues-tamente resultáramos elec-tos, nos veríamos obligadosa responder a todos y no aun sector específicamente.

¿Cómo surgió la lista 5 y¿Cómo surgió la lista 5 y¿Cómo surgió la lista 5 y¿Cómo surgió la lista 5 y¿Cómo surgió la lista 5 y55 y qué representa?55 y qué representa?55 y qué representa?55 y qué representa?55 y qué representa?

Los integrantes de las lis-tas 5 y 55 son su carta depresentación y reflejan elespíritu del origen de lasmismas.

Los Médicos integrantes delas listas 5 y 55 son profe-

(Las preguntas formuladas,con sus respuestas corres-pondientes, al ser realizadaspor distintas personas res-ponden a maneras de pen-sar y exponer diferentes, porlo que se hace necesario unatarea de homogeinización enla estructura y el léxico utili-zado)

PPPPPregunta periodista. (PP)regunta periodista. (PP)regunta periodista. (PP)regunta periodista. (PP)regunta periodista. (PP) Los médicos se hacen

múltiples preguntas en rela-ción a como surge y que esel Colegio Médico.

RRRRRespuesta .(R)espuesta .(R)espuesta .(R)espuesta .(R)espuesta .(R)Mi primer contacto con el

tema fue en 1972 en la VIConvención Médica Nacio-nal que se realizó en Solis,donde me entero de que des-de la primera Convención enel año 1939 se plantea la ne-cesidad de organizar el Or-den de los Médicos. Siguiósiendo tema en las siguien-tes Convenciones y culminacon la aprobación Legislati-va de la ley 18.591 que creael Colegio Médico del Uru-guay hace dos años.

Se trata de que todo elcolectivo médico, por mediode un mecanismo de demo-cracia representativa partici-pe, a través del voto univer-sal obligatorio, en la regula-ción de la actividad profesio-nal con especial énfasis enlos aspectos deontológicos.

PPPPPPPPPP- - - - - Pero actualmente elSMU, FEMI y otras agrupa-ciones profesionales se pre-ocupan de esos temas.

RRRRR- - - - - Si, pero la Colegiaciónes un camino diferente. Ex-plícitamente la ley de Cole-giación en el artículo prime-ro dice «Las entidades gre-miales integradas por médi-cos, de acuerdo con lo esta-blecido por el artículo 39 dela Constitución de la Repú-blica, serán los únicos com-petentes para ejercer la de-fensa de los intereses labo-rales, sociales y económi-cos de sus afiliados». Cla-ramente se desl inda elcampo de acción y si bienlas instituciones gremiales,hasta ahora, han tenido in-gerencia en la ética, porejemplo, lo hicieron parallenar un vacío.

Es decir, el Colegio Médi-co no viene a competir conel gremio ni con otras insti-tuciones Su función se dirigea que todos los médicos, porintermedio de sus represen-tantes participen en el mejo-ramiento de la calidad de laactividad profesional, su dig-

nificación y al control de losaspectos deontológicos. Es-tos aspectos son lo suficien-temente importantes comopara justificar la existenciadel Colegio Médico.

PPPPPPPPPP----- Cuando se habla dedeontología médica apare-ce una gran cantidad de de-beres y obligaciones, losmédicos entonces se pregun-tan ¿es sólo deberes lo quenos impone la Ley de Cole-giación Médica?

RRRRR- - - - - Una primera lectura daesa impresión ya que en elartículo 28 se habla de lassanciones que puede impo-ner. Pero en el capítulo quese refiere a sus cometidos, seseñala, en el artículo 4 inci-so 6, que debe resolver so-bre los casos sometidos a sujurisdicción sobre diceologíamédica ,término que se re-fiere a los derechos de losmédicos en su independen-cia, autonomía y libertad enel ejercicio de su profesión.

PPPPPPPPPP----- Otra pregunta, quetambién se hace la pobla-ción, se refiere a si no setransforma en una Corpora-ción al estilo de las medio-evales.

RRRRR- De ninguna manera.Para los médicos se eliminaesta preocupación ya que elacceso es universal, la únicacondición es que sea médi-co, con lo cual se matriculay puede ejercer libremente laprofesión. En segundo térmi-no y dirigido a la poblaciónen general en el artículo 4se fija como cometido delColegio en el inciso 3 «ga-rantizar la calidad de la asis-tencia brindada así como laprotección de los derechosde los usuarios» y en el in-ciso 4 «evitar el riesgo deincurrir en prácticas corpo-rativas».

Dr. PiñeyroPPPPP- - - - - ¿Cómo podría definir

los cometidos del ColegioMédico?

RRRRR----- Lo primero que debequedar claro es que el Cole-gio no será la panacea quesolucione todos los proble-mas que –al día de hoy- tie-ne la salud en nuestro país.

Pero si estamos convenci-dos que será una herramien-ta –nosotros aspiramos a quesea la más eficaz- para la so-ciedad y para la profesiónmédica, que permita la pro-moción y vigilancia de labuena praxis médica.

PPPPP----- ¿La actividad del Cole-gio estará enmarcada den-tro de los aspectos gremia-les?

RRRRR----- De ninguna forma, ladefensa de los intereses la-borales, sociales y económi-cos continuará en la órbita

de las entidades gremialesexistentes. La función delColegio será abordar -des-de una perspectiva diferentey con el peso de la ley- lanormativa y custodia del ejer-cicio ético de la profesión.

PPPPP----- ¿Qué expectativas pue-

Entrevistas a los Candidatos de las listas 5 y 55ELECCIONES PARA EL COLEGIO MEDICO

(espacio contratado)

sionales de amplia trayecto-ria tanto en lo académico,como en lo asistencial gre-mial y laboral, y sobre todocomprometidos con la rea-lidad.

Ellos representan la plura-lidad, ya que convergen pro-fesionales médicos de diver-

sos orígenes. En estas listasestán todas las especialidadesrepresentadas y además con-vergen distintas generaciones.También es importante desta-car su alcance nacional.

¿P¿P¿P¿P¿Por qué jerarquizo esto?or qué jerarquizo esto?or qué jerarquizo esto?or qué jerarquizo esto?or qué jerarquizo esto?PPPPPorque esta elección no esorque esta elección no esorque esta elección no esorque esta elección no esorque esta elección no escualquier elección, sino lacualquier elección, sino lacualquier elección, sino lacualquier elección, sino lacualquier elección, sino laprimera elección de un coprimera elección de un coprimera elección de un coprimera elección de un coprimera elección de un co-----legio médico, en consecuen-legio médico, en consecuen-legio médico, en consecuen-legio médico, en consecuen-legio médico, en consecuen-cia el nacimiento del mismocia el nacimiento del mismocia el nacimiento del mismocia el nacimiento del mismocia el nacimiento del mismodebe ser bien hecho.debe ser bien hecho.debe ser bien hecho.debe ser bien hecho.debe ser bien hecho.

¿P¿P¿P¿P¿Por qué se asina tantaor qué se asina tantaor qué se asina tantaor qué se asina tantaor qué se asina tantaimportancia este hecho?importancia este hecho?importancia este hecho?importancia este hecho?importancia este hecho?

Porque con el nacimientodel Colegio surge una herra-mienta muy poderosa que, sila utilizamos bien, redimen-sionará nuestra Profesión. ElColegio deberá liderar inte-lectualmente una serie deprincipios rectores de unideario profesional para queasí, nuestra profesión se ejer-za con dignidad, indepen-dencia y sobre todo con li-bertad de conciencia.

Desde el comienzo delproceso electoral, desde elSMU y los colegas que inte-gramos esta corriente, he-mos hecho importantes es-fuerzos por lograr una listade unidad, lo cual no fueposible porque no se termi-na de entenderse que el roldel Colegio es esencialmen-te diferente del rol de las ins-tituciones que actualmenterepresentan a los médicos.

En las listas 5 y 55 tene-mos claro que es necesarioidentificar y separar las atri-buciones de unas y otras, yque la conformación y fun-cionamiento del Colegio nodebe verse influenciado porlos intereses de agrupacionesgremiales o empresariales. YClaramente la integraciónde las listas 5 y 55 demues-tra esta convicción.

¿En qué sentido?¿En qué sentido?¿En qué sentido?¿En qué sentido?¿En qué sentido?Entendemos que el Cole-

gio de Medicina debe ser in-dependiente y autónomo,este concepto es muyimportante.Significa que nodebe nacer vinculado o liga-do a ningún de otro tipo de

estructura.Nos llama mucho la aten-

ción -al tiempo que provocauna profunda reflexión-, porejemplo, ver la publicidad deuna lista que bajo el lema«Independencia y ética»cuenta con supuesto auspi-cio de entidades como laFEMI, la Agrupación ReCam-biodel SMU, y la Mesa deSociedades Anestésico Qui-rúrgicas (SAQ).

Ahora, yo me pregunto,con relación al concepto deIndependencia que luce sulema: cuando se habla de in-dependencia ¿a qué nos es-tamos refiriendo?

Un colegio debe ser mu-cho más que la suma deagrupaciones o gremialesmédicas. Debe reflejar laconstitución real del cuerpomédico.

PPPPPor otro lado, ¿cómo yor otro lado, ¿cómo yor otro lado, ¿cómo yor otro lado, ¿cómo yor otro lado, ¿cómo ycuándo la SAcuándo la SAcuándo la SAcuándo la SAcuándo la SAQ tomóla deci-Q tomóla deci-Q tomóla deci-Q tomóla deci-Q tomóla deci-sión y resolvió este apoyo?sión y resolvió este apoyo?sión y resolvió este apoyo?sión y resolvió este apoyo?sión y resolvió este apoyo?¿Con qué autoridad y crite¿Con qué autoridad y crite¿Con qué autoridad y crite¿Con qué autoridad y crite¿Con qué autoridad y crite-----rio resolvió apoyar a algunosrio resolvió apoyar a algunosrio resolvió apoyar a algunosrio resolvió apoyar a algunosrio resolvió apoyar a algunosde sus socios y a otros no?de sus socios y a otros no?de sus socios y a otros no?de sus socios y a otros no?de sus socios y a otros no?

También me preguntocó-mo deberán sentirse anteeste hecho los médicos inte-grantes de las listas 5 y 55que son prestigiosos socios dela SAQ. ¿Cómo deberán sen-tirse los cientos de adheren-tes a nuestras o a las otraslistas? ¿Qué lectura harán losdiferentes colegas anestésico-quirúrgicos que integran es-tas otras?

de tener el médico ante lacreación del Colegio?

RRRRR----- El Colegio velará paraque el médico ejerza su acti-vidad con dignidad e inde-pendencia, intentando resta-blecer el concepto de profe-sionalidad, hoy tan alicaído.

