El Valor de l’aposta per la RSC a Nike.Focus 2. El Valor de la RSC com a marca de l’empresa.

Gran nombre d’empreses de reu del món estan immerses en actuacions sobre la Responsabilitat Social Corporativa, és això una necessitat o realment una obligació?. En què es basen aquests projectes?. Els hi proporciona més valor empresarial?

Iniciació a les competències TIC.Actuació de les RSC en l’empresa Nike i Adidas.

1

Actuació de les RSC en l’empresa Nike i Adidas.

Equip. Quartic.

Nom i Cognoms dels membres de l’equip.

José Manuel Cáceres Alba.

Anna Fumadó Villanueva.

Jordi Larrégula Garcia.

Yuri Rodríguez Muñoz.

Assignatura.

Iniciació a les Competències TIC (Aula 7).

Universitat Oberta de Catalunya, UOC.

Treball en equip. Grup 4.

Primer Quatrimestre (Setembre-Gener). Any 2011-2012

Universitat Oberta de Catalunya, UOC.Primer Quadrimestre. Desembre 2011.

Iniciació a les competències TIC.Actuació de les RSC en l’empresa Nike i Adidas.

2

Índex

Capítol 1. OBJECTIUS..................................................................................... 4.

Capítol 2. ACORDS INICIAL............................................................................ 4.

Secció1. Forma de treballar................................................................. 4.

Secció 2. Estructura i Forma dels documents a entregar................. 4.

Secció 3. Comunicació i Freqüència................................................... 5.

Secció 4. Repartiment de la feina grupal............................................ 5.

Secció 5. Solucions per la urgència.................................................... 6.

Capítol 3. PLANIFICACIÓ................................................................................ 6.

Universitat Oberta de Catalunya, UOC.Primer Quadrimestre. Desembre 2011.

Iniciació a les competències TIC.Actuació de les RSC en l’empresa Nike i Adidas.

3

Capítol 1. OBJECTIUS DEL GRUP.

Realitzar la feina acordada pels membres del grup, amb cada un dels objectius individuals marcats.

Revisar la feina dels companys per evitar errors i garantir una feina ben feta.

Aconseguir treballar de manera asíncrona, sense que afecti a la realització i posterior desenvolupament de la feina.

Capítol 2. ACORDS INICIALS.

Secció 1.Forma de treballar.

Hi haurà un únic coordinador durant totes les PAC’s. Serà el mateix el qui faci les entregues oportunes al Consultor de l’assignatura.

Cada membre del grup la seva feina individual mitjançant els mitjans que tingui al seu abast.

Secció 2. Estructura i Forma dels documents a entregar.

Es treballarà en format document Word en la versió que tots els membres puguin fer-ne ús sense problemes de compatibilitat. El format de la lletra serà Arial:Normal amb mida de dotze punts pel text general. Negreta i/o Cursiva en mida de dotze, setze o vint-i-dos punts depenen del text que es vulgui remarcar: Títol, subtítols, encapçalament, peu de pàgina i número de pàgina.

A partir d’un document mare s’aniran modificant, afegint o remarcant les successives activitats de la PAC.

Tots els arxius, ja siguin modificats o no, portaran el nom de la persona que ho ha get i la versió, de tal manera que si cal una modificació, la persona que ho modifiqui caldrà que posi el seu nom i la versió pertinent.

Universitat Oberta de Catalunya, UOC.Primer Quadrimestre. Desembre 2011.

Iniciació a les competències TIC.Actuació de les RSC en l’empresa Nike i Adidas.

4

Exemple: JoséManuel_V1.docx. Si un dels membres varia algun dels continguts, quedarà de la següent manera: Jordi_V2.docx.

Quan es faci alguna modificació dins dels document, caldrà que ho notifiqui amb lletra vermella per facilitar la feina als companys i trobar les aportacions pertinents. El membre del grup que rebi el nou document per a realitzar la seva aportació, canviarà el color pel de defecte i seguirà amb el procés que li toqui.

