1

Mtro. Sergio Alejandro García de Alba Zepeda

Secretario de Economía11 de septiembre del 2006

XXIX Reunión Ordinaria de la Conferencia Nacional de Gobernadores

Turismo como Palanca del Desarrollo Regional en México

2

Estadísticas del SectorTurismo en México

El dinamismo actual del Sector Turismo ha contribuido al desarrollo económico sustentable de muchas de las regiones de nuestro país.

Además, a través de la actividad Turística se pueden crear Polos de Desarrollo Regional que ayuden a combatir la pobreza y la marginación.

3

4.6

8.4 8.99.4

10.811.8

4.85.5

6.5 6.3

126125

114

106

90

114109

101

8883

3

5

7

9

11

13

01 02 03 04 05 02 03 04 05 0670

85

100

115

130

Ingresos (MMD) Gasto Medio (D)

MMD: Miles de Millones de DólaresD: DólaresFuente: Banco de México (BANXICO).

Captación de Divisas por la Actividad Turística

Ingresos y Gasto Medio Promedio2001-2006

Mile

s de

Millo

nes d

e Dó

lare

sGasto m

edio durante la estancia

USD$ USD$

Enero-Diciembre Enero-Junio

Sector Turismo en México

4Fuente: Secretaría de Turismo (SECTUR).

2.064

2.724

2.295

1.6561.4771.564

1.825 13.1

12.2

38.5

18.7

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

2001 2002 2003 2004 2005 Jun.05 Jun.060

10

20

30

40

Inversión Privada Nacional y Extrajera Sector Turístico en México

Miles de Millones de Dólares 2001-2006

Total: USD $11.780 MDD

Sector Turismo en México

5

893861

825796785785

741

698

648

8083.7

4.4

2.21.41.5

-0.1

6.06.2

7.7

640

680

720

760

800

840

880

920

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Jun.06-10123456789

Asegurados Var. % Anual

Empleo Formal en los Servicios Turísticos1 Trabajadores Asegurados en el IMSS Miles de Asegurados y

Variación % Anual1997-2006

Miles ∆%

841.2

893.4

Jun.05 Jun.06

Trabajadores Asegurados Servicios Turísticos1 Jun.05–Jun.06

Miles

Período: Diciembre de cada año y el que se indica.Fuente: Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).1) Incluye: Servicios de Alquiler y Alojamiento Temporal; Preparación y Servicios de Alimentos y Bebidas; Servicios Recreativos y de Esparcimiento.

∆%6.2

Sector Turismo en México

6

Apoyos de la Secretaría de Economía al Sector

Turismo

En coordinación con la Secretaría de Turismo; la Secretaría de Desarrollo Social; y los Gobiernos Estatales y Municipales.

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Fondos y Programas de la Secretaría de Economía

Apoyos al Sector Turismo 2001-2006

Programa/Fondo Organismo

Proy.#

Inversión Total

Millones

Empresa Apoyadas

Empleos Impulsados

Fondo PYME 249 492.02 20,732 4,853FOPRODE 11 17.73 11 11PROSOFT 7 6.72 7 49FONAES 97 25.57 952 864CONCANACO-SERVYTUR 14 22.25 3,515 --CANACO-SERVYTUR 132 147.59 27,963 --New Ventures México 4 2.44 140 --Total 514 $714.32 53,320 5,777

Apoyos de la Secretaría de Economía al Sector Turismo

Fuente: Secretaría de Economía (S.E.)

8

Sector PYMES Créditos

Monto Millones

Comercio 58,568 11,772Industria 77,242 13,656Servicios 41,113 9,267Total 176,923 $34,695

Sistema Nacional de Garantías PYME Sectores Económicos 2002-2006

34%

39%

27%

ComercioIndustriaServicios

• Muchos de los créditos al sector comercio y servicios están directamente relacionados y ligados a la actividad turística.

Actualización: 30 de julio del 2006

Financiamiento a las PYMES de Servicios Turísticos

Sistema Nacional de Garantías

Montos y Créditos GarantizadosSectores Económicos

2002-2006

Sistema Nacional de Garantías

Monto del Crédito GarantizadoSectores Económicos

Porcentaje2002-2006

Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).

