Gestión de Servicios

para la Salud y

Seguridad en Canarias

Mayo 2006 / Nº 23

El SUC prepara instalaciones públicas como espacios cardioprotegidos

SumarioPáginas 4-5

Páginas 8-9

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“El SCS nos ha confi ado el sistema de recaudación por asistencia hospitalaria y transporte sanitario”El director de la división Económico Administrativa de GSC, en La Entrevista

El SUC organiza las I Jornadas de acceso público a la desfi brilación Profesionales de las emergencias se instruyen en técnicas de reanimación cardiaca

Las cónsules de Suecia, Noruega y Finlandia mantienen un encuentro con responsables del 1-1-2Diplomáticos del Reino Unido también visitaron el centro coordinador

La Semana de la salud contó con la presencia de los médicos del SUCLos escolares comprobaron cómo es una ambulancia de cerca y qué tipo de material utiliza

Miembros del 1-1-2 y del SUC participaron un año más en el simulacro CanasarGran Canaria fue la isla elegida para un accidente aéreo con 62 víctimas

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Preventivos

Como cada año el Ser-vicio de Urgencias Canario (SUC) se encargó de prestar la cobertura sanitaria necesa-ria durante los carnavales de Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria.

En el caso de la capital grancanaria, el Hospital del Carnaval estuvo situado, por primera vez este año, en Eduardo Benot, miestras que los carnavales tinerfeños mantuvieron su ubicación habitual.

Estos centros sanitarios permanecieron abiertos las noches de mayor concentra-ción de público, en horario de diez de la noche a siete de la mañana y estuvieron atendidos a diario por pro-fesionales sanitarios entre médicos, enfermeros, auxi-liares y técnicos.

Ambos Hospitalitos dis-ponen de material elec-tromédico, medicación de urgencia y un equipo de re-animación cardiopulmonar, además de camillas de ex-ploración ubicadas en salas de observación, una de las cuales se destina habitual-mente a pacientes críticos. Asimismo, cuentan con una sala anexa para descanso de los afectados y con una sala de admisión para registro de cada caso que precise asistencia sanitaria.

En el caso de Santa Cruz de Tenerife, el recinto sa-nitario amplió este año sus instalaciones con una carpa de recuperación con 45 camas y una carpa para atención de menores, con

El SUC presta cobertura sanitaria en los Carnavales

dinación sanitaria, así como de ambulancias sanitarizadas y medicalizadas.

Atenciones durante los actos previos

El dispositivo especial del SUC para el Carnaval de San-ta Cruz de Tenerife comenzó el día 8 de febrero con la instalación de un Puesto Mé-dico Avanzado en el Recinto Ferial donde se desarrollaron los actos previos.

Este servicio atendió du-rante las fases de concursos de murgas infantiles, murgas adultas, Gala de Elección de la Reina de la 3ª Edad, concurso de comparsas, concurso de agrupaciones musicales y Gala de Elección de la Reina del Carnaval a un total de 36 personas, de las cuales ninguna tuvo que ser trasladada a centros sanitarios ya que fueron sólo patologías leves.

Así, la enfermedad con casos de dolor cervical, lum-balgia, mareos, náuseas y cefaleas fue lo más común, seguido por caídas y contu-siones o traumatismos.

Atención de menores

En Las Palmas de Gran Canaria, al igual que años anteriores, este operativo contó con un Asistente Social durante las noches de mayor demanda sanitaria para la atención de los menores de edad, que fueron atendidos en el hospitalito del carnaval, hasta que eran recogidos por sus padres o tutores.

Por otra parte, con el objeto de facilitar las comu-nicaciones entre los diferen-tes cuerpos de seguridad y emergencias del Carnaval, el SUC ubicó también un gestor de recursos en el centro de control denomina-do “Punto Cero”, instalado junto al Hospitalito por el Ayuntamiento capitalino y que estuvo integrado por miembros de la Policía Local y Protección Civil.

AsistenciasLos Hospitales del Carnaval atendieron este año a 819 personas, 259 en Las Palmas de Gran Ca-naria y 560 en Santa Cruz de Tenerife, con lo que desciende el número de asistencias en un 9% con respecto al Carnaval de 2005 en el que se atendió a 898 personas.

otras 15 camas, además de una tercera carpa que sirvió como sala de espera para los familiares o acompañan-tes de los usuarios donde recibían información sobre su estado y evolución hasta que eran dados de alta o eran trasladados a un centro sanitario.

Estos dispositivos sani-tarios estuvieron apoyados siempre por una red de ambulancias de soporte vital básico y un vehículo de coor-

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La Entrevista

¿En qué consiste la gestión económica de una empresa pública de servicios como es GSC?

“Los objetivos asigna-dos a esta unidad respon-den a diferentes áreas de trabajo como son el área fi scal, que realiza la gestión actualizada de cuantos aspectos, documentos e información estén relacio-nados con las obligaciones de carácter tributario que afecten a esta sociedad y el área contable, que permite adaptar y adecuar la contabilidad a la norma-tiva vigente y supervisar los procesos de auditoría y control financiero. Por otra parte está el área fi -nanciera, cuya función es el estudio de las condiciones económicas de distintas entidades fi nancieras para la contratación de nuevos productos fi nancieros, así como el seguimiento de los productos ya concertados, con el fi n de realizar una correcta y efi ciente gestión económica fi nanciera. Por último, el área presupues-taria, permite la elabo-ración de informes sobre ejecución presupuestaria, asignando centros de coste y velando por un correcto registro de la contabilidad analítica”.