El nuevo Código de ÉticaMédica actualizará los as-pectos vinculados a la deon-tología y diceología médicas,

brindando reglas claras quefaciliten su implementación yvigilancia.

Se organizarán actividadesde educación médica conti-nua vinculadas al ejercicioprofesional y los preceptoséticos aplicables.

En suma, se procurará lamejora continua de la calidaden el ejercicio profesional delos médicos colegiados.

5OCTUBRE 2011(espacio contratado)

OCTUBRE 20116 Diagramación y Dieño PUMMES SDiagramación y Dieño PUMMES SDiagramación y Dieño PUMMES SDiagramación y Dieño PUMMES SDiagramación y Dieño PUMMES S.R.L.R.L.R.L.R.L.R.L.....Espacio contratadoEspacio contratadoEspacio contratadoEspacio contratadoEspacio contratado

QUINCE INSTITUCIONES LIDERAN SISTEMA DE GESTIÓN EN URUGUAY

Saludable acuerdo internacional

El Sanatorio Americano(SASA) y el Instituto Internacio-nal para la Salud Mundial de laUniversidad de las NacionesUnidas (UNU-IIGH), llevaronadelante la evaluación y el cie-rre del Programa Case Mix ennuestro país. Calificados exper-tos internacionales participaronel viernes 7 de octubre de unaimportante actividad que contócon la presencia del ministro deSalud Pública Dr. Jorge Vene-gas. En la jornada de trabajose valoró un año y medio de tra-bajo, en el que participaron 15instituciones de FEMI.

La implementación del Siste-ma de Case-Mix en las institu-ciones de FEMI-Uruguay fuepresentado por los médicos deUNU-IIGH Syed Aljunid y ZafarAhmed, que detallaron los an-tecedentes del proyecto y susobjetivos, entre otros aspectos.La instancia contó con el valio-so aporte de los doctores Emi-lio Santelices, del Ministerio deSalud de Chile y Eduardo Sch-nitzler, director Médico del Hos-pital Austral de Buenos Aires

CALIDAD DE ATENCIÓNEl sistema de clasificación de

pacientes crea grupos similaresen materia clínica con homoge-neidad de recursos, mejorandola calidad de atención y la efi-cacia de los servicios de salud.Además proporciona informa-ción sobre variaciones en loscostos por caso y predice cos-tos en forma prospectiva. Estocontribuye a una mayor toma deconciencia sobre la distribuciónde costos de acuerdo a la gra-vedad de cada caso. Tambiénmotiva a las instituciones a unamayor eficacia en la distribuciónde recursos y apunta a mayoresparámetros de asistencia califi-cada, que redunda siempre enbeneficio de los pacientes detodo el sistema FEMI.

RESULTADOS DELPROYECTO

Uno de los resultados másimportantes del proyecto tieneque ver con la Codificación dediagnósticos y procedimientos.En tal sentido personal de lasquince instituciones de FEMI re-cibió capacitación tanto en co-dificación de diagnósticos comode procedimientos basados enel Sistema de Case-Mix.

Otro de los aspectos desta-cados tuvo que ver con la me-todología del cálculo de costosen etapas, y allí los expertosdestacaron que las institucionesestaban reuniendo la informa-

ción utilizando plantillas confor-me a las exigencias del Ministe-rio de Salud Pública.

En el acto protocolar que con-tó con la presencia del MinistroVenegas, el Presidente del Sa-natorio Americano destaco:

«Dentro de las multiples ven-tajas de la aplicación de losGRD su utilidad como herra-mienta de gestión, que permiteconocer mejor la institución ypresupuestar en base a dichainformación asignando recur-sos con un fundamento lógico.Los GRD como herramientapara evaluar la CALIDAD asicomo la COMPLEJIDAD y PRO-DUCTIVIDAD de la institucion.El gran desafio de futuro es dellevar esta herramienta a todaslas instituciones del sistemaFEMI, dado en invalorable apor-te que reunda en una mejorgestión sanitaria.

El Sr. Ministro de Salud Publi-ca destaco los desafíos del sis-tema sanitario del Uruguay enespecial las Enfermedades Cro-nicas no trasmisible, el enveje-cimiento de la población y losaltos costos de la Alta Tecnolo-gia asi como la innovación, queimpactan fuertemente en loscostos de la asistencia. Destaco

la necesidad de ser eficientes yajustar los gastos asistenciales,por lo que dio un apoyo total ala iniciativa de gestionar hospi-tales por GRD.

A destacar el aporte del Dr.Emilio Santelices Jefe del Dptode desarrollo estratégico del Mi-nisterio de Salud de Chile. Ellostienen una experiencia de 10años en el uso de los GRD, con-tando con 40 hospitales públi-cos gestionados por GRD y as-piran en un mediano plazo ex-tender dicha metodología a los66 hospitales del Ministerio de

Salud chileno.Con los médicos representan-

tes del IIGH de la UNU se dis-cutió el proceso realizado asicomo las posibilidades de nue-vos proyectos futuros . Se se-guirá perfeccionando diversosaspectos técnicos como el agru-pador, la estación clínica, etc.Esto ha generado un intercam-bio permanente entre el Sana-torio Americano y el IIGH de laUNU. Se comienza a analizarla concrecion de un nuevo pro-yecto de integración, con nue-vos objetivos.

Consultores del proyectoConsultores del proyectoConsultores del proyectoConsultores del proyectoConsultores del proyecto

7OCTUBRE 2011

OCTUBRE 20118

EMOTIVA ACTUACIÓN DE ESCOLARES Y LICEALES.

Acto clausura de la XX Semana del CorazónEl pasado viernes 30 de Setiembre se realizó en el

Salón de Actos del Ministerio de Salud Pública la ce-remonia de clausura de la XX Semana del Corazón,desarrollada bajo la consigna «Un mundo, un hogar,un solo corazón». En la oportunidad, se presentó lainiciativa «Corazón en Movimiento» y se entregaronlos Premios Comisión Honoraria para la Salud Car-diovascular.

Participaron del evento el Di-rector General de la Salud, Dr.Yamandú Bermúdez; la presi-denta de la Comisión Honora-ria para la Salud Cardiovascu-lar, Dra. Graciela Dighiero; el

representante de OPS/OMS enUruguay, Dr. Eduardo Levcovitzy el director ejecutivo de la Co-misión Honoraria para la SaludCardiovascular, Dr. Mario Zela-rayán.

El Dr. Yamandú Bermúdez re-saltó el trabajo con los niños enlas diferentes ciudades. «Tendría-mos que trabajar intensamentepara que el tema sea incluidocomo elemento curricular en laformación desde los más peque-ños», señaló.

Por su parte, el representantede OPS/OMS en Uruguay, Dr.Eduardo Levcovitz, manifestóque Uruguay está en «sintoníacon un fuerte movimiento mun-dial». Explicó que los tres pila-res que ha asumido la cumbrede jefes de estado y gobiernocoinciden con los tres pilares dela Estrategia Nacional de Pro-moción de la Salud del Uru-guay: actividad física, alimenta-ción saludable y control del ta-baquismo.

Asimismo, la presidenta de laComisión Honoraria para laSalud Cardiovascular, Dra. Gra-ciela Dighiero, mencionó losproyectos y programas que laComisión lleva adelante: PIU-REC (Programa de Intervenciónde Uruguay para la Reducciónde Enfermedades Cardiovascu-lares), GENYCO (de Genes yColesterol) que trata de la de-tección de hipercolesterolemiafamiliar que tiende a la preven-

ción de la muerte en el adultojoven; también hizo mención alPrograma de Prevención de laMuerte Súbita y la enseñanza dela resucitación cardiaca básicae instalación de Centros de Ins-trucción de RCB en todo el país.Indicó que las enfermedades delaparato circulatorio son la ma-yor causa de morbilidad y mor-talidad en Uruguay, en los últi-mos 50 años, con un 30 % delas defunciones.

El Director General de la Sa-lud expresó el compromiso porparte del Ministerio a seguir tra-bajando en el tema, para lo-grar que «ese porcentaje deuruguayos y uruguayas quemueren por esta causa puedadisminuir».

EMOTIVA PARTICIPACIÓNDE ALUMNOS DE

ESCUELAS RURALESEn lo que fue lo más impac-

tante y emotivo de esta ceremo-nia, alumnos pertenecientes aocho escuelas rurales de Cane-lones, presentaron la iniciativa«Corazón en Movimiento», lle-vada adelante por la InspecciónDepartamental de Canelones yapoyada por la Comisión Ho-noraria para la Salud Cardio-vascular, en concordancia conlas políticas de la Presidencia dela República y el Ministerio deSalud Pública, destinadas a im-pulsar la promoción de la saluden el ámbito rural.

PREMIOS 2011 DE LACOMISIÓN DE SALUD

CARDIOVASCULARConjuntamente, se hizo entre-

ga del Premio C.H.S.C. 2011,a las siguientes personas: Dr.Carlos Migues Barón, por sudestacada trayectoria en pro-moción de la salud y prevenciónde las enfermedades cardiovas-culares; y Dra. Beatriz Goja, porsu destacada actuación en lalucha contra el tabaquismo.

Dicho Premio también se en-tregó a los trabajos presentadospor instituciones que desarrollanactividades de promoción de sa-lud y prevención de enfermeda-des cardiovasculares: Intenden-cia de Montevideo – Servicio deAtención a la Salud; CASMU-IAMPP; Red de Efectores Públicosy Privados del Municipio B.

PREMIO ALTOLEICOPor otra parte, el «Premio Al-

toleico», a la mejor propuestade nota periodística sobre en-fermedades crónicas no trasmi-sibles, con énfasis en las enfer-medades cardiovasculares y suprevención, fue recibido por laSra. Patricia Madrid Rodríguez,por su propuesta «De la gón-dola a la mesa, el camino paraaprender a comer», nota que fuepublicada en el diario El Ob-servador. El evento culminó conuna aplaudida actuación delCoro del liceo Nº 2, HéctorMiranda (nocturno)

9OCTUBRE 2011

SECCIÓN ESPECIAL - NOTA VIII

Seguridad en medicamentos de altoriesgo, soluciones salinas hipertónicas

DrDrDrDrDr. F. F. F. F. Fausto Pausto Pausto Pausto Pausto Porcires; Drorcires; Drorcires; Drorcires; Drorcires; Dr. Mario. Mario. Mario. Mario. MarioGodino; DrGodino; DrGodino; DrGodino; DrGodino; Dr. Marcelo Barbato;. Marcelo Barbato;. Marcelo Barbato;. Marcelo Barbato;. Marcelo Barbato;Dra.PDra.PDra.PDra.PDra.Paola Spósito; Draola Spósito; Draola Spósito; Draola Spósito; Draola Spósito; Dr.Carlos V.Carlos V.Carlos V.Carlos V.Carlos Vivasivasivasivasivas

Los eventos adversos (EA) vin-culados a la medicación repre-sentan un grave problema desalud pública debido a sus con-secuencias a nivel humano, asis-tencial y económico. Según elestudio ENEAS (Estudio Nacio-nal sobre los efectos adversosligados a la hospitalización -España), representan un 37,4%de los eventos adversos en lospacientes internados (1).