9

11,7729,597

4,984

8471070

2,0004,0006,0008,000

10,00012,000

2002 2003 2004 2005 Jul06

Apoyos Secretaría de Economía al Sector Turismo

1) Cifras acumuladas.Actualización: 30 de julio del 2006

9,267

6,294

2,65974328

02,0004,0006,0008,000

10,000

2002 2003 2004 2005 Jul061) Cifras acumuladas.Actualización: 30 de julio del 2006

Monto del Crédito Garantizado1

Sector ServiciosMillones de pesos

2002-2006

$

$

Monto del Crédito Garantizado1

Sector ComercioMillones de pesos

2002-2006

Sistema Nacional de Garantías PYME Sectores Económicos 2002-2006

Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).

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Aportaciones Inversión Miles

Fondo PYME 240.0Gobierno Estatal 1,530.0Sector Privado 30.0Total $1,800.0

Proyecto Ecoturístico “Tres Reyes”. Proyecto Asociativo entre los Ejidatarios de las Comunidad de Tres Reyes y la Empresa Alltournative: Quintana Roo

Fuente: www.alltournative.com. S.E. (SPYME).

Características Económicas del Proyecto:

• Generación de 20 empleos directos con un sueldo diario de $125 pesos

• Adicionalmente la Sociedad recibe una renta mensual de $12,000 pesos más $10 pesos por turista que ingresa

• Estos 2 últimos conceptos generan un ingreso mensual de $50,000 pesos

• Lo que arroja ingresos por empleo y renta alrededor de $125,000 pesos en una comunidad de alto rezago social.

Caso de Ejemplo: Fondo PYME

11

Proyecto Ecoturístico “Tres Reyes”. Proyecto Asociativo entre los Ejidatarios de las Comunidad de Tres Reyes y la Empresa Alltournative: Quintana Roo

Fuente: www.alltournative.com.

Caso de Ejemplo: Fondo PYME

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Isla Yunén: Michoacán

Fuente: Secretaría de Economía (FONAES).

Casos de Ejemplo: FONAES

La comunidad indígena purépecha de la Isla de Yunén administra un conjunto de 6 cabañas de madera con todos los servicios.Hay recorridos en lancha; observación del tendido de redes; pesca tradicional; exhibiciones de danza, de vestidos regionales y de piezas artesanales de la región.

Arareko: ChihuahuaEl proyecto es operado por la organización ejidal Sociedad de Solidaridad Social Kuri Sinewui Busureruami. Se encuentra enclavado en aproximadamente 20 mil hectáreas de bosque. Su infraestructura se integra por 8 cabañas de construcción rústica, con capacidad para albergar a 70 personas y una cabaña para 16 personas a la orilla del lago.

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Articulación Productiva y Desarrollode Proveedores para el Sector

Turismo

Estrategia de la Secretaría de Economía para detonar proyectos regionales de proveeduría para el Sector Turismo y fortalecer el mercado interno.

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Articulación Productiva para el Sector Turismo

Líneas de apoyo:• Proyectos de inversión productiva• Infraestructura productiva• Centros de Articulación Productiva• Programas de Competitividad Sectorial • Programas de Competitividad Regional• Encuentros de Negocios• Desarrollo de Proveedores• Empresas Integradoras

Generación de Empleo (Miles)

* Solo aportaciones del Fondo PYME.Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).

885.5

593.9435.5

251.5

2003 2004 2005 2006

Articulación Productiva Inversión* Regional

2003-2006Total: $2,166.4

Millones de pesos

Articulación Productiva Sectorial y Regional

38.337.4

30.0

14.6

2003 2004 2005 2006

15

Articulación Productiva para el Sector TurismoEstudios de la Oferta y Demanda de Hoteles y

Restaurantes

Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).

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• Se llevó a cabo un estudio, con el apoyo del 50% por parte de la Secretaría de Economía y el resto con la participación de los estados de Campeche, Yucatán y Quintana Roo a través de sus SEDECOS, con la finalidad de realizar un levantamiento de las capacidades productivas de estos tres estados para alinearlos hacia los requerimientos de la demanda.

• A la fecha se han celebrado eventos de encuentros de negocios a los que se han invitado a participar a todos los estados de la región Sur-Sureste, de entre los cuales empresarios de Campeche, Yucatán y Veracruz han podido entablar negociaciones con la industria hotelera de Quintana Roo.

• Se tiene previsto a celebrar el 4 Foro PYME Expo Proveedores Quintana Roo 2006 para el 8 de noviembre de este año, apoyado por la Secretaría de Economía.