“Hemos aumentado la recaudación de ingresos por transporte sanitario en un 56%”

Francisco Rodríguez Millán, Director Económico y de Servicios Sanitarios de GSC

conciliación y certifi cación de los ingresos recaudados en las cuentas restringidas afectas al mismo.

Durante el ejercicio 2005, la gestión realizada ha permi-tido aumentar los importes de facturación neta exigible con respecto al ejercicio an-terior en un 13,82%, siendo el alza experimentada en el nivel de ingresos recaudados del 22,55%. Los ingresos re-caudados durante el ejercicio ascienden a 18.478.233,10 frente a los 15.077.580,50 euros recaudados en 2004.

Por tipología de concep-tos, los ingresos por acciden-tes de tráfi co suponen un 32%, siendo la participación de los privados españoles de un 29%, de los accidentes laborales de un 18%, de ingresos patrimoniales un 9%, de privados extranjeros del 4% y otros un 12%.

En cuanto al transporte sanitario, durante el ejercicio 2005, le gestión realizada ha permitido aumentar los importes de facturación neta exigible con respecto al ejercicio anterior en un 33,11%, siendo el alza ex-perimentada en el nivel de ingresos recaudados del 56,05%.

Referente a los ingresos recaudados en este ejercicio, cabe destacar como los ac-cidentes de tráfi co suponen un 82% de los ingresos tota-les seguido de los accidente laborales con un 8%, los privados españoles un 5%, los privados extranjeros un 4 y otros conceptos un 1%”.

En una empresa pública como GSC hay Divisiones con peso específi co y nombre propio como son el Servicio de Urgen-cias Canario (SUC) y el CECOES 1-1-2, pero también hay otras detrás del telón que permiten que estos servicios de emergencias puedan funcionar correctamente. Este es el caso de la División Económica y de Servicios Sanitarios que dirige Francisco Rodríguez Millán, economista de 38 años

y natural de Las Palmas de Gran Canaria que lleva en la empresa desde el año 1997. Bajo su ámbito de actuación se encuentran tres unidades de gestión: la Económica, la de Recursos Humanos y la de Servicios Sanitarios, que abarca desde la gestión del área fi nanciera y económica y de control del gasto, la gestión y contratación del personal, hasta la prestación de servicios sanitarios.

El SCS ha confi ado a GSC parte de su sistema de recaudación ¿qué ám-bitos comprende exacta-mente?

“Este servicio se presta tanto a lo que es asistencia hospitalaria como al trans-porte sanitario. En cuanto a la hospitalaria hay que decir

que desde 1998 se centra en la realización del servicio de gestión de cobros en vía ordinaria de los débitos al Servicio Canario de Salud, entendiendo dentro del mismo todo el proceso de notifi cación a deudores, así como la gestión del cobro de los mismos y el proceso de

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Gestionar los servicios de emergencias necesita-rá de un gran número de profesionales ¿cuántas personas forman la plan-tilla de GSC?

“Estamos hablando de 239 trabajadores en nómina a la fecha del cierre del ejer-cicio 2005, si bien es cierto que no se incluye en dicha cifra el personal afecto a proyectos específi cos. Es de-cir, no están contabilizados los más de mil profesionales que prestan sus servicios en las empresas adjudicatarias de los servicios de transpor-te sanitario, urgente y no urgente, y de la empresa adjudicataria del servicio de operación de demanda.

La Unidad de Recursos Humanos se encarga de realizar la gestión de nómi-nas, gestión de incidencias, contrataciones, altas y bajas de personal, gestión del con-trol de presencia y análisis del absentismo del perso-nal. Asimismo tiene como objetivo la gestión, control y seguimiento de la política de contratación de personal, mediante la coordinación de los procesos de selección entre las diferentes divisiones de la empresa”.

Partiendo de la base de que toda empresa tiene una división económica ¿quizás sea la parte me-nos conocida la que se refiere a la gestión de Servicios Sanitarios?

“Esta Unidad de gestión tiene como objetivos asigna-dos la promoción de servi-cios de gestión en el campo de la atención sanitaria que permita una mayor efi ciencia y mejora de la imagen corpo-rativa de la Sanidad Pública, y la realización de acciones relativas a la promoción de

la educación para la salud en la población en general. El análisis de la información interna y externa de la em-presa, sus productos y servi-cios en el mercado y buscar segmentos de actuación dentro del mismo son otros de los trabajos que llevamos a cabo, junto a la gestión y asesoramientos de centros, servicios y establecimientos de carácter sanitario. Tam-bién gestionamos la factura-ción y cobro de los ingresos de órganos administrativos y la gestión de la adquisición y contratación de recursos materiales o equipos huma-nos para la prestación de servicios sanitarios.

¿Qué tipo de trabajo se desarrolla en el marco del Plan de Salud?

Las actividades realizadas en el ejercicio 2005 con respecto a dicho campo se centran en la realización de diferentes acciones de comunicación encaminadas al diseño, creación y difusión de distintos aspectos del Plan de Salud de Canarias. Asimismo, se contemplan tareas de apoyo al Plan de Farmacovigilancia de

Canarias, la realización de preventivos sanitarios para la cobertura de actos multi-tudinarios a través de dispo-sitivos especiales,la ejecución de actividades de formación mediante la participación en el Master Universitario en Bioética de Canarias con el objeto de completar la formación de los profesio-nales sanitarios en el área de la bioética, la realización y distribución de una revista de contenido sanitario tri-mestral, y el apoyo técnico cualificado en materia de Farmacovigilancia.