Se denominan «medicamentosde alto riesgo» (MAR) aquellosque cuando se utilizan incorrec-tamente presentan un riesgo ele-vado de causar daños graves oincluso letales a los pacientes (2).Esto no supone que los errorescon estos medicamentos seanmás frecuentes, sino que en casode producirse las consecuenciassuelen ser más graves.

Estudios científicos y datos co-municados a los sistemas de re-porte de errores en medicación,evidencian que un número limi-tado de fármacos causan EA conmayor frecuencia, por lo que esconveniente centrar en ellos lasintervenciones de mejora (3).

El Institute for Safe MedicationPractices (ISMP) estableció unalista de los medicamentos con-siderados de alto riesgo en loshospitales, la que es actualiza-da y adaptada en los distintospaíses conforme surge nuevaevidencia. Actualmente diversosorganismos internacionalesplantean la gestión de los erro-res vinculados a la medicacióncomo un objetivo prioritario delas políticas de seguridad, inclu-yendo la estandarización de losMAR entre las prácticas segurasrecomendadas (Consejo de Euro-pa, National Quality Forum, Institu-te for Safe Medication Practices, JointCommission on Accreditation ofHealthcare Organization, etc).

Dentro de los MAR se recono-ce a las soluciones concentradasde electrolitos, y entre ellas, lassoluciones salinas hipertónicas.

En el año 2007 la OMS pu-blica las llamadas «Solucionespara la Seguridad del Paciente»definiéndolas como «todo dise-ño o intervención de sistema quehaya demostrado la capacidad

de prevenir o mitigar el daño alpaciente, proveniente de los pro-cesos de atención sanitaria» (6).

Entre estas recomendacionesse encuentra el «Control de lassoluciones concentradas de elec-trolitos».

Según los reportes, el Clorurode Potasio concentrado es elmedicamento más comúnmenteinvolucrado en los errores deadministración de electrólitos, asícomo también las solucionessalinas hipertónicas, muchas ve-ces con consecuencias letales alser usados en forma indebida.En nuestro medio es habitual laexistencia de soluciones concen-tradas de electrólitos en las far-macias de las diferentes unida-des (Centros de Tratamientos In-tensivos, Emergencias, BlocksQuirúrgicos) ubicadas cerca deotras soluciones menos peligro-sas pero con envases y etiquetassimilares. Esta situación, juntocon la práctica de preparar lassoluciones intravenosas en sala,aumenta la posibilidad de ad-ministración involuntaria de elec-trólitos concentrados. Sin embar-go, estos errores pueden dismi-nuirse mediante la adopción dediversas estrategias, como porejemplo:

- Discontinuación del fárma-co de riesgo cuando este no esnecesario o se puede suplir porotras opciones menos riesgosas.

- Centralizar la preparación demezclas intravenosas de MAR enel servicio de farmacia: eliminarlas soluciones concentradas deelectrólitos de las unidades deenfermería, y almacenarlas enáreas especializadas de prepa-ración farmacéutica.

- Utilización de etiquetadosvisibles a modo de advertencia(Ej.: DEBE SER DILUIDO).

- Utilizar técnicas de «doblechequeo independiente» (unapersona revisa el trabajo reali-zado por otra en los puntos másproclives a error).

- Utilizar bomba de infusióncontinua para administración desoluciones concentradas (evitarque «se dispare»).

- Solicitar a la industria farma-céutica la utilización de etique-tas (Ej.: CUIDADO - ALTO RIES-GO) en todas las solucionesconcentradas de electrólitos.

Como grupo técnico tomamoscontacto en el año 2008 con lasprimeras comunicaciones quereferían administración involun-taria de solución concentrada decloruro de sodio (SSH al 30% alconfundirse con el SG al 10%,de etiquetado muy similar). En2009 se realizan desde DIGESAvarios alertas referentes al ries-go real de que se repitieran es-tos eventos adversos. En esaoportunidad se realizaron re-uniones con químicos farmacéu-ticos del MSP y con integrantesde la industria farmacéutica,dedicados a la preparación desoluciones electrolíticas. Se plan-teó la discontinuación del Sue-ro salino hipertónico al 30%;concomitantemente se realizóuna investigación de las unida-des vendidas en nuestro medioy de sus diferentes indicaciones.

Desde ese momento a la fe-cha hemos documentado doscasos de administración erróneade SSH que fueron derivados aDIGESA y al grupo técnico parasu análisis. De los mismos surgela recomendación de suspendereste suero. Resta como únicaindicación su utilización para ellavado de la cavidad de los quis-tes hidáticos (QH). Consultadasdistintas fuentes se reconocenque existen otras opciones paraesta situación y que no justificaasumir los riesgos de manteneresta medicación, dado el efectodeletéreo cuando por error es ad-ministrado en forma intravenosa.

Con respecto a los signos ysíntomas debidos al estado hi-pernatrémico secundario alaporte exógeno de Sodio, estos

se vinculan a la injuria encefáli-ca producida, y son más gravescuanto mayor sea el incrementode la natremia y mayor su velo-cidad de instalación. Los mismosse atribuyen a la reducción delvolumen cerebral, pudiendoocasionar rotura vascular (hemo-rragias focales, hemorragia sub-aracnoidea, hematoma sub-du-ral), determinando secuelas neu-rológicas permanentes e inclusola muerte. Otra de las compli-caciones de la hipernatremia esel desarrollo de mielinolisis difu-sa. Así mismo, la corrección in-tempestiva de este estado pue-de conducir a edema cerebral,pudiendo dar como resultadodaño cerebral permanente omuerte. Las manifestaciones clí-nicas descritas incluyen:

- Alteración del nivel de concien-cia (se correlaciona con la severi-dad de la hipernatremia): letargia,irritabilidad, confusión o coma.

- Convulsiones: vinculadas aldesarrollo de hemorragia o ede-

ma cerebral (ocasionado por lacorrección intempestiva).

- Otras alteraciones: ataxia,espasticidad, nistagmo, mioclo-nias, hiper-reflexia, asterixis, co-rea, déficit focal neurológicoespinal o de pares craneanos.

RRRRReferencias:eferencias:eferencias:eferencias:eferencias:1. Agencia de Calidad del Sistema

Nacional de Salud. Estudio Nacionalsobre los efectos adversos ligados a lahospitalización. ENEAS 2005. Informe,Febrero 2006. Ministerio de Sanidad yConsumo.

2. Cohen MR, Smetzer JL, Tuohy NR,Kilo CM. High-alert medications: safe-guarding against errors. En: Cohen MR,editor. Medication Errors. 2nd ed. Was-hington (DC): American PharmaceuticalAssociation; 2007. p. 317- 411.

3. Cohen MR, Proulx SM, CrawfordSY. Survey of hospital systems and com-mon serious medication errors. J HealthRisk Manag 1998; 18:16-27.

4. www.ismp.org/Tools/highalertme-dications. pdf setiembre 2011

5. www.ismp-espana.org/ficheros/Medicamentos%20alto%20riesgo.pdfseptiembre 2011

6. www.who.int/patientsafety/solutio-ns/patientsafety/PatientSolutionsSPA-NISH. pdf septiembre 2011

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Testimonio sobre el Dr. Jorge DubraEstaba en Maldonado cuando llegó en forma casual un ejemplar de

esta publicación del mes de julio 2011.Al leer la pérdida física del Dr.Jorge Dubra no puedo dejar de testificar de su carisma, su humanidady celeridad en actuar .Recuerdo aún sus palabras al llevarle el resultadode una tomografía cuando me dijo: «Por qué vienes a mi? Vamos, yo teacompaño, esto es para Ramiro» Y él mismo me acompañó hasta elsanatorio donde se encontraba dicho médico internista. Han pasadomás de 15 años. Hoy mi mamá cuenta con 87 años, vive con unpulmón y tiene una excelente calidad de vida. Gracias a él y a su formade actuar propia de un médico vocacional pudieron actuar tambiénotros médicos com Ramiro Failache,Chiffle y Osvaldo Arén quienespudieron reconocer el mal y extraerlo. Me uno a la emoción de saberde su pérdida pero trasmito la alegría de haberlo conocido en aquellaoportunidad y tratado posteriormente siendo ejemplo para quienes com-partieron momentos con él. Mtra. Lic. Alma DMtra. Lic. Alma DMtra. Lic. Alma DMtra. Lic. Alma DMtra. Lic. Alma D. Nogueira. Nogueira. Nogueira. Nogueira. Nogueira

OCTUBRE 201110

2da. Jornada de Actualizaciónen Radioterapia

El pasado 20 de agosto se celebró en los salones del CentroComercial de Florida las 2da. Jornada de Actualización en Radio-terapia organizada por ONCOSUR Centro de Excelencia de laRegión Centro Sur, integrada por las IAMC: COMECA, ASOC. MED.SAN JOSÉ, COMEF, CAMEDUR Y COMEFLO.

Dicha instancia fue propicia para conocer la actualidad de lostratamientos radioterápicos que se llevan a cabo en dicho Centroel cual en este último bienio se ha proyectado hacia la Garantía deCalidad en los del paciente oncológico.

Desde hace dos años ONCOSUR cuenta con un Acelerador Li-neal el cual ha permitido el desarrollo de nuevas técnicas de trata-miento optimizando tiempos obteniendo así mejores resultados enel control de la patología. Esto permite la simulación y planifica-ción mediante un sistema 3D el cual nos brinda la posibilidad deplanificar los tratamientos sin la presencia del paciente.

En está oportunidad se contó con la presencia de autoridades dela CHLCC, médicos, tecnólogos y estudiantes de la Licenciatura dela especialidad, urólogos de la región, Licenciados en Física Médi-ca, así como integrantes de la Cátedra de Oncología Radiote-rápica del Hospital de Clínicas y del Instituto Nacional del Cán-cer. Lo que posibilitó el abordaje integral del temario el cualincluyo la actualidad en la región en el cáncer de próstata ycuello uterino donde el Dr. Enrique Barrios brindó un panora-ma actual de la comarca.