• Como resultado de dichos estudios y programas de desarrollo de proveedores, se ha han detectado una gran oportunidad de mejoras para los sectores productivos de la región.

Acciones Derivadas de los Estudios de la Oferta y Demanda de Hoteles y Restaurantes

Articulación Productiva para el Sector Turismo

Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).

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• Quintana Roo: Centro de Articulación Productiva para el Turismo y el Centro de Articulación Productiva para el sector Mueblero, que dentro de sus objetivos se encuentra desarrollo de proveeduría eficiente y competitiva vía diseño e innovación para los hoteles.

• Yucatán: Centro de Articulación Productiva de Logística y Transporte para llevar a cabo las acciones que permitan desarrollar un red eficiente de transporte de los productos de la región para cubrir la demanda detectada en la industria hotelera de Cancún y la Rivera maya.

• Campeche: Centro de Articulación Productiva focalizado al Turismo; la Agroindustria; la Industria Petrolera y la Forestal principalmente.

• Tabasco: A través de la Fundación Tabasco se apoyó el Programa de Desarrollo de Infraestructura Ecoturística, Turismo Rural y de Aventura.

• Chiapas: Se apoyo un estudio para la elaboración de su Plan Maestro de Desarrollo Turístico.

• Entre otros …

Proyectos orientados al Sector Turismo en la Región GERSSEArticulación Productiva para el Sector Turismo

Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).

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Aportaciones Inversión Miles

Fondo PYME 833.8Productora ALPERA 3,700.0 Total $4,533.8

Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).

Características Económicas del Proyecto:• El rastro TIF de aves permite darle valor

agregado al pollo vivo, ya que se puede sacrificar y empacar pollo en las mejores condiciones costos, que permitan ofrecer al mercado regional y nacional pollo entero o en partes altamente higiénico y saludable.

• Cuenta con una máquina procesadora de aves con capacidad para procesar 1,200 pollos por hora.

• Existe una área de empaque y conservación que permitirá mantener el producto en las mejores condiciones antes de su entrega.

• Aunado a esto se generaron 30 empleos permanentes en planta y 10 en la comercialización de los productos.

Caso de Ejemplo: Rastros TIF Productora Pecuaria ALPERA S.A. de C.V.

Nayarit

19

Caso de Ejemplo: Rastros TIF Productora Pecuaria ALPERA S.A. de C.V.

Nayarit

Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).

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Aportaciones Inversión Miles

Fondo PYME 1,800.07Gobierno de Nayarit 900.03Integradora 540.02Otros 2,160.08Total 5,400.19

Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).

Características Económicas del Proyecto:• Generar un eslabón de integración vertical

que permita la apropiación de valor como medida para mitigar la tendencia descendente de los precios del producto en camarón fresco.

• La generación de 97 empleos directos y la derrama económica para el municipio de Santiago Ixcuintla, Nayarit, por el orden de los $6.5 millones de pesos anuales.

• Selección, proceso y empaque de 1,056 toneladas de camarón por ciclo con una inversión anual en los costos de operación de $ 44.3 millones de pesos.

Caso de Ejemplo: Agro-Alimentos Infraestructura para Planta de Deshidratadora de

Camarón Integradora Camaglo S.A. de C.V.

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Nicho de Oportunidad: TurismoAlternativo

Nuestros recursos naturales; microclimas; paisajismo; cultura; geografía y dispersión demográfica pueden convertirse en una oportunidad para el desarrollo económico y social de muchas comunidades en México, a través del Turismo Alternativo: • Ecoturismo.• Turismo de Aventura.• Turismo Rural.

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Ecoturismo en el Mundo Millones de Ecoturistas

1999-2020

207199253

309

462

100150200250300350400450500

1999 2000 2005 2010 2020

#

La Organización Mundial de Turismo estima que para al año 2010 habrá 309 milllones de Ecoturistas viajando por el mundo y para el año 2020 la cifra se incrementará a 462 millones de Ecoturistas, aproximadamente el 30% de los viajeros internacionales totales

El Ecoturismo en el Mundo

Fuente: Organización Mundial de Turismo (OMT).