¿Se podría decir que la relación que GSC man-tiene con el ICHH y con el ICM se enmarca también dentro del apoyo a la gestión que GSC mantie-ne con otros organismos o servicios de la sanidad pública canaria?

“Efectivamente, desde finales del ejercicio 2002, GSC ha puesto en funciona-miento un proyecto para la realización de dos campañas anuales de extracción de sangre, una en invierno, cuyo período de duración se encontrará comprendido

entre el 1 de enero y el 15 de junio, y otra en verano, que se corresponde con los meses de julio a diciembre. La ejecución de dichas cam-pañas se ha llevado a cabo a través de dos equipos de extracción.

Así mismo, con la fi nali-dad de garantizar la correcta coordinación de las acciones, se ha precisado la aportación de apoyo administrativo para realizar las labores de seguimiento y las acredita-ciones de todos los depó-sitos hospitalarios y bancos de sangre pertenecientes a esta Comunidad Autónoma, surgida por la integración de todos los hospitales en la Red Transfusional Canaria.

Por otra parte, desde abril del ejercicio 1999, a raíz de un Convenio suscrito con el Instituto Canario de la Mu-jer, se realizó la instalación, organización y control de un servicio telefónico para dar respuesta a la demanda de la ciudadanía en materia de atención a la mujer víctima de maltrato, violación y, en general, de cualquier tipo de agresión o en situación de riesgo inmediato”.

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Actividad

El Servicio de Urgencias Canario (SUC) atendió en el año 2005 a 272.588 personas que precisaron asistencia o traslado sanitario ur-gente, de las cuales 155.979 fueron asistidas en la provincia de Las Palmas y 116.609 en la provincia de Santa Cruz de Tenerife. Esto supone un incremento del 19% con respecto al año anterior, con 43.426 personas más que en el año 2004. Para la consejera de Sanidad, María del Mar Julios, “estos datos demues-tran una vez más la confi anza que tienen los canarios y residentes en el archipiélago por un servicio de urgencias prehospitalarias que a lo largo de estos once años no les ha defraudado”.

La actividad del SUC en el año 2005 refl eja una respuesta a 369.370 peticiones sanitarias. La actividad del servicio, que comprende coordinar incidentes sanitarios, consultas y la información sanitaria, contó con una media de 1.026 demandas al día.

Al excluir la información, nos encontramos con la resolución de 284.561 incidentes sanitarios, con una media de 780 casos diarios, lo que supone un incremento del 7,5% respecto a 2004. Del total de incidentes, un 60 % requirió la mo-

vilización de algún recurso sanitario terrestre o aéreo, mientras que el resto fue resuelto mediante consul-toría médica, desde la propia sala operativa, sin necesidad de activar ningún recurso. Con estos datos, “la sala de coordinación cumple así uno de los requisitos esenciales en

la gestión de la urgencia, que es la racionalización de los recursos exis-tentes y su optimización”, manifestó Luis Cabrera, Director Gerente de Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias (GSC), empresa pública del Gobierno de Canarias que gestiona el SUC.

El Servicio de Urgencias Canario atendió a más de 270.000 personas en el año 2005El número de usuarios que demandaron una asistencia urgente creció en un 19%

Demandas Sanitarias

369.370

1.026/Día

SIN Movilización de Recursos

147.587

40,0%

Infosalud 84.809 23.0%

Consulta Medica 62.778 17.0%

CON Movilización de Recursos

221.783

60,0%

Emergencias Sanitarias 108.450 29.4%

Urgencias Sanitarias 83.023 22,5%

Transporte Sanitario

Urgente*13.112 3,5%

Transporte

Interhospitalario8.924 2,4%

Visita Domiciliaria 8.274 2,2%

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Actividad

Respecto a los incidentes que precisaron la movilización de algún recurso sanitario, que ascendieron a 221.783, el 30% de los mismos correspondieron a emergencias, es decir, situaciones de peligro inminente para la vida, en un 23% de los casos se trató de urgencias sanitarias, y el resto estuvo referido al transporte sanitario urgente, los traslados entre hospitales y las visitas domiciliarias.

En cuanto a la tipología de éstos últimos, los casos de enfermedad y de accidentes, son los más nume-rosos, correspondiendo un 82% a los casos de enfermedad y un 18% a los accidentes de tráfi co y de trabajo entre otros.

Para dar respuesta a esta de-manda fue necesario activar un total de 242.271 recursos del SUC entre ambulancias de soporte vital básico y avanzado, ambulancias sanitarizadas, vehículos de inter-vención rápida, coordinación sani-taria y asistencia médica, y recursos aéreos.

Distribución por provincias

La distribución provincial de la actividad en el año 2005 señala que Las Palmas atendió un total de 207.223 demandas sanitarias de las cuales 125.991 correspondieron a emergencias, urgencias y traslados de tipo sanitario y visitas domicilia-rias, lo que implicó la movilización de algún recurso, mientras que 81.232 correspondieron a consultas médicas e información sanitaria.

Por su parte, en la provincia de Santa Cruz de Tenerife el SUC dio respuesta a 162.147 solicitudes de ayuda sanitaria. De éstas 95.792 fueron resueltas con la movilización de recursos, mientras que 66.355 se resolvieron desde la propia sala operativa sin que fuera preciso movilizar recurso alguno.

En cuanto a los incidentes en los que intervino el SUC, la provincia de Las Palmas registró el 58,5% frente a la de Santa Cruz de Tenerife que

dio respuesta al 41,5%. Por islas, Gran Canaria resolvió 145.545 incidentes, lo que supone el 51,1% del total, seguida de Tenerife con 102.707 incidentes con los que alcanzó el 36,1% del total del Archipiélago.