El evento permitió también presentar las metas y objetivos de ON-COSUR en cuanto al perfeccionamiento de los tratamientos así comoel crecimiento Institucional el cual prevé la incorporación de mástecnología y la formación continua del equipo multidisciplinario.

Al cierre de la Jornada se dejó el compromiso de ya comenzar atrabajar en el encuentro del año 2012, al final del evento se con-fraternizó en las instalaciones de la Asoc. Española momento en elcual sirvió para estrechar vínculos entre los participantes.

ORGANIGRAMA DE ONCOSURCOMISIÓN DIRECTIVCOMISIÓN DIRECTIVCOMISIÓN DIRECTIVCOMISIÓN DIRECTIVCOMISIÓN DIRECTIVA INTEGRADA INTEGRADA INTEGRADA INTEGRADA INTEGRADA POR UN DELEGADOA POR UN DELEGADOA POR UN DELEGADOA POR UN DELEGADOA POR UN DELEGADO

POR IAMC INTEGRANTEPOR IAMC INTEGRANTEPOR IAMC INTEGRANTEPOR IAMC INTEGRANTEPOR IAMC INTEGRANTE:::::

COMF COMF COMF COMF COMF - Dr. Marcos Torres - PresidenteCOMEFLCOMEFLCOMEFLCOMEFLCOMEFLO - O - O - O - O - Dr. Horacio Rodríguez - SecretarioCOMECACOMECACOMECACOMECACOMECA - Dr. Carlos Antúnez - VocalAMSJ -AMSJ -AMSJ -AMSJ -AMSJ - Dr. Elbio Curbelo - VocalCAMEDURCAMEDURCAMEDURCAMEDURCAMEDUR - Dr. Mario De León - VocalDIRECCIÓN TÉCNICADIRECCIÓN TÉCNICADIRECCIÓN TÉCNICADIRECCIÓN TÉCNICADIRECCIÓN TÉCNICA - Dra. Raquel DoldánCUERPO MEDICOCUERPO MEDICOCUERPO MEDICOCUERPO MEDICOCUERPO MEDICO - Dra. Raquel Doldán, Prof. Dr. Miguel

Torres, Dr. Alejandro Glausiuss, Dra. Manuela Lucas, Dr. DiegoBertinini

AREA FÍSICAAREA FÍSICAAREA FÍSICAAREA FÍSICAAREA FÍSICA - Licenciado Gustavo Píriz, Dosimetrista AlejandroCortés

TECNOLTECNOLTECNOLTECNOLTECNOLOGOSOGOSOGOSOGOSOGOS - Manuela Lucas, Alejandro Cortés, Ana LauraCruz, Stephanie Machado, Sabina Merlo

Formación de profesionales de lainformática en Salud en el Uruguay

DR. ALVAROMARGOLIS

INTRODUCCIÓNComo ya hemos comentado,

el Gobierno de Uruguay desdeAGESIC está impulsando unaAgenda Digital para el país, queen Salud se centra en la HistoriaClínica Electrónica y la Teleme-dicina. Para poder avanzar en lasmetas de la Agenda Digital paraSalud, entre otros aspectos exis-te una necesidad imperiosa dedistintos perfiles profesionales. Amodo de ejemplo, en EstadosUnidos para este tipo de em-prendimientos se han definido12 roles, que son: especialistaen informática en Salud, inge-niero y analista de sistemas, in-vestigador, especialista en priva-cidad y seguridad de datos deSalud, especialista en intercam-bio de información de Salud, lí-deres clínicos y de salud públi-ca, capacitadores, personal parasoporte técnico, gerentes de im-plementación, especialistas parael soporte de la implementación,consultantes clínicos y especia-listas para el rediseño de proce-

sos clínicos y de la gestión de lainformación.

Para cubrir estos distintos ro-les se precisan profesionales di-versos, como ser médicos, odon-tólogos y enfermeras universita-rias, ingenieros y analistas desistemas, licenciados de registrosmédicos, o profesionales de laAdministración, entre otros. Es-tos profesionales a su vez se de-ben formar en programas edu-cativos más o menos complejosy extensos, dependiendo del rolque vayan a asumir. Y finalmen-te se van a integrar a equiposinterdisciplinarios, pues sus co-nocimientos deben complemen-tarse con el de los demás inte-grantes del equipo: no existe el«hombre renacentista» en estaárea, que lo sabe todo.

SEMINARIO DEINFORMÁTICAEN SALUD 2011

Es así que, atendiendo a lanecesidad del país, la Universi-dad de la República ha comen-zado a trabajar en una ofertaeducativa en Informática en Sa-lud. El primer paso fue la crea-ción, desde el Instituto de Com-putación de la Facultad de In-geniería, en colaboración conotras áreas de la misma Facul-tad y con el auspicio de la Fa-cultad de Medicina, de un curso

de educación continua y de pos-grado, llamado Seminario deInformática en Salud. Dicho Se-minario oficia de introducción ala temática, ya pensado paraque luego del mismo – según laprofesión del cursante y los ro-les que deba cumplir – puedaen el futuro elegir entre una ofer-ta de cursos, que eventualmen-te cumplan con los requerimien-tos de un posgrado profesionalo académico.

El Seminario transcurre entreseptiembre y noviembre de esteaño y cuenta con docentes na-cionales y extranjeros. Junto alProf. Ing. Franco Simini, nos hatocado ser coordinadores delmismo. Se abordan temas diver-sos, como ser la Historia ClínicaElectrónica, los Sistemas de In-formación para la Gestión, lagestión por procesos, la intero-perabilidad entre sistemas, y lagestión de proyectos de informa-tización en Instituciones de Sa-lud y del cambio cultural en es-tos proyectos. Las clases son vier-nes de 17:30 a 21 horas y sá-bados de 9 a 12:30, cada 15días. Se cuenta con un campusvirtual que complementa las ac-tividades presenciales, y se rea-lizan visitas de campo a institu-ciones. Participan como cursan-tes 46 profesionales de la Medi-cina, Odontología, Informáticay Registros Médicos de Montevi-deo y el Interior, provenientes deinstituciones diversas, como Pres-tadores de Salud o Empresas deSoftware.

CONCLUSIONESEsta es una primera experien-

cia en el Uruguay de docenciauniversitaria sobre esta temáticapara graduados, cubriendo unacarencia que planteábamos enDiario Médico hace un año. Laacogida de las Instituciones y losprofesionales ha sido excelente,no habiendo podido aceptar to-das las inscripciones recibidas,debido a los cupos vinculados atemas logísticos y pedagógicos.

Para aquellos que no pudie-ron participar este año, se pla-nea repetir este Seminario en elsegundo semestre de 2012 y enlos años posteriores.

Es así que la Universidad dela República realiza su aporte alcamino iniciado hace más deuna década por sociedades yasociaciones científicas vincula-das a la Informática en Salud,SUIS y SUEIIDISS.

ORGANIZACIÓN INTERNACIONALDestaca sistema de cuidadosaplicados a niños uruguayos

Un informe publicado el 6 de setiembre por la organización nor-teamericana Save the Children titulado «Los niños tienen cinco ve-ces más probabilidades de morir en los países afectados por crisisde salud de los trabajadores» revela que Uruguay se encuentraentre las naciones donde este sector de la población recibe máscuidados. El nuevo índice publicado por http://www.savethe-children.org/ se realizó en base a tres indicadores: la proporciónde médicos, enfermeros, nurses y otros trabajadores de la saludexistentes por cada 1.000 habitantes. También se tomó en cuentael porcentaje de niños que recibieron tres dosis de la vacuna contrala difteria, la tos ferina y el tétanos, así como la tasa de asistenciadurante el parto. En tal sentido, la organización destaca la capaci-tación del personal de salud, como un instrumento vital para salvarvidas. También señala que el acceso a los servicios básicos de sa-lud, recibir las vacunas en forma regular y la atención de emergen-cia son acciones óptimas para salvar vidas.

Asimismo destaca que los servicios de salud deben llegar a laszonas rurales y no concentrarse solamente en áreas urbanas.

El nuevo índice fue presentado por la organización Save theChildren ante la Asamblea General de las Naciones Unidas enNueva York a finales de agosto.

Son 161 los países que se incluyen en el índice. Cuba se encuen-tra en el puesto número ocho, mientras que Uruguay está en ellugar 31 por delante de España y de Brasil.

11OCTUBRE 2011(espacio contratado)

El Colegio Médico que queremos: dela lista 3 a los médicos de todo el país

I) INTRODUCCIÓNEn setiembre del 2009 fue pro-

mulgada la ley 18591 que creael Colegio Médico del Uruguay.

Todos los médicos que ejerzanla profesión en el país, debenintegrar este organismo.

El colegio, es una personajurídica no estatal encargada develar para que, en el ejercicioprofesional, el médico actúecumpliendo plenamente las nor-mas ético-deontológicas estable-cidas en el código de ética.

Con la aprobación de esta ley,comienza a concretarse una sen-tida aspiración del cuerpo mé-dico nacional expresada reitera-damente durante muchas déca-das, en asambleas, convencio-nes y declaraciones públicas.

Uruguay se incorpora así, alconjunto de países europeos yla mayoría de los americanos enlos que están vigentes organis-mos similares por su constitucióny objetivos.

La defensa de los derechoslaborales o económicos de losmédicos, está fuera de la com-petencia del colegio que se crea.Seguirá siendo ejercida exclusi-vamente por las instituciones gre-miales integradas por médicos,acorde a lo establecido por elart. 39 de la constitución y elart.1º inc. 2º de la ley 18591que crea el Colegio Médico.

II) LA ETAPA CUMPLIDA Aprobada la ley, a fines del

año 2009 la Academia de Me-dicina y las instituciones gremia-les médicas de ámbito nacional(SMU, FEMI, Mesa de Socieda-des Anestésico - Quirúrgicas),efectuaron conjuntamente consus asesores letrados un porme-norizado análisis del texto apro-bado, identificando artículos ydisposiciones de la norma legalque sería necesario modificar ocorregir en su redacción, parapermitir el adecuado funciona-miento del Colegio.

Importa señalar las ampliascoincidencias encontradas y elcordial, enriquecedor y efectivointercambio producido entre to-das las instituciones participantes.

Las conclusiones consensua-das, fueron oportunamente tras-mitidas a las autoridades del Mi-nisterio de Salud Pública(Veranexo...).