El Ecoturismo en el Mundo

País Ecoturistas Miles

Gasto USD $ Millones

USA 187,000 USD $14,400 Nepal 50.7 --Belice 172.3 --Galápagos 600.0 USD 100

Ecoturismo en el Mundo Por País Seleccionado

2000

23

Hacienda El Carmen Hotel & Spa

• La Hacienda del Carmen, que data de año 1776, es una de las haciendas de mayor lujo en México, cuenta con espacios restaurados que recuerdan viejos tiempos llenos de esplendor. • La Hacienda acerca al ambiente y sabor del México de antaño, un viaje al pasado con las comodidades del presente.

Caso de Ejemplo: Casas Rurales y Ex-Haciendas

Fuente: www.haciendadelcarmen.com.mx

24

Servicios del Spa • Masaje de espalda.• Masaje holístico relajante.• Masaje aroma-terapéutico.• Masaje de reflexología.• Piedras calientes de los Indios del Norte. • Piedras calientes de río y de cuarzos.• Masaje parafina caliente.• Fangoterapia.• Temazcall.• Exfolliación frutal y con barro volcánico.

Fuente: www.haciendadelcarmen.com.mx

Caso de Ejemplo: Casas Rurales y Ex-Haciendas

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Eco Sport Adventure• Natura Camp es un Parque Ecológico, que fue creado con el fin de fomentar la cultura ecológica, a través del contacto con la naturaleza y el sano esparcimiento.

• Participa constantemente con la comunidad, con la intención de inculcar valores que fortalezcan la cultura ecológica, a través de campañas de reforestación, separación de basura, reciclaje y la producción de productos orgánicos, fomentando el desarrollo sustentable.

• Cuenta con 70 hectáreas de áreas verdes, donde se respeta el entorno, utilizando técnicas de “Permacultura” que permite la sana convivencia con la naturaleza sin dañarla.

Caso de Ejemplo: Turismo de Aventura

Fuente: www.naturacamp.com.mx

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Eco Sport AdventureActividades:• Eco Tours.

• Tirolesas.

• Rapel.

• Escalada en Roca.

• Ciclismo de Montaña.

• Campamentos.

Caso de Ejemplo: Turismo de Aventura

Fuente: www.naturacamp.com.mx

27Fuente: www.rita.com.mx

Caso de Ejemplo: Turismo Rural

Turismo Indígena RitaHombres y mujeres que conforman Turismo Indígena RITA son integrantes de 16 pueblos indígenas distintos que han incursionado en el ámbito turístico como una forma alternativa de aprovechamiento de los recursos naturales existentes en sus territorios.

28Fuente: www.rita.com.mx

Visión de Turismo Indígena RitaUna empresa indígena de turismo que incida en la preservación de los recursos naturales, así como en el fortalecimiento de las bases para que sus miembros participen corresponsablemente en los asuntos de política ambiental y turística.

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Áreas de Oportunidad y Recomendaciones

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• Incremento del presupuesto, tanto para los programas de la Secretaría de Turismo como para la programas de fomento económico de la Secretaría de Economía.

• Planificar y conectar el desarrollo de la infraestructura en comunicaciones con los Polos Turísticos tradicionales y alternativos.

• Promover y detonar mucho más proyectos bajo los esquema de Proyectos para la Prestación de Servicios (PPS).

• Incrementar el número de Escuelas de Capacitación especializadas en Turismo (apoyar las ya existentes), en diferentes niveles:

– Operadores – Técnicos – Profesionales

• Que el desarrollo del turismo tradicional y alternativo formen parte de la agenda económica de los Gobiernos Estatales y Municipales.

Fuente: Sergio Alejandro García de Alba Zepeda.

Áreas de Oportunidad y RecomendacionesÁreas de Oportunidad y Recomendaciones

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• Fortalecer la promoción internacional de México como destino turístico.

• Promocionar dentro de las 244 Incubadoras de Empresas, apoyadas por la Secretaría de Economía, mayor afluencia de Emprendedores de este giro de negocio.

• Mejorar la infraestructura para facilitar el ingreso de turistas a México (en los principales puntos de entrada al país).

• Fortalecimiento de campañas internas para incrementar el turismo nacional.

• Rehabilitar e incrementar la inversión en Aeropistas y Aeropuertos Regionales.

• Aumentar la oferta de vuelos a través de las líneas aéreas regionales para continuar con la reducción de precios en los vuelos.

• Seguir trabajando, preferentemente, bajo esquemas asociativos y/o de empresas integradoras.

Fuente: Sergio Alejandro García de Alba Zepeda.

Áreas de Oportunidad y RecomendacionesÁreas de Oportunidad y Recomendaciones