Por lo que se refi ere a las islas no capitalinas, Lanzarote, con 11.225 incidentes, lo que representa el 3,9% del total, se situó en primer lugar seguida de Fuerteventura con el 3,5% de los casos y La Palma con el 3,4%. Los incidentes registrados en La Gomera representan el 1,3%

del total, mientras que los de El Hierro, el 0,7%.

Respecto a los 272.588 afecta-dos atendidos durante el año 2005 por el personal del Servicio de Ur-gencias Canario, el 49,9% corres-ponden a la isla de Gran Canaria, seguidos de un 37% de personas asistidas en la isla de Tenerife. Por su parte, Lanzarote registró 10.906 afectados lo que supone el 4% del total, seguida de La Palma con el 3,5%; Fuerteventura con un 3,3%; La Gomera con un 1,6% y El Hierro con un 0,7%.

Los helicópteros y el avión medicalizados del SUC intervinieron en 1.673 ocasiones

Los recursos aéreos del SUC, un avión medicalizado con base en Gran Canaria y dos helicópteros de soporte vital avan-zado, ubicados uno en cada provincia, actuaron en 1.673 incidentes sanitarios. El avión realizó 770 traslados, con una media de 64 servicios mensuales y los helicópteros medicalizados fueron acti-vados en 903 ocasiones, lo que supone 75 asistencias de media mensual.El avión de soporte vital avanzado rea-liza traslados de pacientes, neonatos y hemoderivados entre centros hospitala-rios. Con una autonomía de seis horas y media y una velocidad de crucero de 260 nudos (480 Km/h) tiene capacidad para una tripulación formada por dos pilotos y el equipo médico, y para trasladar a dos pacientes y cuatro ocupantes más en vuelos tanto interinsulares como a la península.Normalmente realiza vuelos desde las islas periféricas a las capitales de pro-vincia de una duración de 35 minutos aproximadamente. Menos frecuentes, pero con una media de cinco al mes, los vuelos con la península oscilan entre algo más de tres horas y casi cinco según la ciudad de destino, normalmente Sevilla, Madrid o Barcelona.

Los helicópteros medicalizados dotados de la mima tripulación y con el equipa-miento de una ambulancia de soporte vital avanzado, son activados para actuar en caso de urgencia sanitaria en cualquier punto del Archipiélago y para el traslado de pacientes entre centros sanitarios.

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El SUC acerca las nuevas tecnologías de reanimación cardiaca a la poblaciónEl encuentro reunió a profesionales de las emergencias y colectivos no sanitarios que dirigen eventos o instalaciones con gran concentración de público

Las Jornadas denomina-das “Programas de acceso público a la desfi brilación” organizadas por el Servicio de Urgencias Canario y la unidad de formación de GSC, con la colaboración de las instituciones de Ma-deira, tuvieron como obje-tivo fundamental acercar los conocimientos de la desfibrilación precoz a la población en general y es-pecialmente a profesionales de las emergencias.

En este sentido, las con-ferencias que se impartieron en este foro celebrado en el Auditorio Alfredo Kraus de Las Palmas de Gran Canaria refl ejaron la situación actual con estudios de mortalidad cuya causa sea una parada cardiorrespiratoria, y preten-dían analizar la normativa de uso de los desfi briladores semiautomáticos (DEA) por personal no médico, así como comparar los dife-rentes modelos de DEA que

el uso de los DEA ante una posible parada cardiorrespi-ratoria en un domicilio o en vía pública y la utilización de estos aparatos por prime-ros intervinientes, técnicos sanitarios y particulares. Asimismo los simulacros consistieron en la transmi-sión de datos de pacientes a través de telemedicina y la utilización de los DEA que

Las Sala Operativas del 1-1-2 disponen de un DEA

Las Salas Operativas del CECOES 1-1-2 ubicadas en Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife disponen ya de un poste DEA cada una, lo que las convierte en un espacio cardioprotegido cumpliendo los tiempos de respuesta que recomiendan las sociedades científi cas internacionales en los casos de parada cardiorrespiratoria.

Enmarcado en el proyecto europeo In-vestigación y Desarrollo de Nuevas Tecnolo-

gías aplicadas a la medicina de Urgencias y Emergencias (INUTECMED), estos aparatos son los primeros de un total de 5 que se instalarán en distintas zonas de pública concurrencia de Gran Canaria y Tenerife con el fi n de atender posibles casos de muerte súbita.

Estos postes instalados en las salas operativas del 1-1-2 tienen capacidad para enviar hasta nueve llamadas a través de una centralita propia y en la actualidad están confi gurados para activar la central de alarmas DEA instalada en el puesto del SUC en las salas del 1-1-2 para así activar de inmediato el recurso sanitario más cercano.

se ubicarán en los postes de emergencia situados en espacios públicos.

La formación de pri-meros intervinientes en el uso del DEA, el empleo de maniobras de reanimación cardiopulmonar básica y la alerta temprana al 1-1-2 son los elementos más importantes para aumentar la supervivencia en caso de parada cardiorrespiratoria hasta que llega la ayuda sanitaria especializada.

En este sentido, estas jornadas se integran en el plan formativo contempla-do en el proyecto INUTEC-MED, que tiene en cuenta la formación en el uso de los Postes de Emergencia y del DEA no sólo de profesiona-les sanitarios sino también de cuerpos de bomberos, seguridad y protección ci-vil, personal de seguridad de instalaciones y recintos de gran concentración de público.

se encuentran funcionando en la actualidad y difundir los avances de la puesta en marcha de este proyecto en Madeira y Canarias.