El decreto reglamentario de laley emitido por el Poder Ejecuti-vo (25/2/10 Art. 77 y 78) dis-puso la instalación de una» co-misión electoral» integrada por»delegados de la academia demedicina, SMU FEMI y MSAQ yMSP que la presidirá, con los co-metidos de elaborar un proyec-to de reglamento electoral… ele-

varlo al PE… convocar a elec-ciones… hacer efectiva la tomade posesión».

La vinculación y actividad con-junta de las instituciones, conti-núa después, en la procura deconformar una lista electoralúnica, que acordara y reunieranombres y objetivos comunes.

Razones difícilmente explica-bles, vistas las coincidencias has-ta ese momento encontradas enrelación al tema y a los objeti-vos del colegio, impidieron queesa cuasi unánime expresión devoluntad mencionada por todos,se concretara antes del venci-miento del plazo de presentaciónde listas.

No es momento de profundi-zar en el análisis hacia atrás, sinode asumir el compromiso decontribuir a consolidar la unidadque deberá caracterizar al cole-gio, aportando nuestro esfuerzoy reafirmando nuestros principiosde independencia y pluralismo.

III) INDEPENDENCIA YPLURALISMO

Los integrantes de la LISTA 3,provenimos, participamos o he-mos participado en diversos sec-tores gremiales, funcionales, deespecialidad profesional, deideología y filiación político par-tidaria, religiosa u otros. No re-nunciamos ni abdicamos de nin-guno de ellos ni por supuesto denuestras ideas. Respetamos to-das esas actividades o expresio-nes laborales, profesionales, po-líticas, gremiales, religiosas uotras. Somos plurales y pluralis-tas en nuestros orígenes, convic-ciones e ideología.

Nuestras listas la integran per-sonas afiliadas al Sindicato Mé-dico del Uruguay, a las Socieda-des Anestésico – Quirúrgicas, ala Federación Médica del Interiory otras sin afiliación gremial.

Pero creemos necesario expre-sar nuestra disposición y com-promiso de ejercer las funcionesque nos puedan corresponder enel colegio, actuando únicamen-te como médicos, en ejercicio denuestra autonomía como indivi-duos, con nuestras convicciones,con total independencia y exclu-yendo cualquier tipo de limita-ción o influencia proveniente derepresentación o pertenencia aorganización o grupo alguno.

IV) LA TAREA A CUMPLIR -PRIORIDADES

La etapa cumplida resulta im-portante y trascendente, pero nosuficiente.

El Colegio Médico Nacionalse encuentra vigente, pero co-mienza a funcionar efectivamen-te, cuando sean electas y asu-man sus cargos sus autoridadesnaturales, encargadas de la ges-tión de la institución.

Sin perjuicio de la resoluciónde los temas propios de un or-

ganismo que comienza a funcio-nar, sus autoridades tendrán te-mas particularmente importantesy urgentes que analizar. Entreestos, mencionamos a continua-ción y desarrollaremos, algunosque consideramos que deberánocupar un lugar preferencial deanálisis por su trascendencia yurgencia de resolución.

V) PROVISIÓN DERECURSOS

Consideramos que deberánaplicarse aquellos principios ge-nerales que corresponden a lasnormas de gestión y administra-ción adecuadas, suficientes, deimplementación progresiva, res-pondiendo inicialmente a lasnecesidades de un organismoque inicia su actividad y requie-re disponer de infraestructura,(planta física, equipamiento) yrecursos humanos y económicos.

* En relación a los recursoseconómicos, de acuerdo a loque establece la ley (art.43), es-tos provendrán fundamental-mente del aporte de los médi-cos colegiados. El art.83 delDto. Reglamentario estableceque «serán de cargo de rentasgenerales los gastos que insu-man las primeras elecciones, asícomo lo necesario para el fun-cionamiento inicial del Colegio,hasta que pueda obtener los re-cursos previstos en la ley y el re-glamento». Estos gastos deberánser devueltos posteriormente porel Colegio en un plazo no ma-yor de tres años.

El aporte que corresponde ala aplicación del art. 43, debe-rá ser cuidadosamente analiza-do, teniendo como objetivo, quesea el mínimo necesario paraprocurar una gestión digna ysuficiente, de un organismo dela jerarquía y responsabilidad delColegio.

*Retribuciones de los Conse-jeros.

Ni la norma legal ni el Decre-to Reglamentario establecen silos consejeros son honorarios orentados.

Creemos que en este primerperíodo, acotado en su duracióna un año y medio y de particula-res características, en relación alos gastos de instalación nece-sarios y a las prioridades a re-solver, los mismos no deberíangenerar retribuciones, sin perjui-cio de que las actividades quegeneren erogaciones o pérdidade retribuciones de otros oríge-nes, sean cubiertas con fondosinstitucionales.

Consideramos que hacia elfuturo, debería ser en todos loscasos el Consejo saliente el quefije las condiciones de retribuciónde los Consejeros entrantes.

*Auditoría – Además de losmecanismos habituales de con-trol de las personas jurídicas,consideramos necesaria la exis-

tencia de un procedimiento deauditoría externa, permanente-mente disponible, que permita atodos los médicos colegiados, veri-ficar el uso racional, ajustado, nodispendioso de los recursos.

VI)TEXTO LEGAL- ANÁLISISY ADECUACIONES

Como antes mencionáramos,el análisis del texto legal reali-zado por representantes de losgremios y la Academia de Me-dicina y sus asesores letrados,identificó determinados artículosde dicho texto que requierenajustes de redacción, modifica-ciones legales o reglamentarias.A continuación hacemos referen-cia a algunos de los más impor-tantes por su interferencia con eldesarrollo normal de las funcio-nes del colegio, el funcionamien-to independiente de sus organis-mos o por la posibilidad de pro-mover eventuales planteamien-tos de inconstitucionalidad.

a) Código de Ética – comien-zo del proceso de elaboraciónanálisis y aprobación del código,cuya existencia resulta sustancialpara la efectiva vigencia del Co-legio (art. 12 al 18 de la ley).

b) Integración, independencia,designación y funcionamiento delTribunal de Etica y «Tribunal deAlzada» (art. 21 a 31 de la ley).

c) Integración del ConsejoNacional con miembros «no

médicos»(art. 6 de la ley).d) Limitaciones en la reelec-

ción de los miembros de losColegios (Nacionales y Regiona-les – art. 42 de la ley).

e) Funciones de los ConsejosRegionales (art. 10 de la ley).

f) Determinación de la dura-ción de los cargos en el Tribunal deEtica Médica y procedimientos parala elección y provisión de vacantes(art. 22 a 29 de la ley).

g) Cometidos y competenciasdel Consejo Nacional y los Con-sejos Regionales (art. 4, 7, 8 a10 de la ley).

VII) Discusión y aprobación delCódigo de Etica Médica

De acuerdo a lo establecidopor la ley, el proceso de propues-ta, análisis y aprobación por elcuerpo médico del proyecto decódigo, insume aproximada-mente 232 días (art. 12 a 17 dela ley). Cumplida esta etapa, seeleva al Poder Ejecutivo «paraque éste remita el proyecto deley correspondiente al Poder Le-gislativo» (art.18 de la ley).

Es decir que:a) es imprevisible el tiempo

que demandará la puesta en vi-gencia del proyecto de códigodespués de los 232 días que in-sumirá el trámite de considera-ción y aprobación por el cuerpomédico.

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En el ArgentinoHotel de Piriápolis

Tenemos el agrado de comunicar que el 8vo. Encuentro Nacio-nal de FEMI, se realizará los días 1º y 2 de diciembre de 2011, enel Argentino Hotel de Piriápolis.

Manteniendo el espíritu de trabajo de nuestra organización y res-pondiendo a la necesidad de que las grandes definiciones estraté-gicas de nuestra FEMI sean tomadas y avaladas por el conjunto dela Federación, nos proponemos analizar durante estos dos días lostemas de mayor relevancia que nos conduzcan a tal objetivo.

La propuesta de este año estará relacionada al inicio de un pro-ceso de análisis, con un plan de trabajo que comprenda instanciasde participación colectiva, con el objetivo de alcanzar un PLANPLANPLANPLANPLANESTRAESTRAESTRAESTRAESTRATÉGICO INTEGRAL PTÉGICO INTEGRAL PTÉGICO INTEGRAL PTÉGICO INTEGRAL PTÉGICO INTEGRAL PARA LA ORGANIZACIÓN FEMI.ARA LA ORGANIZACIÓN FEMI.ARA LA ORGANIZACIÓN FEMI.ARA LA ORGANIZACIÓN FEMI.ARA LA ORGANIZACIÓN FEMI.

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OCTUBRE 201112

VER EN: www.eldiariomedico.com.uy

b) El Código ya discutido yaprobado por los médicos, pue-de sufrir modificaciones durantesu trámite parlamentario.

Consideramos que resulta defundamental importancia, entanto se tramiten las modifica-ciones legales necesarias, en-contrar fórmulas que permitanaplicar transitoriamente el Có-digo de Ética hasta ahora vigenteen los gremios .

VIII) INDEPENDENCIA,DESIGNACIÓN Y

FUNCIONAMIENTO DELTRIBUNAL DE ÉTICA Y

TRIBUNAL DE ALZADA DELMISMO.

* Los artículos 21 al 31 de laley vigente, establecen que losmiembros del Tribunal de Etica,serán designados por el Conse-jo Nacional entre los médicoscolegiados que reúnan determi-nadas condiciones y «se con-formará además con un aboga-do asesor con voz y sin voto».(art.22 de ley). No se estableceel término de actuación de losmiembros médicos ni la formade cubrir vacantes o licenciastransitorias.

* En relación al «Tribunal deAlzada» pese a que constituiríaun organismo de apelación defallos del Tribunal de Etica, nose requiere para el mismo la in-dependencia funcional que semenciona para el Tribunal deEtica, ni se exigen las condicio-nes especiales que se mencio-nan para el Tribunal de Etica: porlo contrario se constituye conintegrantes del órgano de con-ducción política del Colegio(art.30) y no se establece con cla-ridad quienes serán sus integran-tes además del Presidente y Se-cretario del Consejo Nacional.

* En lo referente a la ejecu-ción de los fallos la ley expresa:el Consejo Nacional deberá co-municar en el plazo de 48 ho-ras al MSP los casos en que sehaya resuelto la suspensión tem-

poral del registro», «estando a loque resuelva el Ministerio»(art.33). (el Decreto Reglamen-tario modifica esta disposicióndejando al ministerio la potes-tad de no dar curso a la resolu-ción solo por «resolución funda-da y» por razón de legalidad»-pero no aclara el alcance deesos términos.)

Las disposiciones menciona-das de los art. 30 y 33 de la ley,atentan significativamente con laindependencia del Tribunal deEtica y naturalmente también delTribunal de apelaciones, violen-tando un principio fundamentaldel Colegio Médico.