Sempre que hi hagi una modificació i/o intervenció en algun procés de la realització del treball serà notificar als membres a través del fòrum de Debat pertinent al grup, per a garantir a la resta de membres de la situació e la que es troba la feina.

Secció 3. Comunicació i Freqüència.

Els membres del grup es connectaran amb la freqüència que els hi permeti la seva feina i/o vida privada, però sempre mantenint un mínim a la setmana de dues vegades.

Els integrants es comunicaran per mitjà del correu intern de la UOC, si tenen algun dubte entre ells o estan perduts.

Utilitzaran com a mitjà de comunicació l’espai de Debat per notificar la modificació dels arxius i/o per indicar si necessiten ajuda en algun tipus de cerca, programes i altres.

Quan hi hagi alguna qüestió a debatre que involucri als membres del grup, es comunicarà mitjançant el Debat grupal i es donarà com a termini màxim de resposta dos dies des del dia de la seva publicació.

Secció 4. Repartiment de la feina grupal.

Partint que tots els membres seran constants, responsables i actius aportant informació de tot tipus per ajudar als altres, les activitats grupals quedaran dirigides de la següent manera.

Coordinació: Anna Fumadó Villanueva.

La seva tasca serà agrupar tots els comentaris i/o aportacions dels membres junts amb els seus per tal de crear un document on constin els objectius clars que té el grup per desenvolupar la PAC.

Entregarà les últimes versions de les pràctiques d’avaluació continuada.

Universitat Oberta de Catalunya, UOC.Primer Quadrimestre. Desembre 2011.

Iniciació a les competències TIC.Actuació de les RSC en l’empresa Nike i Adidas.

5

Cerca d’informació i resum: José Manuel Cáceres Alba i Jordi Larrègula Garcia.

Les seves tasques seran buscar la informació que necessiti el grup. Resumir i entregar-ho al company d’estructuració.

Estructuració de la informació: Yuri Rodríguez Muñoz.

La seva tasca és rebre la informació procedent dels seus companys i estructurar-la de tal manera que es formi el document ha entregar.

En aquí es podran incloure diversos aspectes multimèdia segons convingui al moment.

Aquestes tasques serien flexibles, és clar, si en algun moment un o diversos membres del grup no es sentís còmode i volgués canviar-les o si hi hagués algun problema en no poder-les dur a terme. També si la resta del grup creu que un membre no fa bé la feina, el grup podrà canviar els rols dels membres.

Secció 5. Solucions per la urgència.

Si existís algun problema de connexió a la UOC o no hi hagués accés a Internet caldria que ho comuniqués d’alguna manera als membres per tal que aquests ho sàpiguen i solucionar-ho mitjançant la missatgeria ràpida en el seu mòbil particular.

Els acords seran flexibles si en algun moment el grup no és sent còmode o existeix algun problema particular dels membres. En aquest cas els representants seran reorganitzats en la màxima brevetat possible per tal de no endarrerir la feina.

Donat el cas que es plantegi un tema a debatre entre els membres del grup i no s’hagi donat resposta, la persona que hagi plantejat el tema haurà de prendre la decisió amb la comunicació posterior als membres del grup.

Si existís algun problema de connexió o adjuntar document, es posarien en contacte a través dels emails particulars de la UOC.

Universitat Oberta de Catalunya, UOC.Primer Quadrimestre. Desembre 2011.

Iniciació a les competències TIC.Actuació de les RSC en l’empresa Nike i Adidas.

6

Capítol 3. PLANIFICACIÓ.

A continuació oferim la nostra planificació grupal definitiva desprès de haver estat treballant inicialment amb la plataforma GoogleDocs i posteriorment haver fet uns retocs per ajustar-nos en les activitats posteriors.

Inicialment vam escollir la plataforma d’Office Excel ja que proporcionava una visó clara i ràpida de les diverses activitat de prova continuada, on quedava detallada els ítems a dur a terme i les dates d’entrega. Durant tot el procés hem seguit les pautes d’aquesta planificació, a continuació adjuntem les planificacions classificades en les tres PAC’s realitzades.