Por otro lado, las expo-siciones prácticas, llevadas a cabo por miembros de la unidad de formación de GSC y técnicos del SUC, contemplaron una serie de simulacros consistentes en

Reportaje

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Reportaje

El SUC, servicio dependiente de la Conse-jería de Sanidad del Gobierno de Canarias, lidera y trabaja desde el año 2004 en la puesta en marcha del proyecto europeo INUTECMED, fi nanciado parcialmente con fondos europeos y cuyas líneas de trabajo principales son la desfi brilación precoz y la telemedicina en emergencias.

El proyecto INUTECMED se enmarca dentro del Programa de Iniciativa Comuni-taria Interreg IIIB que persigue el desarrollo integrado de las regiones de la Macaronesia y en él participan de forma conjunta con el SUC, la Cámara Municipal de Funchal y el Servicio Regional de Protección Civil de Madeira.

La elaboración de esta iniciativa por parte del SUC y las instituciones portuguesas ha estado siempre enfocada a mejorar la cali-dad de la atención sanitaria urgente en los primeros momentos del incidente y pretende consolidarse como una técnica a utilizar por los diferentes cuerpos de emergencia.

Basado en la investigación y desarrollo de las nuevas tecnologías aplicadas a la medi-cina de urgencias, el proyecto INUTECMED supone la instalación progresivamente, en puntos de gran concentración de público, de unos desfi briladores semiautomáticos con capacidad para tratar paradas cardiacas de manera precoz por primeros intervinientes. Además, en algunos casos, el uso del desfi -

Futuro inmediato

La Comisión Europea de la IV Convocatoria de Interreg aprobó, en el mes de octubre de 2005, dos nuevos proyec-tos del Servicio de Urgencias Canario que tienen como socios a la Cámara Municipal de Funchal, el Servicio de Protección Civil de Madeira y el Servicio de Salud de Azores y que serán puestos en marcha a lo largo del próximo año 2007.INUTECMED II llevará a cabo la expansión y consolidación del uso de nuevas tecnologías con la instalación de desfi brilado-res semiautomáticos (DEA) en postes de emergencia sanita-ria en sitios de gran afl uencia de público. Con INUTECMED II se pre-tende llegar a las familias que conviven con pacientes cardió-patas de alto riesgo para que, una vez recibida la formación necesaria, puedan hacer uso de desfi briladores semiauto-máticos de uso doméstico. Asimismo forma parte del proyecto la divulgación de ma-niobras de soporte vital básico a toda la población.Por otra parte, el proyec-to PLESCAMAC contempla programas de formación y cooperación en materia de asistencia en caso de catás-trofe, el desarrollo de planes de emergencias sanitarias co-lectivas en las islas que forman la Macaronesia y planes de contingencia para accidentes con múltiples víctimas.

El proyectobrilador puede complementarse con equipos de telemedicina que transmiten datos, lo que facilita el tratamiento en las emergencias que se producen en zonas alejadas.

Los desfi briladores semiautomáticos son aparatos ligeros, de pequeño tamaño y bajo coste, que permiten aplicar descargas eléc-tricas en caso de que el paciente tenga una parada cardiaca. La causa mas frecuente de parada cardiaca en adultos es una arritmia maligna que aparece en el contexto de un infarto agudo de miocardio.

Los programas de acceso público a la desfi brilación están avalados por la Asocia-ción Americana del Corazón (AHA) y por el Consejo Europeo de Resucitación (ERC). Este proyecto contempla la implantación de desfi briladores semiautomáticos y Postes de Emergencias en lugares con gran afl uencia de público donde las posibilidades de que suceda una emergencia cardiaca aumentan, por lo que con ello se pretende acortar el tiempo en el que la persona recibe la ayuda técnica necesaria.

El uso de estos aparatos repercutirá en un aumento de la seguridad de la población a la hora de acudir a espacios públicos de gran concurrencia, aumentará los niveles de supervivencia en caso de emergencia cardiaca y disminuirá las secuelas que se producen por una intervención tardía en estas situaciones.

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Formación

Durante este trimestre la Unidad de Formación de GSC ha coordinado un curso de nueva implan-tación dirigido a técnicos de empresas de segu-ridad privada que en un futuro se encargarán de las actuaciones preventi-vas en helisuperficies de los hospitales, que hasta ahora desempeñaban miembros del Consorcio de Bomberos.

En este curso se impar-ten tres módulos teóricos sobre helipuertos, heli-cópteros y salvamento y extinción de incendios. Los módulos prácticos incluyen una prác t ica con estas aeronaves y una práctica con fuego real. Este primer módulo formativo, de 15 horas de duración, fue impartido a un grupo de 15 alum-nos pertenecientes a la plantilla de la empresa de Seguritas Seguridad Espa-ña SA en las instalaciones del Hospital Universitario de Canarias.

Coordinador Multisectorial

Por otro lado un total

de 14 alumnos, 6 en la provincia de Las Palmas y 8 en Santa Cruz de Tenerife, participaron en el Curso de Coordinador Multisectorial organizado por GSC y acreditado por la Academia Canaria de Seguridad.

Durante el curso, de 125 horas lectivas y 40

Impartido un curso de extinción de incendios en helipuertos sanitarios

horas de prácticas en las salas operativas del 1-1-2, los alumnos han profun-dizado en las materias relacionadas con cada uno

Otros cursos: Resucitación Cardiopulmo-

nar (actualización) impartido al personal de los Centros de Salud de Taco y Laguna-Mercedes.