* El art.34, encomienda alConsejo Nacional la resoluciónde las «solicitudes de rehabilita-ción» pero no se define quienesy cuando se pueden presentar.Como consecuencia, se abre unabanico de posibilidades de ac-tuación del Consejo Nacionalante sanciones o suspensionesque estén en curso y que confe-rirían al Consejo Nacional po-testades que podrían interferircon las atribuciones del Tribunalde Etica, limitando o anulandosu independencia.

Por las razones expuestas con-sideramos que la resolución delos temas legislativos y reglamen-tarios inherentes a la ley, consti-tuyen la máxima prioridad paralas autoridades del Colegio quese elijan.

IX) IMPORTANCIA DE LAVIGENCIA DE LAS NORMAS

ÉTICO-DEONTOLÓGICASLas especiales características

de la profesión, por su conteni-do y quehacer de orden socialy humano, y su objetivo funda-mental, la promoción y protec-ción de la vida a través del cui-dado de la salud, requieren quelos actos médicos se realicenpreservando y atendiendo espe-cialmente, principios y normasmorales, ético – deontológicas,de cumplimiento necesario einexcusable.

La efectiva existencia de estas

normas de referencia ético deon-tológicas integradas en un códi-go de ética médica; su aplica-ción obligatoria establecida enel texto legal y el control directoy permanente a través de unorganismo (Colegio médico)que consagre y concrete la ne-cesaria autorregulación ética delos médicos, han sido motivo deconstante preocupación de laprofesión médica en todo elmundo.

La defensa de esos principios,no está dirigida a la obtencióno protección de privilegios. Sepromueve la plena asunción delas actitudes morales, éticas ydeontológicas correspondientesa la condición profesional. Nose obtienen ventajas ni dádivas:se asumen responsabilidades yobligaciones.

El permanente incremento delconocimiento científico y de la tec-nología médica, posibilita el alcan-ce de mayores grados de pericia,con su beneficioso aporte.

Pero la utilización de conoci-mientos y la realización de inter-venciones en la esfera privada e

íntima del individuo, deben es-tar adecuadamente balancea-das, con la participación y apli-cación de principios éticos devigencia asegurada.

Los conocimientos científicos,los avances de la tecnología, lapericia profesional, son tan im-portantes como el rigor ético yel cumplimiento de sus reglas.

«Ética sin pericia no es eficaz;pericia sin ética nunca redunda-rá en beneficio del paciente. Laética sin pericia es desatinada;la pericia sin ética es ciega.»(Hans Martin Hass-GeorgetonUniversity- Washington D.C.)

Ambas son necesarias, perono suficientes.

La ética y deontología médicase caracterizan y definen a tra-vés de la vigencia de principiosmorales, valores y deberes (be-neficencia, ausencia de daño,respeto a la autonomía, justicia,solidaridad, dignidad, integrali-dad, entre otros) aplicables a larelación de los profesionales consus pacientes y con sus pares. Noestán en general comprendidosen las obligaciones jurídicas; son

HACIA EL PRIMER COLEGIOMEDICO DEL URUGUAY

Mensaje de la FederaciónMédica del Interior a todoslos médicos uruguayos

«Tan importante como saber a donde se va, es saber de donde seviene»

Esta frase de un hombre del Uruguay profundo, refleja nuestrosentimiento actual, al haber culminado el enorme esfuerzo de cons-tituir un único movimiento para constituir el primer consejo delColegio Médico del Uruguay.

El haber fracasado en el intento, no nos quita un ápice el orgullode exponer ante nuestros colegas, la lista más amplia, plural yglobalmente representativa que será puesta a vuestra considera-ción el próximo 30 de octubre.

Es imprescindible, una vez constituido el Colegio, impulsar lasmodificaciones estatutarias y reglamentarias necesarias para queesta herramienta añorada desde hace más de 20 años, se constitu-ya en el rector absolutamente independiente, de nuestros deberes yderechos hacia nuestros pares y la sociedad.

Estamos poniendo a vuestra consideración, listas al ConsejoNacional y a cada uno de los Consejos Regionales; en esas listasencontrarán nombres de colegas de todas las filiaciones políticas,de las más amplias creencias religiosas, y pertenecientes a todaslas agrupaciones médicas en nuestro país.

Todos detrás de un objetivo común, al que esperamos se sume lamayoría de los Médicos Uruguayos.

EleccionesUniversitarias

El día 19 de octubre de 2011,se realizaron las Elecciones Uni-versitarias. En esta oportunidadse renovaron los Claustros ensus tres Ordenes (Asamblea delClaustro de Facultad y Asam-blea General del Claustro) y elOrden Estudiantil en los Con-sejos.

Como en anteriores eleccio-nes, el voto fue obligatorio entodas las Facultades en las quese estaba habilitado y en el or-den correspondiente en cadaFacultad de acuerdo a la prela-ción: estudiante -docente - egre-sado.

La Facultad de Medicina tie-ne un solo padrón en donde seincluyen egresados, docentes yestudiantes de las carreras dic-tadas en las Escuelas depen-dientes y cuya duración es demás de 4 años.

Como temas principales quese tratarán en el período que seinicia, están la REFORMA UNI-VERSITARIA y LA NUEVA LEYORGÁNICA. Surge una coyun-tura donde la FEMI representa-do a los médicos del interior letoca jugar un rol protagónico.

Las nuevas estructuras univer-sitarias en construcción comolos Centros Regionales Univer-sitarios (CENURES) y Las Unida-des Docentes Asistenciales(UDAS) surgen para facilitar vie-jos anhelos de nuestro interior.

Es así que el compromiso denuestros votos fue más allá dela obligatoriedad, estaba en elespíritu mismo de nuestra iden-tidad, y del enorme respeto, quehistóricamente hemos tenido eintegrado a nuestras distintaspeculiaridades.

Finalmente diremos una vezmás, que debemos entre todosseguir construyendo bienestar yfelicidad par todos lo que ha-cen posible, un Uruguay susten-table, a través del mantenimien-to y crecimiento de la excelen-cia de nuestros profesionales.

viene de págviene de págviene de págviene de págviene de pág. 11. 11. 11. 11. 11 valores morales, éticos, que tie-nen como primer juez la con-ciencia.

La vigencia y observación ple-na de estos principios ético-deontológicos, contribuye a lo-grar para la comunidad unaadecuada, humana y satisfacto-ria atención profesional y a va-lorar la confianza como compo-nente necesario para fortalecerel vínculo médico - paciente. Ycontribuye a brindar al cuerpomédico el respaldo moral deconocer que actúa en un medioen el que se respetan principiosque constituyen pilares funda-mentales del ejercicio profesio-nal. Los requisitos fundamenta-les de la Atención Médica, quetiene como uno de sus compo-nentes y objetivos la calidad, soninseparables de los principiosético – deontológicos.

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13OCTUBRE 2011

Día de la Salud MentalPresentación de contenidos estratégicos y nue-

vas prestaciones. Importancia de la prevención ypromoción

En el marco de la conmemoración del Día de la Salud Mental,al cierre de esta edición el jueves 13 de octubre, en el Salón deActos del MSP, se presentaban los principales contenidos estraté-gicos y las nuevas prestaciones en salud mental, al tiempo que sedesarrollaba un panel en el cual se destacaría la importancia dela prevención y la promoción.

Participaban del evento el Ministro de Desarrollo Social, Ec.Daniel Olesker; el Director General de la Salud, Dr. YamandúBermúdez; la Directora del Departamento de Programación Estra-tégica en Salud, Dra. Ana Noble; la Coordinadora del Área dePromoción y Prevención en Salud, Lic. Pilar González y el respon-sable del Programa Nacional de Salud Mental, Lic. Hebert Te-nenbaum.

En la oportunidad, se presentaban los contenidos estratégicosdel Programa Nacional de Salud Mental y las Nuevas Prestacio-nes en Salud Mental.

Asimismo, se haría entrega del premio «Amigo de las personascon trastornos mentales», por parte del Dr. Antonio Aguirre, ins-pector general de Psicópatas.

Posteriormente, se desarrollaba un panel con importantes inter-locutores sociales, quienes expondrían sobre la «Importancia dela prevención y promoción en Salud Mental».

Los participantes eran los siguientes: Director nacional de Cul-tura, Prof. Hugo Atchugar; responsable del Programa Nacional deNiñez, Prof. Dr. Gustavo Giachetto; responsable del ProgramaNacional de Adolescencia, Dra. Susana Grunbaum; representan-te del Movimiento Nacional de Usuarios de la Salud Públicos yPrivados, Sra. Lilian Rodríguez; representante de Asociaciones deFamiliares de Personas con Trastornos Mentales Severos, Sra. AnaRocca.

El evento culminaba con la actuación del Taller de Música delCentro de Investigación en Psicoterapia y Rehabilitación Social(CIPRES).

La tasa de mortalidad infantil tuvo un notable des-censo en el departamento de Artigas. De 28.9 cadamil nacidos vivos en 2003, bajó a 6.87 según el últimoregistro relevado en el año 2010. Esta tasa es inferior ala del promedio nacional, que se sitúa en 7.71, siendoun logro de relevancia no sólo para salud pública, sinopara el desarrollo social del departamento.

Notable descenso de la mortalidadinfantil en el Departamento de Artigas

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En el año 2010, la tasa demortalidad infantil en el Uru-guay, fue de 7.71 por mil naci-dos vivos, lo que representa unsignificativo descenso respectoa la del año 2009 (9.6 por milnacidos vivos). En el caso con-creto de Artigas la tasa era de28.9 en 2003 descendiendo a12.9 en el 2005 y finalmentesituándose en 6.9 de acuerdoal último registro.

Estos datos confirman unatendencia a la baja, fruto de lacombinación de acciones pro-pias del sector salud, con aque-llas vinculadas a las mejoras delas condiciones de vida de lapoblación y las políticas de re-forma de la matriz social, cami-no a la realización de los Obje-tivos del Desarrollo del Milenio.

La información fue brindadapor el Dr. Jorge Venegas, enocasión del ciclo organizadopor Presidencia «Uruguay Dia-loga», realizado en la ciudad de

Artigas, el 5 de octubre en elcual participó junto al Directorde la Oficina de Planeamientoy Presupuesto (OPP), GabrielFrugoni; la Intendenta de Arti-gas, Patricia Ayala y el represen-tante de los vecinos Carlos Díaz.