 ACTIVITATS TEMPS EMPRAT INICI FINAL

PAC 2

Lectura PAC2/PAC3/PF 1 dia 20/10/11 20/10/11

Act.1.Planificació individual. 1 dies 21/10/11 21/10/11Act.1Planificació grupal. 2 dies 24/10/11 25/10/11

Act.2 Primeres Cerques sobre RSC, Relació Nike-RSC...

7 dies 25/10/11 30/11/11

Act.2 Resum cerques tags corresponents + PAC2_QUARTIC. Diggo

5 dies 26/10/11 30/11/11

Act.3 Elaboració continguts. Índex. 3 dies 31/11/2011 02/11/11

Act. 3 Conformació Wiki. 3 dies 03/11/11 05/11/11Revisió d'errors 2 dies 06/12/11 07/12/11

Imprevistos 2 dies Marge per possibles imprevistos personals

  ENTREGA       10/11/11

Universitat Oberta de Catalunya, UOC.Primer Quadrimestre. Desembre 2011.

Iniciació a les competències TIC.Actuació de les RSC en l’empresa Nike i Adidas.

7

         

 ACTIVITATS TEMPS EMPRAT INICI FINAL

PAC 3

Act.1. Tractament dades numèriques. Fulls càlcul i gràfics.

Creació documents càlculs

Aportació de dades de resultats de Nike.

Recerca de dades sobre actuacions de RSC de Nike.

Càlculs variacions anuals del beneficis

Introducció de dades d’actuacions en RSC de Nike.

Introducció de dades de resultats Adidas.

Recerca dades sobre actuacions en RSC Adidas

Aportacions de dades financeres.

Creació gràfics i donar format taules.

Càlculs vendes Adidas.

Inserció fórmules necessàries.

Incorporació Anàlisis i Interpretació Nike.

10 dies

18/11/11

20/11/11

20/11/11

20/11/11

22/11/11

23/11/11

23/11/11

23/11/11

23/11/11

24/11/11

24/11/11

27/11/11

18/11/11

20/11/11

20/11/11

20/11/11

22/11/11

23/11/11

23/11/11

23/11/11

23/11/11

24/11/11

24/11/11

27/11/11

Act.2.Reflexió de l'evolució i breu explicació del seguiment grupal. Document GoogleDocs.

2 dies 23/11/11 24/11/11

Act.3 Valoració de la planificació del treball grupal. Qüestionari Online

2 dies.

Revisió d'errors 2 dies 26/11/11 27/11/11

Imprevistos3 dies

Marge per possibles imprevistos personals

  ENTREGA     28/11/11

Universitat Oberta de Catalunya, UOC.Primer Quadrimestre. Desembre 2011.

Iniciació a les competències TIC.Actuació de les RSC en l’empresa Nike i Adidas.

8

         

 ACTIVITATS TEMPS EMPRAT INICI FINAL

PROJECTE FINAL

Act.1 Elaboració i tancament del projecte virtual a la Wiki.

12 dies 30/11/11 11/12/11

Repàs de continguts 3 dies 12/12/11 14/12/11

Act.2 Presentació i difusió del projecte virtual. (opinions membres del grup, elecció del format)

5 dies 16/12/11 20/12/11

Act.3 Valoració final del treball 23 dies 20/12/11 12/01/12

Act.4. Valoració del projecte virtual d'un altre grup. (Debat)

23 dies 20/12/11 12/01/12Act.4.1. Defensa del nostre projecte(Debat)Revisió d'errors 08/01/12 al 12/01/12

Imprevistos 6 dies Festes nacionals i assumptes propis  ENTREGA       12/01/12

Universitat Oberta de Catalunya, UOC.Primer Quadrimestre. Desembre 2011.

Iniciació a les competències TIC.Actuació de les RSC en l’empresa Nike i Adidas.

9

Universitat Oberta de Catalunya, UOC.Primer Quadrimestre. Desembre 2011.