Soporte Vital Básico: prue-ba ECOE que incluye un taller de cinco horas impartido a doce médicos que cursan la especia-lidad de médico de familia.

IX Curso de Atención Inicial al Trauma Pediátrico (AITP), impartido como cada edición en el Complejo Hospitalario Materno Insular.

Básico para Policías Locales del IES de Yaiza, en Lanzarote y de 15 horas de duración.

Charlas con el experto: -“Ventilación Mecánica en las patologías respiratorias más frecuentes”, a cargo del Dr. Santiago Lubillo, director mé-dico de UVI del Hospital Uni-versitario Nuestra Señora de La Candelaria.

de los sectores presentes en el centro, planes de emergencias, atención al usuario y aplicación infor-mática, entre otras.

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Visitas

Durante el mes de mar-zo, las cónsules de Suecia, Ann-Kristin Ekstrand Celis, Noruega, Gry Rustad, y Finlandia, Leena Wilen, acompañadas de los repre-sentantes de los principales touroperadores e iglesias nórdicas en las islas, visi-taron la Sala Operativa del CECOES 1-1-2 en Las Pal-mas de Gran Canaria.

La delegación nórdica fue atendida por el director gerente de GSC, Luis Cabre-ra, el director del CECOES 1-1-2, Juan Carlos Pérez Moreno, el jefe de servicio de Seguridad Ciudadana de la Dirección General de Se-guridad y Emergencias del Gobierno de Canarias, Juan

Francisco Pérez Díaz y la técnico de procedimientos del CECOES 1-1-2, Angeles Rodríguez.

Durante la visita al cen-tro, las tres representantes de los consulados nórdicos en Las Palmas de Gran Ca-naria, además de mostrar su satisfacción por el servicio que realiza el CECOES 1-1-2 y expresar su felicitación,

aprovecharon para abrir un línea de comunicación más directa entre los res-ponsables del servicio y los consulados.

Embajada británica

Por otro lado, el Jefe de la Misión Adjunto de la Em-bajada Británica en Madrid, Sr. Dominic Jersey, visitó la

sala operativa de Tenerife tras su reciente nombra-miento, acompañado del cónsul británico en Tenerife, el Sr. David Ward.

Esta visita se enmarcó dentro de las actividades que tenía previsto realizar en Canarias y con el objeto de conocer el centro que tan buena impresión le había causado a su antecesor en el cargo y que atiende a diario a muchos turistas de paso por nuestro Archipiélago. Dicho encuentro contó con la presencia del viceconse-jero de Seguridad y Justicia, Francisco Javier Díaz Brito y del director gerente de GSC, Luis Cabrera, así como del responsable de sala.

Las cónsules de los países nórdicos visitaron el 1-1-2El centro coordinador recibió también a diplomáticos del Reino Unido

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Visitas

Un total de 170 niños, de edades compren-didas entre los 8 y 10 años, alumnos de 3º, 4º y 5º de primaria del Colegio Hispano Inglés de Las Palmas visitaron la sala operativa del 1-1-2 en Las Palmas de Gran Canaria. Durante tres viernes consecutivos, los pequeños estudiantes tuvieron la oportunidad de conocer de cerca el funcionamiento de este servicio

de emergencias gra-cias a las explicaciones ofrecidas por distintos técnicos del CECOES.Al fi nalizar su paso por el 1-1-2, el SUC visitó el colegio con una ambu-lancia de soporte vital básico y el vehículo de

intervención rápida con el fi n de que los más pequeños aprendieran cómo se tra-baja en una ambulancia y para qué sirve todo el material que lleva.

Aprendemos juntos… Colegio Hispano Inglés de Las Palmas de Gran Canaria

Alumnos del IES Magallanes de Granadilla

Los alumnos del Ta-ller de Sanidad del I.E.S. Magallanes del municipio de Granadilla de Abona visitaron la sala operativa del CECOES 1-1-2 en Te-nerife.

Los asistentes, de entre 15 y 18 años, se interesa-ron por la forma de gestio-nar los recursos sanitarios desde la sala a través del gestor de recursos y por el diseño de la aplicación informática donde po-dían saber la disposición de cada unidad en todo momento.

Escuela Taller de Emergencias Municipales

Un grupo de estudian-tes del Taller Técnico en Emergencias Municipales del Ayuntamiento de Gra-nadilla visitó el centro en Tenerife. Los 20 jóvenes mostraron especial aten-ción a la charla y al vídeo

informativo que se les enseñó en la sala de crisis y realizaron una intensa ronda de preguntas que fue atendida por técnicos del CECOES. Durante la visita les llamó la atención el sector de extinción, sal-vamento y rescate.

Técnicos de Medio Ambiente del Cabildo de Tenerife

Un grupo formado por técnicos de Protección Civil y Medio Ambiente

del Cabildo de Tenerife visitaron la Sala Operati-va del 1-1-2 en Tenerife como parte de las accio-nes necesarias para la correcta implantación de su Plan Territorial Insular de Emergencias de Protec-ción Civil.

Esta visita estuvo enfo-cada a que estos técnicos pudieran conocer de cerca cómo funciona el centro coordinador ya que en la actualidad se encuentran en plena redimensión ope-rativa de su CECOPIN.

Por parte del Cabildo asistieron los técnicos Ale-jandro Trujillo y Miguel Ángel Bermuda, Pepe Ca-rrasco, ingeniero, y un miembro de una de las empresas públicas que trabajan con esta institu-ción.Por parte de GSC el responsable de sala y el jefe de sala de guardia acompa-ñaron a los técnicos, y el responsable de la Unidad de Informática y Desarrollo les explicó la red tecnológi-ca sobre la que se apoya el centro coordinador.