Ese mismo día, el jerarca rea-lizó una recorrida por institucio-nes prestadoras de servicios desalud, públicas y privadas, deaquella ciudad; al tiempo quemantuvo reuniones con diferen-tes actores de la salud y socia-les de la zona, acompañado porel Director General de la Salud,Dr. Yamandú Bermúdez; la Di-rectora Departamental de Salud,Dra. María Teresa Laens y laSubdirectora Departamental deAtención Primaria de ASSE, Lic.Gabriela Brazeiro.

Cabe señalar que, entre lasentrevistas mantenidas durantela jornada, se encuentran lassostenidas con la dirección delHospital de Artigas y el subdi-

rector del hospital de BellaUnión e integrantes del equipode gestión, en cuyo transcursose trataron aspectos vinculadosa la segunda fase de la reformade la salud y su implementación

en territorio.

PRECISIÓN SOBRE DATOSDIFUNDIDOS ACERCA DEMORTALIDAD INFANTILLos datos difundidos en Web

de Presidencia respecto a lamortalidad infantil, basados enla presentación de Venegas,deben referir al departamentode Artigas en su totalidad y noa Bella Unión específicamente.

El ministro de Salud Pública, DrEl ministro de Salud Pública, DrEl ministro de Salud Pública, DrEl ministro de Salud Pública, DrEl ministro de Salud Pública, Dr. Jorge V. Jorge V. Jorge V. Jorge V. Jorge Venegas y la Intendenta de Artigas Penegas y la Intendenta de Artigas Penegas y la Intendenta de Artigas Penegas y la Intendenta de Artigas Penegas y la Intendenta de Artigas Patricia Aatricia Aatricia Aatricia Aatricia Ayalayalayalayalayala

OCTUBRE 201114

ACCIONES FOCALIZADAS EN EL DESARROLLO DE LA SALUD RURAL

«La reforma llegó para quedarse ydebemos construirla entre todos»

En el marco del ciclo «Uruguay Dialoga», realizado en Artigas el 5 de octubre,el ministro de Salud Pública, Dr. Jorge Venegas, destacó entre las acciones imple-mentadas en ese departamento, las vinculadas al Programa Nacional de SaludRural, destinado a erradicar las inequidades existentes entre las capitales depar-tamentales y el interior profundo. El objetivo es «llegar donde la gente tiene losproblemas y trabajar con todos los ciudadanos y ciudadanas, sin exclusión, yaque la reforma no es sólo del Ministerio de Salud, sino del país, y debemos cons-truirla entre todos».

TRES PILARES: CAMBIO ENEL MODELO DE

FINANCIAMIENTO, DEGESTIÓN Y DE ATENCIÓNEn ese contexto, el Secretario

de Estado afirmó que «la refor-ma llegó para quedarse», basa-da en tres pilares fundamenta-les: cambio en el modelo de fi-nanciamiento, de gestión y deatención.

Destacó la importancia de laparticipación de los trabajado-res y usuarios organizados, asícomo del fortalecimiento y ca-pacitación de los recursos huma-nos en salud y de la necesariacomplementación entre las ins-tituciones prestadoras de servi-cios de salud, públicas y priva-das, en territorio.

FORTALECIMIENTO DELSNIS CON ÉNFASIS EN

LOCALIDADES DE MENOSDE 5 MIL HABITANTES

En cuanto a las acciones delPrograma Nacional de SaludRural en el departamento de Ar-tigas, destacó el Proyecto deCooperación Triangular Brasil -Uruguay – Alemania, de apoyoal «Fortalecimiento del SistemaNacional Integrado de Salud (SNIS)con énfasis en las localidades demenos de 5.000 habitantes». Losotros departamentos priorizados enesta primera etapa del proyecto, sonlos también fronterizos Rivera, Ce-rro Largo y Rocha.

En su desarrollo, el proyectoarticulará los recursos públicosy privados, generando una nue-va organización en el sistemacon provisión de servicios en Redy un Plan Estratégico Nacionalde Salud. Enfocará la AtenciónPrimaria de Salud (APS) y temas

transversales: género, saludsexual e ITS/VIH; promoviendoel fortalecimiento de la sociedadcivil y del movimiento de usua-rios del Sistema Nacional Inte-grado de Salud.

Fue elaborado por el Ministe-rio de Salud Pública, a través delDepartamento de ProgramaciónEstratégica, Área de Promociónde la Salud y Prevención, Pro-grama Nacional de Salud Rural,Programa de ITS/SIDA y la Uni-dad de Descentralización Terri-torial (UDT) junto con la Admi-nistración de Servicios de Saluddel Estado (ASSE). Además cuen-ta con la aprobación de la co-operación Técnica de la Agen-cia Brasilera de Cooperación(ABC), la Agencia de Desarrollodel Gobierno Alemán (GIZ) y laOrganización Panamericana dela Salud (OPS).

El primer objetivo del plangeneral de trabajo, refiere a lacontribución para la estructura-ción de Redes de Atención a laSalud en el SNIS.

Por otra parte, el jerarca con-firmó la instalación de dos ma-mógrafos y un aparato de citos-copía rígida para el departamen-to. Recorrida por institucionesprestadoras y reuniones conusuarios

LOS USUARIOS COMOPROTAGONISTAS DE LA

REFORMAAcompañado por el director

general de la Salud, Dr. Yaman-dú Bermúdez; la directora depar-tamental de salud, Dra. María

Teresa Laens y la subdirectoradepartamental de atención pri-maria de ASSE, Lic. GabrielaBrazeiro, el ministro realizó unarecorrida por instituciones pres-tadoras de servicios de salud,públicas y privadas, de la ciudadde Artigas; al tiempo que man-tuvo reuniones con diferentesactores de la salud y sociales dela zona.

En la Dirección Departamen-tal de Salud, las autoridades sa-nitarias se reunieron con inte-grantes de los movimientos deusuarios y usuarias organizados.En la oportunidad, Venegas des-tacó como ejes de la reforma, laparticipación de los trabajadoresy de los usuarios organizados.

Promoción de saluden los Municipios

El 3 de octubre de 2011 comenzó a funcionar el MO-VIL DE PROMOCIÓN de SALUD «Dr. Carlos Gómez Hae-do», en 4 barrios del Municipio G de Montevideo.

Se trata de una iniciativa de la División Salud de la IM, con laparticipación de la Comisión Honoraria de Lucha contra el Cán-cer y de la RAP-ASSE, que se propone llevar a cabo acciones depromoción de salud y detección precoz de factores de riesgo, acomunidades con dificultades de acceso a los servicios de saluddel Primer Nivel de Atención instalados en el territorio.

Esta línea de trabajo en promoción de salud recibe el nombredel Profesor Dr. Carlos Gomez Haedo en homenaje a su trayecto-ria como referente de la medicina de nuestro país, cuyo aporte a laelaboración programática y construcción del Sistema NacionalIntegrado de Salud merece este reconocimiento institucional.

Se brinda a la población la posibilidad de realizarse el estudio dePapanicolaou (PAP), Test rápido de VIH y de sífilis, control de pre-sión arterial, medición de glicemia, así como actividades de edu-cación para la salud. Se propone asimismo facilitar el nexo entrelos vecinos y las familias con los servicios de salud, particularmenteen lo referente a captación precoz y cuidado de las embarazadas ycontroles periódicos y oportunos de los niños pequeños.

Se recorrieron entre los días 3 y 18 progresivamente todos losmunicipios, comenzando por el Municipio G, instalándose el Móvilen los siguientes barrios: Sam Bartolo (Venus 3553) 3, 4 y 5 deoctubre y 17 y 18 de octubre; Oriental Colón (Besnes Irigoyen4996 esq. Renoir) 6 y 7 de octubre; Estación Peñarol (AparicioSaravia y Av. Sayago) 11 y 12 de octubre; Abayuba (César MayoGutiérrez 3258 esq. Camino La Paz) 13 y 14 de octubre.

El Móvil cuenta con un equipo interdisciplinario integrado porenfermeras, partera y médicos, con apoyo de vecinos de la zona.

El lanzamiento oficial de esta iniciativa se realizó el martes 11 deoctubre en la Estación Peñarol.

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15OCTUBRE 2011

EN FLORIDA

Instalación del Consejo AsesorHonorario Departamental de Salud

El lunes 3 de octubre, quedóinstalado el Consejo Asesor Ho-norario Departamental de Flori-da de la Junta Nacional de Sa-lud (JUNASA). La ceremonia serealizó en las dependencias delCentro Comercial y estuvo en-cabezada por el presidente dela JUNASA, Dr. Luis EnriqueGallo y el Director General dela Salud, Dr. Yamandú Bermú-dez, quienes previamente desa-rrollaron una agenda que inclu-yó visitas y reuniones con insti-tuciones prestadoras de serviciosde salud de aquella ciudad..

Los Consejos Asesores Hono-rarios Departamentales y Loca-les están previstos en el Artículo27 de la Ley 18211 de Crea-

ción del Sistema Nacional Inte-grado de Salud. Tienen funcio-nes de asesoramiento, proposi-ción y evaluación en sus respec-tivas jurisdicciones.

Presididos por el respectivoDirector Departamental de Sa-lud – en el caso de Florida laDra. Adriana Brescia – están in-tegrados por representantes delMSP, BPS, ASSE y prestadoresprivados; representantes de lostrabajadores, trabajadores mé-dicos y usuarios de ASSE y pres-tadores privados.

Además, la Intendencia deFlorida en este caso, respon-diendo a la invitación de la JU-NASA y el MSP, designó un re-presentante para que se inte-

La Comisión de Zoonosisevaluará Programa Nacional

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Referentes de la Hidati-dosis se reunirán en Co-lonia para conmemorar70 años de la AsociaciónInternacional

des del departamento e invita-dos especiales, descubrirán unaplaca alusiva a tan importantefecha, luego de lo cual se tras-ladarán a la sede de la EscuelaNº 2, donde se recordará quefue allí donde Inspectores deEducación y maestros de los trespaíses dictaron la primeraclase de promoción y preven-ción en hidatidosis.

Esta celebración culminará enel Bastión del Carmen, dondesobre las 19 horas dará comien-zo un acto protocolar en el queharán uso de la palabra el se-ñor Intendente Municipal, Wal-ter Zimmer, el Presidente de laComisión Nacional de Zoono-sis, doctor Ciro Ferreira, y dis-tinguidas personalidades de lamedicina que dedicaron su vidaa combatir esta enfermedad.