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Divulgación

El SUC participa en actividades divulgativas durante la Semana de la Salud

El colegio Giner de Los Ríos asiste a un taller sobre primeros auxilios

El Servicio de Urgencias Canario (SUC) colaboró con el Colegio Público Giner de Los Ríos organizando un taller sobre primeros auxilios en las instalaciones del centro, en Las Palmas de Gran Canaria. El taller se estructuró en una charla sobre el fun-cionamiento del SUC, su acceso a través del teléfo-no de emergencias 1-1-2 y recomendaciones sobre primeros auxilios, que im-partió uno de los médicos coordinadores del SUC.

Posteriormente, en el patio del colegio los alumnos a través de ejercicios pudie-ron practicar la posición de seguridad, la inmovilización de heridos con traumatis-mos, la colocación de un collarín, etc.Además, el SUC desplazó a las instalaciones del centro escolar una ambulancia de urgencias y un vehículo de intervención rápida (VIR) para que los alumnos pu-dieran ver de cerca la do-tación de ambos vehículos sanitarios de emergencias.

El Colegio Rodríguez Gal-ván situado en el Barrio de La Salud, en Santa Cruz de Tenerife, recibió la visita de un equipo del Servicio de Urgencias Canario formado por médico y un técnico sanitario que acudieron en el Vehículo de Intervención Rápida para acercar a los más de 300 alumnos el trabajo que realiza el SUC cada día.

Los más pequeños, de 3 a 10 años, perdieron el miedo a los collarines, a las férulas de inmovilización y fueron capaces de ponerse un casco de intervención.

Los mayores, de 12 años, pusieron en un aprieto al equipo médico del VIR con preguntas de lo más origi-nales.

Por otra parte, el Ayun-tamiento de La Matanza, organizó como cada año, la Feria de la Salud en el tradicional Mercadillo del Agricultor.

En este segundo encuen-tro participaron institucio-nes sanitarias con el fi n de promover hábitos de vida saludables entre la población más joven para los que se or-ganizaron talleres prácticos sobre desayunos adecuados, autoestima, risoterapia, rela-jación y sexualidad.

La Feria de la Salud, que permaneció abierta de miér-coles a domingo, contó con la participación del SUC en un stand ubicado en la entrada donde los médicos explicaban en qué consiste el

servicio e insistían en las me-didas de prevención como el cinturón de seguridad o el casco en bicis y motos.

Finalizadas las explica-ciones, los jóvenes pasaban a ver de cerca el VIR y el

material sanitario que usa habitualmente y a conti-nuación la dotación de la ambulancia de soporte vital básico de la zona les invitaba a subir al recurso y respondía a sus preguntas.

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Incidentes

El Centro Coordina-dor de Emergencias y Seguridad (CECOES) 1-1-2 recibió el pasado 23 de febrero a las 06:05 horas una alerta infor-mando del derrumbe de un muro de contención que había afectado a varias viviendas de la calle Pancho Guerra, en el Barrio de San Antonio de la capital grancanaria. Inmediatamente se ac-tivaron los recursos de emergencia necesarios, entre los que se encon-traban el Servicio de Extinción de Incendios, Salvamento y Rescate de Las Palmas de Gran Ca-naria y los perros de sal-vamento de Canarias.

El trabajo desarro-llado por estos equipos fue fundamental en la búsqueda y rescate de

las víctimas y en los tra-bajos de desescombro de la zona que redujo al mínimo los heridos de carácter grave.

El Servicio de Urgencias Canario envió al lugar del incidente dos ambulancias medicalizadas, cuatro ambulancias de urgen-cias, una ambulancia sanitarizada y dos ve-hículos de intervención rápida.

A su llegada al lugar los médicos del SUC rea-lizaron el triage de los heridos y organizaron una noria de ambulancias para la evacuación de los mismos a los centros hospitalarios.

Finalmente el balance fue de dos personas fa-llecidas, un herido grave y cinco de carácter leve trasladados al Hospital de Gran Canaria Doctor Negrín, y un afectado grave y seis leves, entre ellos un menor, evacua-dos al Hospital Insular y al Hospital Materno In-fantil, respectivamente.

Amplio despliegue en el derrumbe de viviendas del barrio de San Antonio en Las Palmas

Un episodio de intensas precipitaciones y nieve afectó a las islas con un fenómeno meteorológico adverso que hizo que la Dirección General de Seguridad y Emergencias (DGSE) declarara la alerta durante dos días los pasados 9 y 10 de enero.

La predicción del Instituto Nacional de Meteorología (INM) informaba de que en las islas de La Palma, Tenerife y Gran Canaria se podrían alcanzar localmente 10 cm. de nieve por encima de los 1.800 metros.

En lo que se refi ere a lluvias intensas, el INM advertía de la alta probabilidad de la presencia de chubascos moderados, localmente fuertes y ocasionalmente tormentosos con 60 litros en 12 horas en todas las islas. Incluso alertaban de 90 litros en Tenerife y La Gomera, afectando sobre todo al sur y este de las islas, mientras que en Fuerteventura y Lanzarote se podría superar los 30 litros en 12 horas.

Un temporal de nieve y lluvia afecta a todo el Archipiélago

La borrasca que afectó a las islas provocó pocos incidentes relevantes, a excepción del desalojo de

dos familias por el riesgo de hundimiento de su vivienda en el municipio de Güímar y el cierre de todos los accesos al Parque Nacional del Teide.

En la provincia de Las Palmas, las lluvias que se registraron en Gran Canaria llenaron el nivel de las presas de la comarca sur, donde el agua corrió por los barrancos hasta alcanzar el mar y algunos tramos de carreteras quedaron afectados por desprendimientos.

En general, las precipitaciones originaron los conocidos problemas de circulación, principalmente en las autopistas, donde se produjeron varias colisiones de vehículos aunque sin consecuencias personales de relevancia. Asimismo, las llamadas referentes a achiques de agua en sótanos y garajes también fueron más numerosas de lo habitual.

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Simulacros

El Canasar 2006 moviliza los recursos de emergencia de la isla de Gran CanariaEl simulacro de accidente aéreo contó con la colaboración del Servicio de Urgencias Canario y del 1-1-2

El Servicio de Urgencias Canario (SUC) y el 1-1-2 tomaron parte el pasado 29 de marzo en el disposi-tivo activado con motivo del simu-lacro de accidente aéreo que, como cada año, organizó el SAR.

El simulacro, bautizado como CANASAR 2006, contó también con la participación de Guardia Civil, Policía Local, Cuerpo Nacional de Policía, Salvamento Marítimo con su aeronave Helimer y Protec-ción Civil.

El ejercicio consistió en un ac-cidente aéreo con 62 víctimas, algunas de las cuales cayeron al mar y otra parte en la zona montañosa de El Berriel, en el municipio de San Bartolomé de Tirajana.

Para cumplir con la coordinación necesaria en la labor de asistencia a la población en caso de catástrofe o siniestro, el CECOES 1-1-2 debió movilizar a más de 30 personas en varios puntos de Gran Canaria, así como seis ambulancias y dos Vehí-culos de Intervención Rápida.

A la zona del accidente, un lugar montañoso de difícil acceso, se desplazaron dos médicos del SUC, una enfermera y dos gesto-res de recursos para atender a las víctimas del siniestro, además de un coordinador multisectorial del CECOES 1-1-2 y el helicóptero de rescate del GIE.

El equipo sanitario del SUC organizó en la zona el triaje de los afectados, la primera valoración de las víctimas que dispone la gravedad de sus heridas y el correspondiente traslado al centro sanitario más ade-cuado. A continuación, miembros de Protección Civil los trasladaban hasta el helicóptero que los eva-cuaba al Hospital de Gran Canaria Doctor Negrín.

En el centro hospitalario quedó establecida la recepción de los

afectados con heridas de mayor gravedad. Otro equipo sanitario esperaba en la helisuperfi cie para realizar un nuevo triaje y derivar a las víctimas al área asistencial allí establecido también.

La coordinación entre las dis-tintas administraciones que deben tomar parte en caso de siniestro o catástrofe en las Islas, objetivo prin-cipal del ejercicio CANASAR 2006, quedó una vez más actualizado y comprobado.

Mayo 2006 / Nº 23

Las elevadas temperaturas, la poca humedad y los vientos fuertes hacen que en la época estival, nuestra Comunidad se vea afectada por el riesgo de incendios forestales, un riesgo, que, desgraciadamente, se ha visto materializado de forma notable en repetidas ocasiones.

Nuestro comportamiento es determinante a la hora de que se desencadene o no un incendio. Para ello, debemos tener en cuenta una serie de premisas, así como saber cómo comportarnos en caso de que nos sorprenda un incendio en el monte.

No arrojes ningún tipo de basura en el monte, espe-cialmente si se trata de fósforos, colillas o cristales.

Solicita permiso, siempre, para realizar una quema de rastrojos, el Cabildo te facilitará los medios para que lo hagas de una forma segura.

Acampa sólo en lugares habilitados para ello, ade-más, es obligatorio solicitar permiso de acampada. Con esto se consigue saber qué áreas hay que desalojar en caso de incendio.

En el monte sólo se puede hacer fuego en las áreas recreativas, dentro de los fogones especialmente pre-parados. Recuerda apagarlos bien antes de irte.

Es recomendable usar rejillas matachispas en los escapes de los vehículos para circular por el monte.

En época de riesgo de incendios, no te adentres en el monte si no conoces bien el terreno, las vías de comunicación y caminos alternativos para salir. Procura caminar siempre por zonas de gran visibilidad.

Conocer el entorno y los riesgos que pueden encon-trarse, ayuda a tomar medidas para evitar incendios forestales.

Incendios Forestales

Si detectas un incendio forestal o un humo que te haga sospechar, no lo dudes, llama inmediatamente al 1-1-2.

Trata de informar de su ubicación con la mayor exactitud posible.

Colócate en lugar seguro.

En caso de quedar rodeado por el fuego, trata de llegar a la zona ya quemada, alejándote del fuego por las zonas laterales del mismo y en sentido contrario a la dirección del viento.

Nunca te sitúes en la parte alta de una montaña ni corras en sentido ascendente, el fuego avanza al subir 17 veces más rápido que tu.

Si la situación se torna peligrosa, acuéstate en el suelo y trata de respirar a través de una prenda mojada, NUNCA intentes huir de la zona atravesando caminos afectados por el fuego o por columnas de humo.

A la hora de evacuar la zona, no corras, baja con calma pisando terreno fi rme y seguro.

Durante un incendio queda totalmente prohibido el acceso a la zona. Si quieres colaborar, dirígete a tu Ayuntamiento, es desde allí donde se organiza la actuación de los voluntarios.

* Consejos elaborados por la Dirección General de Seguridad y Emergenciaswww.gobcan.es/dgse