EVALUACIÓN DELPROGRAMA

Paralelamente y previo a esteacto y en consonancia con estasactividades, a partir de las 15horas se reunirán los integran-tes de las Comisiones departa-mentales y los referentes veteri-narios de la Comisión Nacional,junto a educadores y técnicos endistintas disciplinas para evaluar

el Programa, corregir eventua-les desvíos y proyectar su labor atres años. Esta reunión también

tendrá lugar en el Bastión delCarmen, donde seguramentehará uso de la palabra el doctor

La Comisión Nacional de Zo-onosis se trasladará el 8de noviembre a la ciudad deColonia para conmemorar los70 años de la fundación de laAsociación Internacional de Hi-datidología, conformada el 21de setiembre de 1941 con laparticipación de delegados mé-dicos, investigadores y maestrosde Argentina, Brasil y Uruguay.

El objetivo de aquella reuniónera crear una estructura desdela cual se puediera coordinaruna acción conjunta en la regiónpara luchar contra una graveenferrmedad que cobraba vidasy provocaba importantes dañoseconómicos, amén de ser el pun-tapié inicial para que en nuestropaís se creara por ley la Comi-sión Nacional de Lucha contrala Hidatidosis de la mano deldoctor Velarde Pérez Fontana.

ACTO PROTOCOLARCon ese motivo, al mediodía,

el Presidente de la Comisión ysus pares, junto a las autorida-

Antonio Menezes de Portugal,quién ha llevado a buen puerto ala Asociación Internacional.

LLLLLa foto documenta la mesa del XXIII Congreso Mundial de Hidatidología que se realizó ena foto documenta la mesa del XXIII Congreso Mundial de Hidatidología que se realizó ena foto documenta la mesa del XXIII Congreso Mundial de Hidatidología que se realizó ena foto documenta la mesa del XXIII Congreso Mundial de Hidatidología que se realizó ena foto documenta la mesa del XXIII Congreso Mundial de Hidatidología que se realizó endiciembre 2009 en Colonia del Sacramento, Uruguaydiciembre 2009 en Colonia del Sacramento, Uruguaydiciembre 2009 en Colonia del Sacramento, Uruguaydiciembre 2009 en Colonia del Sacramento, Uruguaydiciembre 2009 en Colonia del Sacramento, Uruguay, oportunidad en la que El Diario Médico, oportunidad en la que El Diario Médico, oportunidad en la que El Diario Médico, oportunidad en la que El Diario Médico, oportunidad en la que El Diario Médicoestuvo presente e informó en detalle sobre el mismo, como lo hará el próximo 8 de noviembre. Deestuvo presente e informó en detalle sobre el mismo, como lo hará el próximo 8 de noviembre. Deestuvo presente e informó en detalle sobre el mismo, como lo hará el próximo 8 de noviembre. Deestuvo presente e informó en detalle sobre el mismo, como lo hará el próximo 8 de noviembre. Deestuvo presente e informó en detalle sobre el mismo, como lo hará el próximo 8 de noviembre. Deizquierda a derecha: Pizquierda a derecha: Pizquierda a derecha: Pizquierda a derecha: Pizquierda a derecha: Profrofrofrofrof. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Antonio Menezes - P. Antonio Menezes - P. Antonio Menezes - P. Antonio Menezes - P. Antonio Menezes - Presidente de la Asociación Internacional deresidente de la Asociación Internacional deresidente de la Asociación Internacional deresidente de la Asociación Internacional deresidente de la Asociación Internacional deHidatidología (AHidatidología (AHidatidología (AHidatidología (AHidatidología (A.I.H.I.H.I.H.I.H.I.H.); Dr.); Dr.); Dr.); Dr.); Dr. Ciro F. Ciro F. Ciro F. Ciro F. Ciro Ferreira - Perreira - Perreira - Perreira - Perreira - Presidente del XXIII Congreso; - Dra. María Julia Muñozresidente del XXIII Congreso; - Dra. María Julia Muñozresidente del XXIII Congreso; - Dra. María Julia Muñozresidente del XXIII Congreso; - Dra. María Julia Muñozresidente del XXIII Congreso; - Dra. María Julia Muñoz- Ministra de Salud Pública; Dr- Ministra de Salud Pública; Dr- Ministra de Salud Pública; Dr- Ministra de Salud Pública; Dr- Ministra de Salud Pública; Dr. W. W. W. W. Walter Zimmer - Intendente de Colonia; Dralter Zimmer - Intendente de Colonia; Dralter Zimmer - Intendente de Colonia; Dralter Zimmer - Intendente de Colonia; Dralter Zimmer - Intendente de Colonia; Dr. P. P. P. P. Peter Keter Keter Keter Keter Kern - Rern - Rern - Rern - Rern - Represen-epresen-epresen-epresen-epresen-tante Organización Mundial de la Salud; Drtante Organización Mundial de la Salud; Drtante Organización Mundial de la Salud; Drtante Organización Mundial de la Salud; Drtante Organización Mundial de la Salud; Dr. F. F. F. F. Fernando Dora - Rernando Dora - Rernando Dora - Rernando Dora - Rernando Dora - Representante en Uruguay de laepresentante en Uruguay de laepresentante en Uruguay de laepresentante en Uruguay de laepresentante en Uruguay de laOrganización POrganización POrganización POrganización POrganización Panamericana de la Salud y Dranamericana de la Salud y Dranamericana de la Salud y Dranamericana de la Salud y Dranamericana de la Salud y Dr. F. F. F. F. Francisco Muzio - Rrancisco Muzio - Rrancisco Muzio - Rrancisco Muzio - Rrancisco Muzio - Representante de Ministerio deepresentante de Ministerio deepresentante de Ministerio deepresentante de Ministerio deepresentante de Ministerio deGanadería, Agricultura y PGanadería, Agricultura y PGanadería, Agricultura y PGanadería, Agricultura y PGanadería, Agricultura y Pescaescaescaescaesca

grara como miembro pleno delConsejo Asesor Honorario De-partamental.

La agenda que desarrollaronlos Dres. Bermúdez y Gallo enla ciudad de Florida el lunes 3de octubre comprendió las visi-tas a las siguientes instituciones:Hospital de Florida; Cooperati-va Médica de Florida (COMEF);Sindicato Médico de Florida; Di-rección Departamental de Salud;y a la hora 19 se concretó la Ins-talación del Consejo Asesor Ho-norario Departamental de Flori-da, en el salón de actos del Cen-tro Comercial.

Las notas gráficas de DiegoÁlvarez Melgar documentan as-pectos de ese acto.

OCTUBRE 201116

DESPERTANDO SONRISAS

MSP lanzó Semana de Salud Bucal conactividades de prevención en todo el país

El programa Salud Bucal, ahora perteneciente al Ministe-rio de Salud Pública, realizó actividades especiales de pro-moción y prevención en el marco de una nueva edición dela Semana de la Salud Bucal. Las acciones se desarrollaron anivel nacional. En Montevideo la actividad se centró en laPlaza de los 33, donde se instaló una carpa y un móvil deCutcsa acondicionado con equipamiento odontológico paraatender a quienes se acerquen al lugar.

La ceremonia de apertura serealizó el martes 11 con la pre-sencia del Ministro Dr. Jorge Ve-negas, el Decano de la Facul-tad de Odontología Dr. HugoCalabria, el Coordinador delPrograma Pablo Bianco, invita-dos especiales encabezadospor la Sra. María AuxiliadoraDelgado de Vázquez que im-pulsara el proyecto en la an-terior administración y nume-roso público.

Este programa se desplegarácon la colaboración del Minis-terio de Educación y Cultura através de Primaria, mediante eltrabajo de 108 técnicos odon-tólogos y 20 higienistas denta-les que trabajarán en 500 es-cuelas públicas. Para ello, cuen-tan con infraestructura, equiposodontológicos y 2500 kits repar-tidos en todo el país. De estamanera, se cubre la atención enlas escuelas rurales en Paysan-dú, Lavalleja y Rocha.

LINEAMIENTOSPRINCIPALES

El coordinador del programa,Pablo Bianco informó que laSemana de la Salud Bucal tienecomo lineamiento principal elrelanzamiento de las accionesdel Programa en Educación parala Salud de Presidencia de laRepública que actualmente for-ma parte del Ministerio de Sa-lud Pública.

Durante tres días, en la Plazade los 33 Orientales en Monte-video se realizaron actividadesde promoción y educación parala salud.

ASSE junto con otros organis-mos públicos estuvieron a car-go de las actividades que se rea-lizaron en la carpa desde elmartes, y el jueves las activida-des las cumplieron la Facultadde Odontología y la Intenden-cia de Montevideo

Bianco resaltó que durante lasemana en todo el país se reali-

zaron actividades de salud bu-cal. Una de ellas, se desarrollócon grupos de población bene-ficiarios del Plan Juntos.

Afirmó que el principal objeti-vo del MSP es incluir la atenciónodontológica en el SNIS paraunificar las acciones en salud bu-cal, garantizando el derecho dela atención a toda la población.

En tal sentido, se enfocará unalínea de promoción y prevenciónque llega a todas las escuelaspúblicas del país. Asimismo, unaatención a las escuelas rurales,la mujer en el medio rural y losniños de esa zona.

Por otra parte, existe una ac-ción de vigilancia en el sistema

de salud para que los prestado-res cumplan con las obligacio-nes planteadas y así la saludbucal se convierta en un dere-cho de todos los ciudadanos.

DR. JORGE VENEGAS: UNAPRIORIDAD DEL MINISTERIO

El ministro de Salud Pública,Jorge Venegas, explicó que elprograma de Salud Bucal es unaprioridad del ministerio, ya quees fundamental tratar al ser hu-mano de forma integral.

Venegas destacó que es indis-pensable situar el foco en la pre-vención y promoción de hábitossaludables y agregó que desdeel MSP se espera que en un fu-

turo se logre realizar la rehabili-tación integral, para que los in-dicadores negativos de saludbucal se reviertan.

AUNANDO ESFUERZOSPARA PENSAR FUTURAS

POLÍTICAS El decano de la Facultad de

Odontología, Hugo Calabria,informó que se desarrollan tresproyectos de relevamiento epi-demiológico que relevarán pa-tologías de enfermedades pre-valentes en niños, jóvenes y adul-tos, lo que será de importanciapara planificar en salud bucal.

Esos tres relevamientos a ni-vel nacional implican una franjaetarea de 0 a 12 años, de 12años en adelante y abarcan en-fermedades como la caries y laenfermedad periodontal, lostrastornos temporo-mandibula-res, así como la desormoníaocluso-articular y problemascomo el cáncer bucal, muchasveces ignorado en la sociedad.

El relevamiento de los trastor-nos temporo mandibulares serealizó en todos los departamen-tos y el estudio de epidemiologíade caries y todas las enfermeda-des prevalentes se realizó en todoel interior y se encuentra en la fasefinal en Montevideo.

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